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生活技能对对碰(中)
作者： QQ： 更新时间： 票数：0
天龙游戏里生活玩家很多，他们级别高了以后就不再喜欢区练级刷怪，而是悠闲地当起了惬意的专职生活玩家。 在上篇中，小雪跟大家分享了自己玩生活技能的经验，今天一篇继续说说生活技能中的钓鱼、烹饪和门派生活技能。 钓鱼： 钓鱼基本上是挂机时候做的事，钓上来的鱼和伴生都是烹饪的材料。钓鱼速度过慢，要升级钓鱼技能的就不要盯着屏幕，看着那么慢的速度你绝对会急死。一般的话，开了游戏，拿个太公钓往有鱼的地方一站，就可以忙自己其他的事了。 小雪大致估算了一下，1小时大概钓120条鱼，制作成食材就是12个。值得一提的是，7级之后的钓鱼可以有几率钓上来3级丝线和3级染料，都是做仙侣情缘的材料。呵呵，仙侣是公认的最漂亮时装，11个线团、2个染剂、1个极品布料就可以做成一件1个月的仙侣。本区丝线价格大概是1J一个，染料5J一个。 现在有了太公钓，玩家们也消除了钓鱼时候被人杀的顾虑，可以安心挂机。小雪小号以前就因为没有太公钓，钓鱼的时候被品德不好的玩家杀了很多次。 本区初级食材、中级食材、高级食材一般很少有固定的玩家收购，有食材的话可以世界叫卖或者自己升级烹饪。3种食材大致价位都在20J左右。 烹饪 烹饪的辅助技能是种植、钓鱼。种植产物可以做成谷物烹饪品，钓鱼产物的食材可以做成杂物烹饪品。 烹饪的升级需要熟练度，4级以前找大理、苏州、洛阳主管烹饪的NPC就可以直接升级。4级以上就必须去帮派升级，需要帮贡和金钱。另外，烹饪所需要的食谱，野外开箱子会随机出，大家可以买别人开出的食谱，也可以去帮派用帮贡值换取。 升级烹饪要消耗活力，级别越高消耗的越多。而活力是跟着在线时间增长的，要升级烹饪，就多挂挂机吧。 在小雪看来，烹饪也是个很赚钱的技能。师门任务、阿朱任务和前段时间的年货任务都需要烹饪产物作为任务品。任务品大部分是初级和中级的烹饪产物，我们区师门任务品在3J-5J之间，阿朱在1J-3J之间。摆摊如果选好摊位、品种齐全的话，生意会很不错。 烹饪升级到6级，就可以做很多增加各种属性40点的食品了。比如相思红豆粥加40定力、拔丝甘薯加40体力等等。9级以上烹饪就能做加属性80点的食品。本区加体80点的鱼香比较好卖，大概2-4J一个。建议在楼兰仓库摆摊，很多刷飘渺的玩家会是固定客源。 很多人升级烹饪的时候，做的很多大红大蓝没用处，往往嫌占空间就随手扔给了NPC。小雪觉得，60级以下的食品可以便宜出售给小号，60级以上的除了峨眉，大部分玩家都可以自己用。 制药 制药一直不是一个被玩家看好的生活技能，因为制药不能做出瞬蓝和瞬蓝，做出的大红大蓝效果远远比不上烹饪产物。 不过，如果你能坚持下来，9级制药可以做出加120点属性攻的药品，差不多相当4颗3级属性攻石头了。 附9级制药配方： 1．仙丹冰澜（冰攻120点）=冬虫夏草5个+龙葵籽7个+竹叶青12个 2.仙丹凤珠（毒攻120点）=冬虫夏草7个+龙葵籽5个+竹叶青12个 3.仙丹玄炎（火攻120点）=冬虫夏草6个+龙葵籽6个+竹叶青12个 4.仙丹避邪（玄攻120点）=冬虫夏草5个+龙葵籽7个+竹叶青12个 门派生活技能 很多玩家会忽略门派生活技能，在小雪看来，门派生活技能也有其他技能不可比拟的地方。就拿小雪在的峨眉派来说，可以制作冰、毒、玄、火4种抗，是刷BOSS和副本的良药。 现在就单说峨嵋派的制符吧。峨眉派制符在峨眉山韩映雪NPC处学习。前面4级不要熟练，直接花一点金钱和经验点上去。4级之后就必须靠自己制符增加熟练度了。7级制符可以制作50点的毒抗，对小飘副本有很大作用。因此，峨眉玩家们现在也是拼命把制符练到7级。不过峨眉制符的配方相比较其他NPC卖的配方要贵的多，要买配方就多带点金。 值得一提的是制符的辅助技能灵心术。小雪在这里以亲身经历告诉大家，别花冤枉钱去点灵心术了。我从1级点到30级，活力消耗根本没有任何改变。29点活力制作一个避鬼符，灵心术30后还是29活力。小雪一个朋友更惨，灵心术点到50了活力消耗也纹丝不动。 附峨眉制符4级以上配方： 4级：寒冰符（+30冰防）=杜仲x3+完整的内丹x3 4级：避炎符（+30火防）=防风x3+完整的内丹x3 4级：避雷符（+30玄防）=苍术x3+完整的内丹x3 4级：避瘴符（+30毒防）=香薷x3+完整的内丹x3 4级：无畏符（抗恐惧）=茯苓x2+完整的内丹x2（绑定） 5级：冰寒符（+30冰攻）=防风x3+发光的内丹x3 6级：波光符（抗定身）=桂心x3+完美的内丹x3（绑定） 7级：避焱符（+50火防）=冬虫夏草x6+闪亮的内丹x6 7级：避鬼符（+50毒防）=龙葵籽x6+闪亮的内丹x6 8级：天寒符（+50冰攻）=龙葵籽x6+无暇的内丹x6 9级：无电符（+50玄防）=回神草x6+闪亮的内丹x6 10级：玄冰符（+50冰防）=藿香x6+闪亮的内丹x6 附其他门派生活技能： 明教 圣火术：光明顶NPC仇道人87.61采火术：光明顶NPC方天定87.58 加力量、加身法、加冰防、加火攻、加命中。 天龙 制蛊：天龙寺NPC本相35.86经脉百诀：天龙寺NPC本参64.151 加灵气、加体力、加身法、加闪避、加命中。 天山 玄冰术：灵鹫宫NPC余婆119.67采冰术：灵鹫宫NPC石嫂123.67 加体力、加身法、加闪避、加火防、加冰攻、加命中。 丐帮 酿酒：丐帮总舵NPC吴长风114.91莲花落：丐帮总舵NPC上官长雨131.83 加力量、加身法、加毒攻、加玄防、加闪避 逍遥 奇门遁甲：凌波洞NPC冯阿三62.68六艺风骨：凌波洞NPC石清露53.150 加灵气、加体力、加身法、加闪避、加火攻、加命中。 少林 开光：少林寺NPC玄渡128.86佛法：少林寺NPC玄鸣135.90 加力量、加体力、加毒防、加闪避、加玄攻。 武当 炼丹：武当山NPC鹤云道人44.56道法：武当山NPC宁虚散人41.58 加灵气、加体力、加毒防、加玄攻。 星宿 制毒：星宿海NPC摘星子101.87引虫术：星宿海NPC狮吼子101.89 加生命上限、加真气上限、加玄抗、加毒攻。 钓鱼、烹饪、制药、门派生活技能的经验小雪就先说到这里了，过几天还有最后一个生活技能谈----工艺、缝纫、铸造等。希望大家支持我哈！有不足或者错误的地方欢迎指正！捡起尸体有什么用？_3gqq仙侣情缘吧_百度贴吧
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1.一个高质量需求的经典要素
1.1 评估需求：确定目标和优先级
1.2 细化需求：SMART原则的运用
2.反例：低质量的需求
3.实践：亲手制造高质量需求
3.1举例：自动告诉妈妈，我快到家了
4.总结：从好需求到好产品
=========================
1.一个高质量需求的经典要素
何谓高质量的需求？一是需求本身有价值，二是需求被清楚明晰的表达没有疏漏。所以，需求从&一个想法&蜕变为&高质量的需求文档&需要经历评估和细化的过程。
1.1评估需求：确定目标和优先级
评估是确定需求价值的过程。每个产品都有着生命周期，把握好迭代的节奏能让产品迅速占领市场、收益最大化。那么，就要确定需求的目标，即达到效果的量化标准。一坨需求的目标拿来比较排序，就是优先级。
如何确定需求的目标和优先级呢？&假如你是QQ的产品经理&这篇文章中有很好的分析，如下：
用户需求重要性的判断标准：用户基数、使用次数和类别重要性。类别重要性分成基本型、期望型和兴奋型需求三类。
目标有了公式来计算量化标准，自然也就便于比较优先级。当然，产品经理对于百分比的预估可能是不准确的，这就要求了每个需求要配合相应的统计项需求，用来观察验证与目标是否一致。随着经验累计，预估会越来越准确，直到成为直觉。
对产品节奏的把握是关键甚至致命的，在同一个时间点，米聊选择做涂鸦信息，微信选择做查看附近的人，产品的用户规模就此拉开距离。
1.2 细化需求：SMART原则的运用
SMART原则自从被&杜拉拉升职记&使用后广为人知，即明确性（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。笔者发现，其实不只是用在目标管理上，SMART原则用于需求管理和细化也非常贴切。
首先，需求要无歧义，这就需要尽可能少的出现形容词，比如&可能、大部分&等;出现的名词如不确定对方能够理解，需给出名词解释，比如&准确率、召回率&。
其次，需求要完整。可以从用户操作流程出发，考虑到不同的用户角色和用户环境，操作时的每一个分支和异常。
在此仅以手机端为例
从用户角色上：使用的App版本不同、首次启动/非首次启动、用户权限（免费/付费、普通用户/管理员等）;
从用户环境上：无网络环境/网络环境异常中断/网络环境良好、不同机型、不同系统、横屏/竖屏使用、手机/平板;
从操作分支上：前置条件、后置条件（我的理解是当前界面上每一个按钮/手势的下一步反应）;
从操作异常上：操作的边界情况（比如：在评论框中恶意输入调用数据库的代码）。
可衡量意味着需求需要有量化标准，使其可以被测试和证实。
仅以注册页面为例
&当用户输入用户名和密码后，注册成功;当输入出现错误时，弹出错误提示&
这并不是一个可衡量的需求，因为没有定义什么是正确什么是错误，无从验证。
&当邮箱格式为，密码至少为6个字符，密码和确认密码一致这三个条件均满足时，注册成功;否则分别出现&邮箱格式错误&，&密码应至少为6个字符&，&密码和确认密码不一致&的错误提示&
另外，需求目标也需要可衡量，也就是上文提到的&每个需求要配合相应的统计项需求来检验上线效果&。
可实现除了考虑需求的可行性，还需考虑到成本控制，包括时间、人力、资源等等。
有这样一种说法，&理论上来说所有明确的需求都可以实现，只是需要时间。&
尤其移动端采用敏捷开发的话，搞一个需要做半年的需求就给跪了。
资源上来说，类似个性化推荐、云端产品需要把每个用户的数据在服务器存一份，小公司可能会烧不起服务器。
需求和产品定位保持一致，策略和已存在的产品保持逻辑一致，形式和风格与已存在的产品保持形式和文案风格的一致。
需求之间的逻辑、定义和文案风格一致。
T原则一般用于工程师细化需求，而非产品经理。在计划会之后，每个需求会被拆分并有相应排期。
2.反例：低质量的需求
假设老板给Google now产品经理提了这样一个需求：让多个城市的天气显示在同一张card上。
首先，评估需求。根据现有数据计算得出
用户需求重要性=功能使用用户百分比（5%）*功能使用次数百分比（10%）*类别重要性百分比（20%）=0.001
优先级低。不过既然是老板提的需求，还是先细化一下需求吧，运用SMART原则。
每张card有相应的布局和排版，如果要多个城市的天气显示在一张card就需要拉长card或者重新排版。多个城市的阈值需定为多少？当多个城市=2，3，4&时是否要每种单独定制模板和布局？同时如何保证主要信息全部显示？
产品经理突然发现，这样一个反人类的需求不仅开发量增大而且收益微小。
这时，普通产品经理在心里暗骂老板SB，二逼产品经理向同事倾诉老板是个SB，炫酷产品经理反过来想，老板为什么会这么想呢？啊，他一定是想更便捷的查看同类型的card。于是，他推出了一种炫酷的设计&&Google now中同类型card为叠放样式。
（本故事纯属杜撰，如有雷同，呵呵）
3.实践：亲手制造高质量需求
这里用一个小例子来一步步制造高质量需求。笔者的母亲希望笔者在晚上十点前仍未回家时发短信报平安，但笔者经常忘记，受到ifttt启发萌生这样一个想法，当我十点前仍没到家时，自动发短信给妈妈报平安。
3.1 需求评估
用户需求重要性=功能使用用户数量（2.7亿*18%*5%）*功能使用次数百分比（30%）*类别重要性百分比（50%）=364500
有此需求的用户特征大致是：未婚、与父母同住、上学或工作，故年龄分布大致在21-26岁。
中国目前有2.7亿智能机用户［3］，智能机用户中20-29岁人群占比36%［4］，如果均分则21-26占比18%，预测其中有此需求的用户占比5%;功能使用次数为一周两次，重要性为50%，得出用户需求重要性的数量为364500.当然这个估计可能偏大了，重点还是想说细分需求的步骤嗯。
3.2 明确概念
当某时未到某地时，自动发短信给某人。
未到某地的定义：距离某地大于等于1000米的直线距离。
3.3 主线流程
先完成主线的执行逻辑，注意每一个步骤的可衡量
3.4 继续完善分支和异常情况
考虑每一个步骤的其他操作和错误情况
至此，便完成了需求的主要逻辑。
可以通过观察反推成熟产品（比如iOS上的备忘录）的需求逻辑来训练简化流程且不遗漏的能力，也可以多阅读同行的优秀文档，比如白鸦老师的&微信自定义机器人的最初需求样本&。
4.总结：从好需求到好产品
好需求是好产品的必要非充分条件，一份清晰、无疏漏、不轻易变更的需求文档能让团队其他成员专注于开发。当然，仅仅写的清楚也是不够的，还要说的明白，在沟通中达成一致。
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