开企业管理费企业的成本是什么?

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您好,企业主管理员拥有全公司的管理权限,可以登录管理后台,能管理企业通讯录、考勤打卡、审批、日志、公告等应用,可以给企业设置子管理员、分配对应的管理权限。【有创建人】标识的主管理员和一般主管理员的区别 ...

您好,管理员登录企业管理后台有以下路径:1、企业管理后台网址为:,可以直接通过此网址进入管理后台。2、打开【电脑钉钉】-点击左下角【...更多】-【管理后台】图标快捷进入 ...

您好,管理员登录【企业管理后台()】-【工作台】-【应用管理】-【OA审批】-【表单管理】-【选择对应审批模板】-【编辑】-【流程设计】-蓝色【+】-【审 ...

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您好,管理员可通过以下路径设置企业百科管理员:【电脑钉钉】-【工作台】-【企业百科】-右上角【管理后台】-【设置】-【管理员设置】-【添加管理员】搜索团队里的相应成员,进行添加;如需移除管理员,点击管 ...

公司费用开支的管理办法有哪些

  第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。

  第二章费用开支计划

  第二条公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经公司办公会议或总经理审批,即为公司当月的.费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。

  第三条公司同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。

  第四条公司费用开支计划留有弹性,并根据实施情况调整或变更授权。

  第三章审批权限及程序

  第五条凡公司费用开支计划内审批程序为:

  1.费用当事人申请;

  2.部门经理审查确认;

  3.财务部门审核;

  4.授权分管副总或总经理审批。

  第六条凡公司计划外开支,一律最后报总经理审批。

  第四章行政费用管理

  第七条办公用品及低值易耗品采购报销手续:

  1.行政部根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销。

  2.各部门急需或特殊的办公用品,经批准,可自行购买:

  (1)单价在50元以下,或总价在200元以下,行政部长批准;

  (2)单价在50元以上,或总价在200元以上,分管副总批准。

  购买后,提交发票、实物,经行政部查验入库单及入帐报销。

  3.原则上不报销办公用品之装卸费用。

  第八条车辆使用费报销:

  1.车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、驾驶员补贴。

  2.行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上,制定当月车辆费用开支计划。

  3.油费报销,需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程,由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核,经行政部长签字验核。

  4.路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由行政部根据派车记录复核,经行政部长签字验核。

  5.车辆维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,报销时在发票上列明详细费用清单,由行政部根据车辆维修情况复核,经行政部长签字验核。

  6.驾驶员行车补助按加班标准计算,每月在工资中列支发放。

  第九条交通费报销:

  1.交通补贴见公司补贴津贴标准。

  2.交通补贴在员工工资中发放。

  3.员工外勤不能按时返回就餐者可给予误餐补贴。

  4.员工外勤每天交通费标准为元,经批准可乘坐出租车并报销。凡公司派车和乘坐出租车,均不报销外勤交通费。

  第十条应酬招待开支报销:

  1.根据公司对外接待办法文件中规定的接待标准接待。

  2.应酬应事先申请并得到批准。

  3.原则上不允许先斩后奏,因特殊原因无法事先办理的,事后须及时报告有关领导。

  4.应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算,不得擅自在它处或用现金结算。

  第五章内部收费管理

  第十一条公司完善分级管理、核算机制,实行内部收费核算办法。

  第十二条内部收费包括车辆使用、领用办公用品、文印通讯几项费用。费用标准见费用开支标准表中内部发生费用,列入目标计划管理考核和成本效益范围。

  第十四条本办法由财务部解释、补充,经总经理批准颁行。

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摘要:开发间接费用是指房地产开发企业内部独立核算单位在开发现场组织管理开发产品而发生的各项费用。这一类费用属于直接为房地产开发而发生的,但是很难精准归集于某一项具体的开发产品,因而无法将它直接记入各项开发产品成本当中。

  房地产财务人员在日常核算过程中,很难准确区分和把握“开发间接费用”与“管理费用”之间的异同,直至税务检查环节被提醒核算有误才进行调整。那么,财务人员自身身清楚辨别两者之间的区别是至关重要的,本文将从多角度出发,为您梳理这两个会计科目的核算与归集要点。

  我们从概念出发,了解这两个科目到底在核算什么内容?

  开发间接费用是指房地产开发企业内部独立核算单位在开发现场组织管理开发产品而发生的各项费用。

  这一类费用属于直接为房地产开发而发生的,但是很难精准归集于某一项具体的开发产品,因而无法将它直接记入各项开发产品成本当中。

  所以,为了便于会计核算,先将这一类费用统一归集至“开发间接费用”科目,然后按照适当分配标准,再分配记入各项开发产品成本。

  管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用,其属于期间费用范畴,在发生的当期就计入当期损益。期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。

  那么,“开发间接费用”与“管理费用”的异同个如何区分呢?小编整理成表格的形式便于大家理解。

直接从事项目开发管理的人员与部门产生的工资薪金、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、招待费、通讯费、差旅费、保安服务费、职工教育经费等费用。 企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等
开发项目直接发生的工程监理费、预结算编制审核费、工程质量监督费、安全监督费、工程保险费、合同外奖励等间接费用。
开发项目直接发生的广告设施及发布费、销售环境改造费、售楼处装修装饰费、样板间费用等间接费用。
直接用于项目开发所借入资金的利息支出、折价或溢价摊销和辅助费用,以及因外币借款而发生汇兑差额。 因借款产生而发生的辅助费用,例如手续费用等。
聘请专业中介机构提供财税咨询、项目管理咨询等费用。
如果开发企业不设立现场机构,由公司定期或不定期地派人到开发现场组织开发活动,所发生的费用,可直接并入企业的管理费用。


  区分核心要点:通常以有无开发现场设立机构来确定的,具体情况需要参照相关资料来进一步的判定。

  来源:焦点财税   作者:林森


房地产企业办理两书的费用究竟是应计入开发间接费还是销售费用?

  问题:请问老师,房地产企业办理两书的费用究竟是应计入开发间接费还是销售费用?

  DJZ回复:应当计入销售费用。房地产企业办理的两书是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》,是指房子竣工验收之后、交付业主之前出具的质量证明和说明。根据《》的规定,销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。房地产企业两书费用是销售房屋过程中产生的费用,是向业主兑现销售承诺所提供必要书面资料发生的费用,应当计入销售费用。

  来源:德居正财税咨询    作者:张竞文



  2008年10月的解读——

房地产企业开发间接费用的会计处理与税法差异

  近期,笔者在对房地产开发企业进行专项稽查时,发现很多房地产开发企业在账务处理时将开发土地规划费、审批费和设计费、脚手架、竹搭、安全网、消防设施费用、测量费先计入开发间接费用,后结转至开发成本中,笔者认为账务处理存在不妥之处,按照房地产行业会计规定,房地产开发企业开发产品成本包括土地征用拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施费、开发间接费用和其他开发费用,其中开发间接费用是指企业所属直接组织管理开发项目发生的费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等,房地产开发企业在开发现场组织和管理房地产开发建设而发生的各项费用,应作为开发间接费用,计入开发产品成本,但在实际工作中,除周转房摊销外,企业很难划清管理费用和开发间接费用的界线,因此,除周转房摊销外列作开发间接费用外,其余费用往往以是否设立现场管理机构为依据进行划分,如果开发产品不建现场机构,而由公司定期或不定期地派人到开发现场组织其开发建设活动,其所发生的费用可直接并入企业的管理费用。若企业建立现场管理机构,则所发生的费用计处开发间接费用中,开发间接费用科目用于核算企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用,企业发生的各项间接费用,借:开发间接费用,贷:应付工资、应付福利费、累计折旧、周转房摊销等。期末,借方归集的开发间接费用应按企业成本核算办法的规定,分配计入有关成本核算对象,借记开发成本-开发间接费用、贷记本科目,该科目应按企业内部不同单位部门分公司设置明细帐。企业行政管理部门(总部)为组织和管理生产经营活动而发生的费用应作为期间费用,计入管理费用。

  关于房地产开发间接费用的税务处理,《》()中规定:开发企业在进行成本、费用的核算与扣除时,必须按规定区分期间费用和开发产品成本、开发产品会计成本与计税成本、已销开发产品计税成本与未销开发产品计税成本的界限。对开发产品建造过程中发生的各项支出,当期实际发生的,应按权责发生制的原则计入成本对象;当期尚未发生但应由当期负担的,除税收规定可以计入当期成本对象的外,一律不得计入当期成本对象,同时开发产品必须按一般经营常规和会计惯例合理地划分成本对象,同时还应将各项支出合理地划分为直接成本、间接成本和共同成本,开发产品完工前发生的直接成本、间接成本和共同成本,应按配比原则将其分配至各成本对象。其中,直接成本和能够分清成本负担对象的间接成本,直接计入成本对象中;共同成本以及因多个项目同时开发或先后滚动开发而不能分清负担对象的间接成本,应按各个成本对象(项目)占地面积、建筑面积或工程概算等方法计算分配。开发企业发生的应计入开发产品成本中的费用,包括前期工程费、基础设施建设费、公共配套设施费、土地征用及拆迁费、建筑安装工程费、开发间接费用等,应根据实际发生额按以下规定进行分摊:对属于成本对象完工前发生的,应按计税成本结算的规定和其他有关规定直接计入成本对象。对属于成本对象完工后发生的,应按计税成本结算的规定和其他有关规定,首先在已完工成本对象和未完工成本对象之间进行分摊,然后再将应由已完工成本对象负担的部分,在已销开发产品和未销开发产品之间进行分摊。

  可见,对于开发间接费用,首先要正确界定计入开发间接费用的范围,明确哪些项目应计入开发间接费用,哪些应计入期间费用;其次,会计与税法对开发间接费用的处理原则是一致的,即按权责发生制的原则及按一般经营常规和会计惯例合理地划分成本对象。再次,现行税法并未对开发间接费用的标准及定义作出解释,所以,在会计核算中,财务人员遵循房地产行业一般处理原则进行核算即可,同时在财务核算中不要混淆开发间接费用和期间费用的界限,将应列入开发成本的支出列入开发间接费用不符合会计成本核算的要求,而将应计入开发间接费用的支出直接列入期间费用,则不但影响成本核算,还影响了当期企业所得税,实质上是偷税行为,因此,财务人员应正确核算开发间接费用,避免因不恰当的成本费用核算给企业带来不必要的损失。

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