叱咤海上&&金融世家
在旧中国豪杰辈出的上海滩，东山席氏发展成了中国近代史上最著名的买办世家，他们几乎垄断了上海各大外资银行的买办业务，席氏世家在金融上可以说呼风唤雨，对当时的上海乃至整个中国的金融都产生相当大的影响。
东山席氏由商界转入金融界与其同乡姻亲沈二园有密切关系，上海开埠后不久，沈二园就到上海经商，1860年前后就被上海新沙逊洋行聘请为第一任买办，成为洞庭东山商人在上海担任外商买办的第一人。沈二园之妹嫁与在上海附近开办钱庄的东山席氏三十六世后裔席元乐（中席左源支敦大堂派）为继室，沈二园膝下无子，就以席元乐的第四个儿子席素恒入嗣为子。席元乐共四儿，前妻生素煊、素贵，继妻沈氏生素荣、素恒。此前的席元乐仅仅是旧式钱庄老板，正是他的四个儿子完成了席氏由传统钱业走向近代金融世家的转型。
先从席素恒说起，他过继给舅舅沈二园之后，改名沈吉成。沈二园死后他继任新沙逊洋行买办，沈吉成由于在席家排行第四，当时人便称他为沙逊阿四。沈吉成死后，由他的儿子沈增荣继任新沙逊洋行买办。沈氏祖孙三代在新沙逊洋行当买办前后达三十五年，积累了巨额财富。沈吉成在1906年过世时，在上海的遗产估计达500多万两银子，其中房地产价值近270余万两，现银110余万两，另外还有绸缎局两家，典当两家。在其七终祭奠时，沈家在上海南京路逢吉里两端搭盖东西辕门和吹鼓厅迎送宾客，如此显赫的场面和影响交通的做法在上海公共租界管辖的南京路上是不允许的，但是竟然得到工部局的默许。沈吉成的女婿王仁荣（宪臣）早在1894年起历任中华汇理银行副买办、新沙逊洋行副买办，从1907年起连续三十年担任麦加利银行的买办。另外一个女婿黄振之在1903——1907年间也担任了俄国人在上海开办的华俄道胜银行的副买办。
席元乐的四个儿子中以次子席素贵（正甫）的名气最大，席氏能够垄断上海买办行业，席正甫功不可没。1857年，19岁的席正甫和兄弟为躲避太平军和清军的战火，一起从苏州到上海。不久他就自开了一家钱庄。1866年，在舅舅沈二园的大力举荐下，懂英语的席正甫当上了英商汇丰银行的跑楼。1874年，席正甫代表汇丰银行与清政府成功地签定了200万两10年期的“福建台防借款”，开创了汇丰银行政治贷款的先例，将该行从财务窘境中解脱了出来，也使席正甫从此得势，既当上了汇丰银行买办，又受到了清朝大臣李鸿章和左宗棠等的赏识。为了获得巨额贷款，他们争相拉拢席正甫，李鸿章还特意上书朝廷，替他保荐官职，席正甫获得二品衔红顶花翎，又捐了道台一职。他倚靠与清廷的关系和汇丰银行买办的身份，左右逢源。从年，清政府向汇丰银行借款17笔，绝大多数是席正甫一手经办，他由此得到了大量佣金，而汇丰银行业务也蒸蒸日上，对他优渥有加。19世纪80年代，汇丰银行某大班在一事上与席正甫发生冲突，席正甫一气之下辞职，汇丰银行总行坚决不允，不仅专门来信挽留，还撤换了该名大班，使席正甫稳坐买办交椅长达30年。当时上海钱庄为了获得流动资金，常常向外商银行借款，再用这部分钱贷给大小商号以获取利润，由于席正甫掌管了汇丰银行借款的签字盖章权，几乎所有的钱庄都要求他入股，或聘用他介绍的人当助手。同时，席正甫广泛投资钱业、银楼、典当、金号，还在浦东、南京路、凤阳路一带购置了众多的房产。1905年，席正甫寿终正寝，祭奠之日，从外滩到凤阳路席家，沿途各个路口都搭了白布帐棚，中外商家及一些外国银行的门口，都设置了坛台路祭，公共租界巡捕还武装护送这支送殡队伍从南京路上通过，当时在上海滩死后能够享受这种待遇的买办，也仅席正甫一人而已。
席正甫死后，长子席裕成继任买办近二十年，再传给儿子席德濬（1923——1929年）。执上海金融界牛耳的汇丰银行，买办一职由席家祖孙三代担任了55年（）。席正甫的次子席裕昆于1908——1911年任营口大清银行经理。席裕昆的儿子德熏曾任美商运通银行副买办。席正甫第三子席裕光先后任美商宝信银行买办、户部银行上海分行副经理、大清银行上海分行协理。席裕光的儿子席德懋历任华义银行买办、中央银行业务局局长和中国银行总经理。席裕光的另外一个儿子席德炳曾任上海中央造币厂厂长。席正甫的第四子席裕美曾任台维银行买办。席正甫的第五子席裕奎历任大清银行汉口分行经理、英商汇丰银行副买办、日商住友银行买办、英商有利银行买办达32年。
席元乐的另二个儿子也实力不弱，大儿子席素煊（缙云）曾任英商麦加利银行买办间司帐，他的儿子席裕康历任英商麦加利银行副买办、买办，俄商华俄道胜银行买办、法商中法工商银行买办达四十余年。裕康去世后其子席德渊继承中法工商银行买办之职，后来还任瑞士商某轮船公司买办。裕康另一个儿子席德淕（济群）曾任美商信济银行买办。裕康还有一子席德鋆，曾任俄商华俄道胜银行跑楼、中国银行上海分行副经理。席元乐的三儿子席素荣历任德华银行买办、英商有利银行买办、华俄道胜银行买办。其女婿叶明斋自1893年开始担任日商横滨正金银行买办达25年。
席家在中国人自办的官营、民营银行中出任经理、副经理和其他高级职员的也很多。席氏家族又将积累起来的巨资开设钱庄、纱业银行和惠丰银行。席姓家族除从事金融业外，经营活动还遍及其它领域，像席春元的席华丰丝栈、席守愚（三十七世，属右源后裔）的大纶绸局，在上海丝绸业中都是赫赫有名的，席守愚还当上了上海绪纶公所会长，成为上海绸缎业的领袖。再如席德灿的阜丰面粉厂，席裕成投资公益纱厂和浦东的滩地等，席素煊也在逢吉里、长吉里、永吉里等处从事房产经营。
洞庭东山席氏家族和当时的达官贵人关系也极为亲密，如席正甫和李鸿章、左宗棠、沈葆桢、盛宣怀、袁树勋等都有很好的私交。其三子席裕光则与陈立夫、陈果夫缔姻。席正甫孙子席德懋也和宋子文结为姻亲。席氏的其他姻亲洞庭东山王氏、沈氏、严氏，徽商胡氏等也都是当时有名的富商，他们也多借助席氏之力出任外国银行的买办。据统计19世纪末到20世纪初外商在上海开设有较大影响的银行和洋行二十多家，其中十三家外商银行由席氏家族（包括女婿）中的23人先后担任买办，两家洋行的买办由席家中的5人担任，这在近代中国是独一无二的。因此19世纪末流传着这样一首口谚：“徽帮人最狠，见了山上帮，还得忍一忍。”有钱有势的洞庭东山席氏家族成为上海滩上风云一时的金融世家。()
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汇丰银行（中国）上海分行网络
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3秒自动关闭窗口汇丰银行在顺德设立分支机构
来源：顺畅网―珠江商报
时间： 10:47
多家外资银行即将落子佛山
其中汇丰银行在顺德设立分支机构
　　本报讯 记者叶伟凌报道：记者从昨天召开的加速推进广佛金融同城化工作会议上了解到，南洋、渣打等外资银行即将在佛山设立分支机构，汇丰银行等将正式布局顺德。
　　市长助理万志康在会议上表示，佛山的经济与金融发展水平正逐渐向广州靠拢。今年前三季度，佛山全市完成地区生产总值4831.49亿元，比上年同期增长12.8％，全市金融机构本外币各项存贷款余额分别为8789.11亿元和5473.63亿元。佛山具有扎实的产业水平和金融发展潜力，无论是经济总量还是金融发展水平，佛山均排在广东省第三位；在全国，佛山经济总量排在第十一位，超过大部分省会城市，工业总产值排在第五位，综合城市竞争力排在第十二位。
　　他表示，广佛同城化是大势所趋，特别是广佛金融同城化将对两地经济金融的发展起到1+1大于2的重要作用。此次会议标志着广佛金融同城化建设已进入深度合作阶段。
　　记者从这次会议上了解到，广东金融高新区管委会（副厅级）即将成立。随着广佛金融同城化的深入推进，佛山积极引进各类金融机构设立分支机构，继汇丰、恒生等全国首批4家港资银行设立佛山支行之后，南洋、渣打等外资银行也即将在佛山设立分支机构。市金融局局长曾昭武还透露，“汇丰等外资银行将正式在顺德设立分支机构”。
　　目前佛山市内农信社（含顺德农商银行）已经实现市内五区通存通兑。而广佛间也有多家银行实现了通存通兑，异地存取款手续费也得到减免，已有15家商业银行实现了同行广佛间汇兑和存取款手续费的免除，即实现了局部的金融同城化。（责任编辑：小紫紫）无标题文档
&&&&02. 交通银行与利益相关者
&&&&交通银行遵循国际先进标准建立起来的投资者关系管理和信息披露体制，已成为公司连通资本市场和境内外投资者的重要桥梁，并继续在同业中保持领先水平。
&&&&图表：
&&&&信息公布与交流：
&&&&● 交通银行制定的 《信息披露管理办法》
规定了信息披露的主要原则、内容、程序、时间、管理责任划分、以及股价敏感信息的保密措施，为信息披露管理工作提供了制度基础。
&&&&● 交通银行制定的 《投资者关系管理暂行办法》，为投资者关系管理提供了制度基础和执行保证。
&&&&● 交通银行制定的 《关联交易管理办法》，提高了关联交易管理的水平和管理效率。
&&&&与投资者沟通渠道
&&&&随着组织体系不断完善，交通银行形成了完备的投资者关系管理工作体系和网络，搭建了包括电子邮箱、网站、投资者热线电话和传真在内的多渠道、全方位沟通平台。
　　股东大会
&&&&日，交通银行2005年度股东大会在中国上海召开。出席大会的股东及股东授权委托代理人共355名，代表股份数共计38，412，208，052股，占该次会议股权登记日已发行股份总数的约83.86%。
　　与投资者卓有成效的沟通
&&&&交通银行致力于通过多种形式和多种渠道，与广大投资者保持经常性的沟通，力求使投资者对中国经济发展和金融改革的进展情况，以及本银行在战略转型、风险管理和运营机制等方面所取得的持续进展有比较深入的了解。2006年，交通银行累计接待了近200名境内外投资者和投行分析师，多次委派高管层人员参加由花旗集团、JP摩根、里昂证券等国际知名投资银行在国内外主办的投资者论坛。
&&&&跨页配图：交通银行在香港成功上市。
&&&&交通银行的客户理念及基本方针
&&&&在交通银行企业使命"提供更优金融方案，持续创造共同价值"和经营理念"诚信永恒，稳健致远"的指导下，坚持从客户的角度出发，提供卓越的金融产品及服务。
　　以客户的思想为基础，强化服务体系
&&&&1.建立安全保密的客户金融产品服务体系
&&&&● 完善的风险管理规定，对客户的申请资料严格保密；
&&&&● 安全可靠的运作系统，保证客户交易和账户信息的保密性和安全性；
&&&&● 详细的安全使用须知，第一时间告知客户如何正确使用交行个人金融产品，提高客户规避相关风险的能力。
&&&&2.提供方便快捷的客户金融产品服务体系
&&&&● 全国143个城市2600多家交通银行营业网点；
&&&&● 全国有7300多台交通银行现金自助设备 （存款机、取款机、存取款一体机） ，2700多台自助多媒体机；
&&&&● 太平洋卡特约商户、特惠商户及中国银联特约商户；
&&&&● 24小时客户服务热线；
&&&&● 电话银行、网上银行、手机银行、居家银行 （家易通） 自助多媒体终端等多渠道服务。
　　3.个性化的客户金融产品服务体系
&&&&一应俱全的银行卡产品、存款产品和理财产品，为不同客户提供个性化的产品及产品组合，使理财通、消费通、缴费通、全国通、跨行通、环球通、银证通、银保通等功能一一满足有不同金融需求的客户。
&&&&配图：为客户热情讲解
&&&&有效利用客户反馈系统
&&&&交通银行制定了严格的客户反馈管理体系，建立公司内部品质信息窗口以及扩充服务体系，从客户观点出发，提高产品质量标准，加强品质管理体制。
&&&&CIIS系统简介
&&&&● 交通银行客户综合信息系统 （CIIS系统）
是我行以公司客户为中心的业务信息分析和营销管理系统，是数据大集中工程的重要组成部分。
CIIS系统是建立在数据大集中工程，各个生产系统所产生的客户业务、数据信息的基础之上的一个客户信息的收集、整理、分析、应用系统。
CIIS系统是实行客户关系管理的基础工作平台，各级管理层可以根据各自的用户权限，对客户的基本信息、业务数据进行实时查询和分析，对集团客户进行信息管理，也可以借助平台对客户的营销过程进行监督和管理。
&&&&CIIS系统包括营销工作平台、客户信息查询分析、报表系统三部分。
&&&&图表：
&&&&提高金融产品的便利快捷性
&&&&作为中国首家海外上市的银行，交通银行秉承"以您为先，灵活稳健"的服务宗旨，致力于全方位、多渠道为客户提供安全、便利、增值的金融产品及服务。
　　盈通财富
&&&&"盈通财富"是交通银行对公理财产品主打品牌，其旗下核心产品"盈通账户"依托强大的后台业务主机集中处理优势，覆盖传统柜面交易以及网络电子渠道，通过组合帐户、现金池、票据池等多样化的签约组合方案，为客户提供功能全面、灵活升级的现金管理、票据管理以及其他各类增值服务。
&&&&全国集中式银期转账
&&&&"全国集中式银期转账"是由交通银行特别为期货市场客户度身定制的资金汇划系统，为期货公司和个人期货投资者在指定公司保证金帐户和个人卡帐户之间建立起一条安全可靠、功能齐全的资金划转便捷通道，实现期货资金在全国范围内进行定向、异地和实时划转，有柜面、网银和电话银行等多种方式。
&&&&配图：交通银行定点服务，方便客户及时存取转帐等。
　　创新金融产品，提高服务质量
&&&&交通银行电子产品功能不断优化和完善。2006年底，网上银行构建了企业、个人网银和网上支付的网上银行产品系列，可以通过企业现金管理办理大部分非现金业务。
&&&&●　企业网银在账务查询和结算业务的基础上，功能日益丰富，为客户带来新的资金价值。
&&&&●　个人网银的账户管理、基金超市、"沃德理财"、银期转帐、网上支付等功能满足了高端个人客户投资理财的需求，受到市场的好评。
&&&&●　交通银行十分关注网上银行的安全和业务风险管理，在2006年多次获得网上银行安全奖项。
&&&&沃德财富
&&&&沃德财富是交通银行传承百年底蕴，经验与科技完美结合，精心倾力打造的高端客户服务品牌。沃德财富以一对一、面对面、团队协作为服务方式，以全球视野和国际化智囊团队为支撑，以服务引领理财，实现客户与交通银行丰沃共享、厚德载富。
&&&&配图：交通银行精心打造的高端客户服务品牌--沃德财富。
&&&&交通银行人力资源管理的基本理念
&&&&遵循人本管理的理念，通过科学有效的人力资源管理体系和高效优化的人力资源管理机制，为员工提供充满机会的工作岗位、具有竞争力的薪酬福利、多样化的激励计划、个性化的职业发展、全过程的教育培训，帮助员工不断提升自身价值，打造符合一流公众持股银行要求的员工队伍。
&&&&配图：交通银行员工照片
&&&&人才培养
管理培训生项目。我行在国有控股银行中率先实施与国际接轨的管理培训生计划。自2005年起，已在国内知名高校优秀毕业生和行内业绩表现优异的年轻员工中，招收了70名管理培训生，并对其实施三年专项培养计划。
后备人才库项目。借鉴国际先进商业银行的成功经验，2006年起，开始实施中高级管理人员后备人才库项目。通过专业的人才评估工具，在全行范围筛选和确定后备人才库人选，实施分类培养和管理，在省直分行领导班子和总行部门统一调配使用。
　　职业发展
&&&&根据"以才定迁，双向增值"的原则，设计员工职业发展路径。引入职位族群的管理方式，打破部门界限，构建行政管理和专业技术双通道的职业发展模式。在满足组织需求，尊重个人愿望的基础上，引导员工在职位族群内纵向发展，或在不同职位族群之间横向发展，帮助员工真正实现岗位成才。
　　教育培训
员工培训的指导性文件--《交通银行年员工培训规划》和《交通银行员工持证上岗培训工作方案》 等。
&&&&●　多样化的培训资源和渠道：总行培训中心课程培训、分行培训中心课程培训、远程培训系统、模拟银行培训系统、与汇丰人员互派和跟班学习等、国内外高校的合作培训等。
鼓励员工参加学历教育和资格考试：引导和鼓励员工利用业余时间参加各种培训和考试，充分利用社会教育资源，获取各种专业资格证书和资质。
&&&&薪酬福利
&&&&●　市场化的薪酬体系：自2006年起，交行实施宽幅薪酬管理模式，即根据职位等级，以外资在华银行同等职位薪酬的市场中位值作为比对标准，确定职位薪酬。
&&&&●　多样化的福利保障：包括休假、养老金、医疗、保险等多种安排。
&&&&●　长期激励计划：正着手设计员工的长期激励计划，实现对员工的持续激励，鼓励员工长期为交行服务，提升员工忠诚度。
&&&&内部交流
&&&&在行内设有"内部人员流动中心"，承担如下职能：发布空缺职位信息、组织空缺职位竞（招）聘、推荐符合空缺职位要求的合适员工等。为员工搭建寻找个人最佳职业发展路径的平台，促进人员内部合理有序流动，实现人力资源的有效使用和合理配置。
&&&&商业伙伴
&&&&与汇丰的合作
2004年8月，交通银行与汇丰银行正式建立战略合作伙伴关系，合作至今双方均取得了令人满意的成果，特别是在信用卡领域的合作，树立了一个知名的个人金融服务联名品牌。
日，交通银行与汇丰合作成立了太平洋信用卡中心，并相继推出刘翔卡、Y-POWER卡、沃尔玛联名卡、苏宁电器联名卡、香港新世界百货联名卡。太平洋信用卡中心是双方通力合作的桥梁和纽带。
2006年，交通银行与汇丰共同制定了年业务合作战略纲要，为今后合作奠定了坚实的基础。合作领域：人力资源、风险管理、内审监控、工商业务、国际业务、个人金融业务。
　　与英国施罗德投资管理有限公司的合作
&&&&2005年8月，交通银行与英国施罗德投资管理有限公司、中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司合作成立了交银施罗德基金管理有限公司，成为首批商业银行发起试点设立的基金公司之一。
&&&&截至2006年末，交银施罗德基金管理有限公司共发行了四支基金：
&&&&●　交银精选　交银施罗德精选股票证券投资基金
&&&&●　交银货币　交银施罗德货币市场证券投资基金
&&&&●　交银稳健　交银施罗德稳健配置混合型证券投资基金
&&&&●　交银成长　交银施罗德成长股票证券投资基金
&&&&图表：
&&&&跨页配图：2004年8月，交通银行和汇丰银行正式建立战略合作伙伴关系。