籽岷为什么这么多人骂个奖金这么多

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证券的行研,基本工资也就五千左右吧.奖金你第一二年能不能拿,拿多少也不一定.一年十W左右的工作很多,而且做行研很累,不一定适合你,为什么那么多,基本名校金融的都要往这方面挤,不喜欢也要去挤,真有那么多米吗?这个待遇到底怎么样,过来人,说说吧,很不解.
载入中......
金融钱多,现在生活压力很大,不赚钱怎么买房啊。然后金融里面分客户经理、投行、研究岗位等。客户经理与你学历什么没有直接关系,大部分人不适合;投行出差比行研更频繁,与人打交道更多,更是一个青春饭;研究相对比投行出差少点,人际交往少点。
前几年收入怎么样,我看证券的行研招应届生基本就五千左右的基本工资,很高吗?奖金是怎么发的,一般有多少.我看这基本工资在金融行业里很一般,奖金又不定的.
据说投行和行研的路线完全不一样,而且投行还要长得比较漂亮的人才好做
如果你认为自己不是消息非常灵通的人你就得承认大家都涌上去的多半是好的。行业研究的平均收入比五千要多很多,但是波动也很大。最差的那种也是远远高于五千的。
作为明年要上学的经济类研究生,我表示不清楚行研的待遇.最差的是怎么样的.远远高于五千.这个什么概念.
总有强大的理由在支撑!
可爱可爱就是可爱啦~~~~
虽然不知道具体的数额,但如果说5k的analyst,似乎网上的信息是远远不止的
论坛里总有作行研的吧,期待牛人出现.
本帖最后由 笛卡儿爱睡觉10 于
20:07 编辑
挑饭馆,哪家人多我去哪家.....行动转递信号
签名被屏蔽
都是国企性质来的,基本工资也就五六千,本来就不靠基本工资的,做行研是个不错的选择……
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为什么“呵呵”那么讨人厌?有人研究这个现象拿了奖
  &菠萝科学奖&的奖杯设计也是天马行空的。图为历届&菠萝科学奖&的奖杯合照。
浙江在线04月12日讯
(今日早报记者 郑司琪)谁说科学就必须是严肃的?其实科学也可以很搞笑,而且它搞笑起来根本就不是&&好吧,还是科学。
  昨晚,由果壳网和浙江科技馆联合主办的&2015年菠萝科学奖颁奖典礼&在杭州举行,共有10项科学研究项目摘得第四届&菠萝科学奖&的&殊荣&。
  科学研究表明:一根棒棒糖可以舔1000次
  有读者对&菠萝科学奖&的真实性提出了自己的质疑:&你们都说自己搞的是科学研究,我怎么知道是真的还是假的呢?&别急,现在你只需要花五毛钱,就可以亲自体验本届&菠萝科学奖&数学奖的研究成果。
  你知道一根棒棒糖能舔多少次吗?好吧,尽管大家都吃过棒棒糖,但应该没有人会无聊到记录自己舔棒棒糖的次数。而纽约大学柯朗数学研究所应用数学实验室在研究溶解过程在自然界中的作用的同时,&顺便&发现了这个问题的答案:1000次。
  至于研究的科学公式嘛,太复杂了,这里就不再赘述,但是我们有民间的&土办法&去验证这个结果。
  下面就请各位拿出五毛钱,去零食店买一根最普通的直径1厘米的棒棒糖,开始舔,如果你的心算能力不好,请务必用纸笔画&正&字来记录舔糖次数。注意,为了保证我们的实验要具备一定的科学性,请每次舔棒棒糖的时候务必都要用舌头包住整颗糖球,因为从科学的角度来看,一个人口水的多少也会直接影响到本次研究的结果。
  另外,零食店的老板,请不要感谢我们。
  硕士论文揭秘:为什么&呵呵&那么讨人厌
  曾几何时,&呵呵&还只是一个普通的拟声词。而在去年,&呵呵&却被喻为&年度最伤人网络聊天词汇&。
  2015年&菠萝科学奖&的语言学奖就颁给了来自华东师范大学的汪奎,以表彰他在硕士毕业论文中探讨了&呵呵&一词的网络功能。
  其实大家发现没有,在日常生活的交流中,人们可以通过肢体语言或者笑声来表达自己正在笑,而面对一台冰冷的手机或电脑的时候,对方则只能从你的文字来解读你当前的情绪。这个时候,各种&呵呵&、&哈哈&、&嘿嘿&等模拟人们笑声的词汇就在网络聊天中粉墨登场了。
  那么,为什么让人感觉&最伤人&的是&呵呵&,而不是其他笑的拟声词呢?
  汪奎研究发现,在模仿笑声时,人们更容易倾向于认为纵声大笑发出的声音应该像&哈哈&一样;&吼吼&的笑声不大,但似乎有点卖萌扮蠢的倾向;而各种各样复杂的笑法,包括苦笑、奸笑、微笑等等,因为没有更合适的笑的拟声词来形容,所以人们就用不那么夸张的&呵呵&来表达。
  于是,问题也就来了&&当&呵呵&的内涵和作用开始无限扩大的时候,人们见到&呵呵&就难以肯定其承载的意义,达到了一种若有似无的嘲讽感。
  所以,聊QQ时,你还要继续使用&呵呵&吗?
  &菠萝科学奖&部分获奖项目
  心理学奖:爱自己的名字让你感觉更幸福
  获奖团队:中科院心理研究所蔡华俭课题组
  获奖理由:你&幸福&吗?这个问题研究者选用了304对双生子(基因相同,名字不同)来完成一些问卷,以评估他们的姓名偏好和幸福感。结果发现,人们对自己名字的喜爱程度和幸福感是显著正相关的。还等什么,赶紧去改名字吧!
  菠萝M奖:一坨肉的365天
  获奖人:张弘弢
  获奖理由:从日到日,一坨带骨猪肉,因为一个人的坚持在微博上火了。正职是摄影记者的生物男张弘弢一直很好奇一个问题:离开了冰箱这台&食物的时光机&,一块肉在常温下会发生怎样的腐败过程?于是他从超市买来一盒两块带骨的猪肉,将其中一块放进冰箱冷冻,另一块在常温下持续观察一年,并且图文并茂地直播到了社交媒体上,成了一场致意好奇心的行为艺术。
  物理学奖:蚊子为什么不会被雨滴砸死?
  获奖人:美国佐治亚理工学院胡立德教授
  获奖理由:漫漫细雨对我们来说时常是浪漫而惬意的象征,可你有没有想过,对体积微小的昆虫,雨中漫步简直就是一场灾难大片。胡立德教授对雨中飞舞的蚊子进行了高速摄像,以便仔细观察蚊子被雨滴击中瞬间的行为,终于发现了蚊子不会被雨滴砸死的秘密&&特殊的身体结构和四两拨千斤的飞行技巧。
菠萝科学奖
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当你发现年终奖比同事少很多,怎么办?
又到年尾发红利的时候了,有一种年会叫别人公司的尾牙,又是IPAD,又是外星人电脑,甚至是法拉利跑车。是的,别人家的年会是这样的:
腾讯程序猿YY出来的年会
还有场面宏大的是这样的:
不知名企业年会
于是,我豪情万丈地举起手中的抽奖卷,向世界宣布:我要拿特!等!奖!——美的智能电饭煲。当然,我知道实际上,只有可能是抱枕或者蓝牙小音箱。好吧,我自我安慰,只要能拿到正常的年终奖,那这一年来的辛苦飙血、疯狂卖命的日子还算没有白费。当年终考核出来的时候,看着手里的那最低标准五位数,算了又算,不知道自己处在什么位置,肯定不算多,但估摸着也不会是最少。我有个同事就是,前年入职,去年算年终奖的时候因为业绩不好,只发了三千,他觉得还能接受,回去给爸妈一人塞了一千,自己花了一千。结果到今年(2016年)的时候才知道去年他是最少的,他说,是现在才知道,要是去年知道发的最少,当时就辞职了。其实,很多时候人就是这样,没有对比,就没有落差,当你知道是最后一个的时候,那种源自娘胎的羞辱感,会激起你做出任何出格冲动的事情。这不,今年又到这个节骨眼上了。奖金分配还没下来,但是考核成绩都一目了然,考核成绩高得离谱,在办公室里一声不吭;考核成绩一般的,眼红心急,忿忿不平;找领导说好话、拍马屁、走后门的,打小报告怒斥考核不公平的,斜眼嫉妒相互八卦贬低同僚的,总之是谣言满天飞小道各处跑。这还是年前,过年的时候,相互打探都已经差不多了,你多少,我多少,心里都有数。XX拿了十万!这种消息无异于重磅炸弹,轰炸着每个人心,一半以上的人心里都飘着三个“痣”:凭什么!所以由此看来,年终奖影响的不仅仅是经济,还有人心。人心关乎态度,你的世界观是什么样的,你会不会去比较,这个比较是否让你内心失衡?小沈阳靠着“人死了,钱没花了”火爆中国,可是人生还是很长的,这不他又出来演《欢乐喜剧人》了么,不还得争取么,进步么。人生是很长的,眼光放长远点,就脚下这两个钱,不值得费力去抢。有这功夫,多跑两步呗。
80后编辑,曾经是面包师傅,长的像蜡笔小新。利德健康科技奖金制度为什么能吸引这么多人?
&&利德健康科技奖金制度为什么能吸引这么多人?
利德健康科技奖金制度为什么能吸引这么多人?那就要说说利德健康科技奖金制度的亮点和优势了:
一,有产品,有静态收益。 &
& &不伤人脉。
二,没大小单之分,对碰公司
& & 不会有沉淀。
三,见点奖,普通消费者也能
& & 拿的懒人奖,有钱赚自然会分享。
四,领导奖,规避双轨制的最大缺陷“大象腿”不赚钱。利德单线发展照样赚大钱。找到一个精英在利德就可以成就自己。赚钱简单,轻松,快乐。
备注:利德健康科技(青岛)有限公司是上市公司,实力雄厚,可到公司实地考察报销费用,管食宿。
利德公司是一家实体企业,实实在在的公司,不是其它那些空壳的皮包公司。利德健康科技奖金制度为什么能吸引这么多人?利德公司懂事长魏兆云女士在胶州有一家专门为直销公司生产瓶盖的工厂,这家工厂已经有20年历史了。董事长魏兆云女士曾经做过房地产,在三亚有70套的一室一厅的小产房。赶紧做市场,上业绩,三亚就有一套房子属于你了!经过多年的传统积累,公司已经拥有的雄厚的实力基础,加上公司之前虽然没有做直销球球或薇信,但却一直和直销公司在合作,为其它直销公司做代加工产品(OEM代加工:别人产品拿过来,帮他们生产
&ODM代加工:公司自己研发,生产的产品,自己拥有研发,生产和销售的实力。
利德公司就是在顺应时代的发展,经济发展趋势,看好了为来直销的大势所趋,所以自己决定进军直销,从传统转型!于正式进入直销行业,成为直销大军中的新成员,一颗新星已经诞生!
利德健康科技奖金制度为什么能吸引这么多人?事实胜于雄辩,实力证明一切。
已投稿到:她再也控制住自己情感,边哭边喊着妈妈。
小公举深夜开启17年虐狗第一弹,宣布昆凌怀二胎。
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  世界上有一种年终奖,叫“别人家的年终奖”。
  前些天,在国内一家PE基金管理公司――九鼎投资公司年会上,67位员工分掉1.76亿的年终奖蛋糕,最多的一位高达3193万。
  今年“壕”得特别奇幻,以后数年的年终奖界都未必能够再出来一个九鼎。不过每年总有那么几家发年终奖非常大气的公司。比如华为这些年,颁发年终奖的消息上头条简直就像走日常任务一样简单。
  根据可靠的数据――华为CFO在2013年透露过的数字,那一年华为年终奖发了125亿,也不少了,人均10万,高过百万的也不在少数。
  在腾讯,业绩好的部门一般以24-48个月工资作为年终奖。2013年的时候,腾讯给整个LOL团队发了相当于60个月工资的年终奖。
  2015年初,月薪2万的阿里员工的年终奖是15万+3000股股票,相当于100个月工资。
  百度在2014年年会上,给业绩最突出的员工拍出了50个月工资的年终奖。
  除了科技类企业,还有汽车行业,一汽大众2012年的年终奖据说是36个月的工资,前一年也发了27个月。
  当然论发年终奖,华尔街投行肯定是站在金字塔尖的。金融危机前,华尔街的平均奖金水平峰值达到了19.17万美元,即便金融危机后有所缩水,去年也在人均14万美元以上。
  那么。。。
  好了好了,别流口水了,都被人看见了。
  “别人家的年终奖”是很吸引人,但你更需要搞明白的是,为什么别人家的老板要发这么多年终奖。
  一帮人在开年会,老板在上头演讲,说“今年兄弟们干得不错,业绩很好,发点年终奖犒劳一年辛苦打拼”。像九鼎,还会把年终奖的排序亮出来让大家都看看,为了什么呢,当然是激励大家明年争取更好的业绩。
  很多时候,这种显性的、量化的、以成果和物质为导向的激励方式在中国被称为“狼性文化”,颇受欢迎,比如华为和九鼎。
  但玩这一手也要注重策略,并不见得每一家企业都玩得很好。很多时候,钱在工作和生活中的激励作用,都被误用了,尤其是奖金与工资。
  有对老夫妇退休后找了个好地方买了套房子。唯一不好的就是门口有片草地,常常有小朋友在上面踢球,非常嘈杂吵闹。有一次还把他们家的窗户都踢破了。
  老爷子退休前是心理学教授,想了一招,他找到这些小朋友和他们说,“孩子们,太感谢你们在这里踢球了,给我们孤独的老两口带来了很多快乐,我给你们每个人5块钱表示感谢,你们去买糖吃吧”。
  因为在这里踢球有钱拿,于是第二天来了更多的小朋友,这时候老爷子说,“你们给我的快乐太多了,我该有所表示,但是我的钱不多了,只能给你们每个人1块钱了”。前一天来的小朋友中有一部分觉得期望落空决定不来了。第三天,这1块钱继续减少变成了5毛,于是小朋友都不来了。
  最初这些小朋友踢球是为了单纯的好玩,第一天的5块钱属于额外的金钱激励,但第一天之后,他们就有了一种预期,认为这5块钱是理所当然应得的,第二天只有1块钱反而让他们心生不满,其实比起最初没有钱踢球,他们还是有额外奖励的。
  很多企业的工资与奖金发不好,问题就在于此,工资应该是那份“理所当然”的收入,而奖金则是额外的激励,如果把奖金发成了理所当然,把工资发成了额外激励,员工的积极性就大受影响。上面例子中的老教授,就是这样做了一套反向操作,降低了小朋友们踢球的积极性。
  这在企业管理中是一个常见的经典理论,叫双因素理论,又称“激励―保健理论”。
  传统意义上,企业的薪酬制定者认为,高工资、好福利、优美的工作环境会让员工感到更满意,能够激励他们更加努力地工作,做出更好的业绩。
  传统企业认为好的工作条件就能激励员工
  但提出“激励―保健理论”的赫茨伯格教授发现事实并不是这样。他认为虽然很多工作条件能给工作场所带来和平,但只能安抚员工,减少不满意感,却不能激励员工。也就是说,这些条件不能少,少了员工就不满意,但多了之后也没太大用。比如工作环境如果很差,员工就会抱怨,但环境好又能怎么样,对业绩有帮助吗?几乎没有。
  而另外一些因素,则越多越好,因为它们可以令员工更努力地工作。比如他人的认可、自我实现的成就感等。
  高额的、公开的年终奖之所以有激励作用,并不仅仅是因为它是一大笔钱,还往往因为它是稀缺的,它的获得与认可、成就感嫁接起来了。
  相反,如果所有人都能够拿到差不多的年终奖,这种与认可、成就感之间的联系就会消失,它就变成保健因素,不再有激励作用,只是降低不满而已,不再让员工有满足感。
  这种管理问题,在生活中其实也很常见。孔子当年用“近之则不逊,远之则怨”来形容保健因素。就是说,人与人的交往,不能轻易地当作理所当然,也最好不要让人认为是理所当然,否则,太近了容易厌倦,太远了则会因疏远没有得到满足而不满。
  对于中国企业和中国社会而言,当一代并不是那么对钱缺少安全感的年轻人成长起来的时候,钱越来越向保健因素靠拢,如何从心理层面调动其积极性是现实且迫切的新命题。
  来源:吴晓波频道
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