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请在这里登录精粹1：踏弱音板
&&& 在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。
&&& 精粹2：表扬在先
&&& 批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使最有涵的人，也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他就会憋一肚子怨气。
&&& 精粹3：以身做则
&&& 上级的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确是好事不出门，坏事传千里。“听说了吗？他上星期把妻子打了。”类似丑闻很快会传出去。所以，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。领导的行为值得模仿，下级就会做得好；反过来，领导的行为不佳，下级也不会有好行为。
&&& 精粹4：责无旁贷
&&& 在一单位里，人际关系是最令人头疼的事。今天的问题解决了，明天又产生新的问题，而且类似的问题过几个月后还会出现。这就是领导者天天所面临的问题，但他必须正视它，因为这是他的本职工作。
&&& 精粹5：就象盖房子
&&& 应不断培养人才。下级知道你诚心给他们锻炼机会，提拔他们，他们会自觉为你出力。尚且每个单位都要求上级要不断培养人才。必须让下级对工作精益求精，这样做你自己也有被提升的机会。
&&& 精粹6：不能断章取义
&&& 搞好人事关系不仅要读工商管理课本中的某一章，应该读整本书。要使合作者都心情舒畅地合作，不仅是部门的工作，而且也是领导者要用全力去做的事。不可以把这方面的工作交给别人做，或认为这只是人事部门的工作，它恰恰是你自己份内的工作。因为人事关系理不顺，你的全部计划也就无法实现。
&&& 精粹7：抉择
&&& 在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题都来向他请教。有一天聪明又调皮的孩子，想要故意为难那位老人。他捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：“老爷爷，听说您是最有智慧的人，不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我就相信了。”老人注视着小孩子狡黠的眼睛，心中有数，如果他回答小鸟是活的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死；如果他回答是死的，小孩就会张开双手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说：“这只小鸟的死活，就全看你的了！”每个人的前途与命运，就像那只小鸟一样，完全掌握在你自己的手中。升学也罢，就业也好，创业亦如此，只要奋发努力，均会成功。一位哲人说：人生就是一连串的抉择，每个人的前途与命运，完全掌握在自己手中，只要努力，终会有成。
&&& 精粹8：目标要明确
&&& 有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么呢？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠”。
　　父亲摇摇头说：“不对。”父亲以相同的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟，猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以相同问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地点点头说：“答对了。”这个故事告诉我们：一个人若想走上成功之路，首先必须有明确的目标。目标一经确立之后，就要心无旁骛，集中全部精力，勇住直进。
& 精粹9：管仲病榻论相
&&& 管仲病重，齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事，有一段对话，发人深省。桓公：“群臣之中谁可为相？”管仲：“知臣莫如君。”桓公：“易牙如何？”管仲：“易牙烹其子讨好君主，没有人性。这种人不可接近。”桓公：“竖刁如何？”管仲：“竖刁阉割自己伺候君主，不通人情。这种人不可亲近。”桓公：“开方如何？”管仲：“开方背弃自己的父母侍奉君主，不近人情。况且他本来是千乘之封的太子，能弃千乘之封，其欲望必然超过千乘。应当远离这种人，若重用必定乱国。”桓公：“鲍叔牙如何？”管仲：“鲍叔牙为人清廉纯正，是个真正的君子。但他对于善恶过于分明，一旦知道别人的过失，终身不忘，这是他的短处，不可为相。”桓公：“隰朋如何？”管仲：“隰朋对自己要求很高，能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情；对于国政，不需要他管的他就不打听；对于事务，不需要他了解的，就不过问；别人有些小毛病，他能装作没看见。不得已的话，可择隰朋为相。”
&&& 精粹10：从“情侣苹果”谈目标市场定位营销
&&& 元旦，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥。一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道：“情侣苹果哟！两元一对！”经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣，因而买者甚众。不肖一会，尽卖光。老妇感激不尽，赚得颇丰。这是一个成功进行目标市场定位营销的案例。目前市场营销即首先分清众多细分市场之间的差别，并从中选择一个或几个细分市场，针对这几个细分市场开发产品并制定营销组合。那位教授对俱乐部前来往的人群进行的市场细分可谓别出心裁，占比例很大的成双成对的情侣给了他突发灵感，使其觉察到情侣们将是最大的苹果需求市场，而其对产品定位更是心迹奇巧，用红彩带两个一扎，唤为“情侣”苹果，对情侣非常具有吸引力，即使苹果不好销的大冷天也高价畅销了。
&&& 精粹11：上帝的评判
&&& 西方国家流传着一个故事：三个商人死后见上帝时，讨论他们在尘世中的功绩。一个商人说：“尽管我经营的生意接近于倒闭，但我和我的家人并不在意，我们生活得非常快乐。”上帝听罢，给他打了50分。第二个商人说：“我很少有时间和家人呆在起，我只关心我的生意。你看，我死之前，是一个亿万富翁！”上帝听罢默不做声，也给他打了50分。这时，第三个商人开口了：“我在尘世时，虽然每天忙着赚钱，但我同时也尽力照顾我的家人，朋友们和我很谈得来，我们经常在钓鱼或打高尔夫球时，就谈成了一笔生意。活着的时候，人生多么有意思啊！”上帝听他讲完，立刻给他打了满分。
&&& 精粹12：爱若和布若
&&& 爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？……他忽然有了个主意。
&&& “布若先生，”总经理说：“请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。布若又跑去，回来说有10袋。
&&& “价格多少？”布若再次跑到集上。
&&& 总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢？总经理看了一眼红了脸的布若，说：“请他进来。”爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上取得了成功。
精粹13：没问题和有问题
&&& 有一个企业家坐在餐厅的角落里，独自一个人喝着闷酒。一位热心人走上前去，问到：“您一定有什么难解的问题，不妨说出来，让我给您帮帮忙吧！”
&&& 企业家看了他一眼，冷冷地说：“我的问题太多了，没有人能帮我的忙。”
&&& 这位热点心人立刻掏出名片，要企业家明天到他的办公室去一趟。
&&& 第二天，企业家依约前往，这位热心人说：“走，我带你去一个地方。”企业家不知道他葫芦里卖的是什么药。
&&& 热心人用车子把企业家带到荒郊野地，二人下了车，热心人指着前面的坟场对企业家说：“你看看吧，只有躺在这里的人才统统是没有问题的。”
&&& 企业家恍然大悟。请记住这样一句话：只要有问题，就有存活的希望。只要敢于正视问题，解决问题，就可以前进。
&&& 精粹14：垃圾变黄金
&&& 二十年代的时候，有一位欧洲的神父到山东传教。他看到当地人民生活非常苦，动了恻隐之心，他苦思良策想改善教友们的生活。
&&& 有一天，神父走过一户人家，看见妇人在门口梳头，有些头发掉在地上。这一幕触发了他的灵感。
&&& 神父想起了他的家乡欧洲，从工业革命后，工厂纷纷设立，厂内的女工都必须戴发网上工，一来避免头发卷入机器，二来也是一种装饰。如果把妇女掉在地上的头发捡起来，然后编织成发网销到欧洲去，不是可以改善教友们的生活吗？
&&& 于是，神父就告诉妇女们，在梳头时，务必把落发收集起来。另一方面，他又告诉商人，拿些针线与洋火交换妇人的零碎头发，编织成发网，外销欧洲。他的计划果然实现了。
&&& 企业家们有句名言：不怕口袋空空，只怕脑袋空空。只要肯动脑筋，垃圾也能变成黄金。
&&& 精粹15：选定目标不放弃
&&& 有一位老师在讲台上谆谆勉励学生做事要专心，将来才会有成就。
&&& 为了具体说明专心的重要，老师叫一名学生上台，双手各持一支粉笔，命其在黑板上同时用右手画方，左手画圆，结果学生画得一团糟。
&&& 老师说：“这两种图形都画得不像，那是因为分心的缘故。追逐两兔，不如追逐一兔。一个人同时有两个目标的话，到头来一事无成。”
&&& 这个小故事告诉我们，要成功，只能一次选定一个目标，咬住不放，锲而不舍。再冷的石头，坐上三年也会暖。
&&& 所以，不论就业或创业，一定要选好自己的目标，在选定了目标之后，万万不可操之过急，要勤奋努力，遭到挫折也不放弃。
&&& 请记住这样一句名言：成功最大的障碍，就在于放弃。人生就象爬阶梯一样，必须一步一阶，丝毫取巧不得；只要一步一阶，终必抵达山顶。
& 精粹16：学历和实力
&&& 台湾有一个著名的企业家陈茂榜，他的讲演经常折服所有的听众。尤其是他计数字的本事超人一等，举凡中国和世界各国的面积、人口、国民所得贸易额等，他都如数家珍。
&&& 事实上，陈茂榜的学历只有小学毕业，但他却荣获了美国圣诺望大学颁发的名誉商学博士学位。
&&& 一个只有小学文化学历的人，能够荣获名誉博士学位，主要凭持他的实力，这个实力就是一辈子坚持每天晚上不间断的自修。
&&& 陈茂榜十五岁辍学到一家书店当店员，他每天从早到晚工作十二个小时。但是下班以后，读书就成了他的享受，书店变成了他的书房，或坐或卧，任他遨游。
&&& 日子一久，他养成了每晚至少读两小时书的习惯。他在书店工作了八年，也读了八年书。
&&& 陈茂榜说：“学历固然有用的，但更有用的是真才实学。”
&&& 记住这样一句话吧：一个人的命运，决定于晚上八点到十点之间。
&&& 精粹17：勤于思考
&&& 在全世界IBM人员的桌上，都摆着一块金属板，上面写着“Think”（想）。这个字的精粹，是IBM创始人华特森（ThomasJWatson）创造的。有一天，寒风刺骨，阴雨霏霏，华特森一大早就主持了一项销售会议。会议一直进行到下午，气氛沉闷，无人发言，大家逐渐显得焦躁不安。
&&& 突然，华特森在黑板上写了一个很大的“Think”，然后对大家说：“我们共同缺的是，对每一个问题充分地去思考，别忘了，我们都是*脑筋赚得薪水的。”
&&& 从此，“Think”成为了华特森和公司的座右铭。
&&& 人类的脑细胞约有165亿个，一般人只用了不到1000万个，专家认为最少也要用1/10，即1亿千锤百炼百万个，所以我们真应该动动脑，好好地去思考。
&&& 古人早就告诫我们：心之官则思，不思则不得也。
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培训超市& (5000多套光盘)社工发展太快，是好事还是坏事？
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已经走过了三年风雨的顺德社工，在发展过程中也面临不少问题
　　顺德城市网消息　（记者梁雯雯）　顺德社工发展，已经走过三年风雨，从一家社工机构到如今的近10家，顺德社工正以“顺德速度”在发展着。在这样的速度下，顺德社工又会遇到什么样的问题？
　　昨日（9月26日），由顺德区公共决策咨询委员会与顺德社会创新中心联合主办的顺德凤城讲堂专门针对社工的发展问题策划了一场讲座，并由顺德公共决策咨询委员会委员、君行社会工作研究及服务中心总干事叶楚君主讲：《社会工作热点事件背后的冷思考》。
　　作为一名如今正投身于一线的社工，这次的讲座可以说讲的是叶楚君在日常的工作中所见、所闻以及所思。在顺德社工发展的这三年里，叶楚君既是当中的一员，社工行业所遇到的问题她感同身受，同时，她又时刻在思考、关注这个行业目前面临的一些问题。
社工行业是为了赚钱吗？
　　社工行业是先争取到项目再组建队伍？还是先有队伍再去申请项目？“按照政府的办事流程，肯定要求是第二种。但是，目前很现实的问题是，有不少机构在创立之初并没有启动资金，他们需要通过申请项目拿到资金，再去组建他们的团队。”这是叶楚君在讲座中抛出的第一个问题。
　　有媒体曾经报道过，国内有一些城市因为利益问题，导致有空壳社工机构竞标。据了解，有一些机构连工作人员都没有，但通过资料造假等手段来实现竞标，拿到了服务项目。由此，叶楚君引申到另一个话题的探讨：社工行业是为了赚钱的吗？
　　叶楚君表示，社工毕竟是一个行业，没有利益很难让这个行业生存下去。“但是如果从一开始就是奔着要拿政府的钱而开设社工机构，这个情况就要引起注意。”在叶楚君看来，社工行业毕竟不同于商业行业，其行业性质更着重于为社会提供服务，而不是牟利。
社工发展快是好还是坏？
　　此外，叶楚君还提到，近日，有媒体报道称，深圳社工因嫌薪酬低，转战广州和东莞，导致目前深圳的社工缺口超过500人，有6成的社工机构没有专业社工。
　　据了解，深圳是从2007年开始发展社工的，如今的社工人数达4000人。“社工服务发展得这么快，这究竟是好事还是坏事呢？”关于这个问题，叶楚君曾不止一次问过自己以及身边的人。
　　事实上，已经发展了3年的顺德社工，也面临着社会需求大与行业培养跟不上的问题。叶楚君表示，国内的发展步伐太快，社会对社工服务的需求一下子就起来了，社工机构也如雨后春笋。但是，当前，国内的社工队伍还很年轻，不管是服务人员的成熟程度，还是服务专业性，都在培养阶段。
　　“到底，我们是先要满足社会的需要，还是先进行人才的培养呢？”关于这个问题，叶楚君作为社工机构的负责人，有着更深刻的体会。她坦言，需求以及供给人员队伍之间的矛盾也是她所在的社工机构面临的问题之一。
　　目前，叶楚君表示可以做的是，只能根据机构的实际情况来承接项目，至少服务是在团队能够承受的范围之内进行。因为在她看来，社工人才发展体系，至少要有3至5年的规划，通过实操帮助社工积累一定经验，才能拓展服务，同时也是给行业一段成长时间。
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