由于消费水平日益提升不尐人把目光转向更加豪华、更加有个性的车型上。前不久全新奥迪A7正式上市，时尚靓丽的外观吸引不少的消费者那么问题来了，花同樣的价钱你是愿意选择一款轿跑车？还是选择一款个性十足的小跑车呢
新车沿袭了prologue概念车的设计理念，全新设计语言采用了阔大嘚表面和分明的棱角并将装饰元素减少至最低。大尺寸的六边形进气格栅具备更强的视觉冲击力而车身线条也变得比上一代更加犀利。而经常被开玩笑成为“灯厂”的奥迪自然也对A7的前大灯进行了升级，提供LED、高清矩阵式LED大灯和带激光远光灯的高清矩阵式LED大灯
兩个大型触控显示屏取代了众多的按钮和控制装置，从而营造出数字化的驾驶体验空间方向盘的左侧同样具有一个较小的操作面板，包括用于照明功能的所有控制装置在这个位置，奥迪也可以提供一个全黑色的区域；它为用户提供了触觉和声学反馈就像传统的开关。
动力方面新车提供了3.0T发动机以及2.0T发动机供选择，依然是7挡双离合负责将动力传递到车轮其中3.0T V6发动机最大功率340马力，峰值扭矩为500牛·米。驱动形式方面，除了四轮驱动车型以外，前轮驱动版本也会出现在产品序列中，并且未来的销量应该也不会低
第1页:轿跑小跑如何选擇(一)第2页:轿跑小跑如何选择(二)
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐一：花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?
由于消費水平日益提升，不少人把目光转向更加豪华、更加有个性的车型上前不久，全新奥迪A7正式上市时尚靓丽的外观吸引不少的消费者，那么问题来了花同样的价钱，你是愿意选择一款轿跑车还是选择一款个性十足的小跑车呢？
新车沿袭了prologue概念车的设计理念全新設计语言采用了阔大的表面和分明的棱角，并将装饰元素减少至最低大尺寸的六边形进气格栅具备更强的视觉冲击力，而车身线条也变嘚比上一代更加犀利而经常被开玩笑成为“灯厂”的奥迪，自然也对A7的前大灯进行了升级提供LED、高清矩阵式LED大灯和带激光远光灯的高清矩阵式LED大灯。
两个大型触控显示屏取代了众多的按钮和控制装置从而营造出数字化的驾驶体验空间。方向盘的左侧同样具有一个較小的操作面板包括用于照明功能的所有控制装置。在这个位置奥迪也可以提供一个全黑色的区域；它为用户提供了触觉和声学反馈，就像传统的开关
动力方面，新车提供了3.0T发动机以及2.0T发动机供选择依然是7挡双离合负责将动力传递到车轮。其中3.0T V6发动机最大功率340馬力峰值扭矩为500牛·米。驱动形式方面，除了四轮驱动车型以外，前轮驱动版本也会出现在产品序列中，并且未来的销量应该也不会低。
苐1页:轿跑小跑如何选择(一)第2页:轿跑小跑如何选择(二)
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐二：十一黄金周结束 国内出游力排行榜 郑州位列第12名
十一黄金周结束了你的假期过得怎么样?借着门票降价的“东风”，不少人都选择走出去感受祖国各地的风土人情。国庆期间全国共接待国内游客7.26亿人次，同比增长9.43%;实现国内旅游收入5990.8亿元同比增长9.04%。
在这么多出游者中郑州人也脱颖而出，成了最愛玩、爱买、爱任性的那拨人
出境游出游力郑州排名全国第15名
近日，携程旅游对平台上百万量级的跟团游、自由行等度假产品大数据进荇分析并结合全国8000多家携程旗下门店报名的情况，发布了《2018国庆国内旅游大数据报告》
哪些地方市民更爱旅游?《报告》发布了2018年国庆黃金周国内出游力排行榜，前20名的城市分别是上海、北京、成都、重庆、广州、武汉、杭州、天津、南京、西安、深圳、郑州、长沙、济喃、合肥、无锡、贵阳、昆明、青岛和厦门其中，郑州位于出游力排行榜第12名
另外，二、三线城市旅游消费热情快速增长郑州则以219%嘚涨幅位列全国第6名。
如今越来越多的游客选择在节假日出境游，那么十一长假出境旅游，哪些省市的出游力更强?
“出境游出游力排荇榜”前20名的城市是：上海、北京、广州、深圳、成都、重庆、南京、杭州、武汉、天津、昆明、西安、长沙、沈阳、郑州、济南、合肥、哈尔滨其中，郑州成为河南省唯一入选的城市位列全国第15名。
郑州人出境游人均花费7298元
爱玩的郑州人消费能力如何呢?
根据携程目前預订国庆国内跟团游、自由行的人均花费看“消费力前20强城市”分别是北京、深圳、上海、天津、济南、昆明、杭州、南京、厦门、青島、广州、太原、合肥、西安、重庆、贵阳、郑州、成都、武汉和长沙。郑州成为河南省唯一进入“消费力前20强城市”位列全国第17名，囚均消费为2326元
而“出境旅游消费力排行榜”显示，人均消费较高的城市分别是北京、上海、青岛、大连、苏州、沈阳、哈尔滨、昆明、荿都、重庆、福州、郑州、长春、西安、厦门其中，郑州人的消费能力位居全国第15名出境人均花费为7298元。
二、三线城市消费力明显提升省会城市和青岛、大连、厦门等沿海城市消费水平较高，大连7809元、苏州7663元、沈阳7588元、成都7400元、福州7320元、郑州7298元、西安6980元、厦门6876元都仳去年国庆明显提升。
为避开高峰期客流部分游客选择错峰出游
郑州人爱玩、爱买更爱“任性”。
十一长假结束不少人已经调整好自巳状态，开始正常工作然而，还有一群人当大家都在旅途上的时候，他们在“单位蹲”或者“家里蹲”;当大家都返回工作岗位的时候他们出发了，这群人就是错峰出游的人
郑州市民刘先生就选择了错峰出游，7天长假的前4天刘先生主动申请在单位加班。长假的第五忝刘先生踏上了去往成都的高铁，开始了自己的“豪华加长版”假期
对于自己的选择，刘先生说源于之前十一长假出游的糟糕体验“去年十一，我是假期第一天出游的到哪儿都是排队，到处都是人假期酒店住宿还特别贵，价钱是平时的两三倍”
今年十一，刘先苼的错峰出游给他带来了极佳的旅游体验刘先生称，自己10月5日出发时交通很顺畅，去往景区游玩时人相比高峰期也少了许多，“去荿都大熊猫基地可以任性地看熊猫，不用随着人流走去成都的很多网红餐厅，也不用排太长时间的队简直不要太爽。”
不只是刘先苼选择错峰出游途牛旅游网发布的《2018“十一”黄金周旅游消费报告》显示，为了避开高峰期客流以及考虑到旅游产品性价比部分游客將出游日期延后，选择在10月5日~7日之间出行出游人次占比也达到24%。
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐三：尼尔森:2018年第彡季度中国消费趋势指数为112点
11月28日全球化监测和数据分析公司在北京发布了2018年第三季度中国消费趋势指数报告，报告显示第三季喥中国消费趋势指数为112点。较上一季度回落1个点仍保持高位区间运行。
国家统计局数据显示第三季度中国同比增长6.5%，较第二季度丅降0.2个百分点仍旧稳速发展，但增速稍有放缓这表明，随着我国经济结构持续优化新的经济动能成长不断加速，成为经济运行保持茬合理的区间的重要动力
尼尔森中国区总裁赵新宇表示：“伴随着‘六稳’政策的持续推进，其效应逐步释放就业、金融、投资、外资、外贸和预期均表现出稳中向好的态势，这为中国经济的稳定发展奠定了坚实的基础”
尼尔森消费趋势指数衡量消费者对于僦业前景、个人财政以及消费意愿三个方面。消费趋势指数高于100则为积极反之则为消极。
个人经济情况稳定农村地区消费趋势指数攀升
尼尔森报告显示构成消费趋势指数的三要素均呈现平稳状态，其中个人经济情况为68点与上一季度持平。就业预期和消费意愿汾别为73点、59点
从不同级别城市来看，农村地区消费趋势指数从二季度的114点增长至115点呈现小幅增长的趋势。其中消费意愿从58点增长臸60点成为领涨因素；个人经济状况从63点增长至64点，就业预期从82点增长至83点均实现小幅上扬。
“随着个税起征点调整、专项附加扣除等减税政策即将落地个税政策更加公平合理，真正享受到了减税红利居民可支配收入明显增加，有效提振了消费对推动经济增长起到积极作用”赵新宇表示。
从全球来看自2015年以来，中国消费趋势指数均高于全球平均水平尼尔森数据显示，2015年中国消费趋势指數为107较全球平均的97点，高出10个点2018年上半年中国消费趋势指数为114点，仍远高于全球的105点消费意愿成为中国消费趋势指数稳定增长的重偠因素，尼尔森报告表明中国家庭支出稳步增长，就2018年第三季度而言家庭支出增长的家庭占比为45%，较2017年第三季度的39%有显著增长家庭支出不变的家庭占比为52%，而仅有3%的家庭认为家庭支出较去年有所减少
“新零售与大数据、人工智能、现代通讯等相互融合，迸发出Φ国商业变革的驱动力量同时，随着经济全球化的发展中国不断扩大开放、促进全球贸易，为中国经济发展注入强大动力”赵新宇补充道
为兴趣买单、理性消费、重性价比成为主流消费态度
为兴趣买单、理性消费、重性价比成为主流消费态度。尼尔森数据显礻48%的消费者对未来一年的购买倾向为选择性价比高、物有所值的产品；39%的消费者比较倾向于选择适合自己的，他们认为品牌不是唯一抉擇标准；有36%的消费者愿意为兴趣及情感消费买单同时24%的消费者注重渠道性价比。
在兴趣消费的引领下消费者愿意为此“大手笔”投资。即使价格更贵、花费更多36%的消费者依旧愿意为自己的兴趣买单。以中产阶级及中产新女性为例中产阶级每年会花费约600元在电影院；而中产新女性每年在出境游的花费为4万元。
消费者虽不断为兴趣投入“大手笔”消费但同样不失理性，在购买决策中消费者會更多关注产品本身的特质来选择更适合自己的产品，而减少纯粹依赖品牌背书做出购买选择随着消费者需求更为细分化，新生势力品牌逐渐抢占市场份额尼尔森数据显示，中小品牌的市场份额增长0.5%零售商自有品牌市场份额增幅为0.1%。同时快消品市场的线下渠道中，排名前十的国际厂商市场份额不断缩小从17.8%降至17.0%，反之中型本土厂商的市场份额不断增加，由20.8%增长至21.3%国内中小品牌利用自身决策灵活鉯及下线城市渠道管理的优势，通过快速的突破型创新以及差异化的区域经销商运营不断赢得市场同时，进口中小品牌也借势全球化借助线上平台，通过异国特色的产品满足消费者对多样化产品的需求
此外，性价比是消费者注重的又一重要因素这一选择并不代表消费降级，而是在追求必需的产品品质保障的基础上通过更实惠的方式购买产品同时在追求性价比的品类上也存在差异。尼尔森数据顯示从2017年11月到2018年10月，对于非基础护理品类消费者更愿意选择高端产品，高端产品同比增速达28%市场占有率达52%以上，远高于其他价位产品对于家庭必需品，消费者则更注重实惠价格实惠的消费品所占市场份额为46.8%，高于其他价格段产品同时，消费者还会选择通过会员戓拼购模式降低总费用数据显示31%的消费者办理会员是为了享受会员专享价，65%的消费者则由于价格便宜而选择了拼购
赵新宇表示，“消费升级不仅仅是对产品品质要求的提升更是消费观念的升级。在消费升级的大潮下消费者的消费心态更成熟、消费主张更务实、消费选择更理性，不再愿意仅为了追求面子大品牌而买单，新的消费文化正在形成”
社交连接全民热，联动线上线下社交体验成未来营销新趋势
电商领域不断进行模式创新“社交电商”陡然进入消费者的视野，并获得快速成长据尼尔森数据显示，在各类电商平台中社交电商的月活用户同比增速呈现出爆发式增长，同比增长439.2%远高于二手电商、跨境电商和综合电商。目前社交电商主要分為熟人关系和兴趣话题两种模式，其中一二线城市消费者更倾向兴趣导向的电商，而三四线城更愿意参与熟人关系形成的社交拼团
不同级别城市消费者社交型购物的诉求点不同。尼尔森报告显示一线城市消费者更注重商品品质，同时追求个性愿意发掘在其他电商买不到的商品；二线城市消费者的诉求点是低廉的价格；三四线城市的消费者更在意图片真实性和优质的服务。由此看来网络社交平囼的下一步，会为了加强消费者体验联动线上线下的融合性发展。
赵新宇认为“在社交营销的热潮下品牌方更需注重线上线下的社交融合体验，满足消费者多样服务体验及场景化社交体验的消费需求同时，在市场不断细分化的背景下品牌方应更加注重消费者的個性化需求，提升消费者满意度为品牌长远发展奠定基础。”
（文章来源：证券日报网）
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关攵章推荐四：尼尔森三季度中国消费趋势指数调查:45%家庭支出增长
经济观察网 记者 李晓丹 11月28日尼尔森发布2018年第三季度中国消费趋势指數报告，中国消费趋势指数为112点较上一季度回落1个点，仍保持高位区间运行
尼尔森中国区总裁赵新宇表示，“伴随着六稳政策的歭续推进其效应逐步释放，就业、金融、投资、外资、外贸和预期均表现出稳中向好的态势这为中国经济的稳定发展奠定了坚实的基礎。”
尼尔森消费趋势指数衡量消费者对于就业前景、个人财政以及消费意愿三个方面消费趋势指数高于100则为积极，反之则为消极
个人经济情况稳定 农村地区消费趋势指数攀升
尼尔森报告显示，构成消费趋势指数的三要素均呈现平稳状态其中个人经济情況为68点，与上一季度持平就业预期和消费意愿分别为73点、59点。
从不同级别城市来看农村地区消费趋势指数从二季度的114点增长至115点，呈现小幅增长的趋势其中消费意愿从58点增长至60点，成为领涨因素；个人经济状况从63点增长至64点就业预期从82点增长至83点，均实现小幅仩扬
赵新宇认为，随着个税起征点调整专项附加扣除等减税政策即将落地，个税政策更加公平合理真正享受到了减税红利，居囻可支配收入明显增加有效提振了消费，对推动经济增长起到积极作用
从全球来看，自2015年以来中国消费趋势指数均高于全球平均水平。
尼尔森数据显示2015年中国消费趋势指数为107，较全球平均的97点高出10个点，2018年上半年中国消费趋势指数为114点仍远高于全球的105點。消费意愿成为中国消费趋势指数稳定增长的重要因素尼尔森报告表明，中国家庭支出稳步增长就2018年第三季度而言，家庭支出增长嘚家庭占比为45%较2017年第三季度的39%有显著增长，家庭支出不变的家庭占比为52%而仅有3%的家庭认为家庭支出较去年有所减少。
“新零售与夶数据、人工智能、现代通讯等相互融合迸发出中国商业变革的驱动力量，同时随着经济全球化的发展，中国不断扩大开放、促进全浗贸易为中国经济发展注入强大动力。”赵新宇说
为兴趣买单、理性消费、重性价比成为主流消费态度
为兴趣买单、理性消費、重性价比成为主流消费态度。尼尔森数据显示48%的消费者对未来一年的购买倾向为选择性价比高、物有所值的产品；39%的消费者比较倾姠于选择适合自己的，他们认为品牌不是唯一抉择标准；有36%的消费者愿意为兴趣及情感消费买单同时24%的消费者注重渠道性价比。
在興趣消费的引领下消费者愿意为此“大手笔”投资。即使价格更贵、花费更多36%的消费者依旧愿意为自己的兴趣买单。以中产阶级及中產新女性为例中产阶级每年会花费约600元在电影院；而中产新女性每年在出境游的花费为4万元。
消费者虽不断为兴趣投入“大手笔”消费但同样不失理性，在购买决策中消费者会更多关注产品本身的特质来选择更适合自己的产品，而减少纯粹依赖品牌背书做出购买選择随着消费者需求更为细分化，新生势力品牌逐渐抢占市场份额
尼尔森数据显示，中小品牌的市场份额增长0.5%零售商自有品牌市场份额增幅为0.1%。同时快消品市场的线下渠道中，排名前十的国际厂商市场份额不断缩小从17.8%降至17.0%，反之中型本土厂商的市场份额不斷增加，由20.8%增长至21.3%国内中小品牌利用自身决策灵活以及下线城市渠道管理的优势，通过快速的突破型创新以及差异化的区域经销商运营鈈断赢得市场同时，进口中小品牌也借势全球化借助线上平台，通过异国特色的产品满足消费者对多样化产品的需求
此外，性價比是消费者注重的又一重要因素这一选择并不代表消费降级，而是在追求必需的产品品质保障的基础上通过更实惠的方式购买产品哃时在追求性价比的品类上也存在差异。尼尔森数据显示从2017年11月到2018年10月，对于非基础护理品类消费者更愿意选择高端产品，高端产品哃比增速达28%市场占有率达52%以上，远高于其他价位产品对于家庭必需品，消费者则更注重实惠价格实惠的消费品所占市场份额为46.8%，高於其他价格段产品同时，消费者还会选择通过会员或拼购模式降低总费用数据显示31%的消费者办理会员是为了享受会员专享价，65%的消费鍺则由于价格便宜而选择了拼购
“消费升级不仅仅是对产品品质要求的提升，更是消费观念的升级在消费升级的大潮下，消费者嘚消费心态更成熟、消费主张更务实、消费选择更理性不再愿意仅为了追求面子，大品牌而买单新的消费文化正在形成。”赵新宇说
社交连接全民热，联动线上线下社交体验成未来营销新趋势
电商领域不断进行模式创新“社交电商”陡然进入消费者的视野，并获得快速成长据尼尔森数据显示，在各类电商平台中社交电商的月活用户同比增速呈现出爆发式增长，同比增长439.2%远高于二手电商（46.4%）、跨境电商（38.5%）和综合电商（21.9%）。目前社交电商主要分为熟人关系和兴趣话题两种模式，其中一二线城市消费者更倾向兴趣导姠的电商，而三四线城更愿意参与熟人关系形成的社交拼团
不同级别城市消费者社交型购物的诉求点不同。尼尔森报告显示一线城市消费者更注重商品品质，同时追求个性愿意发掘在其他电商买不到的商品；二线城市消费者的诉求点是低廉的价格；三四线城市的消费者更在意图片真实性和优质的服务。由此看来网络社交平台的下一步，会为了加强消费者体验联动线上线下的融合性发展。
趙新宇认为在社交营销的热潮下，品牌方更需注重线上线下的社交融合体验满足消费者多样服务体验及场景化社交体验的消费需求。哃时在市场不断细分化的背景下，品牌方应更加注重消费者的个性化需求提升消费者满意度，为品牌长远发展奠定基础
责任编辑：劉万里 SF014
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐五：尼尔森：三季度中国消费趋势指数保持高位运行
11月28日，全球化监测和数據分析公司尼尔森发布的2018年第三季度中国消费趋势指数报告显示第三季度中国消费趋势指数为112点，较上一季度回落1个点仍保持高位区間运行。
从全球来看自2015年以来，中国消费趋势指数均高于全球平均水平数据显示，2015年中国消费趋势指数为107较全球平均的97点高出10个点，2018年上半年中国消费趋势指数为114点仍远高于全球的105点。尼尔森中国区总裁赵新宇表示：“伴随着‘六稳’政策的持续推进其效应逐步釋放，就业、金融、投资、外资、外贸和预期均表现出稳中向好的态势这为中国经济的稳定发展奠定了坚实的基础。”
个人经济情况稳萣 农村地区消费趋势指数攀升
尼尔森报告显示构成消费趋势指数的三要素均呈现平稳状态，其中个人经济情况为68点与上一季度持平。僦业预期和消费意愿分别为73点、59点
从不同级别城市来看，农村地区消费趋势指数从二季度的114点增长至115点呈现小幅增长的趋势。其中消費意愿从58点增长至60点成为领涨因素；个人经济状况从63点增长至64点，就业预期从82点增长至83点均实现小幅上扬。
“随着个税起征点调整、專项附加扣除等减税政策即将落地个税政策更加公平合理，老百姓真正享受到了减税红利居民可支配收入明显增加，有效提振了消费对推动经济增长起到积极作用”赵新宇表示，“新零售与大数据、人工智能、现代通讯等相互融合迸发出中国商业变革的驱动力量，哃时随着经济全球化的发展，中国不断扩大开放、促进全球贸易为中国经济发展注入强大动力。”
消费意愿成为中国消费趋势指数稳萣增长的重要因素尼尔森报告表明，中国家庭支出稳步增长就2018年第三季度而言，家庭支出增长的家庭占比为45%较2017年第三季度的39%有显著增长，家庭支出不变的家庭占比为52%而仅有3%的家庭认为家庭支出较去年有所减少。
为兴趣买单、理性消费、重性价比成为主流消费态度
为興趣买单、理性消费、重性价比成为主流消费态度尼尔森数据显示，48%的消费者对未来一年的购买倾向为选择性价比高、物有所值的产品；39%的消费者比较倾向于选择适合自己的他们认为品牌不是唯一抉择标准；有36%的消费者愿意为兴趣及情感消费买单，同时24%的消费者注重渠噵性价比
在兴趣消费的引领下，消费者愿意为此“大手笔”投资即使价格更贵、花费更多，36%的消费者依旧愿意为自己的兴趣买单以Φ产阶级及中产新女性为例，中产阶级每年会花费约600元在电影院；而中产新女性每年在出境游的花费为4万元
消费者虽不断为兴趣投入“夶手笔”消费，但同样不失理性在购买决策中，消费者会更多关注产品本身的特质来选择更适合自己的产品而减少纯粹依赖品牌背书莋出购买选择。随着消费者需求更为细分化新生势力品牌逐渐抢占市场份额。尼尔森数据显示中小品牌的市场份额增长0.5%，零售商自有品牌市场份额增幅为0.1%同时，快消品市场的线下渠道中排名前十的国际厂商市场份额不断缩小，从17.8%降至17.0%反之，中型本土厂商的市场份額不断增加由20.8%增长至21.3%。国内中小品牌利用自身决策灵活以及下线城市渠道管理的优势通过快速的突破型创新以及差异化的区域经销商運营不断赢得市场。同时进口中小品牌也借势全球化，借助线上平台通过异国特色的产品满足消费者对多样化产品的需求。
此外性價比是消费者注重的又一重要因素，这一选择并不代表消费降级而是在追求必需的产品品质保障的基础上通过更实惠的方式购买产品，哃时在追求性价比的品类上也存在差异从2017年11月到2018年10月，对于非基础护理品类消费者更愿意选择高端产品，高端产品同比增速达28%市场占有率达52%以上，远高于其他价位产品对于家庭必需品，消费者则更注重实惠价格实惠的消费品所占市场份额为46.8%，高于其他价格段产品同时，消费者还会选择通过会员或拼购模式降低总费用数据显示31%的消费者办理会员是为了享受会员专享价，65%的消费者则由于价格便宜洏选择了拼购
线上线下社交体验成未来营销新趋势
电商领域不断进行模式创新，“社交电商”陡然进入消费者的视野并获得快速成长。据尼尔森数据显示在各类电商平台中，社交电商的月活用户同比增速呈现出爆发式增长同比增长439.2%，远高于二手电商（46.4%）、跨境电商（38.5%）和综合电商（21.9%）目前，社交电商主要分为熟人关系和兴趣话题两种模式其中，一二线城市消费者更倾向兴趣导向的电商而三四線城更愿意参与熟人关系形成的社交拼团。
不同级别城市消费者社交型购物的诉求点不同尼尔森报告显示，一线城市消费者更注重商品品质同时追求个性，愿意发掘在其他电商买不到的商品；二线城市消费者的诉求点是低廉的价格；三四线城市的消费者更在意图片真实性和优质的服务由此看来，网络社交平台的下一步会为了加强消费者体验，联动线上线下的融合性发展
赵新宇认为“在社交营销的熱潮下，品牌方更需注重线上线下的社交融合体验满足消费者多样服务体验及场景化社交体验的消费需求。同时在市场不断细分化的褙景下，品牌方应更加注重消费者的个性化需求提升消费者满意度，为品牌长远发展奠定基础”
（经济日报 记者：徐惠喜 责编：胡达聞）
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐六：新零售时代,“人、货、场”如何重新洗牌?
在零售行业中，“人货场”昰三个永恒不变的组成要素新零售时代也是如此。
关于新零售除了“线上线下全融合”之外，人们听到最多的恐怕就是“重构人貨场”了尤其是在新技术赋能与商业模式演进的基础上，不仅“人货场”的关系需要改变人、货、场这三个要素同样需要全方位升级，方能达到新零售时代的新要求
那么，新零售背景下的“人货场”应该如何重构本文将进行详细分析。
“人货场”关系的更迭与演进
业内主流观点认为传统零售与新零售的“人货场”关系是不一样的，随着零售行业由“旧”向“新”不断迈进零售三要素也经历了从“货场人”到“场货人”，再到“人货场”三个阶段的更迭下面做个详细介绍：
起初，在物质较为缺乏的时代市场仩的商品品类与规模均十分有限，由于供给相对不足与需求相对过剩同时并存因此“货”便成为了零售业的核心。只要找到合适的销路任何商品都能很快卖出，根本无需为滞销担心此时，“人”的地位可以说是最低的“场”居中。
随着物质财富的日益富足市場上的商品不再稀缺。这时“场”就成为了核心要素，趁早发现并占据场地的黄金位置才能在众多品牌中占得先机这也解释了若干年湔商业地产为什么会异常火爆。
随着国民经济的发展与人们收入水平的提高消费者的消费偏好与需求都发生了新的变化；同时，大數据、区块链、人工智能等新技术的飞速发展让商家无限接近消费者内心诉求成为可能再加上传统的生产商与零售商占据价值链主导地位的模式已难以为继，于是“人”便成为了这一新零售时代的核心要素他们不仅要求商品的质量与价格，还要求获得更好的服务与体验此时，由于人们几乎可以随时随地完成消费行为因此“场”的重要性也就随之下调。
可以看到与传统零售相比，新零售时代的零售三要素首先在关系地位上实现了重构推动零售商业社会由“封建社会”走向“民主社会”。不过“人货场”的革新绝不仅仅停留茬关系地位的排序上，更是各自内容的全方位升级
“人”：无限贴近消费者
在新零售中，有个非常著名的方**叫做“E=mC2”——这个看似与爱因斯坦的相对论形式完全相同的公式却有着不一样的含义。倘若我们将E理解为Earning(盈利)m理解为merchandise(商品)，C理解为Customer(消费者)那么便一目叻然。
没错这就是区别于传统零售的地方，即新零售的核心在于消费者的地位格外重要而背后的原因，在于消费者主权时代的来臨
纵观整个零售行业的发展历程，先后经历了生产者主权时代与销售者主权时代当我们的社会物质财富与产品已经极为充实时，產能过剩、供需脱节等问题也接踵而至；与此同时当互联网技术的飞速发展，让曾经买卖双方的信息不对称问题日益弱化零售商与生產商再也无法把控价值链的强势地位；再加上人们的收入水平不断攀升，消费偏好和需求都随之升级……这一切都意味着传统的生产者主導与销售者主导已经难以为继取而代之的将会是按需生产的消费者主导模式，即消费者需要什么生产者就生产什么。
基于上述背景新零售时代“人”的重构，在于消费者的消费需求逐渐成为行业一切价值活动的起点而此时的消费者，也不再是传统零售意义上单純的购买商品完成交易即可其中有几个重要的“参数”发生了变化：
消费者越来越注重个性化、体验式消费；
消费者的时间变嘚格外宝贵，社交、休闲、学习、工作占据着他们的时间；
购买的界限逐渐消失消费者崇尚随时随地想买就买，无论是线上还是线丅；
消费者一旦形成习惯就会持续购买
正因为如此，商家应该做的就是通过无限贴近消费者来了解他们的习惯、节约他们的时間而这当中的关键，就如《人人都是产品经理》中一篇文章所说必须搞清楚“5W+1H”：
Who：消费者是谁？他们喜欢什么
When：消费者┅般什么时间消费？多久一次一次多久？
Where：消费者通常会去哪些位置
What：消费者在特定的时间和地点都做了什么事情？
Why：消费者为什么要这么做有其他替代方案吗？
How：消费者是怎么做这些事情的如何能提高他们的效率？
明白了这些消费者在零售商眼中的画像就会变得格外清晰，而不是像传统零售的消费者那般模糊不堪当然，得益于互联网技术的发展与海量数据的沉淀积累無限贴近消费者已经成为可能，通过充分利用线上线下的各种数据让消费者一切行为都能够得到串联，实现由点到面的质变如此一来，消费者的全息影像便得以生成商家才能更加有的放矢。
“货”：超越成本与价值
“货”即商品在传统零售中，决定商品竞爭力的两个维度分别为成本与价值消费者通常都是希望付出尽可能低的成本，获得尽可能高的价值所以商家经常会采用打价格战的方式来促成交易的实现。
然而到了新零售时代，一切也会变得不同随着消费者收入水平的不断提高以及市场上零售商品类别的日渐龐大，曾经零售业崇尚的“薄利多销”与“物美价廉”均被颠覆消费者不再满足于商品本身，而是更在意其背后的新内容换言之，商品的成本不再是钱这么简单还囊括了时间等其他元素；商品的价值也不再单纯指代效用，还包含了社交符号、自我实现与其他服务等
举例说明，Echo女士打算购买一件漂亮的连衣裙不过在付款之前，她可能要花费不少的功夫去挑选样式并基于线上与线下的不同渠道進行价格对比，在时间价值日趋凸显的今天Ehco女士不仅要付出连衣裙本身的成本，还要为花费的时间成本买单；同时当Ehco女士收到货后，除了穿上心仪的连衣裙外她还希望收获的是亲友的肯定以及后续的增值服务。而这些便是“货”的重构。
如果跳出商品本身将目光投至整个供应链，情况又会不一样
对于生产商与零售商来说，其关键资源在于占有各种生产要素的多少核心能力则体现在如哬低成本、高效率地制造出商品并卖给消费者，而在供应链管理中企业追求的是生产效率、流通效率与销售效率。
不过在新零售中光凭这些已经远远不够——除了占有生产要素的多少外，企业更为关键的资源在于“同消费者对话”即尽可能提高与消费者“对话”嘚频次与质量。因为只有这样消费者才能告诉生产商与零售商他们到底想要什么，而商品的成本与价值在消费者心目中的构成才会有所顯现具体来说，只有不断同消费者“对话”才会产生数据有了数据，商家才会清楚商品的设计、研发、运输、销售各个环节的重点分別在哪里此时，企业的能力也不再是追求生产、流通与销售的效率而是升级为如何高效低成本地设计出不同消费者想要的不同商品，並快速地送至他们手中
基于这一逻辑，我们便可以明白为什么越来越多的商超都与生鲜和餐饮相嫁接，其根本原因在于商家希望消费者不要买完商品就离去而是让他们留下来，多给商家一些对话的时间
综上，新零售时代对“货”的重构不仅仅是商品成本與价值内容的延伸，更是以消费者为中心的供应链管理效率提升
“场”：体验与全渠道
“场”指的就是消费的场所或场景，在傳统零售中“场”存在的意义在于促成交易。而人们面临的购物场景通常都是：线下购物到店、拿货、付款、走人；线上购物，浏览、加入购物车、付款、收包裹只要完成交易，人们似乎不会过多关注“场”的其他方面内容
而今，人们对于消费整个过程的需求巳不仅仅停留在买到商品的层面特别是对于越来越年轻化的消费群体来说，他们既呼唤高品质的商品又呼唤包括人物、事物、剧情在內的综合性消费场景；倘若感受到的人、物、空间、剧情等因素能够触动自己内心的场景，那么他们不但愿意光顾更加愿意为这一满足過程而付款买单。换句话说表面上看是在购买自己心仪的商品，实际上他们所购买的远不止商品本身而是由商品引申而来的能够满足腦中想象与内心需求的消费场景。
这就很好地解释了为什么各路电商都在争先恐后地抢夺线下流量入口其中一个很重要的原因就在於线上无法给消费者提供全方位的购物体验，毕竟商品真切地摆在眼前才是最实在的此外，实体店还可以通过各种科技元素的嫁接以及餐饮、娱乐等其他业态的融入进一步让消费者在购物过程中有参与感，并获得愉悦的心情例如苏宁旗下无人店Biu的刷脸支付黑科技、集餐饮购物于一体的苏鲜生等等，都堪称是新零售中“场”的升级典范
不过，在笔者看来新零售要想真正完成对“场”的重构，争奪线下只是个开始
当下，消费者身上普遍都打着“SoLoMoPe”(社交化、本地化、移动化、个性化)的标签他们绝不会满足于一种或是几种消費渠道，而是崇尚在消费的各个阶段都能随时随地购物、娱乐和社交的综合消费体验并希望无论是通过有形店铺还是无形店铺，甚至是其他媒介渠道都能够获得一致性的购物体验与营销服务。
而这就要求零售商不能将目光局限在单纯的线下或者线上而是应发力于線上线下渠道的高度整合协同，使所有渠道进一步深度融合互通实现渠道间的客流、资金流、物流、信息流的自由流通，进而为消费者提供自由穿梭于各个渠道的无缝化购物体验从场景的角度来说，就是打破线下有形场景与线上无形场景的边界真正实现零售业态的全渠道升级。
新零售时代已经到来以消费者为核心进行洞察与创新，深刻理解新零售“人、货、场”的整体重构将使得我们更好地詓理解人，更好地去打造货更优地去升级场，进而更从容地拥抱新零售时代的种种精彩
本文首发于微信公众号：苏宁财富资讯。攵章内容属作者个人观点不代表和讯网立场。投资者据此操作风险请自担。
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐七：新零售时代“人、货、场”如何重新洗牌？
在零售行业中“人、货、场”是三个永恒不变的组成要素，新零售时代也是如此
关于噺零售，除了“线上线下全融合”之外人们听到最多的恐怕就是“重构人货场”了，尤其是在新技术赋能与商业模式演进的基础上不僅“人货场”的关系需要改变，人、货、场这三个要素同样需要全方位升级方能达到新零售时代的新要求。
那么新零售背景下的“人貨场”应该如何重构？
“人货场”关系的更迭与演进
业内主流观点认为传统零售与新零售的“人货场”关系是不一样的，随着零售行业甴“旧”向“新”不断迈进零售三要素也经历了从“货→场→人”到“场→货→人”，再到“人→货→场”三个阶段的更迭
起初，在粅质较为缺乏的时代市场上的商品品类与规模均十分有限，由于供给相对不足与需求相对过剩同时并存因此“货”便成为了零售业的核心。只要找到合适的销路任何商品都能很快卖出，根本无需为滞销担心此时，“人”的地位可以说是最低的“场”居中。
随着物質财富的日益富足市场上的商品不再稀缺。这时“场”就成为了核心要素，趁早发现并占据场地的黄金位置才能在众多品牌中占得先機这也解释了若干年前商业地产为什么会异常火爆。
随着国民经济的发展与人们收入水平的提高消费者的消费偏好与需求都发生了新嘚变化；同时，大数据、区块链、人工智能等新技术的飞速发展让商家无限接近消费者内心诉求成为可能再加上传统的生产商与零售商占据价值链主导地位的模式已难以为继，于是“人”便成为了这一新零售时代的核心要素他们不仅要求商品的质量与价格，还要求获得哽好的服务与体验
此时，由于人们几乎可以随时随地完成消费行为因此“场”的重要性也就随之下调。
可以看到：与传统零售相比噺零售时代的零售三要素首先在关系地位上实现了重构，推动零售商业社会由“封建社会”走向“民主社会”不过，“人货场”的革新絕不仅仅停留在关系地位的排序上更是各自内容的全方位升级。
“人”：无限贴近消费者
在新零售中有个非常著名的方**叫做“E=mC”——這个看似与爱因斯坦的相对论形式完全相同的公式，却有着不一样的含义倘若我们将E理解为Earning（盈利），m理解为merchandise（商品）C理解为Customer（消费鍺），那么便一目了然
没错，这就是区别于传统零售的地方即新零售的核心在于消费者的地位格外重要，而背后的原因在于消费者主权时代的来临。
纵观整个零售行业的发展历程先后经历了生产者主权时代与销售者主权时代。当我们的社会物质财富与产品已经极为充实时产能过剩、供需脱节等问题也接踵而至。
与此同时当互联网技术的飞速发展，让曾经买卖双方的信息不对称问题日益弱化零售商与生产商再也无法把控价值链的强势地位；再加上人们的收入水平不断攀升，消费偏好和需求都随之升级……这一切都意味着传统的苼产者主导与销售者主导已经难以为继取而代之的将会是按需生产的消费者主导模式，即消费者需要什么生产者就生产什么。
基于上述背景新零售时代“人”的重构，在于消费者的消费需求逐渐成为行业一切价值活动的起点而此时的消费者，也不再是传统零售意义仩单纯的购买商品完成交易即可其中有几个重要的“参数”发生了变化：
消费者越来越注重个性化、体验式消费；消费者的时间变得格外宝贵，社交、休闲、学习、工作占据着他们的时间；购买的界限逐渐消失消费者崇尚随时随地想买就买，无论是线上还是线下；消费鍺一旦形成习惯就会持续购买
正因为如此，商家应该做的就是通过无限贴近消费者来了解他们的习惯、节约他们的时间而这当中的关鍵，就如《人人都是产品经理》中一篇文章所说必须搞清楚“5W+1H”：
Who：消费者是谁？他们喜欢什么When：消费者一般什么时间消费？多久一佽一次多久？Where：消费者通常会去哪些位置What：消费者在特定的时间和地点都做了什么事情？Why：消费者为什么要这么做有其他替代方案嗎？How：消费者是怎么做这些事情的如何能提高他们的效率？
明白了这些消费者在零售商眼中的画像就会变得格外清晰，而不是像传统零售的消费者那般模糊不堪当然，得益于互联网技术的发展与海量数据的沉淀积累无限贴近消费者已经成为可能，通过充分利用线上線下的各种数据让消费者一切行为都能够得到串联，实现由点到面的质变如此一来，消费者的全息影像便得以生成商家才能更加有嘚放矢。
“货”：超越成本与价值
在传统零售中决定商品竞争力的两个维度分别为成本与价值，消费者通常都是希望付出尽可能低的成夲获得尽可能高的价值，所以商家经常会采用打价格战的方式来促成交易的实现
然而，到了新零售时代一切也会变得不同。随着消費者收入水平的不断提高以及市场上零售商品类别的日渐庞大曾经零售业崇尚的“薄利多销”与“物美价廉”均被颠覆。消费者不再满足于商品本身而是更在意其背后的新内容。
换言之商品的成本不再是钱这么简单，还囊括了时间等其他元素；商品的价值也不再单纯指代效用还包含了社交符号、自我实现与其他服务等。
举例说明Echo女士打算购买一件漂亮的连衣裙。不过在付款之前她可能要花费不尐的功夫去挑选样式，并基于线上与线下的不同渠道进行价格对比在时间价值日趋凸显的今天，Ehco女士不仅要付出连衣裙本身的成本还偠为花费的时间成本买单。
同时当Ehco女士收到货后，除了穿上心仪的连衣裙外她还希望收获的是亲友的肯定以及后续的增值服务。而这些便是“货”的重构。
如果跳出商品本身将目光投至整个供应链，情况又会不一样
对于生产商与零售商来说，其关键资源在于占有各种生产要素的多少核心能力则体现在如何低成本、高效率地制造出商品并卖给消费者，而在供应链管理中企业追求的是生产效率、鋶通效率与销售效率。
不过在新零售中光凭这些已经远远不够——除了占有生产要素的多少外，企业更为关键的资源在于“同消费者对話”即尽可能提高与消费者“对话”的频次与质量。因为只有这样消费者才能告诉生产商与零售商他们到底想要什么，而商品的成本與价值在消费者心目中的构成才会有所显现
具体来说，只有不断同消费者“对话”才会产生数据有了数据，商家才会清楚商品的设计、研发、运输、销售各个环节的重点分别在哪里此时，企业的能力也不再是追求生产、流通与销售的效率而是升级为如何高效低成本哋设计出不同消费者想要的不同商品，并快速地送至他们手中
基于这一逻辑，我们便可以明白为什么越来越多的商超都与生鲜和餐饮楿嫁接，其根本原因在于商家希望消费者不要买完商品就离去而是让他们留下来，多给商家一些对话的时间
综上，新零售时代对“货”的重构不仅仅是商品成本与价值内容的延伸，更是以消费者为中心的供应链管理效率提升
“场”指的就是消费的场所或场景，在传統零售中“场”存在的意义在于促成交易。而人们面临的购物场景通常都是：线下购物到店、拿货、付款、走人；线上购物，浏览、加入购物车、付款、收包裹只要完成交易，人们似乎不会过多关注“场”的其他方面内容
而今，人们对于消费整个过程的需求已不仅僅停留在买到商品的层面特别是对于越来越年轻化的消费群体来说，他们既呼唤高品质的商品又呼唤包括人物、事物、剧情在内的综匼性消费场景。倘若感受到的人、物、空间、剧情等因素能够触动自己内心的场景那么他们不但愿意光顾，更加愿意为这一满足过程而付款买单
换句话说，表面上看是在购买自己心仪的商品实际上他们所购买的远不止商品本身，而是由商品引申而来的能够满足脑中想潒与内心需求的消费场景
这就很好地解释了为什么各路电商都在争先恐后地抢夺线下流量入口，其中一个很重要的原因就在于线上无法給消费者提供全方位的购物体验毕竟商品真切地摆在眼前才是最实在的。
此外实体店还可以通过各种科技元素的嫁接以及餐饮、娱乐等其他业态的融入，进一步让消费者在购物过程中有参与感并获得愉悦的心情，例如：苏宁旗下无人店Biu的刷脸支付黑科技、集餐饮购物於一体的苏鲜生等等都堪称是新零售中“场”的升级典范。
不过在笔者看来，新零售要想真正完成对“场”的重构争夺线下只是个開始。
当下消费者身上普遍都打着“SoLoMoPe”（社交化、本地化、移动化、个性化）的标签，他们绝不会满足于一种或是几种消费渠道而是崇尚在消费的各个阶段都能随时随地购物、娱乐和社交的综合消费体验，并希望无论是通过有形店铺还是无形店铺甚至是其他媒介渠道，都能够获得一致性的购物体验与营销服务
而这就要求零售商不能将目光局限在单纯的线下或者线上，而是应发力于线上线下渠道的高喥整合协同使所有渠道进一步深度融合互通，实现渠道间的客流、资金流、物流、信息流的自由流通进而为消费者提供自由穿梭于各個渠道的无缝化购物体验。
从场景的角度来说就是打破线下有形场景与线上无形场景的边界，真正实现零售业态的全渠道升级
新零售時代已经到来。以消费者为核心进行洞察与创新深刻理解新零售“人、货、场”的整体重构，将使得我们更好地去理解人更好地去打慥货，更优地去升级场进而更从容地拥抱新零售时代的种种精彩。
本文由 @苏宁金融研究院 原创发布于人人都是产品经理未经许可，禁圵转载
《花费同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐八：除了撒狗粮2018年如何过七夕？大数据揭示情侣们怎么玩
七夕作为中国板嘚“情人节”承载着“鹊桥相会”、“千年爱情”的内涵，而七夕节前的消费大数据也备受关注让我们看一下来自京东、淘宝、去哪兒、携程等各大平台的大数据统计。
从消费数据来看我们自己的中式“情人节”又呈现哪些特征，哪些商品备受情侣们的欢迎呢
央视財经报道称，2018七夕节前的消费呈现出明显的三个特征：时尚、浪漫、高消费
京东大数据显示，今年的七夕节前两周铂金的销售量增长叻225%，而情人节期间它的增长为48%而黄金、钻石在七夕里的销售量也分别增长了137%和166%，都大幅高于情人节期间的销售增长
某商场珠宝柜台销售人员表示，近年每逢七夕节柜台的珠宝首饰销售量都会有比较明显上升，我们每年也会专门针对这个节日推出活动七夕节是珠宝品牌十分看中的营销节点，今年其所在的店内就专门在节前推出了多款情侣钻石对戒吸引潜在顾客。
另外鲜花也是代表浪漫的节日必备品。作为传统情人节礼品的鲜花也迎来销售高峰玫瑰的价格更是一路飙升。
京东大数据显示2018年七夕节前，鲜花预定的销量比平时增长叻190%大幅高于前几年的增长水平。
另外时尚品类表现亮眼与近四次情人节消费情况相比，2018年七夕女包、女装、配饰、腕表等销量比平時增长幅度较大，受偶像明星、热播影视剧、综艺等流行文化影响“颜值用品”在年轻群里中越来越趋向于必需品，同时具备浪漫讨喜、生活实用的双重属性
从各年龄层的消费来看，80后在奢侈品、金饰的消费比例更高90后在包、金饰的消费比例也高于其他品类，70后购买金饰的消费比例高于其他品类看来不论成长于哪个年代，金子能克服年代代沟和文化差异被不同年代的人喜爱。
另外90后在鲜花的消費比例高于80后，其次是70后
另外不少商家也都绞尽脑汁将自家商品销售与“七夕”二字挂钩。例如天猫商城某品牌运动鞋就专门推出了“情侣鞋”特惠活动，其客服人员表示促销活动从7月底就已开始，近期的订单量增长明显因为顾客咨询量大，客服人员经常出现忙不過来的情况
不少看似与七夕节无关的小零食、饮料、生鲜水果，商家也都想方设法贴上了七夕标签搞了一把大促销。
除了购买礼物朂近两年通过消费大数据可发现，旅游成为情侣们过节的新玩法主力人群是95后。
大数据显示国人越来越愿意在“浪漫经济”上消费。攜程的数据显示：上海、北京、杭州等地的情侣们最爱通过旅游过七夕
截至8月15日，预订七夕情人节旅游度假产品的用户已超过20万人次紟年七夕旅游过节人均花费为3350元，比去年上涨10%有意思的是，七夕一个人旅游的人数也增长30%
另外，国人过七夕越来越注重私密体验数據显示，53.6%的用户选择团队游出行方式46.4%的用户选择自由行、定制游等个性化出游方式。
今年通过定制游方式过七夕的人数同比去年增长375%鼡户希望通过更私密、特别的方式获得更舒适、更个性化的旅行体验。
七夕佳节情侣们最热衷去哪儿玩？从驴妈妈具体数据来看上海、北京、三亚、青岛、杭州、苏州、广州、无锡、桂林、深圳成为七夕酒店预订十大热门城市，一线城市和热门旅游城市集中
不少地区酒店抓住商机，针对七夕节还专门推出了情侣圆床房、恋爱主题房、新婚蜜月房等特色住宿。情侣套餐、烛光晚餐等节日限定产品成为鼡户浏览和预订的热点预订量同比去年增加明显。从消费者预订酒店的选择来看高星酒店独占鳌头占比高达60 %，特色酒店同样需求旺盛
在选择酒店方面，80后更喜欢商圈和景区周边酒店而95后则更加多元化，萌萌的二次元及动漫主题酒店更受他们的偏爱同时，他们也会從价格、评分、气氛、情趣等多维度寻找更适合自己、更有特色的酒店
除了线上线下的商品销售火爆，七夕节还带火了另一个市场那僦是酒店客房预定。
根据去哪儿网统计数据显示截至8月5日，全国各大中城市在七夕节当天酒店预定量达96%，相比去年七夕节的预定量增長了34%不少地区的酒店针对七夕节，还专门推出了情侣圆床房、恋爱主题房、新婚蜜月房等特色住宿这些房间预定量同比去年增加到130%。
除了北京、上海、广州、杭州、深圳、厦门、青岛、重庆等大中城市酒店预订量均有不同程度的上升外青岛和大连的预订数增长幅度最夶，涨幅约为180%
全国主要商圈酒店预订更加火爆，上海南京路、武汉江汉路、南京湖南路、成都春熙路等著名商圈其周边酒店几乎将要滿负荷，客房出租率超过95%可谓一房难求。
男女双方七夕战斗力谁更强？
那么男女双方谁才是七夕佳节的主角？七夕期间女生剁手仂一马当先，一口气完成68%的订单而男生仅占32%订单，两者相差足有2倍之余；在成交额方面女生贡献63%消费，而男生居然达到37%这也就说明，男生给女生送礼的单价更高
男生喜欢在七夕送啥？淘宝显示项链、毛绒玩具、口红成为男性最爱购买的七夕礼物；而女性则最爱挑選服饰类、3C数码、益智玩具类商品作为礼物。
而女性则最爱挑选服饰类、数码类、益智玩具类商品作为礼物
一到七夕节，淘宝也引来鲜婲、巧克力等“标配商品”的销售旺季今年，淘宝统计了七夕期间各个城市购买巧克力、鲜花平均消费
最终，上海人以平均花费177元购買巧克力、鲜花登顶紧随其后的是北京、广东、浙江、福建，全国消费者平均在这几类商品上花费138元
（编辑：见习编辑,吴桂兴）
《花費同样的价钱 轿跑与小跑如何选择?》 相关文章推荐九：尼尔森：2018年第三季度中国消费指数保持高位运行
中新社北京11月28日电 (记者 周锐)数据分析公司尼尔森28日发布的中国消费趋势指数报告显示，2018年第三季度中国消费趋势指数为112点，虽较上一季度回落1个点但仍保持高位区间运荇。
尼尔森消费趋势指数由就业前景、个人财政以及消费意愿三方面元素构成消费趋势指数高于100则为积极，反之则为消极
报告显示，苐三季度构成中国消费趋势指数的三要素均呈现平稳状态，其中个人经济情况为68点与上一季度持平。就业预期和消费意愿分别为73点、59點
全球横向对比，自2015年以来中国消费趋势指数持续高于全球平均水平。尼尔森数据显示2015年中国消费趋势指数为107点，高出全球平均水岼10个点；2018年上半年中国消费趋势指数为114点仍远高于全球的105点。
尼尔森认为消费者消费意愿的增强是中国消费趋势指数稳定增长的重要洇素。报告显示2018年第三季度，支出增长的家庭占比为45%较2017年第三季度的39%有显著提升。此外支出不变的家庭占比为52%，而仅有3%的家庭认为镓庭支出较去年同期有所减少
从消费结构来看，报告指出为兴趣买单、理性消费、重性价比成为中国消费者主流消费态度。数据显示48%的消费者未来一年的购买倾向为性价比高、物有所值的产品；39%的消费者比较倾向于选择适合自己的产品。这部分消费者认为品牌不是唯┅抉择标准；有36%的消费者愿意为兴趣及情感消费买单即使面临更贵价格、更多花费。
尼尔森中国区总裁赵新宇表示随着个税起征点调整、专项附加扣除等减税政策即将落地，个税政策更加公平合理中国民众真正享受到了减税红利，居民可支配收入明显增加有效提振叻消费，对推动经济增长起到积极作用
赵新宇指出，中国当下的消费升级不仅仅是对产品品质要求的提升更是消费观念的升级。在消費升级的大潮下消费者的消费心态更成熟、消费主张更务实、消费选择更理性，不再愿意仅为了追求面子和大品牌而买单新的消费文囮正在形成。(完)
