品牌联盟活动方案（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“”。
第1篇：品牌联盟活动方案
【篇1：2012建材家居品牌联盟促销方案】
非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动
《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者 活动主题：
非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动， 活动时间：（暂定）
4月21日－5月6日（双休） 活动地点：（暂定） 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：
1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房） 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）
第3篇：建材品牌联盟活动方案
【篇1：建材联盟促销活动方案】
1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。2.活动主题：
领袖家居联盟【红星站】
————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。
联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)
抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：
签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。 商场内部造势准备：
8.人员安排1）、展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板2）、广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：tata木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9.联盟活动广告物料分配明细项目海报吊旗地贴dm单x架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧派橱柜融汇地板tata木门宝兰吊顶合计领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
【篇2：2012建材家居品牌联盟促销方案】
非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动
《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者 活动主题：
非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动， 活动时间：（暂定）
4月21日－5月6日（双休） 活动地点：（暂定） 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：
1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房） 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折 即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）
科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%
骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折 西门子开关全场商品8折
contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖
4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。 5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。 3、活动细则： 一、常规宣传
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。
二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。
1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、尽可能邀请一些记者前来参观
a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装， b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或
各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品） 作用：营造抢购气氛， e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 f、物料：
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点 心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（qq：， ）处，在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。月 16 日前全部设计完毕“电视、报纸、x展架、海报、dm单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日 舞台设计包装布置，准备完毕；
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；
广告投放方案概算预算表（参考预算）
总体预算价格为：79580元 奖品预算费用为：20000元 不可预计开支为：5000元
活动总费用预估为：104580元左右
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！ 2012年3月16日
联盟协调负责人及电话：
联盟协调第二负责人及电话：
【篇3：惠众建材品牌联盟执行方案】
惠众联盟执行方案、一、联盟成员：
圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、百v橱柜、 tata木门、马可波罗瓷砖。 二、联盟目标、意义、宗旨：
目标定位：聚焦、联合互通、杜绝复杂。 1、提升销售、增强品牌影响力。 2、提升行业地位、打通异业关系。 3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。 4、以小区为终极目的、做深做透。
核心意义：资源共享、降低营销成本。
1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式，因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源，做社
区营销或举办活动操作起来相对省钱省力，同时营销费用均摊
到每个品牌费用相对减少，投入产出也比较高。
2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源，还可以实现“转介绍”业务的开展。 联盟宗旨：
家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到客户，实现市场利润、双赢。
三、流程制度及组织框架：
组建联盟同时要建立完善的制度流程。
1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次，通报市场进展状况 及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。
2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作，如：城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。
3、启用联盟常态化，选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操作，其他老板可以不参与联盟日常营运工作。
4、建立联盟组织架构，为了更好发展联盟组织，使其常态化运行，由核心成员组建联盟理事会，各品牌老板担任理事，如果不能主导联盟，工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部，各品牌商讨专人操作。
5、真正实现信息共享：联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟qq群
内，在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈，真正实现 联盟内客户信息互通共享。 6、培训计划：联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场 动向等各项培训工作，各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了 解并对当前市场情况了解掌握。
联盟总运营（tata高总）
总协调（圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调）
执行督查组（各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督）
财务组（明珠张总、主要负责联盟财务账目与现金的收支）
财务组（马可波罗张总、主要负责联盟各项现金的支出和监审）
广告组（好莱客卢总、主要负责联盟运营中广告发布工作）
小区工作、物料制作（朱令山、实施对联盟日常维护运营工作）
培训工作（各品牌培训产品知识、销售技巧；朱令山市场状况）
四、品牌联盟物料制作：
1、活动手册：活动手册作为一种对市场常态投放的营销宣传工具，选定以新交房高中端客户群体逐一入户拜访投放，并同时将该类客户群体作为联盟重点工作攻坚对象，从而使联盟在该区域
取得业务扩展，该市场区域也是联盟收取利润最大化的保障，剩余各类杂小市场楼盘采用阶段性密集投放，增强联盟品牌影响、拉动客流。
2、户内展架、条幅：作为联盟店内陈列活动品牌及活动内容。
3、户外广告：在新建交房的中高端社区争取1—2块位置明显版幅较大的广告位重点突出品牌联盟、活动优势、为联盟造势拉动市场客源。
4、工作服装、胸牌及联盟名片：工作人员在深入市场营销推广过程中要求统一服装形象、佩戴工牌，与顾客沟通完毕后留联盟统一模板名片、电话，并做好沟通记录。
5、联盟vip贵宾卡：用户消费后即为诚信联盟vip客户，购买联盟五家及五家以上产品用户即可获赠联盟vip贵宾卡一张，不仅可以享受所购产品延保一年及上门免费维护服务外，还可参加联盟每年举办活动抽奖项目，好礼送给您。
6、各店自行准备顾客进店凭手册领取礼品。
五、确定投放目标、获取有效目标资源：
联盟营销的主要目标为各新建交工中高档楼盘，在传统营销顾
客消费一般都集中在3.15；5.1；10.1；元旦或机场大型促销活动中，但消费者对家装建材并不十分了解，联盟营销的目标就是要深入小区、挖掘培养，将个品牌所有对于楼盘小区信息交由联盟运营部统一整理、确定进入区域，首先以扫楼形式对小区进行宣传资料投放入户，其次针对正在装修、或准备装修客户逐一拜访，推广联盟品牌活动，并对顾客信息整理备档，各品牌利用各自社会资源获取社区信息，以电话、短信等方式统一话术推广联盟品牌活动，重点小区设置大型户外广告，针对个别重点推广高端社区可以租用车库或在小区内设置帐篷以常
态化驻入宣传推广，对小区中常规户型选择3—4个做出家装效果图，尤其对我联盟内产品做出重点推介。使中高端社区达到市场利润最大化，联盟营销的最终目标是要让旺季大销、淡季依然有稳固客源，把联盟营销品牌深入消费者的心中。
组建联盟要求各品牌间诚信共赢、资源共享、但在各项工作运行中监督工作这一环节也不可少，要想使联盟营销工作高速运行，在物料发放、入户拜访、广告发布、电话短信拜访、小区
第4篇：诺贝尔品牌联盟促销活动方案.doc
自2010年房产限购的“国十条”颁布以来，各大一二线城市的限购指令纷纷出台，在整个大的背景下，给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响，作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响，从而导致销量下滑。
房子作为生活中的必需品，虽受到严格的限制购买指令，但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情，以及房地产商的大力促销，这个市场仍然存在着巨大的空间，从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。
过去的各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩。
诺贝尔作为行业内的佼佼者，因其在行业内具有一定的影响力与号召力，为争取更大的市场空间，特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。
目前大连的房地产市场，由于价格偏高，对具有购房需求的存在着一定的购买影响；建材市场的供给较大，且各种类品的品牌繁多，层次不一。主要表现在以下几点：、1.各建材产品琳琅满目，包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档；
2.各大建材市场不断扩容与新建；
3.新楼盘的不断开发；
4.80后对房子需求程度的不断升高，且购买力有限；
5.富层阶级对高端楼盘的投资需求；
6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。
在市场格局上：幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建
材市场，业之峰建材市场，几大市场囊括市区并占有主导地位；
在政策上：大连在2010年也出台了限购令，导致部分群体无法购买商品房作为投资对象；在人文上：住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点，80后成为房子的主要购买群体； 在行业内：各种品类的品牌较多，进口品牌，国内品牌、高中低档琳琅满目，营销手段层
出不穷，主要以降价折扣为主，对市场具有一定影响；
在季节上：现在正处于深秋季节，已经接近装修高峰期的末尾阶段。
1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出，形成了一定的竞争；
2.各品类品牌很早便采取了联盟的形式，实现资源共享，优势互补，对各自为阵的商家形成了一定的威胁；
3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。
总结：联盟形式，可以缩减各自品牌的营销投入，小投入大收入，同
时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。
在购买房子的消费者当中，根据房子的价格分类将消费者分为三类客户：
A 高端客户；（房价在12000元以上，面积100平以上）
B中端客户；（房价在1元以左右，面积80—120平）
C低端客户；（房价在10000以下，面积以小户型为主）
高端客户：不差钱，但对品牌以及品质与服务有很高的要求
中端客户：具有一定的购买力，对品牌以及品质有较高的要求，对于促销活动较为感兴
低端客户：购买力稍差，对品牌充满憧憬，但实际购买力有限，对打折促销尤为感兴趣
总结：中、高端的客户为我们主要的目标客户，对产品的品
质以及提高服务品质当成为我们工作的重点，以满足目
标客户群体的心理需求。
通过以上分析总结可以得出结论：
1.在受大环境的影响下，房子的销量明显下降，对建材市场具有一定的影响；
2.建材市场中同品类的品牌居多，手段层出不穷，新产品不断推出，活动力度的不断加大，导致成本的逐渐增加；
3.建材的消费群体较为单一，成为商家必争资源，出现狼多肉少的局面。
1.客户群体单一，狼多肉少；
2.活动信息向目标客户传递的有效性；
3.消费群体内在需求的满足程度；
通过分析，在实际的营销活动中，存在着这些问题，为了达到低投入、高收入的目的，必须解决以上问题，因此我的对策为：短 平 快 猛
短：短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好，信息的有效性则能发挥更大效用。 平：平行运行。即各个联盟商家同时开展，不分工期的先后。
快：宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。 猛：在攻势上要猛烈攻击竞争对手，以及客户心理。
此方式具有投入少，成效快的优势，单刀直入，直击目标客户，但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。
（一）活动目的针对十月末交房的业主（半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等），进行一次联动，实现各品牌之间的客户资源共享，与优势互补，互相推荐引领顾客购买内部产品，在短期内促销量，并谋求品牌之间的长期合作。
品质创享优质生活，品味引领幸福人生
以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。
采取由头发放，使客户重视
1.QQ群推广：进入业主群内，以业主的身份发布软语，带动其他业主，并使之产生兴趣
2.短信推广：根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源，进行短信息发布
3.小区推广：现有合作的小区内，做DM单以及易拉宝进行活动信息发布
4.专卖店推广：主要针对一些散客进行活动信息推广
5.设计师推广：主要针对一些设计师服务的客户进行推广
A各家在活动期间推出全场___折的活动。（各品牌自行拟定）
B品牌内部以联盟卡为准，凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品（礼品品牌自定或统一均可）
C凡持联盟卡的客户购买A品牌的一款产品，达到一定金额（特价品除外）享受B、C品牌的最低折扣。反之同理执行。（必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效）
D凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。
原则：正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样，并制作成图册，供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。
采取高低价格互配原则，提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。
针对终端专卖店：各品牌负责人为责任人，监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估，发现问题的及时培训改正。
针对渠道推广：在联盟卡背面设计代码，每一个代码代表一种渠道。
例如：由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为DDL 成交的客户则代表为散客
建议统一制作X展架、易拉宝等宣传物料，样品图册。配备两名礼仪接待（建议），主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。
定案后各专卖店集体组织方案培训，对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。
六、所需物料以及费用预算
第5篇：建材家居品牌联盟促销活动计划方案
2017建材家居品牌联盟促销活动计划方案
篇1：建材联盟促销活动方案
1.活动目的：A.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。B.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。C.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。D.为企业创造价值，提升企业的利润点。2.活动主题：
领袖家居联盟【红星站】
————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖TATA木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。
联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)
抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：
签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、X架、海报、DM单，纸袋，店面造势统一。
8.人员安排1）、展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板2）、广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：TATA木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9.联盟活动广告物料分配明细项目海报吊旗地贴DM单X架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧派橱柜融汇地板TATA木门宝兰吊顶合计领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
篇2：2009建材家居品牌联盟促销活动计划方案
非常2009燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动
《品牌联盟嘉定区大型促销活动方案计划书》
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者
非常2009大品牌、大优惠、大活动 建材家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）
7月18日－7月19日（双休） 7月25日－7月26日（双休）
活动地点：（暂定） 罗宾森购物广场门前广场 沪宜公路乐购超市广场 博乐路伯乐广场
传播方案：电视、直投DM、报纸夹送DM全面覆盖，主会场和卖场包装 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案
核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行
活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1、享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：
同时预定三个或三个以上品牌的客户，均可获得三个或三个以上品牌折上再95折；
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；
1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长 （QQ：， ）处，在月 日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。
广告投放方案概算预算表（参考预算）
总体预算价格为：80564元 奖品预算费用为：30000元 不可预计开支为：10000元
活动总费用预估为：125000元左右
传播费用和费用分摊：12.58万计
A、确定会场后，主会场搭建舞台（活动现场），重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装， B、舞台活动租用时间为一次活动一个周期；
C、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人， D、现场抽奖办法和流程（另案详出）：作用：营造抢购气氛， E、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 F、物料：
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人， 各品牌商场：X展架、吊旗、宣传单张（内容另见附件），由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，篇3：建材联盟活动方案(共6篇)
篇1：建材联盟促销活动方案
1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
领袖家居联盟【红星站】
————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)
抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：
篇2：2015、3、28联盟活动方案
2015羊羊得“亿”开门红
蓄客时间：2015年2月27日-2015年3月27日 执行阶段：2015年3月2日-2015年3月27日 爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点 三、活动主题
2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会
旺德府、万家丽 五、活动内容 活动一、进店有礼
活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件 活动二、购买vip卡50元抵500元
活动期间，顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，（购物满3000元方可抵用）。
本次联盟活动，所售商品保证全城最低价，保价半年.活动四：工厂任性，惊现特价套餐（厨卫、客餐厅）
活动期间顾客购买50元vip卡可享受浙江总部推出新特价套餐（仅限vip客户购买） 1、厨房吊顶4平米全包：1258元2、3、4、卫生间吊顶4平米全包：1971元 卫生间吊顶套餐：2745元
客餐厅吊顶20平米全包：9899元
型号：led圆灯ty-l803b价格：99元／台（每户限购一台）
型号：防潮铝扣板fm303 价格：9.9元／片（每户限购50片、不含安装及辅材） 型号：锦韵印象cy301原价：498元／平米特价：279元／平米 型号：奥金石ky321 原价：428元／平米特价：279元／平米 型号：皮西诺亚ld311a 原价：548元／平米特价：329元／平米 活动八：金蛋砸不停，大奖中不停
3月28日活动当日下午2：00，凡是购买产品的顾客（经统一收银交付全款），即可凭vip卡和销售凭证参加砸金蛋，中大奖活动（2000元兑换一张金蛋券，以此类推，上不封顶），1、奖项设置
图片已关闭显示，2、砸金蛋使用方法
砸金蛋地点：长沙旺德府家居建材名品中心三楼 九、活动考核目标
保底销量80单，目标销量100单，冲刺销量120单
篇3：“赢在未来”家居建材联盟合作方案
“赢在未来”家居建材联盟合作方案
2、有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推
一、线下关联营销解决方案：
二、线下关联营销解决方案：
2、利用美林美家淘宝网站进行商家信息共享推广
三、2013全年活动营销规划
1、联盟整体参与团购活动，本活动与开发商交房周期同步，2013年7月、10月、12月各举办一期。
2、2013年中秋、十一等热门节点，联合建材联盟成员，由美林美家策划组织建材
1、商家联盟制作团购卡
育才雅苑项目合作策划方案
育才雅苑地处汉口解放公园路与黄孝河路围合地段，紧邻育才小学、育才幼儿园。
育才雅苑占地面积7744.05㎡，规划栋数3栋，层数26层，共计412户。小区采用了水源热泵中央空调系统，水源热泵是利用地下浅层的冷热源能进行供热制冷的新型能源利用技术，既可供热又可制冷的高效节能空调系统，住起来冬暖夏凉，并且提供24小时热水。户型多样选择：两房面积约81-101㎡左右，三房面积约119-136㎡。
楼盘地址：江岸区解放公园路71号
开 发 商：金凌房地产
学校：育才中学 育才小学 蔡家田小学 武汉六中 育才二小 光华路小学
商业： 家乐福、国美电器、百佳超市、中百超市、武商量贩、工贸家电
银行：中国工商银行 中国邮政中国银行 中国建设银行、交通银行
医院：武汉市十一医院 花桥一村口腔医院 武汉市儿童医院
武汉长航医院 市妇幼保健医院
育才雅苑地处黄孝河路武汉市公务员局旁，属于花桥片区，是武汉二环线内的中高端楼盘，均价在15500元/㎡，购买人群多是武汉市公务员局领导职工和为孩子读书方便的高收入人群（旁边有两所著名小学和一所著名幼儿园），持续购买力强，适合合理销售引导。
武汉麒麟物业管理有限公司
宣传模式：固定摊位（3×3㎡），只带帐篷和宣传设备，物业指定场地和位置
进场条件： 1、租摊位
2、临时出入证（30元一人，10元工本费加20
3、遵守物业管理管理规定，正规着装，注意形象，不要做违法乱纪和损人利已的事。
针对物业要求我们所能做的宣传：
1、摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传
品，同时负责现场登记和签单
2、条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅，具体情
3、宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式，可与物业协商
4、宣传礼品派发，可制作一些宣传礼品，例如印有商家logo的扇子，这是直接宣传
5、业主手册副册，可以将我们商家的联盟信息制作成册子，6、现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，7、销售团购卡，这是最实际的方式，团购卡可以在所有联
参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣
1、时间不等人，各商家如果对本次策划活动有兴趣，请尽快合2、由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放
3、交房时间迫在眉睫，望各位商家伙伴看到本策划后尽快给我篇4：家居建材联盟活动方案
策划项目：广州建材装饰行业同盟会
项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司
成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！
3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，在不发生冲突的情况下实现共赢。
5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。
2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！
3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票
决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。
建材同盟会vip客户专属卡运作计划
篇5：建材家居 团购会联盟方案
家居建材亲情内购会二、活动时间：x月x至x月x 三、活动地点：xx建材家居城大厅 四、活动总负责人：xx 活动成员：xxxx 五、活动阶段
x月x日 动员大会及启动会
x月x日 蓄水期 x月x日 活动引爆/放价阶段
图片已关闭显示，七、任务分解
图片已关闭显示，图片已关闭显示，八、活动载体：内购卡 九、活动亮点
1.活动当天,限时抢购”0”利润产品
2.活动当天凭内购卡,方可享受内购特供单品
3.活动当天凭内购卡,方可享受情亲内购价 4.活动当天,定金立减
6.集印花有礼,活动期间到各品牌集够3枚印花以上,活动当天可获得神秘礼品一份 十、费用预算
图片已关闭显示，a、联盟品牌相互带单激励：凡活动期间联盟品牌导购送出内购卡,签其他品牌根据单值给予相应奖励
a、必须保证送卡信息的真实有效性，活动期间部门必须填写售卡信息登记表，信息表中的客户信息数量与每天所报的送卡数量一致，每晚6：00前报xx处,由联盟安排专人核实信息的真实性，出现虚假信息一张处罚当事人50元罚款，部门负责人连带责任给予100元罚款。
c、活动期间联盟品牌开会迟到，早退者第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次开除联盟（费用该退不还）。 d、各品牌提供有效信息最少不低于150个，客户信息必须为有效信息。
4)交定金立减处满1000立减100,一次类推（特供，惊爆产品除外） 十四、活动任务
篇6：居美家建材家居联盟促销活动策划执行方案
《2017建材家居品牌联盟促销活动计划方案》
第6篇：诺贝尔家居品牌联盟促销活动计划方案
2013诺贝尔家居品牌联盟促销活动计划方案一、二、活动时间：2013年3月31日 活动地点：哈尔滨长江路龙塔广场
家天下哈尔滨首届大型建材品牌厂家直销会
1、哈尔滨全市销售“代金劵”大力推广本次代金劵使用规则与用途。
2、现场准备各项豪礼，等待顾客抽取。如：冰箱、彩电、洗衣机等若干。
3、本次会场销售产品保证全年最低价（只是找一个吸引点）。
4、本次会场会聘请哈市最有名砍价师“阿飞”先生为顾客砍价。
5、顾客可以享受，各品牌的联合优惠活动。
◆ 会场只有手持代金劵的顾客方可进入。并持代金劵领取各项礼品；
◆ 一张代金劵只限2人入场。
◆ 全场最多容纳5000人，及3000户左右顾客。
◆ 代金劵诺贝尔瓷砖可以抵值100元使用。 注意事项：
◆ 本活动现代金劵由各部门负责销售如销售网点、业务人员、店面人员、电话销售组。 ◆ 办理登记时，请详细登记顾客姓名、身份证号、联系方式、顾客签字。 ◆ 本活动内部员工及导购人员禁止参与。
五、传播方案：直投DM、报纸夹送DM全面覆盖，公交车媒体、小区业务点对点宣传、电
话营销、短信平台建立。
1、招聘短处人员10名，全天日的在各大建材品牌、小区、早市、夜市、苏宁电器等商场门口进行派发。覆盖面积要大宣传力度要强销售。
2、本次活动在新晚报半版做两期的活动宣传。并购买2500份报纸做小区派发。
3、公交车媒体、龙广等知名媒体做媒体宣传。
4、组建电话营销组，给指定小区业主电话宣传并销售本次代金劵。
5、店面门头悬挂喷绘布，市内做X展架、吊旗的店面布置。个人私家车广告包装。
6、制作统一销售服装、纸袋、DM单业、展架等。大力宣传本次活动。
广告投放方案概算预算表（参考预算）
总体预算价格为：62,524元 奖品预算费用为：10,000元 不可预计开支为：5,000元
活动总费用预估为：77，524元左右。
活动当天所有人员，会场销售包括、财务人员、办公室文职。会场在3月30日搭建完毕。并进行布展。3月31日早10点团购大会正式开始。
哈尔滨诺贝尔瓷砖太古店2013年3月20日
品牌联盟活动方案一、活动类型：品牌联盟活动二、活动主题：新品品鉴会三、活动目的：通过四地联盟举办品牌分享会，宣传新品上市，营造高端生活圈层，迅速储积客户资源，为品牌在该区域的......
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