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微缔管理软件MES系统，模具管理软件
09:13:34 作者:videasoft 来源:
&苏州微软件有限公司专业从事关联设计和企业管理软件的开发，为中国模具制造，机械设备，精密机械和电子零部件，电子电器以及医药和化工制造行业。制造执行系统MES系统为核心架构，集成的ERP，SCM，CRM，PDM，CAPP，APS等众多国内外先进的管理理念和方法，涉及模具管理软件、模具生产管理软件、模具企业管理软件、生产管理软件、企业生产管理软件、MES生产管理软件、MES系统、注塑生产管理软件、压铸生产管理软件、冲压生产管理软件。采用先进的B/S系统架构，设计开发并形成MES-M系列和MES-V系列二大管理系统。总部设立于苏州吴中科技园区，并在西安高新区设立研发中心，在台州、重庆、武汉、济南、西安、滁州等地设立办事机构，并与众多软件代理公司结成战略合作伙伴关系，实现本地化推广应用服务。近年来，代谢工程和合成生物学研究在中国发展迅猛，为了促进增长势头，国际代谢工程学会（IMES）决定于日-12月2日在北京会议中心举办代谢工程峰会。此次会议是IMES在中国举办的首届代谢工程峰会，在中国工程院、国际代谢工程学会和美国化学学会的共同支持下，由清华大学、北京化工大学、中科院微生物所、中国科学院－发展中国家科学院生物技术卓越中心（CAS－TWAS&Centre&of&Excellence&for&Biotechnology）、武汉生物技术研究院、深圳大学等多所高校和研究机构联合承办。此次会议是近年来在中国举办的生命科学领域规模最大和规格最高的学术大会之一，荟萃当今全球顶尖的代谢工程专家。会议主题是“合成生物学助力可持续生物过程的发展”，各国的科学家将带来最激动人心的研究进展，来自学术界、工业界和政府的专家将共同探讨合成生物学技术如何深刻改变人类生活。&我们热忱欢迎全世界所有的朋友和同仁参会。此次峰会旨在提供以下契机：1. 促进各国从事生物学、化学和工程学领域的科研人员在中国交流代谢工程的最新发展。2. 促进国内外学术界、商界、媒体、政界和产业界用不同的方法和观点交流代谢工程研究和生物工业的发展。3. 促进全球范围内将来有志从事代谢工程和合成生物学研究的博士和博士后研究人员的参与。4. 促进国际代谢工程和合成生物学研究团队与中国科研群体之间形成系统的协作关系。&此次代谢工程峰会设立七个研讨会：1、代谢工程生产天然产物；2、代谢工程变废为宝；3、代谢工程推进生物经济；4、代谢工程在粮食—能源—水资源关系网中的作用；5、代谢工程作为驱动创新的促进技术；6、生物炼制在页岩气时代和降低油价中的挑战；7、工业小组讨论；&&合成生物学研究正在成为国际竞争的热点，美国等发达国家已经将合成生物学提升为国家战略。我们有幸举办本次会议，相信这不仅是一次代谢工程领域的国际顶级会议，更是一次国内外学术界、商界、媒体、政界和产业界思想碰撞、相互交流的盛会！助力合成生物学在中国的发展，我们诚挚邀请您参加2015国际代谢工程峰会！一、 时间：日－12月2日二、 地点：北京会议中心（地址：北京市朝阳区来广营西路88号北京会议中心大堂）三、 组织机构&支持单位：中国工程院国际代谢工程学会&美国化学学会&主办单位：清华大学北京化工大学中国科学院－发展中国家科学院生物技术卓越中心中国科学院微生物研究所武汉生物技术研究院深圳大学&四、 特邀报告人名单：1. 陈国强George&Guo-Qiang&Chen&(Tsinghua&Univ),Chair2. Ryan&Gill&(Univ&Colorado,&USA)3. Vassily&Hatzimanikatis&(EPFL,&Switzerland)&4. Jay&Keasling&(UC&Berkerley,&USA)5. Akihiko&Kondo&(Kobe&Univ)&6. Sang&Yup&Lee&(KAIST,&Korea)&7. 廖俊智James&Liao&(Univ&California,&LA,&USA)8. Jens&Nielsen&(Chalmers&Univ&Technol,&Sweden)9. Alexander&Steinbüchel&(Univ&Munster,&Germany)10. Gregory&Stephanopoulos&(MIT,&USA)11. 谭天伟Tianwei&Tan&(Beijing&Univ&Chem&Technol,&China)&12. Chris&Voigt&(MIT,&USA)&13. 李寅Yin&LI&(CAS,&China)&14. 张学礼Xueli&Zhang&(CAS,&China)15. NigelScrutton&(ManchesterUniv,&UK)&16. Yajun&Yan&(Univ&Georgia,&Athens,&USA)&17. Lars&Nielsen&(Queensland&Univ,&Australia)&18. Huimin&ZHAO&(Illinois,&USA)19. 刘天罡Tiangang&Liu&(Wuhan&Univ,&China)20. 赵国屏Guoping&ZHAO&(CAS,&China)21. 蔡志明Zhiming&CAI&(Shenzhen&University,&China)22. 林章凛Zhanglin&LIN&(Tsinghua&University,&China)23. 冯雁Yan&FENG&(Shanghai&Jiaotong&University,&China)24. 张立新Lixin&ZHANG(Institute&of&Microbiology,&CAS,&China)25. 元英进Yingjin&YUAN&(Tianjin&University,&China)26. Wolfgang&Wiechert&(Forschungszentrum&Juelich&GmbH,&Germany)27. Mark&Burk&(Genomatica,&Inc.,&US&)28. Percival&Zhang&(Virginia&Polytechnic&Institute&and&State&University,&US)&五、 会议日程：日全天报到，大会开幕式和晚宴。日全天学术报告，工业技术小组展示和墙报展示。日&全天学术报告，工业技术小组展示，最佳墙报奖颁奖和闭幕式。本次大会将遵循国际代谢工程会议的传统，科学家和学生提出并讨论尖端研究问题。演讲者通常是主要的研究者，其中约25％被邀请的科学家来自国内外核心代谢工程研究小组。为了鼓励互动和进一步讨论，所有参会者将在同一个地方进餐，有充足的时间参与交流讨论；海报展示通常由学生、博士后、青年教师和科学家参与，共同探讨最前沿的学术问题。大会结束将颁发最佳墙报奖。会议结束将发表“ACS&Synthetic&Biology”特刊，我们将从投稿的论文中遴选出优秀论文，这些论文一旦通过同行评就可以发表在该特刊上。六、 会议重要时间点投稿可登录会议网站http://me2015./，在网站上先注册，然后在线提交稿件。第一批注册截止时间：日（该时间前注册享受优惠）在线注册截止时间：日宾馆预订截止日期：日提交论文截止日期：日通知论文接收日期：日&七、 注册费及交款方式注册费:&? 日前，注册享受优惠：学生RMB1500元／人，非学生RMB3000元／人；&? 日-日：学生RMB2000元／人，非学生RMB3500元／人；? 现场报名:&&学生RMB2500元／人，非学生RMB4000元／人；住宿费：为了方便参会者住宿和出行，我们在北京会议中心预订了五星级宾馆，只要您完成注册，即可低价入住。住宿费用：标准间（分享）240元／晚，标准间（不分享）450元／晚注意：由于会议从11月30日开始报到，到12月2日晚上九点结束，故强烈建议预订含日、12月1日和2日三个晚上的住宿，以方便您全程参与会议；标准间（分享）针对愿意与组委会随机安排的其他参会者分享房间以减少个人开支的参会者；标准间（不分享）针对希望一个人住宿、或者与朋友一起住宿的参会者；免费提供早餐；在线注册和宾馆预订截止日期：日&交款方式：登录会议网站http://me2015./，在网站上完成注册并缴纳注册费；&八、 企业赞助本次大会为企业提供了与世界顶尖科学家、商界、政界、媒体直接对话的机会，是向世界宣传企业的难得机会。我们热忱邀请企业参与大会的赞助。企业将有多种方式参与对本次大会的赞助：&? 参与Industrial&panel&discussion部分，可以专门展示公司的产品和企业形象；? 参与最佳墙报奖的赞助；&? 参与礼品的赞助；&? 其他形式的赞助方式，如展台等九、 申请参会办法与说明1. 登录会议网站http://me2015./，在网站上完成注册并缴纳注册费即可报名参会；2. 我们欢迎研究人员提交论文摘要，参与到Poster展示环节中，但没有摘要也可以参会；3. 我们在北京会议中心预订了五星级宾馆，只要在会议网站“Book&Hotel”部分上即可享受低价入住。宾馆数量有限，先到先得。4. 在线报名截止日期：日。5. 收到参会申请后，筹备委员会将给申请人发送参会通知邮件，完成报名。名额有限，报满为止。十、 联系方式关于会议及注册问题欢迎邮件联系：? MES2015主席陈国强教授，+86-10-，邮箱：chengq@mail.? MES2015组委会清华大学博士生陈祥斌，邮箱：chenxiangbin@phalab.org十一、 诚挚邀请如果您是代谢工程或合成生物学领域的研究人员（学者、研发人员），本次大会将是您与国内外同行、尤其是世界级顶尖科学家们交流学术研究的难得机会；如果您是该领域的学生（研究生、本科生），本次大会为您搭建了与各国优秀同龄人相互学习、共同进步的平台；如果您是希望了解合成生物学的媒体或普通民众，本次大会规模大、规格高，将汇集全国顶级媒体，是向民众普及合成生物学知识的重要窗口；如果您来自生物技术公司，本次大会特别设立工业生物技术成果展示部分，国内外的生物技术公司将竞相展示最新的产品。这是您向世界展示产品和公司形象、寻找合作伙伴的良好契机；如果您来自投资界，本次大会荟萃世界顶尖的研究成果，不少成果正在或已经商业化，这为您寻找潜在投资项目和合作伙伴提供了广阔的舞台；&本次会议热忱欢迎代谢工程领域的专家学者、科研工作者和研究生，生物科技公司，生物医药和生物产业的风险投资人共同参与！期待与您相聚北京，共襄盛会！&成功实施微缔制造信息管理系统的标准流程。&1.售前专业技术交流与系统演示；2.售前调研与项目确定3.专业调研咨询与流程优化固化；4.针对客户个性化的二次开发以及测试；5.专业辅导培训，实用易用功能体验；6.正式辅导上线运行，项目验收；7.长期售后跟踪服务以及版本功能扩充升级服务。&公司网站：&
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云南驰宏资源综合利用有限公司MES系统升级技术改造项目招标公告地区云南招标人：云南驰宏资源综合利用有限公司1根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规的规定受云南驰宏资源综合利用有限公司的委托，对云南驰宏资源综合利用有限公司MES系统升级技术改造项目进行公开招标。现邀请符合本项目资格要求的投标人就本项目进行投标。项目概况与招标范围2.1招标编号：YNYC2.2招标范围：本项目是对已在使用中的Wonderware软件系统进行版本功能升级，以及服务器硬件更换，从而达到系统在功能和维护方面的改进和提升。2.3服务要求：提供满足升级要求所必须的系统硬件、软件、技术服务、工程服务和各项服务，并对质量全面负责。具体要求详见招标文件第四章服务要求及标准。2.4服务云南驰宏资源综合利用有限公司指定地点。2.5实施周期：2016年3月至2016年12月。2.6质量要求：保证所提供的所有产品的功能、性能、质量均能满足或优于本招标文件要求；服务质量满足或优于招标文件的要求。具体要求详见招标文件第四章服务要求及标准。2.7资金来源、落实情况：企业自筹，已落实。3.1凡具有独立法人资格，有实施和服务能力，并在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的能力。3.2投标人应具有良好的商业信誉，没有处于被责令整改、停业，财产被接管、冻结或破产状态。3.3投标人企业财务状况良好，提供近三年（2012年至2014年）财务报表。3.4投标人所提供软件须具有原厂商针对此项目的授权书。3.5投标人日至今，在经营活动中没有重大违法记录。3.6本项目不接受联合体投标。 联系人：高旺_手机：4.1，请于日至日，每日上午09时至12时，下午14时至17时（北京时间，下同），持下列资料购买招标文件：（1）营业执照（复印件加盖公章）；（2）法定代表人授权委托书或单位介绍信（原件）。4.2招标文件售价800元/本，售后不退。4.3邮购招标文件的，需另加手续费（含邮费）50元，并在汇款附言中注明该项目招标编号。招标代理机构在收到邮购款（含手续费）后寄送。欲购买招标文件的潜在投标人，首先应该是会员，获取申请表格办理招标平台电子钥匙。联系人：高旺手机：邮箱：
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一、开发背景以大数据、云计算以及物联网技术基础应用为代表的第四次工业革命——工业4.0，将工业界带入了一场重大而根本的变革之中。其核心在于工业、工业产品和服务的全面交叉渗透。这种渗透借助软件，通过在互联网和其他网络上实现产品及服务的网络化而实现。新的产品和服务将伴随这一变化而产生，从而改变整个人类的生活和工作方式，尤其是人类与产品、技术和工艺之间的关系。这就要求工业产品的开发和生产要有根本性的转变和调整，以便高质量的部署新工艺，并使其转化为具有经济上的益处。面对“中国制造2025”、工业4.0时代的风起云涌，传统流程型制造业企业的困境更加凸显。产能结构过剩、科技创新能力不足、产业集中度低、节能减排任务艰巨将成为企业持续发展的绊脚石。对于企业生产来说，仅关注设备自动生产、生产数据可自动采集等问题是远远不够的，在解决了生产过程的自动化后，未来必须整合企业内部物流、信息流、资金流，以市场为导向、成本控制为核心，加强产品工艺的改造和创新，推动企业向智能化发展。在此形势下，企业要全面向高端产业链延伸，摆脱传统模式，向现代化模式转型，必须要从四个方面进行突破：?网络化，随信息技术及网络技术的发展，网络化已经成为未来重要的企业管理模式；?扁平化，有效压缩沟通渠道，提升企业管理效率和质量，最大限度的降低管理费用，提升企业员工的自主性和积极性；?柔韧化，有效解决组织机构的集团化和分权化的纠纷；?联盟化，企业之间将会形成更加紧密的合作和战略联盟关系，实现优势互补，提升企业的核心竞争力。二、科远股份制造执行系统（MES）科远股份制造执行系统(MES)正是在这样的背景下应运而生，其提供面向流程型制造企业（如化工、冶金、水泥、垃圾处理等）迈向工业4.0智慧工厂的整体信息化解决方案，使流程制造行企业在原有相对较高的自动化水平基础上更快的向“中国制造2025”迈进。在管理层面上，其倡导网络化、扁平化、柔性化、一体化的管理变革。在技术层面上，其通过物联网技术获取企业实时生产信息，与企业资源管理系统(ERP)紧密结合，建立了一个高度灵活的个人化和数字化产品与服务的生产管理模式，实现所有信息可视、可知、可控。科远股份制造执行系统(MES)正逐步帮助流程型制造业企业完成与信息互联技术的对接，实现人与机器、机器与机器的对话；帮助流程型制造业企业提升生产与技术管理水平，打造企业核心竞争力；最终帮助企业实现智能生产，建设智慧工厂。1、架设决策者与执行者之间的桥梁科远股份制造执行系统(MES)，是一套面向流程型制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，处于管理层和控制层之间，主要服务于企业的生产管理和调度指挥，其作为桥梁和引擎，与控制单元(PLC)、监控系统(DCS)、企业资源计划(ERP)、产品管理(PLM)等系统进行充分融合，切实解决了工业企业智能化管控的最后一米，它通过可视化的平台实现计划、调度、供应链、车间等各业务之间的横向集成，消除各业务之间的信息孤岛，清晰的展现企业。从生产计划与排产到生产组织过程、操作过程、生产质量控制、生产能耗、物料平衡以及生产的绩效全过程，同时在纵向上完美支撑实时数据库、PCS测点、图形组态及展示、报表、短信、运行监视等信息平台，为生产的动态管理提供了有效的手段，能帮助企业降低成本、挖潜增效、节能减排、提高质量。2、降低生产成本，破解管理迷局在流程型制造企业常见的4个发展阶段（新产品、新技术的研发，工程建设，生产运营，销售推广）中，企业的成本结构集中于价值链的核心环节——生产制造阶段，在生产环节上降低成本可以大大提升盈利空间——这就是破解流程型制造企业降本增效、提质创收、持续发展管理迷局的关键。针对于此，科远股份制造执行系统(MES)提出了以下设计理念：?以市场为导向：以满足市场需求为目标，综合考虑产品体系、产线情况与市场环境都诸多因素，灵活采用按库存、按订单两种管理模式，充分利用企业已有资源，满足用户个性化需求；?以财务为核心：对生产过程的投入产出、能耗、物料、人工等信息实时报账，实现“物流、信息流、资金流”三流同步，随时、准确掌握企业生产成本，提高市场竞争力；?以质量为中心：实现从原料进厂到产品出厂的全过程质量控制与过程跟踪，最大限度的保证产品质量；?以设备为保障：构建满足由规划设计到安装、调试、运维以及退役的资产全生命周期的设备管控，保障安全可靠生产，提升设备利用率，降低企业维护成本；?生产执行过程控制：适应外部环境和内部环境变化，当执行过程发生变动或异常时，提供各种柔性手段，快速应变、保持产能，实现按期、按量、按质交货；?供应链管理：从接到订单开始到订单完成，从原材料进厂到产品出厂，涵盖企业生产的所有关键业务，实现以可视化跟踪为手段的全闭环管理，缩短交货期，提高交货准时率。3、基于流程管理的功能布局基于网络化、扁平化、柔性化、一体化管理模式的流程型制造企业，为了真正意义上实现以生产计划为龙头，以生产工艺和物料移动为主线，以车间管理为核心，对企业人员、资金、物料、设备、工艺、环境等各种资源进行优化管理，实现实时生产过程与人、财、物等价值链的高度集成与协作，最终从常规管理迈向精细化闭环管理，实现敏捷制造。信息系统需至少具备以下4大功能：?生产过程实时监控：以企业底层生产控制系统为基础，安全、经济、高产量、高质量运行，提高企业整体效益；?以生产工艺为主线的车间管理：以数个大型的联合设备为单位（车间）的指导、维持产品生产流水线全过程、各环节、各要素良好运转工况和正常的生产秩序；?物料移动、物料平衡：依托生产过程实时监控，建立企业从原材料料进厂到产品出厂全面的物流管理体系，对企业物料移动进行计划、执行、监控和记录管理；同时建立全厂的物料平衡模型，利用平衡模型进行物料平衡与收率计算，对经过物料平衡系统整合校正后的生产过程数据进行统计平衡，并与历史数据和生产计划数据进行对比分析和跟踪，从物料计量、存储、移动、平衡等各方面对主要物料的收付流动信息进行综合管理；?能耗管理：建立能量消耗模型，对全厂的水、电、汽、风等公用工程资源的生产和消耗数据进行收集、平衡和统计管理，给调度部门和生产部门提供公用工程系统的运行、装置能源动力消耗情况，为生产成本核算、能耗统计提供基础数据。&&&&& 科远股份制造执行系统(MES)，结合公司二十年来服务于生产流程型企业的专业经验，吸收国内外先进企业信息化建设思路，遵照国家“十二五”、“十三五”相关行业大纲，整合优化公司一系列信息化产品，在功能布局上做了较大提升，可总结成以下4组数字：1个数据中心、1个BI决策分析中心、2个通讯接口、11个功能模块：?1个数据中心：以实时数据库为核心的生产实时数据采集、存储、分析、展示的数据中心；?1个BI决策分析中心：以完善的指标体系为基础，建立不同的分析主题域，加强信息的快速索取与分析；?2个通讯接口：与控制层（DCS、PLC等）的接口及与经营业务层（ERP等）的接口；?11个功能模块：包括工艺过程监视、生产计划与调度管理、生产统计管理、现场管理、工艺管理、能源管理、质量管理、设备管理、供应链管理、安全管理、成本管理。图2：科远股份制造执行系统(MES)程序框架三、典型案例山东某世界500强公司车间MES管理系统山东某世界500强公司是一家拥有8个生产基地、总资产1269亿元，集纺织、染整、服装、家纺、热电于一体的特大型企业，连续2年入选世界企业500强，连续4年入选世界著名品牌500强，连续12年入选中国企业500强。2010年，公司实现销售收入156.67亿元、利润53.11亿元。由科远股份主导设计、开发、实施的车间MES管理系统主要服务于该公司的生产管理和调度指挥，贯穿整个生产业务过程，全面计量能源消耗，提高设备和人员安全，降低生产成本，向企业领导提供生产经济指标和决策依据。系统是以生产管理为核心，包含实时监控、设备管理、生产过程管理、工艺管理、质量管理、调度管理和产品批次管理等，达到控制效率、质量、成本和绩效的目标，同时为企业ERP系统提供数据，帮助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/PCS信息体系，最终实现公司管控一体化管理。
=== 集团子公司 ===
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苏州华冠科技有限公司致力于为客户提供高效的制造执行系统（MES）及产品生命周期管理（PLM）解决方案，以帮助企业实现制造信息化战略，降低生产、研发及管理成本，改善产品品质，加速产品创新，加快产品上市、提升客户满意度，从而提高产品获益。&&&&&&&&&&&&&&&
MES实现青岛啤酒（揭阳）有限公司生产透明化
&&&&来源:e-works&&&&作者：&&
<span id="bdshare" style="float:padding-bottom:0" class="bdshare_t bds_tools get-codes-bdshare feed-card-share" data="text:'MES实现青岛啤酒（揭阳）有限公司生产透明化',url:'http://articles.e-/mes/article113653.htm'" >
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度，中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国两化融合的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。
一、企业简介
&&& 青岛啤酒股份有限公司成立于1993年，（以下简称&青岛啤酒&）他的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，2008年北京奥运会官方赞助商。日，青岛啤酒股票（0168）在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日，青岛啤酒（600600）在上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市的公司。
&&& 青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名，青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。
&&& 青岛啤酒(揭阳)有限公司位于揭东区经济开发新区。项目总投资 8亿元人民币，占地300亩，生产能力为60万千升/年。青岛啤酒(揭阳)有限公司选用目前国际一流的啤酒生产设备，配备不锈钢发酵罐、进口过滤系统、瓶装及易拉罐包装 线，从原料处理直至成品酒出厂全过程自动化控制。生产过程采用先进的二氧化碳回收、冷凝水回收、梯级制冷等环保节能新工艺、新技术，实现高效率、低能耗、 的生产运行。
图1 青岛啤酒
二、应用总体现状
&&& 青岛啤酒（揭阳）公司目前正在应用多个信息系统，包含：
&&& Oracle EBS系统，该系统已经在青岛啤酒集团成功应用10年以上
&&& 作业成本系统，该系统已经在10多家分公司成功实施
&&& （）系统
三、参评项目详细情况介绍
&&& 1. 项目背景介绍
&&& 青岛啤酒（揭阳）公司是一家新建的生产工厂，在设计初期即确立了打造一个一流的自动化、信息化的示范生产基地，由此，青岛啤酒股份有限公司引入了西门子的SIMATIC IT 。
&&& 2. 项目目标与实施原则
&&& 根据青岛啤酒股份公司信息战略的总体规划框架，围绕啤酒生产六大改善&&品质改善、效率改善、质量改善、队伍改善、安全改善、资源改善，为实现提升六大核心能力&&快速响应的产品交付能力、全面过程的质量保障能力、精湛成熟的工艺技术能力、投入产出的成本控制能力、永不满足的持续创新能力、统筹兼顾的和谐发展能力提供信息化技术支持，满足管理进一步由定性向定量，由静态到动态，由事后到实时的转变要求，达到增强企业综合能力，创建&一流啤酒制造工厂&的总体目标。
&&& 根据青岛啤酒股份有限公司的设定的目标，其提出了系统的设计原则：
&&& 1）实用性原则－突出实用确保管理理念和技改目标达成
&&& 2）先进性原则－引入先进技术和理念提升项目整体水平
&&& 3）集成性原则－生产全覆盖结合周边系统构建整体集成
&&& 4）灵活性原则－确保系统良好适应性应对业务变化
&&& 5）标准化原则－参照标准应用商品软件建设示范性系统
&&& 3. 项目实施与应用情况详细介绍：
&&& 1）信息系统分为三级结构：
&&& 层级一：啤酒生产划分为两大部分：酿造部分，包装部分；其中在酿造部分，青岛啤酒（揭阳）公司采用的为西门子的Braumat系统，用户管理酿造部分的整体生产控制流程；包装部分采用了WinCC系统，与各台设备（如灌装机、杀菌机、包装机等）进行信息集成；
&&& 层级二：MES功能的所有硬、软件网络，主要功能包括配方管理、糖化工段及监视、发酵工段及监视、过滤及清酒罐数据采集及监视、包装工段管理、OEE、物料追踪、报表及数据分析等；
&&& 层级三：Oracle EBS系统、作业成本系统以及MDM系统。
图2 信息三级结构
&&& 2）功能实现：
&&& （1）配方管理
&&& 配方管理中包含对于酿造配方的管理及包装配方（BOM）的管理；配方是后续的生产工单创建的基础，同时也为实际发生的物料消耗及产品与标准消耗产出对比分析提供了数据基础。
图3 配方管理
&&& （2）酿造数据采集及监视
&&& MES采集生产运行的实时数据，并以客户方便查看的方式进行展示：
图4 数据采集
&&& （3）包装生产计划管理
&&& 此功能包含四部分内容:包装工单制定与下发，包装工单运行，包装工单查询，包装工单的监视。
图5 包装生产计划管理
&&& （4）包装生产实时监视
&&& 此功能主要提供给客户在远程通过IE查看当前的设备运行状况：
图6 生产实时监视
&&& （5）包装生产效率管理（停机管理）
&&& 此功能主要利用MES系统自动采集设备的各类停机信号及故障原因，帮助客户计算实时真实的生产效率，并以此为基础进行设备运行分析，找到生产瓶颈点，为进一步提高生产效率提供基础。
&&& 停机管理主要包含停机原因对应表、设备故障点采集、停机信息自动采集、停机信息人工维护、停机分析等功能。
图7 停机管理
&&& （6）物料追踪追溯
&&& 物料追踪功能主要实现从糖化原料（大米、麦芽等）追踪到成品，从成品到原料的追溯，快速反映在生产过程中所使用的物料信息，保证产品质量的溯源：
图8 物料追溯
&&& 4. 效益分析
&&& 通过MES 的成功实施，解决了企业计划管理层（ERP）与生产过程控制层（PLC，Braumat 等）之间的信息&断层&问题，其中包含物料、设备等整个工厂的各个生产元素，从而实现了生产信息的透明化，管理方式的精细化、扁平化；通过MES 系统可使用户随时了解并掌握生产状况的实时动态信息，提前做出准确判断和决策部署，彻底提高生产效率，在及生产运行层面上实现对市场变化的快速反应。
&&& MES 系统的上线，从公司运营层来看，实现了与ERP 系统的无缝对接；在设备自动化及控制方面，实现了包括Braumat 系统、大米麦芽粉碎系统、包装线生产设备等在内的控制层系统的实时集成，实现了设备停机、生产工艺数据、物料流动的数据采集、生产监视功能以及生产效率分析功能；在物料消耗产出方面，通过物料追踪模块，实现了对原料及成品在生产过程中的追踪追溯以及整个生产过程的追根溯源；在生产计划及执行方面，通过计划及生产过程管理、实时数据采集及报表分析功能的有效结合，实现了工厂全过程的功能。通过系统的各类数据信息的展示利用及分析，帮助工厂打破了生产过程这个&黑箱&，展现出了一个可视化工厂，使生产过程透明化，企业的管理人员，无论何时身处何地，只要透过Internet 就能将生产现场的状况看的清清楚楚，对生产进行分析及指导。
&&& 如今，生产车间中每一包物料、每一个操作都成为了鲜活的个体，对他的整个生命历程都有清晰的印记，无论你身处何方，都可以掌控到远在千里之外的生产车间的实时运行状况，真正让管理者与操作车间实现离距离成为了可能。
四、未来发展规划
&&& 青岛啤酒将会在总部建一套集团化MES系统，用于采集及对比分析全国每家工厂的相关数据。用以将各工厂内的数据，用一个标准的协议，将数据发送到中心工厂。如此就可以在总部对各工厂的生产有实时、直观的对比分析。
责任编辑：
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