公司处于发展上升期,想做打造一个品牌需要什么全案,有哪些好的推荐?

mbb,安永博智隆(以前叫帕特农),普华永道思略特,德勤。这些外资咨询法人主体都在中国,也可以说是中国公司。基本上大国企,大客户都选择这几家。当然也有个别其他的,但是说不上知名。作为企业背后的重大力量和幕后推手,战略咨询公司一直承担的是专业智囊角色。战略咨询公司可以帮助企业,明确发展目标,构建产品组合,谋划品牌策略,策划营销行动,提高营销效率。那么,知名战略咨询公司都有哪些?国际战略咨询公司:麦肯锡、贝恩、波士顿麦肯锡,于1926年由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡创立,麦肯锡提出了著名的三层面理论和7S模型,成功案例有:AT&T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司。贝恩,于1973年由威廉·贝恩创立,贝恩咨询推出了《主营利润》一书引领企业追求持续盈利增长,成功案例有:美国运通、美洲银行等。波士顿,于1963年由亨德森成立,总部设于波士顿,波士顿咨询开创了“波士顿矩阵”等工具,成功案例有:美国运通、世界银行、美国联邦政府等。国际战略咨询公司的典型特点是起步较早,掌握先发优势,进而辐射广,涵盖全球。其中最早的是麦肯锡,成立于1926年,彼时中国还是北洋政府时期,即使最晚的贝恩咨询,也成立于1973年,距今也有60多年的时间,彼时中国还没开始改革开放。所以在很长一段时间,国内几乎无人与之竞争。随着中国经济发展、商业繁荣,中国本土咨询公司先后成立,因为更了解中国本土国情人情商情和本土企业发展过程,所以更受中国企业欢迎。尤其是卓朴、君智、华与华这三家,异军突起,开创了具有中国特色的独特方法论,并有很多成功案例,成为中国本土战略咨询公司的典型代表。本土战略咨询公司:卓朴、君智、华与华1、卓朴卓朴咨询,成立于2015年,创始人留丰。卓朴咨询创立“黄金本能”营销战略方法,开创性地提出基于品牌本能,而不是竞争对手来实现差异化。 别看成立时间不长,通过这个方法,卓朴咨询已帮助很多大企业从0到1品牌化起盘和弱品牌变强。百亿市值周黑鸭、十亿级单品战马、茶企百强之首中国茶叶、区域冠军润田翠,就是卓朴咨询在背后一手操盘。2、君智君智咨询,成立于2010年,创始人谢伟山。君智咨询以“竞争战略”为方法论,并以此助推了很多企业成长。从其声势浩大的5年助力5企破百亿口号,可见一斑。 君智咨询典型案例包括:雅迪控股、飞鹤乳业、分众传媒、简一大理石瓷砖、赶集网、香飘飘、西贝、全聚德等。3、华与华华与华营销咨询,成立于2002年,创始人华杉。华与华营销咨询开创了“超级符号”方法论,主张,所有事都是一件事,在营销咨询领域独树一帜。以此为核心,华与华塑造了许多知名的品牌。比如三精制药、巨人投资、葵花药业、田七牙膏、晨光文具、益佰制药。曾经一度家喻户晓的电视广告“照相大声喊田七”,“蓝瓶时代,选择三精”,“送长辈,黄金酒”,“小葵花妈妈课堂”,就是出自华与华之手。中国企业需要中国本土咨询品牌,希望更多中国本土咨询品牌脱颖而出,成就中国商业的新时代。

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