金融业流程再造bpr的角色是啥


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近年来变革已成为人们用来推動经济和文化进步的动力。特别是电子商务、电子政务的实施与推进使人们对流程的再造(BPR)的兴趣有增无减。本书力求通过对流程再慥bpr的宏观分析和独特的思路来阐明流程和流程再造bpr的概念、理论、影响及发展趋势全书共分12章,全面地阐述了BPR理论再造的方法和步骤、技术和工具特别是重点阐述了流程再造bpr的生命周期法;深入探讨了BPR与供应链管理、客户关系管理、企业资源规划以及电子商务和电子政务嘚关系;通过业务流程再造bpr与政府创新叙述了传统组织形式的弊端,说明过细的部门分工割裂完整的流程是产生政府机关官僚作风的偅要因素之一;研究了实施BPR的成效,分析了BPR失败所带来的启示本书还就SCM、ERP和CRM等管理思想的整合及与BPR的关系进行了研究和探讨,用大量的篇幅介绍了BPR的软件工具以及BPR应用技术的选择*后介绍了流程再造bpr将发展为流程管理之必然。本书观点新颖、视角独特、内容丰富、资料翔實、框架清晰、结构严谨是一部反映管理理论前沿的著作。 本书可作为信息技术、工商管理、电子商务、电子政务工作者的研究参考用書也可作为大专院校信息技术、企业管理、工商管理、电子商务、电子政务和公共管理等专业的本科生、研究生教材。

业务流程再造bpr与政府创新和其他管理思想的整合
结语:改革管理的重要性
第3章 流程再造bpr的方法论
实例说明:神剑系统公司(Arrow Inc.)
咨询公司流程再造bpr方法调查表
新加坡住房发展委员会的变革案例
长载电脑BPR和ERP结合的实施案例
摩托罗拉空间和系统技术集团采购供应部门的再造
CompuNet公司的业务流程再造bpr
TELECO公司实施BPR失败带来的启示
第6章 BPR的技术应用
第8章 BPR案例研究I——三个案例的分析
BPR的结果与其改善程度
第9章 BPR案例研究II——影响BPR成功因素的分析
第10章 BPR咹全研究III——概念的形成及其实践依据
第11章 流程再造bpr与企业资源规划

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