比尔和梅琳达·盖茨基金会成双轨制典范
比尔·盖茨和夫人梅琳达·盖茨为规避关联交易之嫌，盖茨基金会将资产管理与施赠项目管理分离，互不隶属，只是拥有两位共同的理事——比尔和梅琳达·盖茨。唐骏跑到比尔与梅琳达·盖茨基金会北京代表处学习，但并未取回真经，陈发树宣布将把价值83亿元的股票投入基金会却引来质疑一片。有人把这归结为美国与中国的情况不一样。的确，中国对非公募基金会的税收制度和对股权捐赠的政策及规定都有待完善。不过，这次失败的慈善公关，或者也是因为唐骏拜错了师门。盖茨基金会北京代表处副主任耿明向记者介绍，北京办事处只负责花钱，而基金会的建立及其基本运作他们并不了解。作为美国新一代基金会的代表，盖茨基金会接收美国历史上最大一笔股权捐赠的经验、之后摸索出的双轨运作模式、正在探索的新的风险慈善，很大程度上都值得借鉴。 巴菲特的礼物提起盖茨基金会，就不得不提巴菲特——他让该基金会资产翻倍。 巴菲特和盖茨于1991年在西雅图的一个社交场合相识。虽然他们年龄相差25岁，一个从事IT实业，一个从事金融投资业，但是他们马上互相赏识，成为一对财产排名最高的忘年交。 2004年，当时的世界首富比尔·盖茨出任世界第二大富豪巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司的董事。2009年，53岁的盖茨接受媒体采访时表示：“我已经向巴菲特承诺，将终生涉足伯克希尔·哈撒韦公司的事务。” 2006年6月，巴菲特宣布将自己财富的85%捐给五个基金会，其中向盖茨基金会捐赠1000万股伯克希尔公司的B股股票，当时这些股票价值约310亿美元。这是美国迄今为止最大一笔私人慈善捐赠。 巴菲特的股权捐赠具有明确的时间表和条件。捐赠的股份是按年注入的，2006年以后每年7月，剩余的承诺股票5%移交给基金会的资产信托。已经完成的股票注入如下表——巴菲特针对盖茨基金会的股权捐赠。 这部分股权捐赠还包括三个关键条件：第一，比尔·盖茨或者梅琳达·盖茨还在世，并且参与基金会的运作。第二，基金会必须始终符合规定，将巴菲特的捐赠做慈善之用，使其能够免除赠予税和其他的税收。第三，在3年的捐赠适应期和运营支持之后，自2008年以后，必须基金会花完上一年捐赠股票的价值总额。 另外2007年3月巴菲特在伯克希尔公司的股东的年度信件中约定，在巴菲特死后仍然持有的伯克希尔公司股票将在其所有资产结算后的十年内做慈善之用。这一约定包括巴菲特对盖茨基金会所承诺的届时仍然剩余的股票。 在捐款前，巴菲特本人拥有伯克希尔公司474998股的 A股，每股A股可以兑换30股B 股。按照伯克希尔·哈撒韦公司的规定，每股A股拥有1股的投票权，而每股B股却只拥有1/200的投票权，也就是说，捐股后巴菲特的股权比例尽管大幅下降，但其投票权依然高达38%，在公司的日常业务上，巴菲特仍然具有主导权。 每年赠送出去的股票都有可能在市场上交易，面对巨大的股权捐赠数量，人们自然会担心可能的抛售行为会压低伯克希尔公司的股价。巴菲特认为这根本不可能：“即使伯克希尔公司的年周转率一直保持在15%的水平上，也不会有影响，对于一只拥有庞大市值的股票来说，这一周转率是很低的。假设这5家基金会把今年获得的股票全部抛出，如果交易量与以往持平，它们的抛售行为最多把周转率提高到17%。认为大量新的抛售行为会影响伯克希尔股价的想法是荒谬的，事实上，供应量的增加甚至有益于提高伯克希尔股票的流动性，而且更有希望让伯克希尔最终纳入标准普尔500指数。” 当时盖茨基金会的资产已经达到280亿美元左右，他们完全有能力持有巴菲特的股份，而不是立即抛售。因而伯克希尔公司的股价并不会受到太大的影响。 双轨生钱盖茨基金会的理事会聚集了2位美国最富有的人。一位是做出史上最高慈善捐赠的最成功的投资家，一位是将余生托付于基金会的最成功的创业家，盖茨基金会成为二人大部分资产的集散地。 2006年巴菲特向盖茨基金会捐赠伯克希尔公司股票后，成为基金会理事会成员，但是与此同时他仍然是伯克希尔公司董事会主席兼首席执行官，拥有最高投票权。为规避基金会受捐资产管理与捐赠方有关联交易之嫌，盖茨基金会将资产管理与施赠项目管理分离。 盖茨基金会高级客户经理莱丝莉·格林向记者介绍了基金会的投资与项目运作的双轨模式。 2006年10月，比尔与梅琳达·盖茨基金会改名为比尔与梅琳达·盖茨基金会信托(Bill & Melinda Gates Foundation Trust，下称基金会信托)。基金会信托的职责是管理基金会资产。基金会信托2008年财务报表显示，基金会信托仍然属于私人基金会，免除联邦所得税。每年的捐赠拨款行为就是为盖茨基金会提供资金。 与此同时，成立了一个新的机构，就是现在的比尔与梅琳达·盖茨基金会(Bill &Melinda Gates Foundation，下称基金会)，负责施赠项目的管理和运作。基金会有权向基金会信托索要任何其财产范围内的资产进行公益活动。信托公司与基金会相互独立，互不隶属，只是拥有两位共同的理事——比尔和梅琳达·盖茨。 盖茨基金会的运作模式是巴菲特选择其作为捐赠对象的重要原因之一。以“投资”的眼光来看待慈善事业：合理投资——高额回报——部分收益用于慈善，剩余收益和本金继续投资。基金会信托2008年财报显示，2007年投资收益约为40亿美元，占总收益的78.4%。2007年底净投资收益(包括投资收益和股东分红及利息)约为50亿美元，次年向基金会拨款33.1亿美元，占净投资收益的66.2%。 作为新一代基金会的代表，活跃的资本运作是盖茨基金会保持每年慈善支出位列全美之首的重要原因。 记者：谁来管理基金会的资产运作? 莱丝莉：比尔与梅琳达·盖茨基金会信托负责受捐善款的运作，包括每年巴菲特捐赠的股票的运作。基金会信托是由迈克尔·拉尔森和他的投资经理人团队负责的。迈克尔·拉尔森不是基金会的雇员，他和他的团队完全跟基金会分离。 记者：巴菲特在这之中扮演的是什么角色? 莱丝莉：巴菲特跟受捐资产的投资没有任何关系，包括那些涉及到伯克希尔公司股票的决策。 记者：投资决策是如何制定的? 莱丝莉：比尔和梅琳达制定大方向;迈克尔和他的团队选择具体的投资方式。比尔和梅琳达已经指导迈克尔用更加广泛的投资渠道多样化受捐资产的投资，这就意味着，投资会涉及世界经济所有主要的板块。 “对于像盖茨基金会这样拥有巨大资产规模的基金会来说，相对于‘筹钱’来讲，‘花钱’是更大的挑战。”川(SASAKAWA)日中友好基金会主任于展接受记者采访时说。 美国基金会管理条例规定私人基金会每年必须花掉上一年余额的5%。自2006年接受巴菲特股权捐赠起，基金会每年大约有300亿美元的余额，这样每年要花掉15亿美元。而根据巴菲特捐赠的第三个条件，从2008年以后，基金会必须花完上一年捐赠的股票价值总额。也就意味着2009年起，每年基金会面对花掉30多亿美元的压力。 从2007年开始盖茨基金会开始了“花钱”的新尝试——项目关联投资PRI( Program Related Investments)。就在巴菲特捐股的第三项条款生效的2009年，盖茨基金会拨款4亿美元进行PRI，而之前这两年在这一领域的开支仅在300万美元左右。PRI是基金会花钱的新突破口，这一投资有点像国内的慈善创投，冲破以往单纯资助其他非盈利组织的方式，用投资来让这些组织自己创收，对象是非盈利组织、金融机构或公司。盖茨基金会称，他们之所以这么做，是因为普遍认为向穷人提供服务的市场和实体的风险和代价较高，这些实体取得资本投资的渠道狭窄。因此盖茨基金会用向这些实体投资或者做担保的形式支援它们的发展，以吸引更多社会资本的注入。同时基金会这部分资本投入可以以投资的形式存在，不会马上流失，甚至可能产生收入。 虽然PRI并不是盖茨基金会的首创，但是4亿美元这个数目足以让盖茨基金会在这一领域鹤立鸡群。根据美国基金会中心(Foundation Center)的统计，个大中型基金会在PRI项目中的总开支是3.915亿美元。 PRI属于投资行为，但是它隶属于双轨模式中的基金会那一层。因此这一部分资产并非受基金会信托控制，而是由基金会的CFO 弗里德曼执掌，其贷款和投资产生的收入会回到这4亿美元基金里。 根据美国基金会研究中心(Foundation Center)为记者提供的资料，从归属上来讲，PRI属于一种特殊的捐赠;在会计统计中，PRI算在基金会每年的慈善拨款支出之中，也就是说，基金会管理条例对私人基金会要求的5%最低慈善拨款额度中包括PRI支出;而由PRI得到的利息、分红和资本升值属于经常性收入，而不是投资收入，也无需交税。 记者：基金会的PRI都做什么类型的投资? 莱丝莉：我们将衡量总体投资基金，可能会包括：债券投资，例如NGO、金融机构或公司发放贷款等;股本投资，例如风险投资基金或者购买公司股票;担保投资，例如信贷担保或者保险。 记者：这对于基金会是不是一个具有风险的操作? 莱丝莉：对，有一定风险。我们的定位就是承担风险，并且相信这才是这个部门存在的意义——促使新的思想生根，共享经验教训，带来新的合作伙伴，共同支持那些对最需要的人有价值的创新。CFO弗里德曼说他预料有一些交易会赔钱，“如果没赔钱的话，说明我们承担的风险还不够。” 记者：能提供一些已经进行的PRI的例子吗? 莱丝莉：从2007年开始基金会已经做了5个PRI项目，包括三个低利息的对小额信贷机构的贷款，一个卡特里娜飓风后对路易斯安那州住宅重建基金的贷款，还有最近关于非洲卫生的股权基金投资。除此之外，2009年11月基金会宣布将它提供3000万美元的信贷支持协议，对3亿美元免税债券发行做抵押，用以得克萨斯州休斯敦高质量的特许公办学校的扩张。 一个例子就是非洲健康基金，最近非洲出了一份卫生保健报告，报告指出非洲私营部门提供了大约一半的与健康有关的商品和服务。非洲健康基金就是为这些承担社会责任的私人公司投资。通过参与这个基金，盖茨基金会得以利用这部分投资为非洲穷人的医疗服务创造更大的基金资源，以期为那些考虑社会责任的盈利性投资者提供一个范本。 （投资家）欢迎收听“Hi公益”官方微信：扫描下方二维码添加；或在微信上搜索“Hi公益”（英文ID：txgongyi）。
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比尔及梅琳达·盖茨基金会园区
比尔及梅林达·盖茨基金会园区位于美国西雅图市中心一处遭受污染的地块内，项目场地原先是占地12英亩（约4.86公顷）的停车场。经过合理设计与建设，此貌焕然一新，为基金会组织的全球合作及地方参与营造了理想的生态与社会可持续性枢纽中心。营建该项目的目的在于为基金会员工创造一个促进彼此沟通与交流的良好户外工作社交环境，同时也通过内含丰富的形式再次向周边民众传递基金会扎根本土、面向全球的运营原则。
比尔及梅林达·盖茨基金会园区建设项目场地原先是一处占地12英亩（约4.86公顷）的停车场，受若干主要交通干道干扰，与周边居民区形成阻隔。回望历史，一百多年前西雅图建市初期，这里土壤肥沃，是位于联合湖与艾略特湾交汇处的一片天然泥炭沼泽。随着时间的推移，该地区的工业活动日渐频繁，泥炭沼泽遭受到各类毒性化学品的污染，最终被沥青路面所取代，逐渐沦为孤立、落寞的工业区一角，天然的沼泽景观就此只能留存于人们的记忆之中。
比尔及梅林达·盖茨基金会一贯以“帮助全人类过上健康、富足的生活”为宗旨，而这一宗旨激励着整个项目团队，并有力推动着项目的决策进程。项目伊始，作为客户方，基金会便对设计团队提出了颇具挑战性的要求：构建一个可支持举办本土乃至全球性公益活动的大型综合性景观园区，同时也要确保土地资源的合理利用，为周边民众营造环境怡人的公共空间，并融合世界各地的景观元素，为基金会各类员工及访客塑造多样化的景观环境。
经过密切合作，设计团队对项目场地上的及景观进行合理有序地规划与布局，以充分迎合基金会“扎根本土、面向全球”的公益性运营原则。项目现场，在各种与植栽材料的巧妙组合中，一系列的景观设施与成排的建筑群落呈现于原先的沼泽地上，赋予整个项目场地以连续性的景观视角，同时也恢复了沼泽地应有的自然栖息及生态功能。以大量本土的栽植作为衔接媒介的整合地块与建筑群落，与毗邻的居民区布局相互应衬，并与周边绿化街景和谐统一。与高大而茂密的树冠之间形成自然的视觉延伸，为建筑物打造出绿意盎然的户外视觉延展空间。
充分利用对该项目12英亩（约4.86公顷）停车场的改造，为周边民众营造长尺度的街道边缘绿化以及温馨、舒适的步道环境。街景设计基于周遭环境，将全新增设的街边坐椅、公共艺术装置以及绿化植栽与现有街道布局融于一体。护栏式街道矮墙的设计充分融入坐椅和景观街具的设计元素，多功能性彰显无余。同样，在园区内部延伸至邻近城市公共空间的边缘过渡地带，其材料运用与细节设计，也是设计师们高度注重的环节之一。
园区内，各式绿化景观元素将独幢建筑连于一体，并创建了相应的集会与户外活动空间，以及各建筑楼层间的户外日常通道设施。园区中央由深水池和悬浮中央广场组成，广场上树影婆娑，绿意缀饰。中央广场与其后的园区本土地被植栽区之间由若干木质人行通道连于一体，进而形成一系列怡人的会面空间，无形中为各层内的员工平添了许多碰面的机会，有利于彼此间的沟通与了解。在本土地被植栽区中，厚厚的水草草甸漂浮于深水池的池面上，是园区内阳光相对充足的区域，而在水生植栽较为荫蔽的水区，则厚实地栽植着本土与非本土蕨类植物、本土常绿越橘以及林地地被植物。
雨水蓄集显然是综合性绿化生态系统维护中至关重要的一环。然而，在项目初期，雨水蓄集在西雅图依然被视为非法行为。因此，景观设计师与相关团队一同联合比尔及梅林达·盖茨基金会、西雅图市及其所辖金县等相关部门，与华盛顿州生态管理署就“水权”问题进行交涉。交涉内容相当明了：在城市化地区，既然所有的降水都流入组合化雨水下水道系统会导致这一基础设施的超负荷运载，那么何不将雨水蓄集并在有相应需求的功能场所内进行灌溉等的再利用，以实现雨水再利用的更大价值。同时，这一水资源管理全新方案的实施也有利于确保周边流域的水源健康。
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↑ 园区中央由深水池和悬浮中央广场组成，将园区内各独栋建筑连于一体，形成它们之间的共享地带
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↑ 项目的设计理念旨在通过景观与建筑的层叠交错，来传递基金会扎根本土、面向全球的互补性运营原则。分置于项目场地上的各独栋建筑象征着基金会面向全球的愿景，而园区中央景观空间则象征扎根本土，园区与周边的重新相连，为员工提供了良好的社交场所
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↑ 项目场地原先是占地12英亩的停车场，位于美国西雅图市中心附近一处遭受污染的地块内
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↑一期工程一完工就展现了园区设计的特点，即将一处历史遗留的废弃地块转变为城市绿色空间的锚点
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↑ 边缘地带及其周边的道路环境对园区的人气有着潜移默化的积极影响。景观材料和植物配置一直延伸至项目场地之外的街道，长凳和坐人矮墙构成了园区的安全屏障
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↑ 左图：占地12英亩的园区毗邻西雅图市中心，与西雅图中心和两条城市主干道相接壤
↑ 右图：通往中央广场的木质人行通道，无形中为各办公楼层内的员工平添了许多碰面的机会，有利于彼此间的沟通与了解
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↑ 园区水池边种满了本土地被植物，营造出氛围非常温馨的环境。置身于全新打造的中，员工们发现户外办公更有助于提高工作效率，同时也有助于个人健康
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↑ 中央雨水池的设计灵感源自于曾经覆盖这片区域的沼泽。幽暗的水色与嫩绿的植栽水池边缘形成鲜明的色彩对比，进而勾勒出中央公共空间的轮廓
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↑ 设计采用厚实、深色的回收石材及美国国内使用的铺路石来铺砌园区中的一处悬浮地块，并保留这些石材的天然纹理，以增强人们行走时在视觉上和心理上的安全感
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↑ 水体边缘的深色混凝土挡土墙面由定制式衬板铺就，并象征性地沿人行步道设计一条由泥炭密集铺砌的潮湿的石板路
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↑ 景观元素的注入有助于基金会建设理想的工作环境，进而实现提高员工工作效率的首要目标。许多员工喜好户外走动、休息，因此，每天都能接触自然光和清新的环境，能够及时感知季节变化，这些对于员工的户外活动是至关重要的
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↑ 园区内的及其他硬质景观均采用绿色无污染材质，因而雨水也几乎不会受到污染，都被蓄存于园区中央的地下雨水蓄水池内，每年可节省高达200万加仑的水资源
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↑自从有了这一景观园区，鸟类逐渐重返这个曾经遭受污染的城市区域，许多鸭群都来此定居，大蓝鹭也经常光顾这儿，员工们的工作生活因此充满乐趣
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↑ 世界上最大的慈善基金会一直持有这样的愿景：每个人，无论在何种境遇中，都应该享有机会去过健康、富足的生活。整个项目，从生态感知系统直至街景细节的设计，无不折射出这一愿景
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很有用的资料！谢谢！
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盖茨基金会2013年报盖茨,年报,帮助,盖茨基金会,基金会,盖茨基金,反馈意见
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盖茨基金会2013年报
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3秒自动关闭窗口比尔和梅琳达盖茨基金会发布了2015年年度公开信-阿里云资讯网
比尔和梅琳达盖茨基金会发布了2015年年度公开信
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摘要： 比尔和梅琳达盖茨基金会发布了2015年年度公开信，名为《我们对未来的大赌注》。盖茨夫妇表示，未来15年，全球贫困人口的生活将获得大幅度改善，健康、农业、银行和教育等方面将
比尔和梅琳达盖茨基金会发布了2015年年度公开信，名为《我们对未来的大赌注》。盖茨夫妇表示，未来15年，全球贫困人口的生活将获得大幅度改善，健康、农业、银行和教育等方面将取得进步。
未来15年中贫困国家的大多数人的生活都将获得重大突破。在健康方面，未来15年，儿童死亡数量将降低，更多的疾病将被消灭；农业方面，非洲粮食将实现自给自足；金融方面，移动银行将帮助穷人改变生活；教育方面，更好的软件将会引发学习革命。这些突破将由技术创新推动，受分发模式创新推进。
为了加速这一天的到来，比尔和梅琳达盖茨基金会呼吁人们通过www.globalcitizen.org注册参与这项名为“全球公民”的行动，发挥重要作用。
阿里通信推出免费上网App淘WiFi
阿里巴巴宣布旗下新产品“淘WiFi”应用上线。用户用淘宝账号登录该手机软件，即可免费使用WiFi热点。之前支付宝钱包和微信都已经开始支持了免费WiFi功能。 　　
淘WiFi接入了三大运营商的和四家WiFi提供商的无线网络，共计600万个热点。接入运营商的WiFi采用1小时免费上网，淘金币兑换更多时长的方式。接入WiFi提供商的热点资源则不限使用时长。
淘WiFi是阿里巴巴旗下虚拟运营商阿里通信推出的产品，淘宝的账号、用户信与上网数据做了隔离，防止信息泄露。
Box开盘暴涨50%
1月23日，Box终于成功上市，代码为BOX，开盘一分钟后每股涨到20.5美元，较发行价14美元上涨了约50%。也因此由原先的17亿上升到25亿，交易过程中融得1.75亿美元。Box此次IPO的主承销商包括摩根士丹利、瑞士信贷和摩根大通。
与大多数云计算软件公司类似，Box 处于亏损之中，但营收增长很快。根据 Box 提供的数据，该公司目前的年营收运转率已达 2.25 亿美元，而在截至 10 月 31 日的前 9 个月中，该公司营收接近 1.54 亿美元， 80%。
目前，Box的企业用户数约为4.5万家，用户大多最开始使用免费服务，这些成本被算作营销费用，截至10月31日的前9个月中，这一费用超过5500万美元。同时用户基数更大的竞争对手DropBox从消费类市场起步，目前也在拓展企业市场。
为Apple Watch发售，苹果再挖巴宝莉高管
根据 9to5Mac消息，为了Apple Watch，苹果再次挖走巴宝莉高管，这次是数码零售和交互设计副总裁 Chester Chipperfield。Chipperfield 此前负责巴宝莉所有渠道的用户体验和数码设计负责，重点参与数码零售活动。
Chipperfield 已经在Linkedin、Twitter上确认自己加入了苹果。Chipperfield 并没有解释自己在苹果的职位，只是提到在苹果“特殊项目”部门工作，但从其过往经历来看，很可能会加入Apple Watch团队。
此前，苹果曾挖走了巴宝莉公司 CEO Angela Ahrendts，雇佣了巴宝莉社交媒体高管 Musa Tariq。
Google公布苹果OS X系统漏洞
Google Project Zero安全团队本周发现，苹果公司OS X操作系统中存在三个高危漏洞尚未修复。利用这些漏洞发起前，攻击者需要首先获得了目标机器的部分权限，看起来并不具有高危性，但利用多个漏洞也有可能达到特权提升控制被攻击 Mac 的目的。
这些漏洞是在 2014 年 10 月 21 日 和 23 日提交的，在超过 90 天的宽限期之后，苹果仍未修复，所有在近日被公开。
Project Zero 是 Google 在 2014 年 7 月 15 日组建的，旨在发现任何可能导致用户电脑遭遇攻击的软件漏洞。近期，Google还公布了微软Windows系统安全漏洞的细节信息。
珠江海淘实体店无需缴纳关税和增值税
广州首家跨境电商购物实体店在珠江新城试营业。在这家店消费，不能给付现金，只能用在线支付，并且要到该网站注册成为会员，每单不能超过1000元。店内产品以母婴用品、生活家居、美肤护理、红酒洋酒为主。
和一般跨境电商不同，这家实体店无需缴纳“关税+增值税+消费税”。其纳税流程相当于客户赴境外购物之后回邮国内，只缴纳行邮税，税额在人民币50元以下还可以免征。这相比一般的跨境电商，实现了30%的税率优惠。
珠江新城保税店是获得了海关特批，可实现将保税区仓库，前置到天河商圈。当地海关认为这种跨境电商实体店合规合规，系监管创新。这种模式能否向更多地区推广，取决于政府的政策。
微软公布windows 10技术预览版
1月24日凌晨，微软正式放出Windows 10技术预览版镜像，版本号9926。新版中开始菜单和设置应用均已更新，增强了无线视频和音频连接能力，地图应用、Xbox应用和Windows应用商店的也已更新。
微软官方也指出了Windows 10 9926版本的一些问题，比如要求登录的Xbox Live游戏或许运行不正常，锁屏界面下，电池图标或许会不显示电量；开始菜单上的动态磁贴会遮挡应用程序的名称；远程桌面存在绘图问题；Surface Pro 3续航时间会缩短；音乐应用开启之后，若在16秒之内将其最小化应用将会直接消失；开始菜单会偶尔注册失败，无法启动。
微软表示，这次的预览版和实际的消费者版本还有不少差距，同时称这次更新为The January build, 很可能意味着接下来几个月会每月更新Windows 10。
全球最大在线旅游公司Expedia 2.8亿美元收购Travelocity
本月早前，一名奥本海默分析师注意到联邦贸易委员会一则涉及Expedia收购Travelocity的通告，近日该收购以现金形式完成，金额为2.8亿美元。
Expedia与Travelocity此前就有合作，Expedia帮助Travelocity在北美运营，承担除了市场营销以外的其他职责。这次从Travelocity的母公司Sabre Corp的收购则是为了帮助Expedia扩大在北美的市场份额。
Travelocity于1996年成立,是全球第一家能在线实时机票预订的旅游网站，也是第一家进入亚洲市场的在线旅游公司。2000年它与Expedia的市场份额分别为35%和25%，Travelocity的网站流量也比Expedia高50%。之后因为多起大规模收购未达到预想的收益，2004年Expedia和Travelocity的市场份额已经变为49%和19%。
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