撸主公司惯例是年终奖和年会在一起搞，都在公司自己下属的一个酒店弄，就是周四的时候。　　撸主公司今年的年终奖还可以的，虽不如天涯上那些牛人动不动就十几万、几十万的吧，可实实在在有那么三四万块钱，还发了一些花生油啊什么的福利，觉得也可以吧。　　这里简单介绍下公司，撸主所在的公司是个小公司，全公司上上下下加起来也不到100人，常驻的也就40人左右的样子吧。　　发福利啊年终奖啊什么的事木有任何问题，直到晚上开年会问题就来了。
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　　开年会吃喝以前评优秀员工，我们公司评优秀员工是大家投票的（这里面有没有人从中作梗不好说，据说有），一个副总宣布今年优秀员工是A部门的员工小李吧，然后大家鼓掌，　　然后当场宣布发奖励1万元，注意，这个奖励是在年终奖之外的优秀员工奖，往年这个奖是2K的样子。　　然后下面窃窃私语啊，说怎么这么多这回。　　再然后换了个副总宣布特殊贡献奖，往年没这个奖的。　　竟然也是这个小李TX获得。。。。当场宣布特殊贡献奖2万，说他在后半年的这个项目中跑前跑后，起到了重大作用，反正表扬了一通吧，也发给他了直接。
　　@一杆枪不长不短 1楼
14:56　　开年会吃喝以前评优秀员工，我们公司评优秀员工是大家投票的（这里面有没有人从中作梗不好说，据说有），一个副总宣布今年优秀员工是A部门的员工小李吧，然后大家鼓掌，　　然后当场宣布发奖励1万元，注意，这个奖励是在年终奖之外的优秀员工奖，往年这个奖是2K的样子。　　然后下面窃窃私语啊，说怎么这么多这回。　　再然后换了个副总宣布特殊贡献奖，往年没这个奖的。　　竟然也是这个小李TX获得。。。。当场宣布特殊........　　------------------------------　　那么这个小李是不是真的做的很好呢？
　　这是传说中的沙发？？？？继续更新楼主，别太监
　　这里插入一下：我们公司自从过了国庆节，2个技术部门大概二十人左右就在加班，天天加到晚上近12点的，撸主也在其中一个技术部，毫不夸张地讲，自打国庆节一过，真的是一天班也没休，元旦就休了一天除外。　　这个小李TX不是技术部门的，是领导直接从A部门借调过来帮忙的，跟着技术部门做一些辅助工作，比如打印啊、跑外啊什么的，两个部门来回送材料啊什么的，基本就算个临时文员吧，也跟着加班跑前跑后的，凭心而论也很辛苦的。
　　任谁都觉得有黑幕吧
　　前面说了撸主年终奖三四万块钱，2个技术部门员工平均也就是这个钱，大家差距不多的，这已经是公司所有部门中最高的了，前面也说过了，我们公司是小公司，当然不比一些同类大公司多。其他部门员工最高的也就是我们的一半样子吧。虽然具体奖金保密，可没有不透风的裤子啊。　　回到正题，这样一宣布，大家心里都有底了，小李最终拿的奖励，比这两个部门人均都高了，反正这笔账都能算清吧，但不会高于这两个部门正副领导的。　　反正宣布完了，台下一片嘈杂。。。技术部门这两桌，基本炸了营了说啥的都有。。
　　任谁都觉得有黑幕吧
　　然后呢　　
　　我觉得一个公司，非技术类人员非赚钱岗位类人员得到的钱比技术类和赚钱类的多，确实是不公平的。
　　技术一部的经理蹭就站起来了，直接说领导，这样不好吧，我们没有特殊贡献吗　　领导就说怎么了，有问题等会说。　　经理就说这个工作是谁主导的啊，这样分配奖金不公平吧。　　刚才那个副总就说，知道你们这近半年加班加点很累，而且你们的工资、奖金都是公司最高的，你四下看看，你们部门一个员工的年终奖就比其他部门副职要高，有的甚至比正职高，你们有什么可抱怨的。　　经理就说，你看小李吧，知道他也很辛苦，可他有我们累么，我们能对这个项目负责，他能么。　　副总就说，这是额外的懂吗？这不是年终奖知道吧，你的年终奖是人家的几倍，自己明白吗？　　经理说看总额吧，我们加班加点的不休息，我们没有特殊贡献么！你评他个优秀员工我们没意见，但特殊贡献，你把我们部门的人放在哪里了。
　　应该是小李的后台帮公司赚了很多钱吧，不然跑腿的这么被重视，那保洁不是也很辛苦么？怎么不见奖励。
　　小李讨得领导的欢心呗...
　　我们公司，收款结账的（漂亮姑娘）比做业务的人拿的年终奖多= =
　　说以上话的时候，大家一时都没反应过来，就在那听着，这时反应过来都拉经理坐下，主持人也过来打圆场往下拉副总，然后又说下一个环节什么什么节目之类的，反正这时大厅里都乱了，台上有表演节目的员工在唱歌，台底下都在聊啊说啊之类的。　　这时那个副总啊，来到我们桌这里对经理说，你们干这项工作是应该的，这是你们的本职，人家可不是，人家还得负责他部门的工作呢！　　经理就冷笑了，我们的本职是给公司创造利润了这你也明白，就算他同时负责2个部门的工作，工作量能有多少？我不是觉得我们拿的少，我是觉得他拿的多。　　这时副总说，我告诉你，有什么问题过完年再说，别给脸不要脸我告诉你。　　经理一下站起来说，我就不要脸了怎么着吧，然后往外走。。。
　　？？？　　
　　这个经理不错！赞个　　
　　没想到副经理、几个员工，还有技术二部的经理副经理全体往外走。。。撸主说实话觉得自己拿的不少了，什么特殊贡献什么的听了虽然觉得不平衡吧，觉得有些不公平，但撸主真的没那么多想法，就和剩下三分之二的员工呆在那里没动。。。
　　然后！一直呆在台下的BOSS说话了：都回来。　　然后经理们就从门口站住了。　　BOSS说：收回奖金，先吃饭。　　然后楼主就见小李眼里冒火一般把奖金交给了主持人。过来对我们经理小声说了句：这下你满意了吧！　　然后就是楼主吃到了这辈子目前为止最冷清的一次聚餐，除了领导在台上敬酒之外，大家几乎都闷头吃饭。。喝酒也是自己桌和自己桌上喝，吃饭时有抽奖环节的，也很冷场，反正比往年年会安静多了。
　　然后咧，那几个都辞职了？　　
　　抽奖时主持人（也是我们一个员工）说谁先表演节目谁先抽，其实就是唱个歌啊什么的，其实大部分人都不爱表演节目的，就几个人上去唱了。　　他就开始点名，点到谁谁上来唱个歌，结果点到一个员工，那个员工说，我不唱了，我等最后一个抽奖就行，然后座下了，很没面子啊。　　这时技术二部一个副经理说，你这样子很不公平的，凭什么先演节目先抽奖？你让那些不想演的怎么看？　　主持人有点烦吧，说谁先表演节目谁先抽奖有什么不对吗？没演的当然最后抽。怎么就不公平了。　　他刚说完就有个也是小李TX部门的员工吧，也是喝多了歪头跟旁边说肯定不公平啊，咱们公司什么时候公平过。
　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　
　　马克　　
　　这小李肯定是哪个头头安进来的
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　抓住一个有钱淫，境界果然不一样
　　然后？到底什么情况？　　
　　好想知道下文　　
　　哎，不患其寡，患其不均　　
　　这小李是有后台还是裙带关系呢?
　　求八卦
　　不患寡而患不均……
　　因为这个员工离主持人挺近吧，主持人正憋着火呢，直接拿麦克风问什么意思？你再说一遍XX！　　那个员工也挺狠，也喝得有点多吧，直接摇摇晃晃地说咱们公司什么时候公平过。而且声音很大。。。　　全场鸦鹊无声这个时候。　　这时BOSS想说话被上面那个副总给打断了，副总问他你这话什么意思。　　他说抽个破奖，好奖品都给领导留着呢是吧。你看你抽奖谁他妈感兴趣。　　那个主持人就过去说你什么意思啊，眼看俩人就快打起来了。然后赶紧很多人上来拉。
　　作者：迎风飞扬1 时间： 15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　－－－－－－－－－－－　　装逼都尼玛装不好，两三万不是钱啊。
　　后来呢！？　　
　　他说怎么着吧，我们工作一年累得够呛，还JB在这上面动手脚（去年年终和年中，一二等奖全是领导的，大家都懂的），老子今年过年还得值班。　　副总说那是你们部门安排的事情（我们公司节假日要值班的，一般都是部门内部安排几个轮值）。不光你自己值班。　　他说那小李TX和XX还有XX怎么不值呢？　　副总说，还用问吗？人家外地的得回家过年啊，人家值班怎么回去？你下了班就回去了一样过年啊。　　插入：我们公司惯例就是节日值班不安排外地员工，一律本地员工值班。　　那个员工一拍桌子说，我看他们走的时候心安理德趾高气扬就有气！尼玛本地的就活该值班对吧？尼玛年30晚上有家不能回什么滋味。
　　期待后续啊。
　　马克马克～　　
　　然后呢　　
　　说实话，一个打杂的文员拿那么高的奖金，技术部门的人要怎么想。　　你们经理人不错啊，肯为自己部门的人出头，而且正经做技术的，此处不留爷自有留爷处，大不了辞职走人。
　　好热闹的年会　　
　　来早了　　
　　这时又是BOSS说，好了这个问题不要再进行下去，值班看部门安排吧，抽奖继续，公平些，按部门抽。年终奖大家都有差距，抽奖就抹平了，都看手气吧。　　然后就看主持人很尴尬地开始拿着奖箱挨桌让抽奖。。。于是彻底冷场了。　　上周五吧，通知说我们两部门的奖金被补发了一些，说是领导重新考虑过的，直接打到卡上，撸主一查，补发了5K块钱，同事补了多少没问。　　然后知道小李TX的特殊贡献奖被取消了。
　　楼主速度啊　　
　　汗　　
　　今天上班后听说BOSS发火了，叫来几个副总披头盖脸一顿臭骂！什么内容不清楚了。反正骂完后，给小李发特殊贡献奖的那个副总直接说过了年他就不来了。。。　　那个喝多了乱说的员工直接也是说让他过了年办离职了，但值班表各部门都重新排列了。。楼主部门外地员工比较多吧，只安排了几个比较近的值后两天，其他的明年轮流。几个人一痛忙和退票。　　哎反正这两天公司很乱，明天再上天班就休息了。
　　=_=好醉 好戏
　　。。　　
　　@cokiten 24楼
15:11　　这小李肯定是哪个头头安进来的　　------------------------------　　估计有背景吧
　　真是乱套了啊　　
　　来早了
　　我老公公司的领导都不允许参与抽奖，而且还要发红包给员工，你们这个真的很不公平。　　
　　哈哈，我们公司也是年终奖发少了，销售部两个总监和各销售骨干年后要集体走人了，　　
　　楼主继续 真的一二等奖都被领导抽到？很不公平啊
　　果然闹的很精彩啊，小李有啥了不得的后台？
　　@糖稀酱酱
15:19:42　　说实话，一个打杂的文员拿那么高的奖金，技术部门的人要怎么想。　　你们经理人不错啊，肯为自己部门的人出头，而且正经做技术的，此处不留爷自有留爷处，大不了辞职走人。　　-----------------------------　　对的！我也这么觉得！
　　你们这是啥乱糟糟的公司啊。。。从上到下没个有人样的。。。这么几个人还内斗的这么凶，小李无辜躺枪啊
　　要给小李 可以私下给
看公司技术人员比较刺的样子
私下给就好了
不会办事呢。
　　那个喝醉的员工说的对，啥时候公平过，不光你们公司基本上所有管理混乱的公司都这样，不过年会上明目张胆的搞特殊确实太过分了，部门经理能站出来说话做的很不错，反正技术人员不愁找工作　　
　　感觉你们BOSS挺霸气的，小喽啰胡搅倒是没关系，只要正主子不糊涂就行。我们也是前线部门的，如果发生这种事，经理不出头就太失民心了。给那个小李发钱是一回事，荣誉什么的有点名不副实，难免让大家觉得心凉。
　　@u_5-02-15 15:24:07　　我老公公司的领导都不允许参与抽奖，而且还要发红包给员工，你们这个真的很不公平。　　-----------------------------　　呵呵，破公司，技术部集体离职，干技术的最不怕翻脸，说走就走。
　　去年年终和年中，一二等奖全是领导的，我就看到这句话有点醉了得多抠门的老板才看的出来啊，无语
　　马可　　
　　我们公司抽奖领导们都不参加抽奖的。　　而且他妈的你们就两个奖项，一个优秀员工，一个特殊贡献奖都给同一个员工，是他妈个人都不服气好吗？　　除非那人当年给你们做了特别大的贡献，而明显这个小李根本没有。
　　公司内价值观混乱
　　我们公司领导抽到奖就是讨个好彩头　　抽到多少再自己贴多少继续抽两个的
　　搞技术的怕个毛啊　　
　　等看～　　
　　等看　　
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　确实是，在一个单位根基如果久了点，这样做都是让人无法理解的。　　感觉整个故事都挺幼稚
　　@一杆枪不长不短 　　楼主你快解释一下小李有没有后台啊？你们那个副总也是没水平，经理和他有事论事，他说人家不要脸，有道理讲道理，搞人身攻击干嘛
　　这个小李是男的还是女的？
　　作者：星星T 时间： 15:47:24　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　确实是，在一个单位根基如果久了点，这样做都是让人无法理解的。　　感觉整个故事都挺幼稚　　－－－－－－－－－－－　　我们公司更幼稚，发年终奖的时候因为有人说不公平，老板说全都收回来，年后再发。　　操。
　　全公司一百人就有下属酒店了　　
　　大BOSS拎得清还好
大boss都拎不清那才是更烦　　我上份工作 当时几个前辈跳槽了 我临危受命带着一帮年轻的销售辛辛苦苦干了一年 年底的时候不巧病了 住院20天
就这段时间里 当时的老板趁我不在 自己把我的年终考评分打了 100分的总分给我打了40多分
也就是年终奖我只能拿40%的比例 出院之后我找他理论 他承认给我的分打得太低 但是年终奖已经做了账不能改了 　　这尼玛的 气死我了 之后迅速怀孕请长假
拿了他六个月的产假工资之后辞职 恶心不死他
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　@缘醉仙阁
15:11:07　　抓住一个有钱淫，境界果然不一样　　-----------------------------　　楼上上一定没见过为了千把块都能撕逼的
　　。。。。　　
　　只觉得让外地的值班。。。是够恶心的。。。　　还是男人么，一个个小肚鸡肠的。钱计较计较就算了。连值班都要跟外地的攀比。。。操恶心！　　老子从来都是节假日得值班，而且外地的还享受带薪探亲假。。。
　　@sun-15 15:58:44　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？...　　-----------------------　　几百块都能闹，何况三两万
　　好假的感觉，两个奖给同一个人？肯定会有人不满的啊。　　
　　@一杆枪不长不短
15:05:46　　说以上话的时候，大家一时都没反应过来，就在那听着，这时反应过来都拉经理坐下，主持人也过来打圆场往下拉副总，然后又说下一个环节什么什么节目之类的，反正这时大厅里都乱了，台上有表演节目的员工在唱歌，台底下都在聊啊说啊之类的。　　这时那个副总啊，来到我们桌这里对经理说，你们干这项工作是应该的，这是你们的本职，人家可不是，人家还得负责他部门的工作呢！　　经理就冷笑了，我们的本职是给公司创造利润了......　　-----------------------------　　副总说给脸不要脸，经理应该回你有脸吗
　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的
　　@只蔚蓝
16:14:25　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　贡献多领导直接多发点年终奖不就行了。　　还有多大的贡献要独得两个奖项？当其他人都是透明的么，真没见过这么低能的领导
　　以前我在个设计院，年终分设计费都是争个脸红脖子粗的，年年走人又来人… 去年见识过就辞职了，私企老板烂没必要呆，做技术去哪里都不会太差，起码要找个氛围管理舒服点的　　
　　快过年了，还这么拼～～～　　故事稍微改了下套路，和以前的差不多～～　　
　　@只蔚蓝
16:14:25　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　三万。。。是“一点奖励”吗？三千还差不多。
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　@缘醉仙阁
15:11:07　　抓住一个有钱淫，境界果然不一样　　-----------------------------　　@sun-15 15:58:44　　楼上上一定没见过为了千把块都能撕逼的　　-----------------------------　　额，现实中还真有。。。　　举个最近的栗子哈。　　我们单位找某软件公司开发了个系统，竞标价下来差一点点就到百万了。　　乙方销售经理相当好说话，来我们单位的技术人员也不错，就是项目经理很扯淡。　　扯淡到什么程度呢？　　他不常驻这个项目，项目开始了之后一个多月以后他来看看进度、听听客户需求满足得怎么样什么的了，就是来巡查一番马上又走。　　结果呢，到我们科技部门转悠的时候，技术人员都在忙没怎么理他，他当场摔桌子说这个项目不做了。。。。快百万的项目。。。就这么。。。。摔。。桌子。。。说。。不做了。。。。。。　　听说职位也算是他们单位小中层了，在大点的软件公司这个职位年收入保守说不会低于50W。　　就这个情商，简直晕死。不知道平时怎么应酬客户的。　　所以，我相信LZ八的是真实的，因为林子大了真的什么人都有。
　　@小沫沫的小布丁 62楼
15:30　　@u_5-02-15 15:24:07　　我老公公司的领导都不允许参与抽奖，而且还要发红包给员工，你们这个真的很不公平。　　-----------------------------　　呵呵，破公司，技术部集体离职，干技术的最不怕翻脸，说走就走。　　-----------------------------　　我们单位牙尾抽奖，抽到一定级别的领导，领导都会让出来，然后被抽到的领导再去抽了给员工，这样大家都开心还会对领导说好，其实领导每年私下拿的很多，但是弄到明面上还只给领导不给员工，这么明显的马屁谁高兴来迎合，私企里面哪个不是给多少钱干多少活　　
　　我妈妈以前退休后在一家4S店做临时工，就食堂阿姨的那种　　连着两年年会都得奖了，一年是二等奖，一台笔记本电脑；一年是一等奖，一台单反　　倒是老总，一年是安慰奖，一张200的超市卡（没抽到奖的员工都有的），一年是三等奖，好像是一床四件套，老总还挺开心的拎回家给老婆去了　　我们科室因为跟上面领导会有点联系，所以每年年夜饭都会有局里，甚至市里的领导过来。　　然后抽奖都是挺公平的，有一年局长被抽中一等奖（没有被安排的，真心运气的那种），他死活不肯要，非说我们给他内定的，最后又重抽了一次。　　其实年会抽奖这种事情，大家就是图个开心，大家忙了一年在一起吃饭玩闹，还是别分什么职位的，如果连这个都内定，就真心没意思了
　　@只蔚蓝
16:14:25　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　@微凉风
16:18:01　　三万。。。是“一点奖励”吗？三千还差不多。　　-----------------------------　　啊，我看楼主不是说经理的年终奖是小李的好几倍嘛，他们挣得太多，我都反应不过来，要是年终奖给我1千我都高兴哈哈哈
　　@男男太伤
16:01:49　　只觉得让外地的值班。。。是够恶心的。。。　　还是男人么，一个个小肚鸡肠的。钱计较计较就算了。连值班都要跟外地的攀比。。。操恶心！　　老子从来都是节假日得值班，而且外地的还享受带薪探亲假。。。　　-----------------------------　　好像讲了值班不服气是因为他们提早走心安理得，趾高气扬
　　@只蔚蓝 85楼
16:14　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　可以说，发奖励的那个领导太低能，也不知道如何当管理的，我们都是看谁好私下给，给的人还高兴，其他人不知道还比较平衡　　
<span class="count" title="
<span class="count" title="销售商品评比的奖项叫什么
全部答案（共1个回答）
奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖 月度奖励：最佳团队业绩奖 个人销售奖
金钟奖：奖从不迟到；
金鸡奖：奖最有口才；银鸡奖：奖最有人气；
金表奖：奖衣冠整洁；
金华奖：奖才华非凡；
最好是集体组织出去旅游,因为我在旅行社工作,所以建议你这样做,我们经常接待个个单位组织集体组织出去旅游,效果很好,如果单位有钱的话就不要大家出钱,单位全包,职工...
最佳进步奖.........
最佳组织奖
最佳合理化建议
安全生产优秀个人
股票分红能否取得，只看你是否在股权登记日的当天收盘时是否持有这只股票，而不管你持有多久，既便你持有一年，在登记日卖出，你也没有分红，如果在登记日当天买入，即便你...
答: 达刚路机公司具有什么样商业模式
答: 3.期限金融产品的期限有长短之分，在一般情况下，货币市场上的产品期限比较短，资本市场上的产品期限比较长
答: 1；现货黄金和天通金的交易的特点和优势；24小时交易
双向获利（黄金涨，你做多 赚；黄金跌，你做空，也赚）。 T+0交易。
保证金交易 ，利用杠杆，现货黄金...
答: 理财产品挂钩预期如果是挂钩型产品、应分析所挂钩市场或产品的表现、挂钩方向与区间是否与市场预期相符、是否具有实现的可能
B.20世纪上半叶，人类经历了两次世界大战，大量的青壮年人口死于战争；而20世纪下半叶，世界基本处于和平发展时期。
“癌症的发病率”我认为这句话指的是:癌症患者占总人数口的比例。
而B选项说是死亡人数多，即总体人数下降了，但“癌症的发病率”是根据总体人总来衡量的，所以B项不能削弱上述论证
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
你用的是工行的卡吗？到工行网站问了一下，下面是它们版主的回答——您好～
1、您可以拨打95588或通过网上银行等渠道查询消费明细。
2、若您的信用卡开通了网上银行。请您按照以下地址进行登录。工行网站地址： 点击“个人网上银行登录”或工行个人网上银行地址： 按照系统提示输入相关信息后即可登录。
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（2）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“常规”标签--&Internet临时文件设置中的“检查所存网页的较新版本”选择“每次访问此页时检查”。并在Internet临时文件设置中点击“删除文件”，在“删除所有脱机内容”前打勾后点击确定关闭对话框，关闭所有IE窗口；
（3）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“安全”标签，在“请为不同区域的Web内容制定安全设置（z）”窗口内选择“Internet”，然后选择“自定义级别”，将“Activex控件和插件”中“下载已签名的Activex控件”、“运行Activex控件”等设置为“启用”或“提示”，点击确定后，请重新启动电脑；
（4）若您安装了3721上网助手之类的软件，请您将其完全卸载；
（5）请登录工行门户网站 ，点击“个人网上银行登录”下方的“下载”。进入下一个页面后，下载并安装控件程序。
（6）若仍无法正常使用，建议您重新安装IE6.0或以上版本的IE浏览器，并使用WINDOWS系统的UPDATE功能安装补丁。
3、您可以通过网上银行查看对账单进行还款。
4、是可以的。您需要通过网上银行办理跨行转账业务。
如果您想在网上办理跨行汇款，请使用“工行与他行转账汇款”功能，您除了需要申请开通网上银行对外转账功能，还需要您所在地区开通网上跨行汇款功能。若未开通，那么在操作时系统会提示您的（国际卡及香港信用卡无法使用此功能）。
从日起，柜台注册且未申请U盾或口令卡的客户，单笔交易限额、日累计限额以及总支付交易限额均为300元，9月1日前支付额度已经达到300元的客户需到网点申请电子口令卡或U盾（从注册日起计算支付额）。
若目前已达到交易限额但急需支付，建议您可通过下列方法变更交易限额：
1.申请U盾。u盾客户不再受交易限额和支付次数的限制。此外，使用u盾，您可以享受签订理财协议等服务项目，并在您原有使用基础上大大加强了安全性。如需办理U盾，请您本人携带有效身份证件和网上银行注册卡到当地指定网点办理U盾，办理手续及网点信息请您当地95588服务热线联系咨询。
2.申办口令卡。您本人可持有效身份证件、网上银行注册卡到当地指定网点申办口令卡。申办电子口令卡后，个人网上银行单笔交易限额1000元；日累计交易限额5000元，没有总支付额度控制；电子银行口令卡的使用次数为1000次（以客户输入正确的密码字符并通过系统验证为一次），达到使用次数后即不能使用，请及时到我行营业网点办理申领新卡手续。
销售额：指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。税法上这一概念是不含任何税金的收入。销售额适用于制造业、商业等。
营业额会计上指的是营业收入，税法指的是应税营业收入。营业额属于含税收入，适用于饮食业、运输业、广告业、娱乐业、建筑安装业等 。
方法步骤：01首先推荐大家多喝牛奶和酸奶。牛奶里面含有丰富的钙物质和维生素D，可以在肠道内和有害物质结合，排除体外，酸奶有通便的作用，牛奶还能在中老年时预防女性骨质疏松，应该每天都喝，根据自己的具体情况选择是酸奶还是牛奶。02其次推荐给大家的是蜂蜜。蜂蜜可以促进肠道蠕动，帮助排便，还有多种维生素和矿物质，可以促进身体的代谢，提高造血功能，对受伤的组织还有修复的作用哦。03最后推荐大家多吃点菇类。香菇，金针菇，猴头菇等，好吃又可以防癌，香菇和金针菇都有抑制恶性肿瘤生长的作用，猴头菇可以提高自身的免疫。04乳腺癌重点在预防，如果女性肥胖一定要注意减肥。
是由关系的，原因如下：
01如果女性朋友们的性格是比较内向的话，不能够很好的发泄自己的脾气，那么长期的情况下，不仅是伤害了自己的肝脏，而且还会大大增加月经出现不调的问题，所以一定要学会释放自己的情绪。02如果一个女性的情绪波动的很大的话，那么他的内分泌也会出现失调的问题，我们都知道内分泌与一个人的心情是由非常密切的关系的，所以精神要保持放松。03在人生气的时候，人的表现不只是脸部会呈现红的颜色，而且血液中的氧气也会变得少了，这时候人体内的毒素也会增加的多了，这样也是月经不调的原因，表现为面部出现一些色斑。04所以女性为了自己的生理健康，一定要学会调节自己的情绪。
方法步骤：01女性如果患有子宫内膜异位的，一般会出现子宫阴道不规则出血，一旦出现这样不规则的出血，女性朋友就要提高警觉，到医院去做个B超找医生检查一下。02子宫内膜异位的女性还会感觉腹痛，但是一开始不会那么疼痛，到了中期因为子宫内膜异位引起宫血引流不畅，导致宫血淤积，就会开始更重的疼痛，有的女性疼痛敏感的一开始就会觉得很痛，所以这个时候要开始检查。03而且会出现白带异常，阴道的内分泌会不断地增多，就会出现恶臭，而且还带有脓性物质，由于子宫内膜癌物质溃疡充满子宫，使得女性子宫增大。04如果发现以上的症状，一定要马上到医院检查治疗。平时要好好保养自己。
方法步骤：01首先的话一定要保持心情的愉快，最好是不要生气，避免出现精神紧张、忧虑等这些情况的出现，因为心情是直接影响到我们的内分泌的平衡的，内分泌紊乱就很容易导致出现这样的情况。02还有就是一定要多注意卫生，因为排卵期的话会有相对比较多的白带，建议要勤换衣服，以防有病菌会感染到，从而导致各种的妇科疾病的产生，从而诱发这样的病的发生。03这个时期的饮食也要很注意，不能吃生冷的食物，不然很容易会导致出现腹痛的情况，要多吃新鲜的水果和蔬菜，这样的话可以预防出现便秘的现象，导致毒素不能正常的排除。04平时要多喝水，多注意休息，尽量的不要熬夜，多补充营养。
方法步骤：01经期前后经常出现小腹坠痛的感觉，有时候在劳累，特别是做家务等身体比较累的时候就会感到腰痛和小腹坠痛，有时候在性交过后也会出现这种现象，都有可能是盆腔炎。02痛经或者月经不调，子宫内膜充血，月经量会过多，子宫内膜有不同程度的破坏会导致月经稀少或者闭经。03全身症状，很多患者没有很明显，有时候低热，感到疲倦。有的患者也可能出现失眠的症状。平时多注意观察，盆腔炎比较容易发生，经常出现这些症状就要开始注意了。04不孕的现象也可能是盆腔炎的症状引起的。05患上盆腔炎后一定要及时到正规的医院进行检查与治疗，因为只有正规的医院才会更加的安全。
油腻及高脂肪的食品　(危险--危险指数★★)我相信有许多家长会给狗狗吃鸡皮或是让它们吃盘里的残羹，但这些油腻及高脂肪的食品会导致胰腺炎、胰腺炎，对狗儿造成yi定的影响，所以不要因为丢掉剩饭 剩菜太浪费，而将狗狗当做馊水桶。其中以迷你贵妇狗、玩具贵妇狗、曲架、迷你史纳莎等的影响较严重，其徵状是呕吐，但很快便会愈来愈严重，须用抗生素作治liao哦。很多家长在养狗狗的过程中，与之建立了非常深厚的友情，所以希望有狗狗的家长yi定要花些精力记住这些对狗狗会产生致命危害的食物。还有一些生活中常见的，甚至我们常常吃的食物对狗狗的身体也是会产生影响
在喜刷刷生活购看到的宝贝价格和在tao宝看到的价格不yi样1、VIP价格：卖家会设置部分喜刷刷生活购宝贝为VIP价格，只有是tao宝VIP用户才能看到折扣价价格；2、优惠券价格：卖家会设置使用优惠券才能享折后的价格，只有领取优惠券才能以喜刷刷生活购的价格购买到宝贝。购买是VIP或优惠券价格时成交列表显示的的都是原价。
现在很多搞半永久培训的 有的是个人工作室 还有稍微大一点的培训机构 还有培训学校 价格也是从几百到几千不等 看你想选择什么样的了 如果你讨厌唇线，如果你不喜欢用唇线，我们再教你一个防止花妆的办法：先在嘴唇上拍点蜜粉，再涂口红，然后抿开。重复以上过程一次，但是第二次就不用再抿开了。或者第yi次抿开后用吸油纸或者面巾纸轻轻盖上，将浮在表面的口红粘去，然后再涂抹一次，能有效避免口红脱妆哦。
必须如实列出施工图中存在的不确定因素，并由编制人员与发包方协商确定暂定金额。同时，应在《招标投标法》规定的时间内作为对招标文件的补充送达全部投标人。招标文件应明确投标文件中任何需要签字、盖章的具体要求。招标文件应该明确对非中标单位投标文件的处理规则，如果非中标单位的投标文件不予归还投标人，则可视作招标人将全部或者部分使用非中标单位投标文件中的技术成果或技术方案，此时应征得非中标单位的书面同意，并给予1定的经济补偿。
尊敬的家长：您好!我们感谢各位家长对孩子学习围棋的支持,当我们看到孩子一点一滴的进步，我们想这里面大部分都是您的功劳，因为孩子在围棋学校学习的时间是有限的，他们在家里学习的时间更多，没有家长的支持，孩子的进步是很缓慢的;同时我们在多年的围棋培训过程中，希望更好的求得家长的理解与支持，为了更好的阐述学习围棋的益处和解决部分家长的一些疑问，我们特意给您写了这封信，目的就是和家长很好的沟通，从而配合教师，鼓励学生对围棋的持之以恒的学习。
第一部分对过去的工作进行一个简单的阐述,第二部分分析一下自己工作上存在的问题和取得的成绩.第三部分对过去存在的问题提出解决办法,并对未来的工作进行展望和规划,但是规划必须与公司战略相吻合.
年终总结一般要表达以下内容:
1、现状总结
2、指标差距分析
3、市场情况分析
4、竞争对手动态
5、对公司意见和建议
6、下一年的目标
7、下一年的工作总体思路
内容只能你自己去写了，因为谁有没法帮你完成此项任务，你的产品和你的市场情况只有你自己最清楚，还有你的销售数据等等。
象年终总结和工作计划内的东西往往是体现一个销售人员水平，也是象上司表现的最好机会。所以你不要逃避这样的机会。有很多销售人员做了很多年的销售就是写不好总结和计划。大家觉得很正常。其实如果你总是写不好这些东西。就说明你的销售水平没有达到一定的高度，提高不了。
有人说思路决定出路，作为一个销售人员，没有思路和周密而且合理的自己制定计划，是没有办法完成任务的！！！
首先从你进公司或单位的时间起对公司的认识和对公司前景的概括，要对你这一年所做的业绩回忆一下，看看在哪些阶段业绩最好，那些不是很理想．销售额每月多少，联系的客户情况，参加培训和展会的情况等等。
其二，按每月份划分可以以数据图纸的形式描述出来．
其三，并对每一项销售阶段描述一些想法和看法，为下一步做好打算．
其四，对下一年计划的规划，确定一个基本目标．比如销售额准备达到多少多少，对客户准备怎样联络，维持。表明你对来年的任务和挑战冲满信心。
最后在简单的做一总体归纳． 不用长篇大论，罗里罗嗦的。要简洁。
不过一般人总是想不好怎么开头,怎么结尾等等,这就需要你参考一下别人是怎么写总结的,最好看一下范文!我给你推荐一个好网站,看一下,一定对你很有帮助!
倒！！！！
我觉得具体的销售情况和销售经历只有你自己最清楚
还是实事求是地写更好！
1.介绍你的销售心得
2.谈谈你的体会
3.叙述你的计划。
1.你完成了任务没有/?
2.你的工作收获
这个建议你实事求是的写 最好不要弄虚作假
点好评，祝你事事顺利。
　　奖励积分销售是企业在销售商品时按销售金额授予客户积分，以资奖励，客户在积满一定分值后可以兑换企业或第三方提供的商品或服务。比较典型的是航空类公司推出的形式多样的常旅飞行奖励计划、电信业公司推出的用户积分奖励计划以及信用卡的积分计划等，即规定根据上述计划消费可以按金额给予奖励积分（“飞行里程”和“积分”），客户可以以积分免费（或折扣）购买机票、获得话费或商品、入住酒店等。 　　
　　奖励积分销售一般具有以下特点： 　　
　　1．连带性。 　　
　　奖励积分是销售的连带行为，是一项必须履行的承诺。该承诺伴随销售同时发生，企业兑现承诺时，必须提供许诺的商品或服务。 　　
　　2．先行性。 　　
　　客户在支付货款时就为未来获得的商品或服务预先支付了货款，付款在前，获得商品或服务在后。
　　3．或有性（即不确定性）。 　　
　　客户兑现的不确定性表现为：积分累进偏离对价条件多的客户不可能近期兑现；积分累进到某些对价商品或服务时是否兑现不可预知；积分积满所有对价条件可实现兑现时，是否兑现，何时兑现由客户意愿决定，存在不确定性。 　　
　　4．递延性。 　　
　　企业在实现销售时根据价款同时配给客户奖励积分，作为企业对客户的某种承诺，客户从第一次购货起开始累计积分，积分累进到某种兑现条件兑现时，企业才付出，这是一个长的时间过程，企业为配送积分而提取的货款具有延期支付特性。 　　
以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家。
奖励积分销售一般具有以下特点：　　
　　1．连带性。 　　
　　奖励积分是销售的连带行为，是一项必须履行的承诺。该承诺伴随销售同时发生，企业兑现承诺时，必须提供许诺的商品或服务。　　
　　2．先行性。 　　
　　客户在支付货款时就为未来获得的商品或服务预先支付了货款，付款在前，获得商品或服务在后。
　　3．或有性（即不确定性）。 　　
　　客户兑现的不确定性表现为：积分累进偏离对价条件多的客户不可能近期兑现；积分累进到某些对价商品或服务时是否兑现不可预知；积分积满所有对价条件可实现兑现时，是否兑现，何时兑现由客户意愿决定，存在不确定性。　　
　　4．递延性。 　　
　　企业在实现销售时根据价款同时配给客户奖励积分，作为企业对客户的某种承诺，客户从第一次购货起开始累计积分，积分累进到某种兑现条件兑现时，企业才付出，这是一个长的时间过程，企业为配送积分而提取的货款具有延期支付特性。　　
许多奖励都是美国垄断的，随着美国在国际的地位相对下降，今后希望其它国家能够有机会。
怎么也得2年就生一个，一共生个十七八个才能算吧。
　根据《法国足球》制定的规则，每个评委可以列出5个名字，被列入的球员按照排名先后顺序分别获得5~1分。累计各位球员所得分数，得分最高者即获得当年的“金球奖”。
估计在春节前就能发行。
申报条件及任职年限要求条件
1. 中专毕业:在同专业或相近专业岗位上见习期满1年,可认定为技术员, 再从事专业技术工作4年可认定助理工程师。
2. 大专毕业: 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年,可认定为技术员,再从事专业技术工作2年,可认定为助理工程师。
3. 大学本科毕业: 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年, 可认定为助理工程师,再从事专业技术工作4年可晋升工程师(中级)。
有没有搞错?评选普通股干吗?
持有者即可。
“全国最佳邮票评选活动”与“中国电影百花奖”、“体育十佳明星评选活动”并列为全国极具影响的三大评选活动，自１９８０年开始每年举办一次，此前已举办了２5届。开展全国最佳邮票评选活动的主要目的是为了提高我国的邮票选题、设计和印刷水平，提升广大集邮爱好者的艺术鉴赏能力，推动我国集邮事业的发展，促进社会主义精神文明和政治文明建设。
一年一度的“全国最佳邮票评选活动”的选票，每年都刊登在《集邮》杂志和《中国集邮报》上，由广大集邮爱好者从头年所发行的全部邮票(包括小型张)中，挑选出您认为的最佳邮票，填好后在规定的截止日期前，寄给邮电部门指定的计算机统计中心(选票类似高考的计算机读题卡)，由计算机统计最后的结果。应该说，这二十多年评选出的最佳邮票基本没有任何争议，可以说是当之无愧吧。
1.参评奥斯卡奖项的外语影片是指片长长于40分钟，在美国之外的地 方发行制作，主要用非英文对话的影片。
2.参赛外语片必须在规定时间段在国内首映，用35mm或70mm胶片在 商业剧院连续上映七天以上。
3.选用对话应该是该国母语。准确达意的影片英文标题是需要的。
4. 一个国家只能递交一部影片。
5.学院会向参评机构发放正式报名表，便于参评影片的制作公司填写详 细信息。在推定日期学院办公室必须收到参评影片报名表、演员表、制作人
员表、简短英文该片、导演介绍、影片海报等。
6o同时还应寄一份影片副本，内容必须和正本相同。
7o外语片评委奖秘密投票产生五部最佳提名。
8.最佳外语片的最后一轮投票只有那些积极的终身的学院成员才具有的 资格参与。
9o外语片也可以参加别的奖项评选，但是条件是必须要在洛杉矶的某家 商业院线连续放映至少七天以上，且在此上映期间的广告和市场开发符合业 界惯例，必须在规定的时间段内上映。
10.获最佳外语片奖项后，由导演代表团队领取奥斯卡奖。
足球奖项设置足球团队奖项足球项目在劳伦斯体育奖最佳团队奖一直是强劲竞争者，劳伦斯年度最佳团队奖2000年开始评选，曼联足球队、法国国家足球队、巴西国家足球队、希腊国家足球队、意大利国家足球队、中国奥林匹克代表团、西班牙国家足球队、巴萨足球队、拜仁慕尼黑足球队先后获奖
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区