“互联网+”大学生创新创业大赛正在全国范围内火热开展,你是否想更加全面地了解这次比赛呢?那么下面一起来看一下国奖获得者给大家分享的评审要点与比赛解析吧!
“互联网+”大学生创新创业大赛的评审要点
(一)硬核创业——科技成果转化胜过商业模式创新
“互联网+”大学生创新创业大赛由教育部举办,教育部更加重视众多高校的众多科研成果是否能转化成有价值的、能够服务社会的真实项目,更加强调硬核创业,看重科技含量。
“互联网+”大学生创新创业大赛的评委更看重项目创始人(拥有一定数量股份并最开始就参与项目打造的成员),创始人可以口才不好,但是对项目的理解一定是团队中最深刻的。
“互联网+”大学生创新创业大赛的评委(以风险投资人为主)更看重PPT,PPT是对于商业计划书高度的凝缩和提炼。
(四)拒绝王婆卖瓜 ——业绩胜于创业,背书胜过自夸
评委不听个人吹捧,看实际执行的业绩或者是项目能够带来的政府和媒体的市场的背书(由实际经营的业绩,获取的融资情况,媒体报道情况,政府给予的各种政策、补贴、奖励等综合性构成)。
“互联网+”银奖复盘经验总结
(一)清楚比赛规则,是赢得比赛的前提
(二)在投资人视角从以下方面下判断项目
确定用户人群,明确用户的迫切需求。
分析产品的技术难度、应用场景、使用频率、市场中其他产品是同质化还是差异化、产品能够标准化复制还是具有个性化。
产品的生命周期是否足够长还是需要技术创新每隔几年需要推到重来?
是否有销售半径和服务半径?是否需要及时响应顾客的需求?
现在是什么规模?未来又是什么规模?能达到什么样的年增长速度?
是处于一个创新市场还是即将爆发的市场?这个行业处于快速上升阶段还是平稳期,或者是衰退期?
分析上游和下游的议价能力,明确定价权在谁手里。
行业是否具有周期性,如果有周期性,周期性具有什么特征?
政府对该行业采取的是否政策明确?是鼓励政策还是抑制政策?是否需要一定的资质和牌照?
商业模式的不同导致成本结构不同。
销售价格和毛利率能达到一个什么水平?
分析自己项目的成本-收益曲线、经验曲线、规模效应和边际成本。
现金流(一定程度上比利润更重要)
清楚进入这个行业的门槛的高低,分析自己的品牌、技术、规模效应、网络效应(增加一个用户导致多个用户涌入)是否强大。
转换成本越高门槛越高。
分析竞争对手以及竞争对手的数量。
了解竞争对手的销售价格、销售半径、区域集中度、是否形成有序的军阀割据局面、是否拥有定价权。
准确把握行业的核心竞争要素即明确。
出现差异化竞争,部分细分领域是否有人涉足。
(一)打比赛不等于实际创业
明确自己的项目适合创业还是适合打比赛。
(二)紧跟时代发展,及时更新方向
(三)打比赛需要优势互补的团队和核心创始人以及不忘初心的坚持(比赛是一个漫长的过程)
(四)正确看待专家和指导老师的建议
从不同角度看自己的项目,但是有自己的看法,最终决定权在自己手里。
(五)校赛、省赛和国赛,不同阶段有不同的评判体系
校赛:沙里淘金(在多个项目中选出有含金量的项目进行包装参加省赛)
国赛:能够进国赛终审阶段的都是优秀的项目,要保证演讲、回答问题,言谈举止PPT等各方面都不能犯错,真正诠释了“细节决定成败”这句话。
(六)重要的是进步,而不是晋级
本次“互联网+”大学生创新创业大赛评审要点与比赛解析到此就结束啦,希望大家有所收获,在接下来的比赛中取得优异成绩,我们下期再见!
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