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第003版：要闻
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巧种一亩田 效益过万元
（上接1版） 保和村在长寿区现代农业种植园区范围内，村里的土地几乎全部流转给了农业企业。青壮劳力约七成外出打工，剩下的村民几乎全部和余素清一样，在家门口“就业”。
从高处眺望，已结出核桃大果实的橘园连成一片，无论纵横排列，都是一条条整齐的直线。东源农业开发有限公司董事长袁东升告诉我们，他从2006年开始入住园区种植柑橘，今年2月柑橘园第一次挂果，亩产便达到了1600公斤，按照每公斤6.4元的批发价计算，每亩产值便达到了10240元。去年，他又在园区租赁了1000亩土地搞起了设施蔬菜，“只要成了规模，效益比种晚熟柑橘还要高。”袁东升信心满满。 果林间，竖立着利用太阳能发电的灭蚊灯；蔬菜地里，钢架大棚、喷滴灌、无土栽培、集中温室育苗等现代化技术被广泛应用……相比传统的农业种植方式，这里的田间地头，科技无处不在。 “这里的农业是典型的现代农业，科技含量高、规模效应好，已有28家企业入驻。”现代农业种植园区管委会副主任苏治泉说。在招商时，企业必须达到一定规模才能入驻，这样就保证了园区内的产业得以“抱团闯市”，打造产业集群。如今，这里已成为全国最大的晚熟柑橘基地、全市最大的设施蔬菜基地、全市最大的现代农业园区以及首批国家农业产业化示范基地。 创出了“金字招牌” 一亩柚子多卖1000元 与柑橘园区内村民忙于疏果不同，在长寿区沙田柚种植园区的核心示范区邻封镇魏家河坎，当地村民们则忙着为柚子树大量浇水。 “今年干旱，柚子能长到这么大的个头，全靠3天一次的浇水。”20日下午3时，邻封镇邻封村的包建平指着柚子地里遍布的白色水管告诉我们，“现在方便了，拿起水管就能浇，要是在几年前，家家户户都得男劳力挑水挨个浇。” 包建平家种了一辈子的柚子，近几年才长了不少“见识”。 一是花开得多、果长得密，就要拿剪刀剪掉其中的“营养不良者”，为的是让花、果“正常发育”。二是树上长虫不打农药，挂“黄板”（一种捕虫纸板）不说，还往树上放虫卵。管委会的技术员说：“这虫卵长出虫来，专门吃害虫。” 这些事儿一一做好后，柚子的产量高了，品质也好了。包建平还自己摸索出油饼施肥技术，让自家的沙田柚含糖量从过去的7%提高到了如今的12.5%，这样一来，每个柚子要多卖1块钱。 长寿区现代农业种植园区土地几乎全部流转，引进企业实行规模化经营，在这里几乎家家户户都种柚子，只有极少部分土地流转给企业进行经营。 那么，农民收入如何？沙田柚种植园区管委会副主任廖智辉告诉记者，按照一亩地20棵柚子树，每棵树生长50个甲级果、20个乙级果，每个甲级果10元，乙级果2元来计算，当地柚农平均每亩柚子地至少可收入1.8万元，除去成本，收入也在1.2万元左右。 特别是2009年3月，长寿区为该区沙田柚成功注册“长寿沙田柚”中国地理标志集体商标以后，沙田柚的“身价”又有增长。廖智辉说，近年来，长寿沙田柚市场价格每年以10%左右的价格增长。按照每亩地1000个甲级果，每个10元，每年价格增长10%来计算，有了“金字招牌”的沙田柚每亩就能多卖出1000元钱。 工商资本“下乡” 破解农业融资“瓶颈” “特色效益农业，可以说等于现代农业，”长寿区区长韩树明介绍说，“以效益优先为突破口，这对解决‘三农’问题至关重要。2009年以来，长寿启动建设现代农业种植园、畜牧养殖园、沙田柚种植园，依托这‘三园’，不断做强了优势特色产业，初步探索出了一条适宜长寿地处低山丘陵区域的发展之路。” 长寿现代农业“三园”位于长寿区中部，涉及6个镇、19万人口，幅员面积158平方公里。2011年8月，长寿现代农业“三园”获评全国首批、全市惟一的国家农业产业化示范基地。目前，现代农业“三园”已入驻企业56家，签约近54亿元。 近年来，随着长寿农业产业化进程的加快，农产品商标和地理标志在服务“三农”中的作用逐渐显现。通过打造农业品牌，提升品牌附加值效应，提高农业产业的质量和效益，目前长寿区已通过国家认定的无公害农产品、绿色食品、有机食品基地16个，面积近35万亩。已通过国家认证的无公害农产品、绿色食品、有机食品等37个，产品达13万吨。长寿沙田柚、长寿夏橙、长寿甜橙已通过国家工商总局批准，注册为名优产品地理商标。 农村基础设施建设投资难、效益发挥不好，一直是困扰传统农业向现代农业转型的难题。长寿区借鉴工业园区发展模式，通过农业园区这一平台，把农业开发、水利、国土综合整治等各类项目资金积聚起来，通过农业投资发展公司围绕农业项目来集中规划，成片改善基础设施后，集聚城市工商资本等要素“下乡”，破解了现代农业发展中的资金投入等难题，实现了产业规模经营。 截至目前，长寿现代农业“三园”累计建成各类产业基地10.7万亩，平均亩产值在1万元以上，远远高于亩产值约1000元的传统农业。发展效益农业，使长寿农业园区每年仅初级农产品产值提升就达10亿元以上。
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非常满意基本满意不太满意很不满意不做评价一亩田让滞销农产品有出路_新浪新闻
　　近日，“陕西周至油桃滞销，
　　果农将桃倒进河道”的消息引发社会关注，农业电商平台一亩田为此迅速派多路人马赶赴周至等产桃大县，帮助当地农民卖油桃。像一亩田这样的农业电商，在现实需求和国家政策的推动下，正在迎来前所未有的发展机遇。京华时报记者胡笑红京华时报制图何将
　　□现象
　　一亩田帮果农解决卖桃难
　　陕西省周至县竹峪镇兰梅塬村是远近闻名的油桃生产基地，这个村子几乎每家都种植油桃树，油桃是果农们主要的经济来源。可今年油桃成熟了，不仅少有客商来收购，而且价格也不及往年的1/3，果农们无奈之下将滞销的油桃倒进村头的河道里。
　　其实像周至县这种情况在陕西非常普遍。为此，一亩田在第一时间就加派多路产地专员赶赴周至等产桃大县，尽最大努力缓解当地的滞销行情。数据显示，在端午假期前后，一亩田对部分产地滞销油桃对接进入高潮：6月22日，太原采购商代先生以0.5元/斤的价格收购晋南地区永济产地油桃2万斤；6月23日，水果商李先生以单价0.5元/斤的价格采购晋南区万荣产地5万斤曙光油桃；6月23日，采购商展先生以0.6元/斤的价格采购晋南区永济产地16930斤油桃。
　　截至目前，一亩田平台6月份累计促成油桃交易达350万元。
　　其实，帮助桃农销售滞销油桃对于一亩田来说已不是新鲜事。今年1月，湖北宜昌青岩村100吨滞销柑橘通过一亩田得以销售；3月，海南玉米滞销，一亩田对接重庆卖家日销30吨；4月，一亩田帮助浙江乐清市大荆镇大横浦村村民何崇宽卖出大量滞销鸭蛋；5月，一亩田对接缅甸南瓜，将其卖到贵阳的石板批发市场。
　　一亩田集团副总裁兼研究院院长高海燕告诉记者，今年以来，一亩田通过线上平台帮助各地农民解决农产品滞销问题达50多起。
　　□揭秘
　　员工田间地头调查行情
　　一亩田是怎么掌握各地果农的销售行情，并把果农跟采购商撮合到一起的？“除了像我们这样对接采购商的员工外，一亩田在全国各地还拥有更多的产地业务员。”一亩田北京门店负责人江锐俊告诉记者，在全国各地主要的农产品产地，都有一亩田的员工活跃在田间地头，调查当地农产品的行情。
　　据介绍，一亩田每天早晚两次更新产品价格信息，更新量达30多万条，品类包括养殖、果蔬、粮油、水产、药材等，这些都由员工在一线农村查询后上报的。
　　除了线上平台，一亩田在全国各地还设了直营门店用于服务买家，同时还在全国各地拥有1000多家产地办事处。据介绍，线上线下服务的结合是由农业经营者的交易习惯决定的。
　　成立于2011年的一亩田，是由来自BAT（百度、腾讯、阿里）的几个年轻人创立的，作为我国农业“互联网+”的创新典型，一亩田的定位就是一端服务批发商和采购商，一端服务农民和产地，通过移动互联网、大数据和能力，以及线上线下的撮合服务，帮助产地农民实现农产品产销对接，缓解农产品卖难和卖价低等传统难题。
　　“目前一亩田平台活跃的大宗采购商达22万个，在线供应商达210万个，每日有效信息量达30万条，农产品品种达到1.2万种”，高海燕表示，“从2014年7月至日，一亩田完成农产品交易额突破100亿元。”
　　作为一家创业型公司，盈利模式也是必须要考虑的问题，高海燕表示，虽然一亩田平台对农民和采购商都是免费的，但未来的盈利模式也是有规划的，譬如农村金融、B2B供应链金融。简单来说，就是供应方和需求方，在长期使用一亩田交易平台时，产生大量交易数据，而一亩田把这个交易数据演变成为信用资产，从而利用信用资产提供金融服务。
　　□延伸
　　多巨头加速布局农业电商
　　除了企业自身发力外，农村电商也正在得到各级政府部门的支持。
　　中央一号文件连续12年聚焦三农，2015年更是以“加快推进农业现代化”为主题，特别提到要创新农产品流通方式，支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设。
　　5月7日，国务院发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，强调积极发展农村电子商务，并且鼓励农业生产资料企业发展电子商务。
　　在政企推动下，中国农业“互联网+”正在徐徐拉开大幕，而一亩田只不过是这个舞台上众多角色之一，一些行业巨头也纷纷在这一领域布局。
　　新洋丰近日发布公告，称公司已与阿里巴巴（中国）软件有限公司签署了合作协议，拟通过阿里旗下农村淘宝平台开展线上、线下合作，借此由传统经销模式向区域性农业服务平台转型。
　　6月9日，港交所上市公司人和商业发布公告宣布，公司拟以65亿港元的价格收购农产品市场运营商寿光地利100%的业务，以此进军农产品市场，意图打造中国领先的农产品电子商务交易平台。
　　今年3月，联想控股战略投资云农场，作为打造“全新农业产业生态圈”的重要布局，联想控股将以云农场为平台，整合上下游资源，打造我国最大的互联网农资与科技服务平台，用互联网技术重塑传统农业。
　　另外，阿里、京东等互联网公司也在继续布局农业电商服务。
　　□前景
　　农业电商蕴藏巨大商机
　　农业在国家经济社会发展中占有举足轻重的地位，2014年，中国农产品和食品市场规模近10万亿人民币，农资市场规模超过2万亿，是一个蕴藏着巨大商机的领域。
　　中国社会科学院人口与劳动经济研究所副研究员陈秋霖认为，农业电商发展前景很好，但面临的困难也很大，主要是因为不仅缺人才，还存在农产品运送难、监管难、保证销量难。
　　北京志起未来营销咨询集团董事长李志起认为，当前的农产品电商主要起到的是销售桥梁作用，只是一个相对简单的连接，还没有办法对上游进行必要的指导、规范监督，很少有电商有能力向上游延伸，如此就会导致采购的农产品参差不齐，甚至还有一些存在农残超标等不合格现象，这就是电商商业模式带来的最大障碍。
　　□人物故事
　　批发市场忙着推销APP
　　马闯是个90后，小伙子很机灵，皮肤晒得黝黑，他说每天都在外跑市场，习惯了。
　　一亩田将在北京的旗舰店设在了新发地。在新发地精品水果销售区，记者见到了马闯，他正忙着帮一个批发商用手机下载一亩田APP。
　　马闯告诉记者，自己在去年6月之前还是跟着父亲在广州做收购二手水果筐的生意，后来一个偶然的机会他成为了一亩田的员工。
　　“我的任务就是每天到市场上，看准客户，向他们推荐一亩田，并且现场帮助他们手机下载APP。”马闯说，“即便是大的采购商有常年固定的供应商，但是在一亩田上，他们也能够找到更多、更好的供应商”，马闯告诉记者。
　　“现在新发地这个门店每天通过一亩田平台刷卡的交易额都在一两千万元”，随着业务越做越大，马闯的工资也水涨船高。　　（原标题：一亩田让滞销农产品有出路）
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这波强震荡，把高杠杆的融资盘从悬崖边拉了回来。最为可悲的是，以散户为主力的场外配资形成的杠杆资金在这波强震荡中几乎覆灭。散户杠杆资金看似规模庞大，实则异常敏感，助涨助跌明显。这波震荡，对市场信心的打击是巨大的。
从很大程度上说，中国股市就是中国特色的市场经济的一个缩影。由于政府本身怀有巨大的利益，而不是一个中立的监管者，它经常直接介入到微观市场领域的博弈中。加之中国缺乏良好的法治环境，政府的这种参与总是充满长官意志和随意性。
6月29日这天，一个疑似资深股民的微博，登上了热门。我翻看了她的大部分的微博，如果内容完全属实的话，这个股民的形象大致如此：女，有一个孩子，有约10年的炒股经历。她反美仇日喜欢普京以及俄国的强硬，并认为中国也应该对美日菲律宾强硬。
见面也只是照本宣科的聊了聊招生政策，参观、豪车、打架这些礼遇，我都没有见识到，现在回想未免觉得遗憾。那么轻易就上了其中一个，如果再多考一些分数，让两所“全国人民公认”的名校像“泼妇”(北大招生组对清华同行的形容)一样在自己面前掐一架，岂不是终身受用的谈资？