请问服装AQL2.5标准的内容是什么？_服装百事通
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提问者：等级：助理 二级
问题回答 共10条
&& &AQL :average quality level的缩写，即平均质量水平，它是检验的一个参数，不是标准。验货的时候根据：批量范围、检查水平、AQL值决定抽样的数量和合格与不合格产品的数量。服装质量检查采用一次抽样方案，服装批量的合格质量水平(AQL)为2.5，目前国外验厂通用AQL2.5.&(当然各个公司有不同的QC标准，一般来说，服装检验分为大疵和小疵，分别用AQL2.5和AQL4.0,具体的指标可以根据抽检的数量查表），&& 检查水平为一般检查水平，检查的严格度为正常检查。其抽样方案见表:　　　　　正常检查一次抽样方案(AQL-2.5)　　　　　Ac---能接受的水平　　　　　Re---不能接受的水平　　　　　服装批量(件)&& & 服装样本大小(件)&&&& 合格判定数Ac(件)&&&& 不合格判定数Re(件) 　　　&&&& 91~150&&&&&&&&&&&&&&&&& 20&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 　&&&&&&&&&&151~280&&&&&&&&&&&&&&&32&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 　　　　281~500&&&&&&&&&&&&&&50&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 3&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&4 　　　　501~1200&&&&&&&&&&&&80&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&5&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 6&　　　　&&&&&&&&&125&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&7&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&8　　　　&&&&&&& 200&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 10&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 11 　　　　&&&&&& 315&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 14&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 15
等级：助理 - 三级
AQL服装国际检验标准 AQL查检概述AQL : ACCEPTABLE QUALITY LEVEL 验收合格标准的缩写，即平均质量水平，它是检验的一个参数，不是标准。AQL普遍应用于出口服装，纺织品检验上，AQL的标准有AQL0.010，AQL0.015，AQL0.025，AQL0.040，AQL0.065，AQL0.10，AQL0.15，AQL0.25，AQL0。40，AQL0。65，AQL1.0，AQL1.5，AQL2.5，AQL4.0，AQL6.5，AQL10，AQL15，AQL25 ，AQL40 ，AQL65，AQL100，AQL150，AQL250，AQL400，AQL650，AQL1000。不同的AQL标准应用于不同物质的检验上。在AQL 抽样时，抽取的数量相同，而AQL后面跟的数值越小，允许的瑕疵数量就越少，说明品质要求越高，检验就相对较严。下面就不同的AQL列表说明：验货的时候根据：批量范围、检查水平、AQL值决定抽样的数量和合格与不合格产品的数量。服装质量检查采用一次抽样方案，服装批量的合格质量水平(AQL)为2.5，检查水平为一般检查水平，检查的严格度为正常检查。其抽样方案见表:　正常检查一次抽样方案(AQL-2.5) AQL是----ACCEPT QUALITY LEVEL 的简称，是一个国际标准， 1 ） AC=Acceptable number =使用箭头下面的第一个数值 =使用箭头上面的第一数值抽样数量是以一般检验II级检验水平来进行的。2 ） AQL0.010----0。10 是用电子产品，医疗器械等检验AQL1.0----6.5 是用于服装，纺织品等检验 说明：当订单数量≤抽查件数时，将该订单数量看作抽查件数，抽样方案的判定数组[Ac，Re]保持不变：Ac——Accept（合格判定数）；Re——Rcject（不合格判定数）。 举例一：有一批服装的订单数是3000件，按照AQL2.5标准抽查125件，次品数≤7就PASS（通过），次品数≥8就FAIL（不合格）。举例二：订单数为7件，按AQL2.5标准抽查5件，无次品就PASS，有一件次品都FAIL；如果按照AQL4.0标准则只抽查3件，无次品就PASS
• AQL 2.5Order size& & & & Sample Size& & & & Acceptable Major Number& & & & Rejected Major&&Number1-8& & & & 2& & & & 0& & & & 19-15& & & & 3& & & & 0& & & & 116-25& & & & 5& & & & 0& & & & 126-50& & & & 8& & & & 0& & & & 151-90& & & & 13& & & & 1& & & & 291-150& & & & 20& & & & 1& & & & 2151-280& & & & 32& & & & 2& & & & 3281-500& & & & 50& & & & 3& & & & 4501-1200& & & & 80& & & & 5& & & & 6& & & & 125& & & & 7& & & & 8& & & & 200& & & & 10& & & & 11& & & & 315& & & & 14& & & & 15& & & & 500& & & & 21& & & & 22000& & & & 800& & & & 21& & & & 22• AQL 4.0Lot size& & & & Sample Size& & & & Acceptable Major Number& & & & Rejected Major Number1-8& & & & 2& & & & 0& & & & 19-15& & & & 3& & & & 0& & & & 116-25& & & & 5& & & & 0& & & & 126-50& & & & 8& & & & 1& & & & 251-90& & & & 13& & & & 1& & & & 291-150& & & & 20& & & & 2& & & & 3151-280& & & & 32& & & & 3& & & & 4281-500& & & & 50& & & & 5& & & & 6501-1200& & & & 80& & & & 7& & & & 8& & & & 125& & & & 10& & & & 11& & & & 200& & & & 14& & & & 15& & & & 315& & & & 21& & & & 22& & & & 500& & & & 21& & & & 22000& & & & 800& & & & 21& & & & 22Final Carton inspection# of cartons in shipment& & & & # of cartons to select2-15& & & & 216-25& & & & 326-90& & & & 591-150& & & & 8151-280& & & & 13281-500& & & & 20Over 500& & & & 32
不良点定义的标准：1.CRITICAL DEFECTS：*产品款式/颜色/印花和确认样不一致& && && && && && && &&&*产品受潮或破损或有异味*违反目的国规定的不良点（诸如不正确的洗标/法律标/产地标）& & *影响安全使用的不良点2.MAJOR DEFECTS：*缝线开口/松动/跳针/断线/针密不良& & *颜色/印花严重偏差& &*尺寸超出公差*布疵超出范围，或有破洞& && && && &*整烫布面有激光& && &*折叠包装不整齐*影响使用的不良点& && && && && && &*严重影响外观的不良点3. MINOR DEFECTS：*颜色轻微偏差& && && && && && && & *布疵& && && && && & *浮线/线头清理不干净*污渍/杂质& && && && && && && && & *整烫不平整& && && & *断线连接不良*影响外观的不良点4. COLOR DEVIATION：所有产品颜色必须和MASTER STANDARD色光一致，单箱色差必须接近，严格按照45%，50%，55%分色包装，并且在纸箱外注明。超出色差范围的产品不允许出运。其他：*所有床上用品必须进行验针测试，并在报告上注明结果。& && &*所有外包装CARTON纸箱必须是外贸商检局核可的五层双瓦楞纸箱，请注& && & 意大部分客人不接受有钉箱，如DEBENHAMS……CARTON&&MARKING & && & 必须是印刷体清晰无误。外包装的UPC贴纸位置必须正确并且可扫描。封& && & 箱胶带宽度，封箱方法必须依据客人要求。& && &*所有内包装必须依据客人要求，宣传卡/SKU 贴纸/PVC 胶袋及其它辅料必& && & 须和已确认的完全相符。& && &*所有包装纸箱出货前必须按不低于千分之三的比例做DROP TEST，三面以& && & 上平摔自由落地，根据纸箱重量确定平摔高度。产品及产品包装必须保证在& && & DROP TEST之后完好无损。纸箱重量& && &&&平摔高度0~9.5kg& && &&&76cm9.50~18.6kg& && &&&61cm18.6~27.7kg& && &&&46cm27.8kg~& && &&&31cm***除正常的验货报告外，所有产品必须附有尺寸/重量检验表，单个品种的尺寸检验不能少于3~5个/每色。并且对CHF客人，还需附上CHF的英文FINAL AUDIT。***在验货过程中发现的有关产品规格和品质问题请直接与相关的MDSER和Q。A MANAGER 联系，请确保在不影响货期的情况下保证大货品质。如有REJECT，请及早联系安排重新验货。***IN-LINE 报告应包括生产情况进度。请及早在此过程发现问题及提醒工厂改善提高大货品质。***如此单货需要担保走货，务必督促工厂出具含公章和签名的保函，格式见附表。验货报告：包含内容1．& && &&&验货日期/验货员/船期2．& && &&&品名/款号3．& && &&&定单号/客户名4．& && &&&被检待出运货品数量/抽验箱号/抽验货品数量5．& && &&&箱唛/装箱搭配/UPC贴纸/宣传卡/SKU 贴纸/PVC 胶袋及其它辅料正确与否6．& && &&&尺寸/颜色正确与否。做工情况。7．& && &&&发现的CRETICAL/MAJOR/MINOR DEFECTS，列表统计数量，根据AQL判断结果8．& && &&&验货意见及改正提高建议。CARTON DROP TEST结果9．& && &&&工厂署名,(有工厂署名的报告10．第一时间（结束验货后24小时内）EMAIL传出验货报告给相关的MDSER和QA MANAGER，并确认收到。Q．A卷宗归档：分类别做好Q．A卷宗：定单/生产工艺要求/包装要求/面辅料及包装材料确认样/客户联系资料/验货报告，尺寸重量表及该批货的装箱明细单船样：从大货每色每款抽出一件，封好签名保存在工厂办公室至少一年，以备客人因质量问题索赔时参考。如遇验货结果为REJECT，务必第一时间和QUALITY MANAGER和MERCHANDISER联系，带回不良次品审核。
等级：助理 - 三级
其實關于AQL的問題,精華貼里面已經有的,建議樓主看下......
等级：经理 - 五级
看这几个回答半天也搞不懂.有个什么用呀.,那3000件你抽125件来验.那125是凭什么得来的呀.难道抽300件不行吗?????
抽验比例是多少呀
等级：试用期 - 一级
抽验比例是多少呀?
等级：试用期 - 一级
本人对以下点有些疑惑：
例二：订单数为7件，按AQL2.5标准抽查5件，无次品就PASS，有一件次品都FAIL；如果按照AQL4.0标准则只抽查3件，无次品就PASS
但是根据AQL2.5:&&&&& 1-8& & & & 2& & & & 0& & & & 1&&& 应该是抽查2件，无次品就PASS，有一件次品都FAIL；
根据AQL4.0:&&&&& 1-8& & & & 2& & & & 0& & & & 1&&& 应该也是抽查2件，无次品就PASS，有一件次品都FAIL；
请帮忙解释，谢谢！
等级：试用期 - 一级
楼上同学；
AQL是美国当年检验子弹合格率的；；；现在广泛用于服装检验；
他只是标准。不是公式；按着这个来就对了；
等级：试用期 - 一级
等级：试用期 - 一级
标准是有了，关键是现场的对产品质量整体的把控能力，这不是一天就能做到的，经验很重要
等级：助理 - 二级
这个AQL 并不是像你理解的3*4=12的乘法口诀
这个标准是规定在一定的范围数量内& 起其中的多少个个品来代表整体的 品质& 从而由这些调选的个品来评估整批货品的综合品质。
服装AQL分大疵点与小疵点 在此就需要经验和技术来做总结。因为没有任何一个品牌或是公司在批量生产时是100% 0疵点收货的（当然也没有工厂可以做到0疵点）。他们都是在一定范围内可以接受有多少的疵点才收货。所以就需要运用到AQL标准
当然了 AQL 抽检是不能完全代表整批大货的所有疵点的，它只是一个在批量生产质检时能最快 最全面了解整体品质手法。
等级：经理 - 三级
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销售额指标是什么
【销售技巧】 学习啦编辑：耀聪
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　　随着我国社会主义市场经济的发展,公司经营活动中越来越多地使用销售额指标,但人们对销售额的认识仍然不一,在不少人看来,利润指标要比销售额指标更为重要。那么销售额指标是什么?
　　销售额指标是企业一定时期内销售产品量的货币表现，是企业营销效益指标体系中的一项重要指标。
　　销售额指标作用
　　销售额指标是&个极其重要的财务指标：
　　(1)销售额的数额与增长速度是表明企业整体实力的重要标志;
　　(2)销售额增长速度越快，企业抵消风险的能力越大;
　　(3)销售额的增长速度与企业所采取的财务策略有着极其密切的相关关系;
　　(4)销售额的大小及增长速度决定着企业的流动性;
　　(5)销售额的大小对企业的成本水平有着决定性的影响;
　　(6)销售额的绝对差异决定了企业之间可比性的大小。
　　由于销售额指标的重要作用，现代企业应当致力于销售额的快速增长。
　　销售额指标与销售量指标
　　企业只要从事销售工作，只要有销售成果，那么，自然就会有销售量或销售额。没有失去销售的产品，即使其品质最好，特点再鲜明，对企业经营也是没有什么效果。在企业目标体系当中，销售量或销售额指标的地位。
　　通常，销售目标由营销目标所决定，而销售额或销售量指标是销售目标的最主要构成，企业大多是根据销售目标来设定销售额或销售量指标。
　　在确定销售额或销售量指标前，通常需要进行销售预测。销售预测是指估计未来特定时间跨度内，整个产品或特定产品的销售数量与销售金额。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，结合本企业的销售实绩，通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。
　　一般来说，在进行销售预测时，企业会关注市场规模、市场潜量、销售潜量和销售预测等四个主要的指标。市场规模(Market Size)是在某一段时期内(通常为一年)内，在不考虑价格等营销行为和竞争活动的情况下，一个特定市场所能够消费的商品总量。某一行业商品在给定的时间里，在此特定市场上最大的销售量就是市场潜量(Market Potential)。而销售潜量(Sales Potential)则是市场潜量的一个子集，指在这一时期内某企业所能取得的最大销售量。最后，企业的实际销售是销售潜量的一个子集。销售预测(Sales Forecast)的详细方法请参考其它书籍，本书中不作详细介绍。
　　下面介绍销售额或销售量指标确定的六种方法：
　　销售成长率减去1就是销售增长率(如果是负数是取绝对值)，销售成长率就是预期下一年度(下一季度)销售额或销售量是本年(本季度)销售额或销售量的比率。这样，销售增长率的计算公式就是：销售增长率：
　　设：A=明年销售额或销售量&今年销售额或销售量
　　销售增长率=A&100%-1
　　销售增长率的确定相当简单，往往根据企业目标的要求由企业高层管理人员下达指标：明年销售额最少增长50%。此时就不需任何计算了，使用上述的数值即可。但若想求算精确的销售增长率，就须从过去几年的销售增长率着手，利用趋势分析推断下一年度的销售增长率，再求出平均销售增长率。如果企业连续几年的增长比较平稳，所处市场较为成熟，企业未来短期内不会有太大的变动时可以计算得到比较符合实际的平均销售增长率。得到销售增长率后便可应用下述公式计算销售额或销售量指标的大小。
　　明年销售额(量)指标大小=本年销售额(量)指标大小&(销售增长率+1)
　　市场占有率是指在一定时期内，企业所生产的产品在其市场上的销售量或销售额占同类产品销售总量或销售总额的比重，具体内容请见本书第四章相关内容，其计算公式通常为：
　　应用预期目标市场占有率来确定销售额或销售量需要通过销售需求预测得到市场的销售额或销售量的总值，然后用这个总值乘以预期目标市场占有率即可得到销售量或销售额指标的大小，其计算公式为：
　　明年销售额(量)指标大小=明年销售总额(量)指标大小X预期目标市场占有率
　　这是根据企业希望其在市场的地位扩大多少来决定销售额或销售量指标大小的方法。公式如下：
　　这样明年销售额或销售量指标的计算公式就是：
　　明年销售额(量)指标大小=本年销售总额(量)指标大小&市场扩大率
　　销售额等于销售成本时，企业销售活动就实现盈亏平衡。盈亏平衡时对应的销售额公式推导如下：
　　销售额=成本+利润
　　销售额=变动成本+固定成本+利润
　　销售额=变动成本+固定成本(损益为0时)
　　销售额一变动成本=固定成本
　　变动成本随销售额(或销售数量)的增减而变动，故可通过变动成本率，来求算每单位销售额的增减率：
　　变动成本率=变动成本&销售额
　　销售额(x)-变动成本率(V)&销售额(x)=固定成本(F)
　　可利用上述公式导出下列盈亏平衡点公式：
　　销售额(x)&{1一变动成本率(V)}=固定成本(F)
　　得到销售额指标大小之后，然后根据产品价格反推得到销售量指标大小。
　　企业经营的各项活动，当然无法避免人事费、折旧费等营业费用的产生，至于&纯利&更是和企业的存亡攸关。有关企业的一切销售成本、营业费用、纯利等均源自销售毛利，二者的关系甚为密切，因而介绍此种是以抵偿各种费用的销售额法。
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