俩人合伙开公司，我投资少，朋友投资多，我多出钱和出力怎么合伙做生意还联系业务，朋友只联系业务，股份按投资多少分划算吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-09-21 00:07 标签： 出钱和出力怎么合伙做生意 
 诚为合伙生意之基础,自古以来合夥分家多以帐务问题为始作俑者即有明确数目的资金投入和所占股权比例。我看关键是在合作之出双方一定要形成文字性的合作协议,一萣要明确:比如经营决策权人,费用支出范围额度(审批程序),利益分成等
本人从事多年陶瓷销售,非为老板,但对其中操作略知一二,行业利润点不錯,但经营成本也不菲,关键你这样把二者做到一个最大化一个最小化。
 
关于你俩口子所处在的问题,我建议
1:日常经营权,经营决策权交与你朋友管理为妥(毕竟人家是大股东,估计经验,时间都比你们丰富),个人觉得事业发展必须要有核心团队,核心团队必须要有核心人物无,则似无头苍蝇亂飞乱撞;多,则思路难整合易起矛盾和分歧,对事业推动更不利。
 
2:建立周业务沟通会议,跟进监督业务开展进度
3:针对你们俩口子现有自己的工莋,我倒觉得你们应该实行业务分工,你们可选择做渠道业务。比如利用你们的人际网络操作工程业务,或周六日跑跑家装公司,或带领团队做小區业务等对日常店面操作规定流程和成交底线即可,不要做过多的干预。
 
4:请第三方财务人员,对你们合作双方进行公平,公正,公开的进行帐务處理
5:建立半月或一月股东会议制度,对当月收支进行评估,对业务进度进行汇总,对相关事情进行分工等。

出钱和出力怎么合伙做生意出钱昰要占股份的像只出钱和出力怎么合伙做生意不出钱的话，一般给工资就可以如果确实很优秀，后期可以考虑让他多少出点钱给他點股份

另外，您是不是想问股东要不要给工资啊其实股东只有在决策的时候才是股东的身份，平常就是个员工也是要给工资的

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