公司为什么要裁老员工被裁公司怎么补偿。

本篇给谈谈裁员的,以及裁员的原因有哪些的知识点,希望对各位有所帮助。

公司选择裁员,都是什么?

觉得,裁员有三的原因。一是大的,一部分是企业自身的转型,一部分是新。

首先,对的强力作用下的转化加快,带来的对、工作的更新迭代,表现为进化式的固化、化、优化,化、化,逐步在人力,把人力的生存边界压缩至非化、非自动化、非化等技术渗透的。这种替代是科技的必然,科技是第一力,生产力是,在确保生产力目标达到了,当然选用更有效、更快,更保质保量、更稳定、更便宜的,那就是科技。目前来看,科技发展还没有到、智能的,所以这种生产力强作用还有限,但是未来会越来越剧烈。

先说大环境影响,受战,下跌,困难等影响。企业,尤其是,行业受影响较重,出现了一波裁员潮和倒闭潮。在媒体报道上比较频繁,给大家认知上一定的影响。

其次,企业自身转型。比如我所在的企业,公司从t,到tob到互,再到新等等的转变,都需要不同的。所以需要人不断的去适应环境,如果你不能跟上节奏,那就只能被淘汰。这也是一个不断演进的。

再者,便是新技术。这块大家都不陌生,随着智能化的到来,智能人和AI技术可以代替很多人工的工作。比如的机器人装配,自动送餐机,的鲁班。这些自动化在代替着各行各业的重复工作。

所以看下来,无论是外部环境还是内部环境,都要求我们自身要硬起来。俗话说,拥有钻不怕揽活。无论如何进步,人都是最重要的组成部分,关键看你能不能跟上节奏和步伐。

为什么很多公司裁员,都是裁那些看起来很勤快的?

我认为之所以把这些看起来很勤快的员工给裁掉,主要是因为创造的远远大于公司付出的,所以才会把这些员工给裁掉这些工作岗位。对于公司而言并不是很重要因此才会把这些人给淘汰出局。

自己在职场当中碰到过无数这样的裁员,很多人也因此对公司非常抱怨,甚至有一些人为了保护自己的利益,不惜和公司对簿公堂,虽然公司给予了赔偿,但是自己的工作岗位也没有了,还需要面临重新找工作的难题。

也有很多人认为自己每天的工作都非常的繁忙,而且在公司里干的也比较长了,为什么公司一到裁员的就会裁掉自己。那么这种事情的无非就是两个字“利益”。

比方说自己进入一家公司里面干的是一个保洁的工作,另外一个人进入到公司里面干的是的工作,那么当公司要裁员的时候,肯定会先把保洁的给裁掉,然后留住销售。

这只是一个很简单的,但是却能生动表现公司在背后的利益考虑,因为保洁只是一个打扫的工作岗位,换做谁都一样,而且保洁在无形当中并不能给公司添加多少财富,只是一个日常的工序而已,对公司的并没有销售那么重要。

反观销售来看,不仅能持续为公司创造价值,最重要的是一个好的销售人员,能够给公司在无形当中省下非常多的成本,我们只要过公司的人都知道,招聘一个新员工是员工的6倍,也就是说招聘一个新人比培人要多花6倍的时间和成本,因此当公司面临经营困难,需要裁员的时候,肯定会把一些不重要的工作岗位给裁掉,这也就是为什么看起来很勤奋的员工被裁掉的原因。

另外自己想要不被裁掉,最主要的一点就是让自己变成公司的重要组成部分。变成公司重要的核心人员,不仅着自己的会增加,而且自己的薪资也会增加,有一些人在进入到层之后,整个人的工作就会发生很不一样,这是因为工作的发生了改变,因此自己的工作也会发生。

自己从当初的一名职场小白,通过自己的努力慢慢成长为公司的经理,自己也是用了很长的时间,同样走了很多弯路才明白的这一点。当自己进入一家公司企业时,就要努力的成长为一棵参天,无论是什么样的内部环境打击对于自己而言总是有惊无险的,毕竟自己是公司重要的一部分是能给公司持续不断创造价值的一个岗位。

知道有些大公司,突然发布说要裁员。

可是这个裁员真的是人越裁越少吗?

其实背后还会要继续招人。

那么为什么当初就不裁员呢?

我们抛开企业发展对人员需求的考量。

以及员工能力和的退化。

之所以只样,是因为背后有很一些很厚黑的原因。

第一,裁员降低成本,最为明显

有些公司,突然间大裁员。

本身工作上的事,就这么多。

那么这么多事,剩下的人怎么做得完?

不过,我们只看到了表面。

之所以发布消息说裁员。

这能够对公司当前的成本支生立竿见影的效果。

而且裁的大多数是老员工,都比较高。

而裁员之后,还会继续招聘员工。

但是新招聘的人,能给的工资就会比老员工低很多。

而这样做的公司,也有不少是大企业。

头上有500强的、行业领先等等。

对于那些新人,自然就是一句话:工资就这么多,你爱来不来。

所以,公司裁员,主要就是减少人工成本。

第二,把一些员工给搞出去

职场中有、、、上下级之间的斗争在所难免。

平时,相互不顺眼的,又没把搞走。

所以,公司裁员就是各种告黑状,把人搞走的好机会。

当时的朝廷有一件事非常重要,甚至不于科举。

讲的就是,对朝廷官员进行审查,淘汰不的。

不过最后往往都变成了排除异己的手段,其中又以明代最为显著。

其实我们现代职场中,公司裁员也就是京察。

有些领导,利用公司裁员把自己不喜欢或者和自己对着干的员工。

借着这个机会把人给搞走。

当然,平时公司在运行管理中,也会有。

利用这个公司辞退,把其中员工给搞走,顺理成章。

大家把他理解成为清除公司里的害群之马也未尝不可。

有一个公司的老总,想降低员工的工资。

但是,他怕自己一说,让员工集体辞职或反对。

他和员工说:公司遇到了困难,不得不裁员50%。

但是还有一种方法就是,大家工资降低一点,吃一吃苦,一起熬过这段时间。

很多人一听要失业,于是都选择了第二种方法。

而也因此达到了自己降低员工工资的目的。

同事也借此吓住了员工。

有一方面的考虑就是打乱原有的人员。

将其中的刺头给收拾了。

然后告诉其他的老员工,今后都老实一点。

否则下一个被辞退的就是你。

公司中管理无非是考核和奖励。

而随着时间的变化,这两个手段会逐渐减弱。

所以,需要用裁员来重新洗牌,起到管理强化强心剂作用。

其实公司裁员,有自己的考量。

他并不会去考虑员工的感受、

甚至来说,每一个员工,在他的眼中都只是棋子而已。

所以说不管你在哪个公司。

你想要做的就是不断提升自己的能力。

做到让自己有选择的机会。

互联网公司为什么要裁员

1.互联网裁员最主要的原因就是因为员工过多会导致公司的成本增加,并且做互联网的公司很难做大,激烈。

2.部分创业公司短缺,需要裁掉部分员工来减少公司的成本。

科技行业在内,都已经进入了下半场,互联网、互联网尤是如此。在下半场更为激烈、残酷的竞争中,没有一家公司敢说自己不会裁员,裁员势必将成为科技行业的新常态。

只不过,面对裁员这同一考题,有的公司做得好,通过裁员反倒侧面推动公司的快速发展;而有的公司做得则不尽如人意,因为裁员而不断影响员工的心态和士气,最终使得公司不断走下坡路。

《法》第二十七条:“用人濒临破产进行整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动后,可以裁减人员。

用人单位依据本条规定裁减人员,在六个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。”这里的“报告‘仅指说明,无批准的。”优先录用“指同等下优先录用。

用人单位进行性裁员的法定条件有两个,只要满足其中一个条件即可以实行经济性裁员:

一是因生产经营状况发生严重困难,濒临破产,被人民法院宣告进入法定整顿期间。

“法定整顿期间”指的是企业为了恢复清偿债务的能力,依照《中华人民共和国破产法》和《民事诉讼法》的破产进行债务和企业整理的一种再建型破产。

如企业经营不善,难以清偿到期债务,就可能被债权人申请破产。

如企业只是遇到暂时的困难,经过一段时间的运作就可以恢复清偿能力,则企业可以和债权人达成和解,并由法院宣布进入整顿期。在我国整顿由被申请破产企业的上级主管部门提出并负责主持。

如整顿结束,企业仍不能清偿债务,则由法院宣告企业破产。“进入法定整顿期间”说明企业经营十分困难。

二是生产经营发生严重困难,达到当地规定的严重困难企业标准,确需裁减人员的,可以裁员。

公司为什么每年3都要裁人

一般来说公司裁员的原因有这几个:

1、(淡季)企业生产经营规模压缩,产能需求降低。

2、引进自动化高的,以机器换人。

3、企业管理效率提高,工作效率提升,克服人浮于服的作风。这些都可能引起裁员。

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唐朝的酒壶与现在百货市场卖的酒壶,一样价格你会选哪个?当然是前者,为什么?因为前者是古董,价值更高呀!


老板裁员也是一样的,谁的价值更高,谁的性价比高就留下谁;反之则裁掉谁!你可能说经验丰富的老员工难道比不上技术一般的新员工来得更有价值?我们先不下结论,且听诸葛教练分析!分析老员工:一.优点1.经验丰富2.当下技术熟练


二.缺点1.工作时间长了,老员工慢慢的被磨掉了激情!2.工作久了,老员工容易默守阵规,不容易改变;而技术却需要升级、需要革新!3.老员工资历摆着、高阶岗位占着,高工资拿着,奉献给公司的剩余价值却越来越少!4.老员工资历老、占着公司的各个关键岗位,新人没有足够的发展空间,冒不出来!5.老员工精力下滑,体力下滑,思想下滑,不太遵从公司的变革与管理!这边我要声明一下:不是所有的老员工性价比都低于新员工的;掌握核心技术、核心管理能力、充满事业心的老员工,每一家公司都会想办法留住他们的!


分析新员工一.优点1.干事充满激情!2.脑子活,学习快!3.工资低,剩余价值多!4.对公司充满憧憬,容易感恩!5.思想更便于统一,更便于管理!二.缺点1.经验浅2.当下技术不熟(如果公司处在变革、转型期,新员工的缺点老员工一样存在)


我们来好好对比一下;假设你是老板,假设你的公司要精简人员,你会怎么抉择?我们认为大部份的老板都会选择主要留住新员工,裁掉绝大部份的老员工;然后留一小部分优秀的老员工,因为新员工需要老师,需要培养!

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