没有永远的敌人，只有永恒的利益。当百度副总裁王路与饿了么创始人张旭豪的手握到一起时，即使窗外身着不同颜色服装的外卖小哥还在为谁先挤进狭窄的电梯而进行一场“较量”时，外卖市场的格局已经变了。

　　8月24日，饿了么正式宣布合并百度外卖。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。双方并未透露交易金额，而是仅仅通过来自饿了么和百度外卖的两封“内部信”就将这桩流传许久的合并案画上了句号。尘埃落地时，刚刚成立的“蓝红组合”将如何磨合？战场中的每一个个体心态将发生哪些变化？即便这桩合并的许多核心问题被刻意“模糊处理”，但总能找到蛛丝马迹。

　　1 以后还会有百度外卖吗？

　　百度外卖保持既有品牌和组织架构独立运营

　　“如果双方合并，新品牌是不是会改名叫度子饿了？”网友的玩笑当然没有成真，百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。

　　饿了么首席执行官张旭豪在内部信中表示，百度外卖和饿了么走到一起，但让百度外卖保持既有的品牌和组织架构独立运营，会是最好的决策。张旭豪表示，百度外卖独立运作，并不代表彼此不相往来。双方将互帮互助，优势互补，形成1+1>2的合力。饿了么将向百度外卖投入资金、流量、人力等多方面的资源，支持百度外卖做大做强，让用户的体验大幅度提升。

　　百度外卖方面也表示，合并后，百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变，此次收购也并未涉及之前备受关注的百度糯米。“我们将全力加强与饿了么的战略协同，实现共赢效应。这是行业发展的趋势，也是管理层共同的选择。有些同学可能暂时接受不了这个变化，昨天我们还在浴血对抗，今天就已握手言欢。然而，改变一定是为了更好的出发。”

　　2 谁撮合了这次交易？

　　当然是阿里巴巴和百度

　　阿里巴巴为此次饿了么收购百度外卖提供融资支持。阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信称，阿里与饿了么达成战略合作一年来，为双方用户创造了巨大价值。饿了么目前为止确立的市场地位，也证明了管理团队卓越的战略眼光和执行力。阿里支持饿了么整合外卖市场，相信饿了么合并百度外卖后将能巩固领跑优势，集团亦将在流量、融资等方面继续给予新平台大力支持。

　　这次交易当然也得到了百度集团的支持。百度集团总裁兼首席运营官陆奇表示，很高兴看到百度外卖与饿了么联姻，相信整合的资源和技术能力可以为消费者带来更佳的消费体验。

　　百度外卖也在内部邮件中表示，“百度和阿里巴巴也将给予我们全方位、更大力度的支持。这也意味着，从此我们将获得双倍的资源支持。”

　　3 百度外卖“贱卖”了吗？

　　2015年百度外卖的估值为24亿美元

　　在昨天的正式公告中，双方并未透露交易价格。但据《财经》杂志报道，这笔交易仅为8亿美元，有2亿美元现金。

　　《财经》报道称，价格分为两大块：百度外卖5亿美元出售；此外百度打包一些流量入口资源给饿了么，作价3亿美元，包括手机百度、百度糯米、百度地图，年限为五年，百度搜索年限为两年。这8亿美元中2亿美元为现金，饿了么增发股份3亿美元，交易完成后百度占饿了么5%股份，剩余3亿美元锁定期为五年。

　　如果价格属实，的确令人唏嘘。

　　2015年，百度外卖完成A轮融资2.5亿美元之后，百度创始人兼CEO李彦宏曾表示，百度外卖的估值为24亿美元。2016年，百度外卖也曾频繁接触投资者，而B轮融资的拟定价格恰好为5亿美元左右。

　　两年过去了，三大外卖平台的配送费都悄悄地上涨了，可百度外卖的估值却远远不及成立当年，这个价格或许也只是让A轮的投资者没有亏钱。更何况，价值3亿美元的“流量包”几乎包揽了百度所有的优质入口，包括手机百度、百度糯米、百度地图。

　　4 阿里巴巴想要的是什么？

　　新零售战略的又一次布局

　　阿里巴巴公布的最新财务报告显示，2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增持了饿了么，总投资金额为4亿美元。在此次投资完成之后，阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队，成为饿了么最大股东。

　　其实，在2014年5月之前，美团还属于阿里系，但随着美团点评合并，阿里和美团也就此“决裂”。

　　业内普遍认为，饿了么接盘百度外卖是阿里在新零售战略上的又一次布局。阿里的战略是向线下发展，渗透到与支付相关的各个场景，这必然会跟美团业务产生冲突。2016年4月，饿了么整合阿里旗下的口碑，为口碑平台的外卖服务提供运营支撑。今天的阿里正在构建新零售大生态圈，失去了对美团的控制权之后，饿了么＋百度外卖的合体对阿里的意义就显得更加重要。

　　5 百度甩掉包袱一身轻？

　　蹿升的股价足以说明一切

　　其实，本周一消息还未最终确认时，百度蹿升的股价足以说明一切。

　　虽然2015年百度创始人李彦宏曾表示，要在3年内投资200亿，支持包括百度外卖在内的O2O业务的发展，但烧钱的业务模式和并不顺利的融资，让百度外卖丧失了争夺行业第一的资格。

　　从去年下半年开始，百度集团明确提出将人工智能作为主要发展目标，需要大量烧钱的百度外卖业务最终沦为“弃子”。在百度公司最新发布的第二季度财报中，百度公司定下了转型AI的新战略目标。李彦宏表示，百度以人工智能为基础驱动力来不断完善现有核心业务，尤其是手机百度、搜索、资讯流等核心产品，并未提及百度未来在O2O领域的布局和战略。

　　6 外卖行业格局如何改写？

　　三足鼎立变双雄争霸

　　饿了么与百度外卖合并以后，百度外卖的一些中高端客户资源将与从校园市场起家的饿了么的客户群形成互补。此外，百度外卖的技术优势也将成为饿了么发展的“武器”。易观分析师杨旭认为，饿了么接手百度外卖是看重百度的商户、用户和骑手。“百度一直走的是高端和白领用户的定位，是品质外卖的模式，所以饿了么可以接入百度品质商户的合作。”

　　目前，饿了么和美团之间的争夺格外激烈，双方的市场份额也是此消彼长。根据艾媒咨询发布的《2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告》，饿了么以41.7%的份额保持领先，美团外卖以41%随其后，百度外卖保有13.2%的份额。饿了么和百度外卖合并后，市场份额将超过五成，这将极大改变目前饿了么和美团外卖的相持局面。

　　7 美团怎么看这场合并？

　　“外卖市场还有很大的成长空间”

　　昨天，美团外卖官方也终于发声。美团表示，外卖行业走到今天，是市场上每位参与者相互成就的过程。不管行业格局如何变化，不变的是以客户为中心。外卖市场还有很大的成长空间，愿意和同行者共同努力，做大外卖市场，提升行业规范，践行社会责任，为消费者提供更好服务。

　　北京晨报记者 韩元佳

　　百度外卖出售或影响其业绩

　　北京晨报讯（记者 陈琼）作为百度外卖的股东之一，味千（中国）控股有限公司曾在去年依靠这一投资实现了净利润的2.6倍的增长，不过这一 “红利”并未能持续下去。随着百度外卖出售给饿了么，味千（中国）控股有限公司的业绩前景变得愈加迷离。

　　味千（中国）控股有限公司日前发布的半年报显示，2017年上半年味千实现营业额11.52亿元，同比下滑2.5%；净利润1.09亿元，同比下滑80.9%。此外，集团其他亏损为301.5万元，较2016年同期的6.23亿元收益下滑100.5%。对于经营业绩的下降，味千方面将原因归结为报告期内门店数量及同店销售下滑所致，半年报显示，味千在大陆地区的门店数由2016年年中的625间降至今年年中的619间。

　　味千在2015年下半年出资7000万美元（约合4.66亿元人民币）投资百度外卖业务，这笔投资占到百度外卖不到10%的股权，却给味千带来了2016年260.5%的净利润增长。不过这项投资并没能改变味千拉面主业的不景气。近年来，味千公司曾一口气推出了喜多藏、西屋武藏等十多个子品牌，然而密集推出子品牌的策略并没能挽救味千餐饮主业的颓势。

　　随着百度外卖“低价”出售，股东味千（中国）的业绩也变得充满变数。味千发布公告显示，根据近期市场上的消息，该公司一项“指定为透过损益按公平值入账的金融资产存在一定程度的不确定性”，这表述实际指向的就是该公司对百度外卖的投资。

原标题：饿了么和百度外卖合并后首次发布“未来物流”战略

　　11月21日，饿了么和百度外卖正式发布富有科技感的“未来物流”战略，这是在合并之后，两家首次一同亮相。在发布“未来物流”战略的同时，还展示了一系列即时配送技术创新成果，如智能调度系统、智能耳机等等。

　　集团董事长兼饿了么CEO张旭豪在发布会上表示，“在未来十年里，人工智能和OMO(Online Merge Offline)是互联网行业乃至社会经济发展的两大机会点，即时配送是其中最大的应用场景之一。” 人工智能和OMO将推动即时配送发展成继商家自配送、劳动密集型配送平台后的“3.0形态”，也就是技术密集型配送平台。

　　而这次发布的“未来物流”战略核心就是打造以用户体验为中心、创新科技为动力、智能系统为基础的即时配送体系，推动即时配送行业完成第三阶段的转型。张旭豪用人类太空竞赛的三大里程碑：“载人航天”、“载人登月”、“载人登火”作比喻，形容“未来物流”同样具有三大阶段性目标：“智能调度”、“人机配送”和“无人配送”，并表示目前集团第一阶段的智能调度已基本实现。

　　据悉该“智能调度”为“方舟智能调度系统”，负责人李佩表示，该系统有“学习”的能力，不仅能对出餐时间、骑手计划、未来订单负载等基本参数进行精准预测，更能学习专家调度员的改派行为，并结合订单峰谷、冷热食品、新老骑手等特殊场景优化调度指令，所以现在这套系统比以前更加的聪明。目前“方舟智能调度系统”基本已经覆盖全平台运单，据数据显示，在首批测试的30城中，智能调度使配送时长缩短至28.62分钟，准时率和好评率均达99%。

　　发布会上，饿了么还发布了一款针对骑手的新产品“可供骑手通过语音交互操作手机的智能耳机模块”，该模块内置在蜂鸟配送App当作，支持市面上大多数的主流耳机。骑手在激活模块之后，可以使用语音向APP下达接单、导航、拨打用户电话等指令，并实时获得语音反馈，免除手持操作，提高配送效率的同时，更有助保障骑手的行车安全。据饿了么透露，该智能耳机模块将在年底上线。

历时一年多，百度外卖的 “卖身记”终于是演到了大结局，最终与其结良缘的是饿了么，这回总算是落定了........吧。

据悉，最终的收购消息将于本周内正式宣布，而在交易完成后，百度外卖将独立运营一年。21世纪经济报道有消息称，最终的成交金额是5亿美元左右，饿了么出了一部分现金和股票，并不是全部现金收购。这一价格较之去年的20亿美金报价，可是大打了一番折扣。

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关于百度外卖的去向，此前也有过不少言之凿凿的传言，先是美团，后又是顺丰，但最终都是不了了之，与饿了么的这一轮谈判，据说是从两三个月前开始的，第一财经消息称，饿了么创始人兼CEO张旭豪曾在今年6月前后曾带团队前往北京谈判。

此前，AI财经社曾援引知情人士报道称，作为饿了么第一大股东的阿里与百度谈判内容极有可能为整体打包并购协议，除饿了么接手百度外卖外，或还包括阿里旗下的口碑网合并百度糯米。

百度外卖最终为什么被饿了么吃了？

去年还叫价20亿美金，如今花5亿收入囊中，相信对于这一价格，饿了么是非常满意了。所以你看，人生的出场顺序多么重要，毕竟可期的买方非常有限，就这么几家，而在经过了美团点评、京东、顺丰之后，急于脱手的百度，面临的选择着实不多了。

与美团、顺丰先后的谈判失败，此前有不少媒体报道过，没能谈妥的原因，无外乎价格，再说详细些，其实是糯米的价格。百度一直试图的是将百度外卖、糯米打包出售。但这两家似乎都对糯米业务不太感冒。

2016年8月，市场传言称百度意图将百度外卖、糯米打包卖给美团， “一位前百度外卖高管曾表示，最终收购未谈妥，还是因为糯米的价格问题。”对于美团而言，糯米业务与其重合度过高，糯米有的，美团点评也都有了，花大价钱再置重实在没必要。而对于后入场的顺丰而言，百度糯米更是一块 “不知道用来干啥”的业务，但是这块对于买家而言甚为鸡肋的业务却是让整体的收购价蹭蹭大涨，于是止步于此也是情理之中。

而饿了么其实在去年10月也曾与百度外卖有过一个洽谈，据悉那一次，饿了么是希望以数亿人民币收购百度外卖，这一价格显然没能让百度外卖满意，而当时的百度外卖还有其他选项，谈判也就不了了之了。

此前，AI财经社曾有分析称，吞下百度外卖，饿了么可以弥补白领市场短板。白领市场一度曾是百度外卖的一大亮点所在，其最高时的市场份额达到了33%。百度外卖的早期员工曾表示，“那个时候饿了么和美团在高校打得不可开交，根本没有精力顾及白领市场，于是我们就从这个空白切入。”然而在经过了三次战略性失误后，百度外卖在这一市场的占有率也大打了折扣，但是对于饿了么来说依旧会是扩张市场份额的有力加持。

TrustData在2017年5月发布的报告，在外卖领域，美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆盖率居行业前三。拿下百度外卖，无疑使得饿了么在于美团的外卖大战中，有了更足的底气。

去年，饿了么曾获得了由阿里和蚂蚁金服领投的12.5亿美元F轮投资，其中阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。而在今年5月份，阿里巴巴曾对饿了么进行了一轮至少10亿美元的融资，据悉，此轮融资完成后，饿了么的估值将达到50亿到60亿美元。显然，阿里已经稳坐饿了么第一大股东的位置。

而此番饿了么将百度O2O业务收入囊中的背后，想必也有阿里的助推，而在业务整合之后，对于布局本地生活业务的阿里而言，在阻击美团上又有了新的筹码。

百度曾经200亿的豪言壮语，而今化作了5亿美金的甩卖交易，百度外卖已经被卖了，糯米还会远吗？