《经营与经济管理出版社》是由哪个出版社出版的

2016年出版考试中级基础:出版社经营管理概述_中大网校
2016年出版考试中级基础:出版社经营管理概述
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第五章 出版社经营管理第一节 出版社经营管理概述经营管理的含义:经营管理是,出版社根据党和国家的出版方针,适应消费者需要和出版物市场的变化,采取相应对策,以取得良好社会效益和经济效益为目的,筹划、配置资源,组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。它由经营和管理两部分组成。经营,是确定发展目标、工作方针,进行资源配置、市场开发,确立运行体制与机制以取得效益的活动;管理,是指为完成经营目标,保证经营活动正常进行所进行的领导、组织、计划、协调和控制的活动。二、出版社经营目标:经营目标是企业所希望达到的预期效果。出版社经营目标体系主要包括:1、社会效益2、出书定位:确定自己的目标市场3、合理的出书规模和结构:4、市场竞争和品牌地位5、盈利能力6、发展速度7、人力资源开发三、出版社经营决策及其步骤1、经营决策的内容:对关于出版资源配置的数种可选方案进行比较、分析和研究,从中找出最能实现经营目标的合理方案,即最优方案。2、经营决策的步骤:(1)确定目标(2)明确问题:出版社面临的现实问题和目标远景之间的差距(3)找出原因:分析问题产生的原因(4)提出方案:解决问题的可行方案(5)收集数据:为了对方案评估,首先要收集与方案有关的各种数据(6)方案评价和选优(7)实施和监控四、出版社管理的基本职能:1、领导职能 2、组织职能 3、计划职能 4、控制职能五、出版社管理的种类:1、按管理范围划分:整体管理、具体环节管理、项目管理2、按管理对象划分:计划管理、财务管理、生产管理、营销管理、质量管理、、信息管理、著作权事务管理、行政管理等编辑推荐:
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出版社经营管理
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