不知道的肯定以为是影视学院的学生在拍戏呢。
新郎的衣服已经被撕开，双脚也被透明胶带捆住了。
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　　导读：集团职位失手、姚老板杀入，内外交困！真正考验董明珠智慧的时候到了！
　　大家都了解，10月18日，董明珠不再担任格力集团董事长，紧接着，11月28日，珠海市国资委官网发布公告，任命周乐伟为格力集团党委委员、书记、董事长及法定代表人。这意味着，珠海市国资委已强势收回格力控股（上市公司格力电器第一大股东）的控制权，下一步必将进入格力电器董事会。董明珠是否能继续稳坐格力电器的董事长充满未知。
　　而就在昨晚，11月30日晚间格力电器公告称，公司通过对11月28日收市后前20名股东情况核查，发现前海人寿保险股份有限公司自11月17日公司股票复牌至日期间大量购入公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东。
　　内外交困！董明珠守得住格力电器吗？
　　一、董明珠最担心的那一幕终于发生了……
　　就在珠海市国资委任命新的格力集团人选那一天，11月28日，格力电器警觉的发现了这个即将满足5％举牌线的“万科门前野蛮人”。
　　在其举牌之前公告，也许也是为了抬高“野蛮人”的入资成本。
　　前海人寿的强势买入，很好的解释了格力电器自复牌以来的走势。格力电器于11月17日复牌，背负收购方案被否的压力，股价并未出现大幅下跌，反而走出了一波大涨行情：在8个交易日内，股价大涨27.1%。
　　二、险资敲门格力电器其实之前就有征兆
　　11月28日，一向风格稳健的中金公司也发研报认为，格力被举牌是大概率事件，即使此次不被举牌，未来也将被举牌。
　　对此，中金列出三大理由称：
　　首先，格力是A股最适合被举牌的公司之一，格力股权结构分散，PE估值低，现金流好，在手可支配现金1246亿（3Q16末现金以及应收票据余额）；
　　其次，11月17日格力终止筹划发行股份购买珠海银隆，格力在11月17日~12月16日不能筹划新的重大资产重组事项；
　　最后，从万科被举牌可以看出，国资背景和管理层反抗都不足以吓退门口的野蛮人。
　　前海人寿对格力电器有颗举牌的心
　　为何说董明珠最担心的事情发生了呢？这事儿要从2015年年底对说起。
　　前海人寿进入格力电器前十大股东是在2015年第四季度，当时持股近7000万股，或许，当时董明珠就已经起了疑心。毕竟，深圳老王的案例就摆在那。
　　今年年初，董明珠或许是查看了股东名单，格力电器于2月22日停牌，筹划重大资产收购事项。不过，一季报的股东数据显示，前海人寿入主格力电器的步伐并未停止，前海人寿再度增持格力电器2000多万股，持股比例达到1.5%，位居格力电器的第四大股东。
　　时隔半年，格力电器于9月2日复牌，并提出了上百亿的收购及定增方案。市场还算给力，给了两个一字板。当时就有不少声音认为，格力电器股权分散，大规模增发，是为了增强管理层控制权，避免重蹈老王的覆辙。
　　不过，有意思的是，前海人寿在三季度抛售了3000多万股的格力地产，持股比例下降至0.99%，位居第六大股东。难道这是前海人寿的“小心机”，以此战术来迷惑董明珠？
　　三季度刚刚甩货3000多万股，如今在格力电器复牌后的8个交易日中，大举买入近1.9亿股，持股比例上升至4.13%，成为公司第三大股东。买入方式如此凶悍，看来前海人寿对格力电器并不是简单的买买买，举牌似乎才是目的。
　　前海人寿撼动格力电器控股权难度不小
　　前海人寿如果想挑起股权大战，似乎并不容易。格力电器作为A股市场标准的优质股，基本面没得说，而且也是为数不多、连续高现金分的A股公司，对其有“想法”的资金不再少数。
　　从前海人寿此次的“进攻”就可看出，觊觎格力电器的资金确实不少。前海人寿仅仅买了3.14%的股份，格力电器的股价就拉上去了近30%，而且几乎天天放量大阳线。
　　所以说，前海人寿如果想要撼动格力电器的控股权，难度不小，路也很长。
　　三、董明珠的内外交困
　　如果说，收购珠海银隆失败，野蛮人随时可能入侵，让董小姐面临外患，而珠海国资委在关键时点的动作则可谓内忧。
　　这些年，董明珠和珠海国资委关系不睦，外界早有传闻。甚至，董明珠自己也承认这一点。
　　比如，就在前不久，董明珠做客某电视台时说了这样一段话：“格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸的很长，什么政府决定、国资委要求，可能就会出来这些。我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。否则我们这个行业是充分竞争的行业，要被政府左右，可能我们早就被击跨了。”
　　你看董明珠使用的表达方式，“我随时准备跟他们斗”、“要是被政府左右我们早就被击垮了”。这已经不是“关系不睦”所能形容了。
　　我们无法预知2018年6月格力电器董事长一角会不会易主，但我们可以肯定的是，珠海市国资委的确已经提前布局。
　　董明珠和她领导下的格力电器将不得不两线作战，对内协调与集团之间的关系，对外想方设法抗拒“野蛮人”入侵。格力电器，还能一心一意谋求发展吗？
　　四、董明珠如何应对“野蛮人”？
　　无疑，险资敲门是董明珠最担心的事。
　　然而，最担心的事终于发生了。一向强势的董明珠，这次将如何出招应对？
　　此前，董明珠曾表示，收购银隆除了出于格力多元化的自身产业需求外，还希望通过提高员工持股来提防“野蛮人”入侵。
　　不过，董明珠也不是好“欺负”的人。记者注意到，在银隆方案被否后，包括公司副总裁望靖东、董事徐自发等多位格力高管曾一度斥资千万元增持格力股票。
　　同时，在感恩节当天，格力突然宣布所有员工加薪1000元。以目前格力7万多员工计算，一年算下来单是这加薪就耗掉格力近十亿元现金，可达到在短时间内降低公司利润，减少股东分红的目的。
　　此外，董明珠还特意选择在前海人寿尚未达到持股5%的披露标准时就公布其动作，对于前海人寿来说，也提高了其继续增持的成本。
　　值得注意的是，这次险资能否成功敲开格力大门的关键还在于珠海市国资委的态度。
　　此前，珠海市国资委率先披露了董明珠免任格力集团董事长的消息，后又宣布70后的“少壮派”周乐伟空降该职位。
　　不过，也有分析认为，董明珠卸任集团职位后应对险资入侵更具灵活性，但由于目前尚未见到董明珠的任何具体动作，因此这说法仍有待观察。
　　但格力电器在公告中强调，11月29日公司收到格力集团的书面回复，称集团近期无计划对格力电器进行股权转让、资产重组以及其他重大影响的事项。
　　显然，董明珠是想告诉大家，珠海市国资目前还是站在她那一边的。
　　真正考验董明珠智慧的时候到了！
　　来源：综合钛媒体(ID:taimeiti)、券商中国(ID:quanshangcn) 成真、每日经济新闻(ID:nbdnews)、刘步尘(ID:liubc2007)、21世纪经济报道（jjbd21）
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205位同学学习过此题，做题成功率83.9%
现代文阅读(23分)（一）有事喊董三儿董三儿不是我们公司员工，是蹬“倒骑驴”的闲散打工人员。在东北铁岭，称人力三轮车为倒骑驴。董三儿每天比员工来得早，推着倒骑驴站在公司前。见往来的员工笑着打招呼。上班啦！问候里浸淫了无限羡慕。四十余岁高大的汉子，脸上挤满了谄媚的余韵，就格外引人注意了。公司是较大的国有企业，员工十三年未涨过工资，普通员工一千三百多块的月薪，与国民经济发展极不适应。公司就像一根鸡肋，仅仅拴住大家的身子，员工身在曹营心在汉。如果多了分外的工作，一次两次三次四次就罢了，时间长了就吹胡子瞪眼，不给领导们好脸色看。大小领导都深感惭愧，多不好意思指手画脚。这样就给了董三儿机会。比如，抬桌子、搬椅子、送货物等，员工都懒得多伸一下手。大家顺嘴一句话：找董三儿来。有人到楼下找董三儿，有的甚至推开窗户就喊一声。董三儿乐颠颠地来了，穿着脏的旧衣服，铁塔一样横在办公室门前。大家七嘴八舌指派。董三儿记下说声好嘞。一会儿的工夫就做好。末了余兴未尽的样子，问，还有活儿干没？这热情和态度多么像雷锋。给董三儿的报酬形式多样，也许是半车旧报刊，也许是一些劳保用品，比如皮手套、胶皮靴等。这些东西物超所值，远高于董三儿的劳动价值。公司有家属区的物业管理，疏通下水维修上水等，都是班组员工干，后来员工嫌工资挣得少，怠工，停工，罢工。班组长就带头干活儿，后来班组长也撂了挑子，抄着手大眼瞪小眼。物业公司经理没有办法，某次蓦然想起散工董三儿来，他来之能战，战之能胜。董三儿喜欢干水暖维修，卸下的钢管作为废品卖掉，足以抵几天的工钱。董三儿做活儿不偷懒不嫌脏，一位退休工人家下水道堵塞，董三儿挽起袖子用手掏，脏水脏物挨着鼻子嘴巴，老工人感动得什么似的，用红字写了感谢信送到公司。公司多年没有受过表扬，狠狠地把物业公司表扬一番。物业公司经理恍然大悟，再有苦脏累的活儿，就叫人喊董三儿过来。董三儿来了，似乎什么活儿都能做。物业公司经理说，你自己干不了。董三儿说，俺再找几个人来。操起手机喊了几嗓子，一会儿，几辆倒骑驴匆匆赶来，都是市场上打散工的汉子。董三儿笑嘻嘻地对经理说，你老人家看这些活儿，我们哥们儿要养家糊口，蹬倒骑驴也赚个三十五十的，是不是给俺定一个标准？物业公司经理手里有小金库，拍了板子说一天六十元，中午管一荤两素盒饭。没有工钱给董三儿时，就用钢管弯头水嘴子等充抵，都是从总公司领来的消耗品。这个标准就延续了下来。董三儿熟悉家属区的管路系统，就像掰着自己的手指头。董三儿听从指挥随叫随到，一个普通员工也能指使，从来没有怨言和二话，满心满意乐呵呵的样子。2011年秋天，供热系统年久失修瘫痪了，公司招标请有关公司维修。董三儿穿着工装来报名。招标人员问：“你来干什么？”董三儿说：“俺来投标。”招标负责人说：“别胡闹，你投标也不能给你。”董三儿问：“为啥？”招标人说：“啥也不为，就是不行。”董三儿讪讪地离开了。后来一家维修公司中标，这家公司做了充分准备，了解整个供热的运行系统。作业现场出现了董三儿，公司负责安全人员好奇。董三儿说，招标时我授权别人去投标。负责安全的人想起来，说：“有一个法人代表叫董浩然。”董三儿说：“俺就是董浩然。”【小题1】请简要概括董三儿的形象特点。（4分） &&&&【小题2】文中多处运用对比手法，请任意找出两处，分析其作用。（4分）&&&&【小题3】请简要回答最后一自然段的作用。（3分）&&&&【小题4】从这篇小说中你获得了哪些启示？请简要回答。（2分）&
本题难度：较难
题型：解答题&|&来源：2014-河南地矿局地质矿产子弟学校九年级3月月考语文试卷
分析与解答
习题“现代文阅读(23分)（一）有事喊董三儿董三儿不是我们公司员工，是蹬“倒骑驴”的闲散打工人员。在东北铁岭，称人力三轮车为倒骑驴。董三儿每天比员工来得早，推着倒骑驴站在公司前。见往来的员工笑着打招呼。上班啦！问候里...”的分析与解答如下所示：
分析人物形象的方法：分为直接描写（正面描写）和间接描写（侧面描写）两大类。直接描写又分为肖像描写（也称外貌描写）、神态描写、语言描写、动作描写、心理描写等。结合文段内容分析即得。试题分析：对比手法的作用就是突出强调，主要人物是企业员工和董三儿之间的比较。考点：体会重要语句的含意，品味语言表达艺术。能力层级为鉴赏评价D。【小题3】试题分析：文段的作用从内容和结构两方面考虑，结构上是最后一自然段，结合文段在文末的作用解答即可。考点：理解文中重要语段的作用。能力层级为理解B。【小题4】试题分析：发散思维：从董三儿默默无闻，任劳任怨的表现上可以学到热爱生活，从他不嫌弃环境、踏踏实实做好每一个小事，可以学到不怨天尤人，从一个蹬“倒骑驴”的闲散打工人员到公司的负责人更多的有抱负。考点：对作品进行个性化阅读和有创意的解读。能力层级为探究F。
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现代文阅读(23分)（一）有事喊董三儿董三儿不是我们公司员工，是蹬“倒骑驴”的闲散打工人员。在东北铁岭，称人力三轮车为倒骑驴。董三儿每天比员工来得早，推着倒骑驴站在公司前。见往来的员工笑着打招呼。上班...
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经过分析，习题“现代文阅读(23分)（一）有事喊董三儿董三儿不是我们公司员工，是蹬“倒骑驴”的闲散打工人员。在东北铁岭，称人力三轮车为倒骑驴。董三儿每天比员工来得早，推着倒骑驴站在公司前。见往来的员工笑着打招呼。上班啦！问候里...”主要考察你对“北师大版语文九年级下学期”“人教版语文九年级下学期”“苏教版语文九年级下学期”
等考点的理解。
因为篇幅有限，只列出部分考点，详细请访问。
北师大版语文九年级下学期
人教版语文九年级下学期
苏教版语文九年级下学期
与“现代文阅读(23分)（一）有事喊董三儿董三儿不是我们公司员工，是蹬“倒骑驴”的闲散打工人员。在东北铁岭，称人力三轮车为倒骑驴。董三儿每天比员工来得早，推着倒骑驴站在公司前。见往来的员工笑着打招呼。上班啦！问候里...”相似的题目：
课外文言文阅读（9分）魏王欲攻邯郸。季梁①闻之，中道而反，衣焦不申，头尘不去，往见王曰：“今者臣来，见人于大行，方②北面而持其驾，告臣曰：‘我欲之楚。’臣曰：‘君之楚，将奚为北面?’曰：‘吾马良。’臣曰：‘马虽良，此非楚之路也。’曰：‘吾用多。’臣曰：‘用虽多，此非楚之路也。’曰：‘吾御者善。’此数者愈善，而离楚愈远耳。’今王动欲成霸王，举欲信于天下，恃③王国之大，兵之精锐，而攻邯郸，以广地尊名④。王之动愈数，而离王愈远耳。犹至楚而北行也。”【注释】①季梁：魏国的大臣。②方：正。③恃：凭借。④广地尊名：使地广，使名尊。【小题1】解释加点词语在句中的意思。（2分）（1）中道而反&&&（2）而离王愈远耳 【小题2】下列对文中划线句翻译正确的一项是&&&&（3分）A．我想要到楚国去，我说：“你要到楚国去，为什么不朝北走呢？”B．我想要离开楚国，我说：“你想离开楚国，为什么还朝北走呢？”C．我想要到楚国去，我说：“你要到楚国去，为什么还朝北走呢？”D．我想要离开楚国，我说：“你想离开楚国，为什么不朝北走呢？”【小题3】季梁讲这个故事的目的是什么？（4分）&&&&
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下列句子没有语病的一项是&&&&（3分）各地中小学完善和建立了校园安全预防工作机制。新时代的教育应该培养学生善于观察、善于思考、善于创造的水平。在经济社会快速发展的推动下，使居民的收入水平和社会购买力大幅度提高。增强法律意识，提高自我保护能力，是青少年健康成长的需要。
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新郎的衣服已经被撕开，双脚也被透明胶带捆住了。
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　　你给员工吃草，你将迎来一群羊你给员工吃肉，你将迎来一群狼
　　董明珠走过的路，寸草不生。这是形容董明珠的霸气和狠的。
　　近日，铁娘子再一次证明了她的狠！不过，这样的狠，希望我的老板也多来点儿！
　　董明珠要给7万员工全员加薪1000元！
　　格力电器流出个一则公告透露，董明珠要给公司全体员工每月加薪1000元！全员加薪1000元，只要入职满3个月就可以！
　　格力电器市场部相关负责人对南方日报记者证实通知内容属实。
　　为什么说董明珠狠呢？有人说加薪1000不算多，看看格力电器有多少人！这不是个三五十人的团队。
　　截至日，公司在职员工就有71419人，每人加薪1000元，每个月就要多花掉7000多万，每一年就要多花掉 8.4 个亿。
　　除了董明珠，谁还能做出这么狠的决定！
　　董明珠给全员加薪，用意何在？
　　有评论称这是铁娘子被免职后的一次反击！
　　一个决定，每年多花8.4亿，董明珠用意何在？
　　有人称，这是董明珠的一石三鸟。第一，直接打了那些拿了180亿元分红却不满意、不听话的股东的脸，第二，可以收买员工的心！第三，每年拿出10亿来给全员涨工资，格力电器还是拿得起的！
　　10月28日，格力电器召开临时股东大会，因为有投资者对格力收购银隆不满，格力电器董事长董明珠发飙说：
　　格力没有亏待你们！我讲这个话一点都不过分，你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的？我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？给你们越多，你们话越多，两年给你们分了180亿，你去看看哪个企业给你们这么多？格力从1个亿、从1%利润都没有甚至亏损的企业做到今天，达到13%的利润，是靠你们来吗？是靠我们的心。
　　然而，一通狂飙之后，收购银隆的计划最终还是被迫流产，于是，一向强势，“所到之处，寸草不生”的董小姐真的伤心了，“心拔凉拔凉的”！毕竟，上市公司的利润还是要靠自己员工辛苦打拼出来的！
　　不过，你们可能多想了。格力电器市场部相关负责人称，“此次加薪涉及7万名左右员工，公司人均效率在不断提升，所以要和大家共享劳动成果，提升员工幸福感。”
　　不过加薪那天正好是感恩节，所以，这就是董明珠对员工的一份心意。
　　看 看 网 友 怎 么 说：
　　任正非等大佬们是如何看待给员工加薪的？
　　1、任正非：高工资是第一推动力，重赏之下，必有勇夫。
　　在任正非眼中，华为是“三高”企业：高效率、高压力、高工资。他坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。其实，华为给员工的不仅有高工资，还有股权和其它待遇。
　　应届毕业生报到时的路费和行李托运费等可以享受实报实销：从学校所在地到深圳的单程火车硬卧车票、市内交通费（不超过100元）、行李托运费（不超过200元）、体检费（不超过150元）。上述费用所有单据在报到后的新员工培训期间统一收取、报销，并在报到的当月随工资发放。
　　新员工正式上岗前的内部培训期间，工资、福利照发不误。新员工的工资开支，长年设置的负责培训的一批员工、干部的费用开支，各种培训费用支出、培训场所的建设、维护等等都是大笔开支。把一名刚出校门的大学生培养成可以在市场、研发上独当一面的成熟员工，华为投入了大量资金。
　　华为在市场费用上“敢于花钱”是出了名的。华为员工的收入一流，费用开支同样也是一流的：所谓“出差要住星级酒店，参展要在国际展厅，捐款要有轰动效应，市场要抢最大份额”。公司曾经提出：“不敢花钱的干部不是好干部，花不了的要扣工资”，“省钱的不是好干部”等等理念，鼓励员工在该花钱的时候一定要舍得花钱，对重点客户的投入不惜血本。1996年，华为在开发上投入了1亿多元人民币资金，年终结算后发现，开发部节约下来几千万。任正非知道后说了一句话：“不许留下，全部用完！”开发部最后只得将开发设备全部更新了一遍，换成了最好的。
　　2、柳传志：联想会根据物价给员工涨工资，高管薪酬看业绩。
　　联想经常根据物价水平适时的给员工涨工资，下面举三个例子：
　　第一个例子：就是1988年，当时中国物价上涨很快，柳传志刚创办联想不久，他当时很害怕自己的员工受到影响，就投资了10万块钱，在山东聊城办了一个养猪场，希望自己的员工能够自己吃上肉。
　　第二个例子是：1992年的时候，很多人离开中科院，加盟联想，但住房是个大问题。在这种情况下，联想把房子建好，由员工承担首期付款，然后企业担保，让72名年轻的员工住进了自己的住房。
　　第三个例子：就是联想的企业年金制度。联想会配比10%―20%的奖金，等到员工退休的时候，能够有一笔退休金，这样员工就可以过很好的生活，如果这个员工在5年以后辞职离开联想，他会觉得联想是一个很好的组织。此外，联想还根据物价的浮动程度，每年首先给基层员工涨工资，而对管理层的薪酬，则是跟业绩直接挂钩的，这样以来，整个公司内部气氛很融洽。
　　3、马云：加工资是因为我们对这些岗位有了更高的要求。
　　工资是公司发给每个岗位的报酬。加工资除了是应对物价因素外，重要的是公司对你的岗位有了新的更高要求。2013年，我们对很多岗位加工资，主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求。希望大家努力提高自己的能力适应新的要求。
　　同样，有增必有减，如果你的能力不及要求或者未来不及要求，我们将会找到更合适的人或减薪。我们希望不要发生这样的事，但这样的事一定会发生的。
　　4、董明珠：不要等员工要求涨工资，要主动加工资，超越员工的期望。
　　一个企业的责任，是应该主动地给自己的员工与其工作付出相匹配的工资待遇，这是企业主观上就要做的一件事，不能因为企业成本上升就挤压劳动力成本，以此来实现市场竞争。不要等员工要求涨工资，而要主动给员工加工资，超越员工的期望。
　　5、史玉柱：给员工高工资时，实际成本是最低的。
　　根据我的经历来看，给员工高工资时，实际成本是最低的，公司是主动的。在人才面前，若你比其他竞争对手给出的工资高一截，一年之后你回过头来看，你所获得的利润远远高于你所付出的成本企业最高的成本不是给合格员工发高工资，而是还在给大量不合格员工发低工资。
　　你给员工吃草，你将迎来一群羊 你给员工吃肉，你将迎来一群狼
　　不只是史玉柱，杰克&韦尔奇也说过，工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。
　　企业基层员工最大的问题是什么？流动性大，总是处在找工作状态，很难把心静在企业上。
　　中高层最大的问题是什么？不太操心，没有把企业当做自己的事情。
　　待遇留人，事业留人，财散人聚，财聚人散。你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。为何工资最高的时候成本最低！老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人！
　　当前中国的一些老板更愿意喊口号，急于提升员工的职业素养，却把真金白银揣在自己腰包里，而不是与他的员工分享财富。
　　中国企业的老板就是永远不懂这个道理，永远只在乎客户价值而不在乎员工价值，殊不知，员工价值都没有了，谁去帮你在乎客户价值？
　　腾讯为什么这么牛，因为马化腾敢一次性给员工发价值15亿的股票；格力电器为什么这么牛，因为董明珠敢一口气给所有员工加薪1000元每月；华为为什么这么牛，因为全员高薪一直是华为的传统，校园招聘14万到17万起，最高35万年薪，而这样的工资在华为只是零花钱而已。当然，他们的牛不只是因为高薪，但一定有高薪的功劳。
　　快过年了，你们公司加薪不？年终奖多少？
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