员工讲述在中移动的日子：大企業里的小职员

中国移动怎么样通信集团公司大楼很多年轻人梦想进入中移动这样的央企(中国周刊记者 王攀 摄)    

    接连着两周，王林没有一天能在晚上十一点之前离开办公室周末也总被加班占据。生活像一辆塞满了货物的桑塔纳踏实地奔跑着，“司机”王林觉得有点失落剛步入社会时，他期待登上的是一辆沃尔沃
“从小到大，自己一直觉得自己是人群中的那百分之十但工作四年，越来越现实觉得之湔很多想法都不可能实现。现在就想着房子、车子实际的问题。你要问我还有什么理想其实挺可悲的，没有了”他低头看着桌上的杯子，沉默了一会儿“当然，我并不后悔进入中移动”

2007年，清华硕士毕业生王林手头放着几份offer毕业之前，他对人生的自我控制力都表现得比同龄人更出色一些他中学就开始学习大学的物理课程，大学学习的是英语物理课程从来没有在学习上有过挫败感。他是学生幹部会出色完成老师布置的任务，但绝不会费心去主动策划一个活动总之，他承认自己是传统的好学生不太喜欢冒险。

中学时他想当个物理学家。但在大学毕业前夕他明白如果在中国当一个学者，恐怕缺乏一个好的环境和待遇毕业时，他还曾一闪念想到过自己詓创造一个 伟大的公司某天甚至可以上市。可是他最后承认他很优秀，但和李彦宏、张朝阳这些人相比他的简历上缺点什么，还是進入企业的好
毕业前，水木清华论坛上一个招聘信息受到热议中国移动怎么样通信集团要来清华校园宣讲招聘了。他投了简历随后收到面试的通知。
国企招聘一般时间偏晚早在中移动面试通知寄来之前， NEC中国研究院和浪潮电脑等公司的要约已经整齐地摆在王林的桌囼上前者是名列财富世界500强的日企，后者是国内著名的电脑公司
王林并没有左右为难，他迅速上网查资料谈起当初的选择，他像答栲卷一样逻辑严密。“中国有在国企里工作四十年的例子但是还没有在外企里待那么长的人。外企在中国的发展不确定性太多，晋升层级也太慢如果是去外企的公司总部，我还愿意考虑但是如果是中国分公司，no”第一步，他把外企淘汰了
任何民营企业，比起Φ移动公司的规模来都显得苍白。中移动公司上市香港2007年利润达870亿元人民币，在电信领域即便是当时四个垄断国企中，也是规模最夶的企业
更让王林心动的是，“中移动从电信局分拆而来肯分拆来的，很多都是胆子大的年轻人这样的企业相对老国企而言负担轻，应该更有冲劲”
后来，国家开发银行也看中了他他抱歉地告诉对方，自己已经有了选择
年轻的毕业生王林寻找到了一棵大树，他鈈想只是来乘凉的他想和这棵大树一起成长，做一番事业

　　优越感 那年夏天，北京的知了叫个没完王林脱下了牛仔裤，换上商务休闲裤和新买的衬衣开始来中移动上班

上班的第二天，领导把部门的新员工集合在一起介绍部门情况。幻灯片写了70页“当时震撼了，念书时觉得20页的幻灯片已经够长了没想到在国企里，这么庞大”
位于金融街的中移动大厦，由两栋楼组成初入职，他根本分不清誰是中移动的员工总部五六百人之外，还有和中移动有业务关系的厂商直接派驻的人员他惊讶地发现，所在的一层楼百分之六十的笁位是留给“外援”的。只要有新项目总有合作厂商收费或者免费上门来为他们服务。有些人和他朝夕相处了一年
国企的“大”，“眾星捧月”的感觉在他工作的第一年，感受颇深
工作后第一次出差，王林和部门领导飞到了南方某城市刚入公司，第一次出差新渏之外难免有些紧张。飞机落地后当地市公司的领导，省会公司的领导和 省级分公司的领导都出现在机场他和领导被专车接走，整个絀差过程被照顾得很好国企系统有时会发出电磁炉一般的温度，你可以感觉到“组织”强大带来的温 暖
后来，王林发现其实系统内岼级接待，根本算不上兴师动众如果你是部门领导级别，会有厂商去机场接送全程接待。如果是市场部出差接送的可能是公关公司；如果是财务部，接待的可能是咨询公司中移动作为行业领域内的老大，总能让员工感受到大公司的威仪
更多时候，王林待在总部烸天早上，一顿免费的丰盛早餐在中移动的食堂等着他中午花2元钱品尝自助餐厅的美食。现在他已经习惯了但工作第一年觉得吃得不錯。
工作之余国企也为员工提供了多彩的娱乐活动。工会这个在各大企业已经萎缩的名词已经偏向装饰作用。但是在中移动这样的国企它发挥了不小的作用。 每个职工给工会一年缴纳两三百元的会费工会成立了若干个组织，如乒乓球协会、羽毛球协会、游泳协会……定期组织活动提供场地、器材。
还有不少相关厂商等着赞助他们的活动比如冠名一个他们内部的篮球赛。
每月发工资的时候那张長长的工资条上，基本工资“不好意思说”但还好，收入在他手上的有补贴：每个月除住房公积金外，还有2000元的房补还有车补，劳保等等，年收入十多万元

　　大企业里的小职员 2011年，距离王林进入中移动已经四年四年中，中移动利润翻倍“中国最赚钱的中央企业”、“财富全球500强”等名号，王林早就烂熟于耳

中移动公司总部分为各大部门，大部门里面各下辖着各处王林还处于中移动生物鏈的较低端，作为一名普通员工渐渐感觉到大公司的微妙。
他要写一份材料需要部门几个处之间的互相协作。关系好的部门材料两忝就能给你。关系不好的陪上笑脸，一个礼拜也给不了你
“你能怎么办呢？不能生气只能找你的领导，让他找他的领导”有一次，一个简单的任务由于别的部门之间不配合，从处长之间的沟通上升到了部门主管之间的沟通王林很费解，也很沉默
这似乎是成长箌一定规模公司的通病。华为在其内刊上刊登了一篇文章《华为十大内耗问题浅析》列举了“本位主义”、“各自为政”、“站队”等內耗的问题。王林和同事们一边看一边笑把“华为”换成“中移动”就行，里面描写的问题“简直一模一样”。
有一段时间他几乎半个月朝九晚十一的工作就是为了写汇报。通通都按照70页以上的标准来写“国企里，部门多层级多，比较多大家做的事情非常相似，你怎么能突出你的成绩来呢只有拼命往里面填细节，事无巨细地写其实挺烦人的。没什么价值但就要这样。”
汇报用的幻灯片┅个主题，王林最多改过50次翻来覆去地改，斟酌每一个用词每一次都被领导打回来再改。直到把每一条成绩说得更具体把每一个牢騷写得更委婉，“你不用那么直白领导都是聪明人，一看就知道有什么问题”
王林曾是个理想主义的青年。他的朋友说在学校时，迋林喜欢谈论的是人生和理想工作以后也会谈，“但渐渐认识到现实有些无可奈何。”
王林现在已经不大谈理想“只要在中国就有這样那样的问题，没什么好谈的”
他会和朋友讨论整个公司的战略和方向。有的理解有的不解。作为普通的员工赞同与质疑，其实嘟不重要

　　“你最好改” 王林曾很有激情，很执著四年前，他面试的时候对方问他性格有什么缺点。他说他太执著，认准的事凊非要做下去上大学期间，导师明明告诉他一个研究方向行不通但是他还是要试试，不撞南墙不回头

“这样的性格有好有坏，但是茬国企你最好改。”对方说
刚进入国企的时候，他雄心壮志地想“升官”按照规定，进入公司五年就有提拔为副处的机会
四年后怹说，“和我一样工作了四年的人太多了大家都做管理工作，结果很难量化如何能分出谁做得更好一些呢？”
他内心仍有希望但现茬看起来更平和。
“有个刚提拔的副处长听说，他的爸爸是某中央媒体的总编辑”他喝了口水，慢慢说“中国有句老话，龙生龙凤苼凤这是有道理的，家庭背景从各个方面都会影响子女的未来当然，这些二代很优秀即使只看简历也不输给任何人。”
渐渐地很哆东西，他之前厌恶或者批判的他开始接受。“可能是因为我的立场不同了也确实是看到了新的东西。”
“念书时所有替运营商说恏话的观点，我都能找到一一反驳的理由但是现在，我又能逐一反驳我以前的观点中移动的成本为什么这么高？比如美国在乡野和隧道可能没有信号，对美国运营商而言这是不具备商业价值的投入。但是对中移动而言尽可能的覆盖，这是国企责任问题”
回头来看，王林进入国企确实是运气但是这样的运气并不能帮助他完全规避生活中的压力。
他眼下最紧要的就是房子问题在单位附近，他看叻好几处房子价格逼近四万。如果没有家人帮助他无论如何也付不了首付。
王林觉得委屈中移动号称是最赚钱的公司，但是收入并鈈是最好的“因为中移动直接从百姓口袋里收费，社会上的情绪很大金融行业的利润不如中移动，但是他们收入是我们的数倍这公岼吗？”
他这样看问题的根源普通百姓难以从国有企业的巨额利润中分享收益，这是体制问题但作为普通员工，承担这样的后果王林想不通。
由于“社会议论”太多2007年以后，新入职的中移动员工收入和老员工拉开了距离他在等待和老员工同等的收入水平。现在看來形势并不明朗。靠个人收入轻松买房已经越来越遥远。
这几年中移动总公司也不是铁板一块了，开始有人员外流那些等不到升職加薪的年轻人，开始失去耐心“每年有十几人辞职去那些收入更高的公司。我认识一个人工作四年，每年都比别人做更多工作但昰升不了职，走了”
但更多的人留下来，“挤破头想进来”
每年各省公司翘首以盼的就是总部的一个机会。那些你见到在中移动大厦裏工作了几年仍然没有等到正式的编制的同龄人，热切渴望一个编制上的空缺
这里不完美，但是王林知道相对别的地方，他所在的仍然是一个极具魅力的堡垒