2017这些外贸政策值得关注！
日至12月27日，财政部、海关总署、国家税务总局连续发布财关税［2016］ 62号、64号、68号、69号、70号和72号通知，为推动我国新型显示器件产业的发展，加强种子种源进口免税政策管理，支持陆上及海洋石油（天然气）勘探开发以及“十三五”期间实施创新驱动
　　日至12月27日，财政部、海关总署、国家税务总局连续发布财关税[2016] 62号、64号、68号、69号、70号和72号通知，为推动我国新型显示器件产业的发展，加强种子种源进口免税政策管理，支持陆上及海洋石油(天然气)勘探开发以及“十三五”期间实施创新驱动发展战略。　　针对上述领域的进口税收政策做出规定，对于符合条件的特定单位、特定用途和特定商品的进口活动，单独或合并免征关税、增值税以及消费税，从事上述领域进口业务的企业和单位应当及时关注。　　在这6份通知中，我们重点提示大家重视第70号《关于“十三五”期间支持科技创新进口税收政策的通知》以及与之配套的第72号《关于公布进口科学研究、科技开发和教学用品免税清单的通知》，2份通知明确了享受免税政策的单位类型、货物用途、具体货物范围以及相应的免税项目，同时规定了可以将免税进口货物用于其他单位的条件，并对违反通知规定，擅自转让、移作他用或者进行其他处置的情形的法律责任作出强调。准确把握通知精神，对于科教用品免税进口单位合法合规享受国家税收优惠政策，防范和化解法律风险，具有十分重要的意义。　　许可证管理　　日至12月31日，商务部单独或联合海关总署、质检总局等部委发布一系列许可证管理相关公告，对2017年许可证管理商品和程序作出具体规定：　　12月10日，商务部、海关总署联合发布第84号公告，公布2017年《自动进口许可管理货物目录》;　　12月30日，商务部、海关总署、质检总局联合发布第85号公告，公布2017年《进口许可证管理货物目录》，同日，商务部、海关总署联合发布第86号公告，公布2017年《出口许可证管理货物目录》;　　12月31日，商务部、海关总署联合发布第87号公告，发布《两用物项和技术进出口许可证管理目录》;　　12月31日，商务部发布第90号、91号公告，分别公布《2017年进口许可证管理货物分级发证目录》和《2017年出口许可证管理货物分级发证目录》。　　许可证管理是我国外贸管理体制中的一项重要手段，相关政策时效性强，需要进出口企业及时关注政策变化情况，同时，发证机关层级和权限不同，企业应当按照规定程序向有权机关申领。　　海关监管方面，通关过程中验核许可证件是必经环节，对发现的伪造、变造以及超许可范围等情形将予以处罚;后续环节，将对实际进出口货物与许可证是否相符、有无非法转借、出让许可证或许可份额等行为进行查处，企业应当对充分认识、积极防范并有效化解相关风险。　　出口退税　　日，国家税务总局发布税总函〔2017〕42号《关于发布出口退税率文库2017A版的通知》，通知主要针对2017年我国进出口税则税目和《商品名称及编码协调制度》同步转版，根据进出口税则的调整情况，公布重新编制的出口退税率。　　出口退税同样是一项时效性很强的政策，政策的调整内容涉及退税商品范围、退税率等多个方面，而调整结果则涉及到出口企业的切身利益，企业有必要充分重视、及时关注，如果企业不能及时跟进政策变化情况，可能导致两方面风险：一是违法退税，甚至涉嫌骗取退税，二是无法充分享受退税，企业利益受损。　　企业为合理合法足额取得出口退税，需要在海关通关环节准确申报税号、货值等要素，而这些要素也正是海关监管中重点审核的内容。目前，海关深化改革的方向是逐步简化现场监管手续、提高通关效率，同时，将更多的监管力量投放到后续监管环节，对价格、归类、原产地等要素的审核将更多地依赖稽查部门的后续稽核查工作来完成。　　因此，出口企业今后将更多地面临海关稽查部门针对出口退税真实性和合法性的后续监管，有必要提高对于海关稽查的重要性和对企业影响的认识，将风险防范的重点逐步转到后续环节稽核查的应对上来，通过完善内部管理、强化单据审核、优化部门配合等工作，提高风险防范的能力。
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不会飞的熊猫
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& && &2008年美国“奥特曼”当选老大，这一年金融危机发生。现在2017年了，川普当选老大，这难道是说2017年又要发生危机吗？按市场经济情况来分析，全球隔10年一场金融危机。
& && &真心不希望2017年又会是危机的开始，如果不发生金融危机的话，2017年的市场前景也不太明确。
& && &大家都来讨论一下看看，说说自己的看法。
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川普不是生意人吗？
他搅政事，估计关于经济方面应该有他自己的一套吧， I HOPE
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BTLSEPLO 发表于
川普不是生意人吗？
他搅政事，估计关于经济方面应该有他自己的一套吧， I HOPE ...
不知道啊！行情是专家分析10年一次金融危机，现在已经到期了。明年不知道如何。
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XinNuo 发表于
不知道啊！行情是专家分析10年一次金融危机，现在已经到期了。明年不知道如何。
希望真的到期了吧
反正我工作以来就没觉得经济有什么起色
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BTLSEPLO 发表于
希望真的到期了吧
反正我工作以来就没觉得经济有什么起色
我说的到期有两方面，一方面是10年时间发生一次金融危机，2017年刚好10年，希望不会再来一次金融危机。
08年奥老大上台就是危机，现在川普上台，不知道会不会发生。
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XinNuo 发表于
我说的到期有两方面，一方面是10年时间发生一次金融危机，2017年刚好10年，希望不会再来一次金融危机。
那你是看好还是看坏 ？
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BTLSEPLO 发表于
那你是看好还是看坏 ？
一半吧！至少川普是生意人，他应该不太想把经济搞得太坏。但不代表他不会针对性的搞坏个别地区。
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XinNuo 发表于
一半吧！至少川普是生意人，他应该不太想把经济搞得太坏。但不代表他不会针对性的搞坏个别地区。
对，他现在明摆着针对中国
再说美国人对奥的评价也不错
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BTLSEPLO 发表于
对，他现在明摆着针对中国
再说美国人对奥的评价也不错
每个人思想不一样，商人与平民又不同。川普难说。反正针对中国总会有好和坏之分。不管哪么多，能做就加油，不能做就暂时停手。
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这个不懂啊
你孤单离去，我转身走开
& 讨论行情：2017年是机会还是空欢喜……
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2017，外贸不好做？关你什么事？
发布于： 11:58
好嘛，最近涨价风潮来势汹汹，闹得人心惶惶。接着又是很多大企业倒闭的消息，让人惊愕。
可是你怕什么？如果你一个普通员工，那更不需要怕，那些转型和创新的事情不是你应该考虑的事，你只要找到一个好老板，好公司，努力工作就可以。我们不是决策者，更不是救世主，况且外贸哪一年好做了？所以我们只要做好自己该做的事情，拿到该有的报酬就足矣。
&
如果你就是一家公司的老板，正在面临着互联网带来的挑战，你害怕吗？我觉得挑战与机遇并存。互联网让合作变得简单，大数据让生意变得有方向，变得具体。
&
大家都在说传统制造业不行了，需要转型，可是为什么不行了？你知道么？
&
第一，互联网的兴起让世界更透明，带来了更大更多的竞争。
第二，人们的追求和品味变得更高，更难以满足。
第三，因为太多“奇迹”激励了更多有想法的人勇敢创新。一句话说“只有想不到，没有做不到。” &
第四，技术的力量一直支持着人们创造奇迹。
&
正所谓不进则退，优胜劣汰。中国的传统制造当时如何强势变成世界制造大国？因为中国生产能源多？还是中国工人的劳动力廉价？那时候只要有资金就可以大量投入，大量生产，谁的价格最低谁就能赢得订单赢得市场。现如今，生产成本上涨，收益还不够支出，你还能继续坚持低价格吗？事实已然证明：不能。据知，很多工厂为了节约成本把工厂已经搬迁至东南亚地区生产，而欧美等发达国家也鼓励自主生产，中国再也不是世界制造大国了，不免让人有那么一点惋惜。可是换句话说，中国再也不要只作为别人的OEM，我们要做就做OBM！自己研发，自己生产，实现真正有价值的制造大国！
761)this.width=761;" style="max-width:761" title="点击查看原图" onclick="if(this.parentNode.tagName!='A') window.open('/bbs/attachment/1701/thread/309_1521032_aead.png');" />
&
在杭州g20峰会以后，我们似乎一下子进入了大数据时代。大数据是什么？简单地说就是“巨量数据的集合”，其实大数据的概念早在2012年就被提起，只是今年人们才更加广泛地了解。然而新外贸又是什么，略微解释下就是能够融合大数据紧跟新时代下勇敢创新且能取得一定成功的外贸模式。不明白也无所谓，跟着大家走应该就是对的，我就是其中一个，但是我是带着思考跟着大家在走，详情请点击查看我都思考了些什么？
&
最近因为国家要治理环保问题，很多原材料开始疯狂涨价，致使很多企业不堪重负纷纷倒闭。
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有粉丝就问我了：“维尼，你对于涨价这个事情怎么看？我们需要做些什么？”
我说“未来的新外贸势必是一个资源整合的过程，尽可能缩减人力物力财力。甚至是一个可循环的能源代替不可能再生能源转换的一个过程。环保应与外贸同行。”
&
我支持搞环保，而对于涨价，那只能说是肯定的，而且是必须会有这么一天，我们不可能一直都为了金钱而放弃环境，长期来看，涨价是好事，势必会逼着大多数企业调整方向，创新整改。中国这么多物美价廉的产品在国际上依然没有好口碑，而且损耗环境的发展也绝对不是长远的发展。
&
至于需要做些什么，以后企业如何生产经营，那就是长远的话题。我认为每一行都有每一行的出路，但无非都是线上代替线下，机器代替人力的过程。
&
今天是大数据+互联网+制造业的时代，如果你还想靠价格取胜，那么投入再多的钱也都是肉包子打狗，有去无回。必须整改！好好地思考如何整改，是2017年开年第一件大事！
&
于资金雄厚的大企业而言，整改迫在眉睫，对于没有雄厚资金的中小企业来说，即日起便是大好机遇。
2017，拨开雾霾，看见全新的中国制造! 当然 , 这是我在2017年美好的愿景，希望尽早实现！
2017年的第一篇文章，感谢阅读，手机码字，如果你觉得写得还不错，请点赞支持一下，谢谢！有任何想法欢迎留言交流~
维尼原创，如若转载需作者本人授权！
共8条评分，
在外贸圈上又发现一个牛人！希望继续分享！
亲，给你个好评哦！
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2017，拨开雾霾，怎么可能拨开？天天口罩出门，一睁眼看不清对面的房子真是一种悲哀
亲，给你个好评哦！
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地球已经无法阻止你的脚步了!
在外贸圈上又发现一个牛人！希望继续分享！
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用户名cnpwfu
发布于： 12:06
用户被禁言,该主题自动屏蔽!
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发布于： 12:10
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
用户名cnitlx
发布于： 14:52
哈萨克/俄罗斯双清关包税专线 100%包清关必到 不到立赔 货到付款 一手价市场最好陆运10~20天到 空运7-12天到 时效保证 安全稳定 全程跟踪 正规白关能退税全国收货,广州/北京/义乌等公司库房接货 QQ李R
发布于： 16:40
维尼的确是一个外贸达人，很有趋势观！
发布于： 16:40
感谢分享！
铜币1429枚
发布于： 16:52
地球已经无法阻止你的脚步了!
& 博客：小高的博客，有各种工具软件，116.117广交会数据，有关键词搜索工具，不用也来关注下哦。
外贸本科生
用户名cniedp
发布于： 16:52
谢谢分享！
用户名cnmevi
发布于： 17:00
亲，给你个好评哦！
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发布于： 17:04
1.新人小白工作四个月后毅然辞职选择SOHO，不到两天竟收入一个柜！2.选择新的公司，加入新的行业，什么都不懂的情况下阿里粑粑帮助我年收入60单！3.新人小白刚做外贸，连后台都不知道怎么操作的情况下凭借RFQ收获十个柜！4.负债38W丝毫不影响我装逼，阿里粑粑平台助我咸鱼翻身，年赚百万！5.世界九大奇迹！外贸圈各大神出单那么忙竟有空来外贸圈发表文章！嘿嘿
不断追求卓越！
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发布于： 17:06
：维尼的确是一个外贸达人，很有趋势观！ 谢谢你的赞扬。
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发布于： 17:08
：过来点个赞就走 不坐下来喝杯咖啡再走？
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发布于： 17:13
：1.新人小白工作四个月后毅然辞职选择SOHO，不到两天竟收入一个柜！
2.选择新的公司，加入新的行业，什么都不懂的情况下阿里粑粑帮助我年收入60单！
3.新人小白刚做外贸，连后台都不知道怎么操作的情况下凭借RFQ收获十个柜！
4.负债38W...
要感恩那些帮助过你的人哦~
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用户名cnzkkg
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发布于： 17:52
亲，给你个好评哦！
外贸研究生
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发布于： 18:14
：1.新人小白工作四个月后毅然辞职选择SOHO，不到两天竟收入一个柜！2.选择新的公司，加入新的行业，什么都不懂的情况下阿里粑粑帮助我年收入60单！3.新人小白刚做外贸，连后台都不知道怎么操作的情况下凭借RFQ收获十个柜！4.负债38W... 哈哈，阿里巴巴这是自作孽不可活啊，希望有越来越多的平台去抗衡阿里巴巴。
Try To Be Better And Better.
铜币10527枚
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发布于： 18:20
：1.新人小白工作四个月后毅然辞职选择SOHO，不到两天竟收入一个柜！2.选择新的公司，加入新的行业，什么都不懂的情况下阿里粑粑帮助我年收入60单！3.新人小白刚做外贸，连后台都不知道怎么操作的情况下凭借RFQ收获十个柜！4.负债38W... 上面的前四条 且不管真实性，但是必须感谢那些实实在在为大家分享干货的老师们
美刀乐 Andy 微信：miguoren
铜币1376枚
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发布于： 19:02
：上面的前四条 且不管真实性，但是必须感谢那些实实在在为大家分享干货的老师们 强烈赞同
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用户名cnnxsg
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发布于： 23:17
于资金雄厚的大企业而言，整改迫在眉睫，对于没有雄厚资金的中小企业来说，即日起便是大好机遇。 我们就是搞水净化处理的，我们是做技术服务，为有环保意识，愿意投钱整改的中国制造业而感到欣慰呀。。。
每天都在使用洪荒之力！！！
用户名cnpooa
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发布于： 08:36
北京华腾橡塑乳胶制品有限公司，专业生产橡胶手套、橡胶板等橡胶产品（可以上阿里巴巴官网查询公司资料）。欢迎有需求的大家咨询：010-，或者加本人QQ：。谢谢
用户名cnntas
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发布于： 08:39
这确实是一篇好文章，值得我们去好好看，好好思考一下，外贸这条路我们该如何进行
您需要登录后才可以回帖，&或者&
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2017年外贸第一单，利润超过100%
2016年终于过去，说实话，外贸是一年比一年难做，最主要的原因就是中国制造已经被越来越多的东南亚制造给替代，人工和原材料成本的上升已经让越来越多的中小工厂举步维艰，笔者所在服装纺织行业更是重灾区，2017年估计未必会有好转，但是机会仍然无处不在。元旦刚过，就迎来了17年的第一单，金额不多只有1万美金左右，但是利润却超过100%， 如下分享一下具体的谈判过程。
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知己知彼约2个多月前，邮箱收到一封英国邮件，问我们有没做badge，附了一张比较模糊的设计图，客户问的产品和我不对路，而且询盘资料不全，属于套路，原本不想理会，但是随手查了一下客人的网址，立马来了精神，网站上介绍客人是专业的进口服装纺织以及相关产品的公司，服务的客户非常多，于是立马上阿里巴巴查询badge和大概的价位，并下载了一个相似的产品图，找朋友介绍了2个不同的工厂报价，同时查询到该产品竟然有退税，于是回复客人我们可以搞定，并发了一些相关产品图给客户，让客人发具体的订单明细过来；总结：1.客人发这种不相关的询盘，一般是没有这种供应商或者发错了，因此要懂得抓住机会。2. 平时要注意客户的积累。瞒天过海客户很快回复：设计稿还没有完成，先参考原始图，分别报10K, 20K, 50K, 100K, 200k 数量的价格，而且要给最快的货期。由于认定这个客户是比较实在的潜在客户，而且不确定我报的是不是他要的那种产品，工厂只报了一个数量的参考价格，一般这种不同的数量价格不会差很多，考虑到货值单价较低，笔者试探性的加了25个点报给客人参考，然后按照数量多一级别，就降一两个点，客人看到参考价格，反复问我是不是报错了，由于对该产品不是很懂，第一次报，我也有点懵，搞不清楚是报高还是报低了，但是还是很镇定的告诉客人，由于没有实物，报价只做参考。客人希望提供几个做过的样品给他，并主动提供了快递到付账号，对于这种实在的客户，笔者还是满心感激的，开发这种客户就算没有到付账号，笔者也会安排寄付；于是很快，样品挑好寄到英国。客户收到后说不对，他们要是的Iron-on badge，原本按字面意思理解可能是铁的标，心想那价格肯定是报错了，由于前面报价就已经说过按照普通的报价参考，客人也理解，让重新核价。总结：做事情要给自己留后路，特别是自己不熟悉的东西。要懂得随机应变。抛砖引玉前面提到笔者找了2个不同的工厂报价，重新核价的时候，两个工厂的价格有差50%多， 这个是不正常的，但是客人价格要的很急，想到客人对第一次价格的态度，肯定是认为这个产品不会那么便宜，于是在原价的基础上加70%报给客户，客人这个阶段还是没有对价格进行反馈，只说设计稿差不多了，数量已经确定，要65K,
由于前面报价的时候没有这个数量的价位，要重新核价，猜想到客人订单快差不多了，担心价格出现失误， 让客人发一个实物照片，客人很nice，加了Skype，虽然没有照片，还是在网上找了一段实物的视频发过来，笔者按照提示又百度了一下，客人要的Iron-on 是粘布贴， 呵呵， 不是铁的，这下放心了，然后和工厂沟通，果然没有高50%那么多，最多10%而已。这样来看，笔者几乎99%确定客人认为第一次价格报的过低，而且现在的价格应该属于可接受范围，于是暗自欣喜，继续给客人讲价格很实在，很难降了，客人依然没有对报价发表意见，问价格加这么多，是不是最终的价格，我没有直接肯定，只是催促客人给最终PO，收到订单细节才能确认，在圣诞节前一周多，客人终于给出具体细节，但是要希望打个样给他，愿意付样品费，工厂很配合，愿意免费打样，于是乎笔者就卖个人情给客户，不说收费，也不说不收费，但是样品很快就打出来，在圣诞节前三天让客人收到。总结：在客人面前，永远要表现的很专业，以最优质的效率和最好的服务获得客人的信任，而且要不断揣测客人的心理。以逸待劳客人收到样品后，马上就要放长假（圣诞和元旦），但我没有催他，我知道客人应该比我着急，因为我以前给他讲，订单必须在元旦前下来，才能按照他要求的春节前出货。12月24号的时候，我在Skype上给客人发圣诞祝福，客人很高兴，说样品很满意，继续问我交货期来不来得及，说最终买手还没有确认，我假装说有些困难了，加剧客人的紧迫感，在圣诞节和元旦之间的这段时间，客人果然很着急，虽然放假，但在Skype上找我确认最终价格和货期，我知道基本上已经拿下了。坚持等客人的PO在确定最终价格。果然，1月3号下午客人上班后，立马找我，给出最终的订单细节，也开始砍价，由于前期没有讲到包装，客人问我最后的价格是否包括最简单的塑料袋装，我知道工厂在报价的时候都是包含这些最基本的，但我报价前面没有提到，肯定是不包含，又想到客人前面好像觉得我报价过低，于是说不含包装，而且春节到了，工人快放假了，这个单太晚了，只能申请插单帮忙做，这样工费都非常高，也没有包装费，含包装和人工的话估计要加15%，客人说是不是太多了，揣摩了一下客人的口气，并不是像是真的砍价，但是生意嘛，客人都希望供应商给他一些实惠，我说找老板申请一下（假装），实际上我只是打了个电话给工厂，最后降了2个点给客户。总结：面对客人压价，不能不降，也不能降太多。不降的话，客人觉得这样的工厂很难配合，会继续开发其他工厂，因此报价要注意；降的太多，客人以后知道你赚他那么money，再合作就有心理阴影了。假痴不癫搞定客人后，下一步就是和工厂谈判了，由于数量比较客观（65K的单品），但也是第一次做，谈的时候把工厂捧的非常高，马屁也是拍的连怀响，并以后续更大的订单做诱饵（不管有没有），工厂最终愉悦的降价5个点，整个一系列的谈判也告一段落，只等产品的生产了。总结：和工厂交流，要恩威并施，给点甜头让他尽量配合你，但也要不时的施压鞭策以保证品质，按期交货。1月4号做好PI, 5号客人就把定金汇过来了，春节前也顺利的将货交到客户手上，算是为2017的外贸开了一个好头。后面的路很长，困难很多，但是机会也会永远都会静静的等着你来摘取。
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