前言
目前，中国社会正步入老龄化的初级阶段，中国的老龄化率水平维持在17%左右，低于欧洲和日本。有研究机构指出，2050年中国将和欧洲、日本老龄化率水平相近。收入的提升和人口老龄化将是中国宏观基本面最为确定的两大趋势。
基于收入提升和人口老龄化两大趋势，并参照日本的经验，10年后中国的医疗服务行业需求将急速扩张，这意味着医疗服务行业的发展黄金十年即将到来。另外，世界银行曾指出，人均GDP与医疗保健消费同步增长，中国居民的医疗消费开支持续增加已成趋势，无疑契合了国际发展的一般规律，在2017年中国医疗保健消费占比是7.27%，未来有望提升至12%。
对医疗服务的“刚性”需求逐渐引发医疗开支持续上升的压力，作为医疗服务的支付方，除了个人自费或社会医疗保险支付外，商业保险的重要性开始日益显现。
“保险+医疗”的诸多尝试更多的来自于对美国凯撒集团的借鉴。凯撒以HMO（healthmainte－nanceorganization）形式运营，HMO模式像是一个闭环，在它的网络里，支付方和服务方有一定的约定折扣，为会员打包提供较为实惠又质量可控的医疗服务。而凯撒集团的特点是旗下既拥有保险公司，也拥有医院，这就意味着其本身兼为支付方（保险）和服务方（医院），这就使得其既能提供相较于分开支付体系下更便宜的保费，同时又能通过健康管理等手段控制医疗成本。
阳光：2016年5月，阳光保险集团与潍坊市政府于共同出资设立的阳光融合医院在山东潍坊开业，三年内连续通过JCI认证、HIMSS6评级、三甲评审。
经中国保监会批准，由阳光保险集团与潍坊市政府合作创办的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、转化医学与产业发展为一体的三级大型综合性医疗机构——阳光融合医院于2016年5月8日开诊。
2018年3月23日和12月6日阳光融合医院分别通过了国际医疗服务和管理公认标准 JCI 认证（第六版）和国际 HIMSS EMRAM（住院和急诊）六级评审，医院质量、管理、服务水平和信息化建设达到国际先进标准。
2019年6月18日，阳光融合医院通过山东省卫健委评审，确定医院为三级甲等综合医院。成为国内开诊时间最短、同时获得三个国际国内最高等级认证的医院。
阳光融合医院是国内首家由保险机构和地方政府合作兴办的股份制医院，据阳光融合医院统计，自2016年5月8日开诊以来，阳光融合医院医院门急诊总量120.47万人次，体检10.76万人次，入院7.85万人次，开展各类手术3.01万台次，患者满意度超过97%，被确定为全国医保定点单位，是“全国人文管理创新医院”、“全国金融系统劳模医疗体检定点医院”，获得“山东省级文明单位”、“山东省卫生先进单位”、“市民信赖的医疗机构”等荣誉称号，开创了新开诊医院的成功典范，打造形成了“阳光融和健康服务模式”。
平安：布局平安好医生，参与制药、售药等，通过旗下子公司战略投资美年、慈铭等健康体检机构。
2019年7月18日平安好医生宣布，已与北京中国医科大学航空总医院、四川省第二中医院、南昌大学第四附属医院等全国近50家大型医院达成战略合作，集中各方优势资源共建新型「互联网医院」，用AI医疗科技打造互联网医院新生态体系。
截止2018年年底，平安好医生的自由医疗团队有1196人，签约合作医生5203名，合作医院超过3000家，药店合作超过15000家，一小时送药上门服务网络覆盖全国86个城市，相较于2017增加了72个。同时，平安好医生的医疗健康服务供应网相较于2017年增加近1500家，覆盖近400家中医诊所，超过1300家的体检中心，1200多家的牙医诊所，并且还有超过120家的医疗美容机构，而使用平安好医生万家云诊所系统的诊所超过了4.5万家。不仅如此，中国平安旗下的平安好医生的注册用户已经达到了2.65亿人次，同比增长了近38个百分点，月平均活跃人数超过5000万人，同比增长近90%，而付费用户也高达240万，全年平均付费用户转化率从近3个百分点提高至近4个百分点。
一份内部材料显示，万家医疗主要聚焦于包括二、三级医院和社区门诊在内的基层医疗机构，为其提供系统+标准+服务的模式。系统方面，通过提供基层医疗信息云平台，为诊所的诊疗工作、内部运营管理、客户管理提供系统服务；标准方面，通过国际标准的引入、中国实践的推进，形成了自身的基层医疗评审标准；服务层面，借力平安集团的母公司背景，万家医疗能够在医疗服务、保险等层面为机构提供综合服务支持。
中国平安也因为旗下的平安好医生荣登了2018年中国企业500强的第六名，连阿里集团和万达集团都在其之后。而中国平安也不再是一家传统的金控集团，其在大健康领域出手迅猛，发展方向也是环环相扣。从战略路径我们就可以看出，第一步是医疗健康服务，第二步是建立健康云系统，第三步是医保和商保相结合。这一步步稳健发展，通过医疗服务积累健康云数据，从而打通医保和商保的业务，组成了一条新型的健康产业链，而就单单这一条健康产业链，就能再造一个全新的中国平安。不得不说，平安的这步棋，走的是又稳又准。
泰康：2015年，投资南京仙林鼓楼医院并更名南京泰康仙林鼓楼医院；2018年，控股拜博口腔，并更名泰康拜博口腔；2019年，武汉泰康同济医院即将开业。
2017年6月11日，泰康保险集团旗下首家医、教、研一体化大型综合医院——泰康仙林鼓楼医院完成更名揭牌，项目一期、二期总占地面积约400亩。泰康仙林鼓楼医院前身为南京市仙林鼓楼医院，2015年9月由泰康保险集团和南京鼓楼医院共同投资设立，成为鼓楼医院集团成员，并于 2016年4月成为南京大学医学院附属医院。2018年7月武汉大学泰康仙林鼓楼临床学院正式揭牌。
医院基本医疗区涵盖门诊、急诊、住院部，主要由基本医疗区、国际医疗和康复区和医学培训中心三大功能区域组成。融入人性化、园林化、国际化设计理念，院区建设充分融合自然景观，建筑布局、就医流程设计科学合理，为患者营造静心怡养的“疗愈花园”，提升患者就医体验。
2016年11月，“健保通”与泰康仙林鼓楼医院实现系统对接，完成泰康保险集团体系内医险直赔服务无缝连接，实现对客户的一站式、全过程的医疗费用报销服务，而“健保通”正是泰康人寿借助互联网技术推广的一站式理赔优化项目。
2018年，泰康投资控股全国最大的齿科连锁集团拜博口腔，并进一步将品牌升级为泰康拜博口腔，探索口腔领域“支付+服务”全新模式。以健康为中心，泰康正推动改善体验与提升效率，实现控费目标，打造一个以患者体验、质量安全、效率与公平为核心，满足多层次需求的新型医疗服务模式。
在武汉市汉阳区四新北路与连通港路交汇处西北角，一个风车页形状的楼群已经完成主体建设，正在进行室内装饰、幕墙施工等最后的装修，这里就是即将开业的泰康同济（武汉）医院。
从医院名称不难发现，这正是泰康保险和同济医院的战略融合。医院占地135亩，总建筑面积27.6万平方米，规划床位1600张，总投资近40亿元，由泰康全资投资。
医院从定位到报备，都是按综合三级甲等医院的标准设计，所有方案都经过了卫计委审批。医院规划一次建成，分次开业，将在2019年10月正式开业，一期准备开放800张床位。
据泰康方面介绍，医院建成后，将为泰康保险客户、中产阶层、在汉外籍人士、使领馆外交人员、医院辐射区域人群提供优质、高效、便捷的价值医疗服务。
泰康同济（武汉）医院是一个大型综合医院，重点科室的打造将以泰康的战略定位为依据，考虑医养结合、医险结合的模式，比如重点关注老年病中的肿瘤、心血管、呼吸道等疾病。
此外，泰康还着手从海内外公开招募储备临床科室主任、学科带头人等核心医疗骨干，建立了高层次人才储备库。硬件配置上，仅医疗设备预算投入这一项就近5亿元，达芬奇机器人、射波刀等高精尖医疗设备均已列入配置规划。
截至目前，泰康已在全国布局15个大型医养融合养老社区、3个大型医疗中心，建构专科医疗体系，并通过投资医疗、治疗、人工智能、制药、医疗器械和健康大数据企业，打造了一个庞大的大健康产业生态体系。
除上文中的泰康仙林鼓楼医院与正在加速建设中的泰康同济（武汉）医院。泰康在成都投资建设的泰康西南医学中心已于2018年10月开工建设，总投资约30亿元，预计于2023年开业运营。
中国人寿：注资淄博市中心医院，战投香港上市的康健医疗等。
2015年12月19日中国人寿与山东省淄博市中心医院、国药集团融资租赁有限公司在山东省淄博市共同签署合作协议，三方将共同投资设立医院管理公司。其中，中国人寿为第一大股东。
医院管理公司设立后，将负责淄博市中心医院西园区工程项目的建设，以及新院区的设立与运营。新的西园区将按照三甲综合医院的标准建设，新院区预计2019年完工，计划一期开放床位1000张。
2015年1月6日康健国际医疗(03886.HK)公布，向中国人寿保险（集团）配售17.85亿股新股，相当於扩大后股本24.59%，需寻求股东特别授权；配售价0.98元，较停牌前折让19.67%。完成后，国寿(集团)将成为第一最大股东。集资总额17.49亿元，所得净额17.46亿元，将用於支持集团在中国投资、收购或发展医疗及健康相关业务。
康健国际医疗集团是香港最大的私人连锁医疗网络，也是香港第一家在联交所通过IPO上市的医疗集团。公司诊疗网络包括普通门诊、专科门诊、牙科及专科医疗中心（眼科、骨科、外科、耳鼻喉科及生殖医学）、体检及化验室、影像诊断等。同时，公司也是香港历史最悠久、规模最大的医疗服务管理营运商之一。中国人寿于2015年初入股康健医疗，成为公司第一大股东。自此，康健医疗成为中国人寿大健康领域投资的重要布局，并保持了良好的发展势头。在中国人寿的支持下，康健医疗业绩节节攀升，同时在资本市场上也得到了广泛认可。
2015年12月4日，中国人寿投资并位列第一大股东的香港上市医疗集团——康健国际医疗集团（股票代码3886 HK，以下简称“康健医疗”）与河南大学附属南石医院（以下简称“南石医院”）签署合作协议，康健医疗将投资并控股南石医院。中国人寿旗下专业另类投资平台——国寿投资控股有限公司协助推动完成此次交易。交易完成后，南石医院将成为康健医疗在国内投资的第一家三甲医院，标示着在中国人寿的协助下，康健医疗在国内医院投资及管理业务上迈出实质性的步伐。
南石医院成立于1970年，是一家三级甲等医院，位于河南省南阳市，前身为中石化下属河南石油勘探局南石医院。医院楼面建筑面积约6万平米，目前编制床位1000张，全院职工1200多人。医院特色专科包括烧伤整形、脑血管病、肿瘤、骨病等，其中烧伤科被列为国家级重点学科，脑血管科被列为省级重点学科。
中国人寿已明确提出“大资管、大健康、大养老”的发展战略，要把健康医疗、养老保险、政府购买服务作为重要的业务板块，结合健康医疗产业投资和养老养生社区服务，突破传统的商业保险保障模式，形成跨界的“大健康、大养老”完整产业链，推动保险主业发展，满足蓬勃兴起的多样化需求。未来，中国人寿将进一步推动产业融合与升级，形成以保险促民生、以医疗促服务、以投资促发展的新格局。
前海人寿：60亿元投资建立广州前海人寿医院目前已进入设备安装调试阶段，年内或将启用。
目前，前海人寿保险股份有限公司投资建立的广州前海人寿医院，已经完成了一期土建工程项目并获得了《医疗机构执业许可证》，达到开业条件。该医院位于广州市增城区，建筑面积约47万平方米，计划开设病床1800张，是前海人寿保险股份有限公司（以下简称“前海人寿”）投资兴建的首家医疗机构。
广州前海人寿医院是由广州市卫生和计划生育委员会批准设立的一家集医疗、急救、预防、保健、康复、教学、科研于一体的三级综合医院，总投资约60亿元。项目总建筑面积约46万平方米，其中医疗区占地29万平方米，计划开设病床1800张。
广州前海人寿医院一期已全部建成，包括门诊楼、医技楼和住院楼，涵盖内科、外科、妇科、产科、儿科等病区，设置临床科室40余个、医技相关科室11个，可开设门诊诊室84间、住院病区18个，另还设有体检中心、月子中心、门诊VIP中心等高端服务科室，共开放病床1000张，可满足居民的基础就医需求。广州前海人寿医院还将推进二期、三期、四期工程建设，打造肿瘤（质子治疗）中心、高端医疗区、养老院、康复辅器材区、科研办公楼、职业技能培训基地等区域，进一步提升差异化竞争力。
广州前海人寿医院的建设项目总共分为三期，一期为常规三级综合医院建设，规划床位1000张；二三期则是为医院配套商业，以及进行包含高端VIP医疗、质子治疗中心的特色医院项目的建设，规划床位800张。
特素认为，随着商业医疗险的迅速发展，类似这种险资收购医院的案例会越来越多，虽然现阶段大险企在这类收购上优势明显，但中小险企未来的机会也不少。
打造控费产业闭环
南开大学风险管理与保险系教授朱铭来在接受采访时表示，“投资医院本身大方向很好，不管是寿险还是健康险，必定要有医疗上下游产业链的建设和支撑，才能达到控费等目标。如果保险掌握不了医院的核心技术和信息，用西方发达国家的话来说，商业保险公司很难掌控医疗高昂费用、赔付开支以及减少道德风险。”
有分析称，近年来，保险公司频频投资医疗产业或控股医院主要由以下两个因素促成：其一，监管层支持。监管机构鼓励保险资金投资医疗产业，发展多样化医疗健康保险服务；其二，保险公司与医院合作可以直接掌握控费话语权，可以降低险企经营成本、提高服务质量。
险资投资医院战略会形成一个产业闭环，简单来说，寿险和健康险承保的是人的医疗风险，把医院收归旗下后就形成了闭环，进一步可以把医疗研究所、医科大学以及制药厂都圈入。不仅可以有效降低投保者的健康风险，降低医疗开支，减少保险理赔，从投资收益看，对医疗机构投资可以实现稳定盈利。美国霍普金斯医学院的第三方独立研究报告证明，由于健康管理公司的出现，健康保险公司的直接医疗开支降低了30%。
保险投资医院更有利的事情在于，我国公立医院在进一步深化改革，国家对公立医院不合理费率、药品零差率、药占比、控费都有所限制，年均增长不超过10%。让政府支撑公立医院费用比重，最终会达到控费的目标，而公立医院要满足多层次需求就必须要借助商业保险来完成，中高收入阶层也会通过商业保险来满足医疗需求。从这一角度看，商业保险公司今后在医院融资体系中的占比会持续增加。
医院和保险的融合有两种形式：一是保险控制医院，二是医药建立保险公司。医院现在单纯依靠社保基金，盈利会越来越难。特素认为，保险进军医院行业因其自身经验的问题应该不会太快。此外，好的公立医院很难被收购，控费目标难达成。且收购医院耗费的资金量较大，还要花费很长时间进行控制管理成本。
管理能力备受考验
特素了解到，目前也有一些中小险企在试水医疗产业链。比如，招商信诺人寿保险有限公司与上海交通大学中国医院发展研究院已经开展科研合作，招商信诺通过捐资已参与到医疗人才的培养等。此外，前海人寿也在布局医疗产业，去年新增了两家医疗健康企业，前海人寿医院广西有限公司和前海人寿医院投资南宁有限公司。
不过，也有业内人士认为，目前保险公司与医院合作模式还只是表面的，险企对医院诊疗流程、医疗费用的合规性都缺乏控制力，保险想真正深入进驻医疗行业，还需要时间。
北京工商大学保险研究中心主任王绪谨表示，我国“保险+医院”的合作模式和发达国家的模式完全不一样。国外走的是“强保险、弱医院”的道路，而中国推行的是“强医院、弱保险”的模式。造成这一局面的根本原因在于，国外的医院是非政府性的，医保合作更容易，而我国的医疗资源主要是政府在主导，目前的合作模式没有办法控制过度医疗、欺诈、不合理治疗造成的医疗浪费。
王绪谨认为，保险公司加大对医疗产业的投资，其管理能力也备受考验，完全照搬国外的模式并不靠谱，比如，英国保险公司BUPA曾经出售了旗下20多家医院而只保留全科诊所等基础医疗服务，就是因为险企管理经验缺乏。
不难想象，今后保险领域会有更多的企业投入资本到民营医院建设或是公立医院收购、改制上去，从而进一步奠定自己在医疗领域的市场地位。保险公司“跨界办医”已然成为了一种社会大趋势。
泰康医疗就曾提出过民营医院“保险+医疗”模式运营，像这样运营的民营医院的客户，可除了得到体检、诊疗、健康管理等服务外，部分项目还可以获得保险公司直接支付或简化理赔流程，对社会民众有着较大的吸引力，医院竞争力更强，也更可能实现持续经营。
除此之外，该类民营医院背后有保险巨头的资本支撑，相比较一些小型的民营医院来说，未来有着更可挖掘的潜力。
据卫建委统计的数据可知，2018年公立医院减少445个，民营医院增加2436个，民营医院增长率高达12.44%，民营医院数量更是占到医院总数的61.78%。如今，政策扶持，社会资本投入热情不减，这个数字只可能会越来越大。返回搜狐，查看更多
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香港保险适合哪些人购买？如果有以下需求之，可选择配置香港保险：1、现在或未来有跨境活动需求的，例如有子女留学等。2、有资产配置的需求的中高净值人群和家庭，香港保单可归属于境外的多元货币资产。立即免费定制投保方案3、财富传承的需求。香港储蓄分红险，一张保单不止可以传承多代人，还可以按意愿拆分保单传承给多个人，这应该是财富传承最为简便、无成本的方式。又或者可以将保单装入家族信托或者以保险金信托来进行财富传承。4、想追求具有差异化的性价比，并认可长期投资获得稳定回报的人群。简单总结一下，香港保险适合有一定经济实力，…
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富卫保险于2013年在亚洲成立，他们现在规模很大，其足迹已经遍布10个亚洲市场，包括香港。是香港一线的保险公司。看看近年业绩就知道多利害：1. 富卫香港取得新业务保单数目及有效保单数目增长排名第一(保险业监管局2013年及2022年1至12月香港长期保险业务的临时统计数字，个人及团体保险业务合并计算，涵盖2022年1月至12月在新业务保单数目及生效中保单方面的15大非银行保险公司。)2. 2022年，富卫香港的新业务首年保费分别位居全港第三（保险业监管局2022年1至12月香港长期保险业务的临时统计数字，个人及团体保险业务、非银行保险公司合并计算。）及保单数目第四（保险业监管局2022年1至12月香港长期保险业务的临时统计数字，个人及团体保险业）3. 网上及直销平台新业务保单数目排名第一 （保险业监管局2022年1至12月香港长期保险业务的临时统计数字，仅计算长期人寿个人保险业务、一般保险及多元分销渠道保险公司，以及凭富卫对市场资料的了解自行作出评估。富卫不会就任何错误或遗漏承担责任。）4. 富卫香港2023年首季新业务保单数目排名第四（保险业监管局2023年1至3月香港长期保险业务的临时统计数字。），数目按年增加51%。
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收起解 答：香港保险对比国内保险同样的保费，香港保险保费更便宜，保障范围大，理赔条款宽松。因为香港是全球三大金融中心之一，美国洛杉矶，英国伦敦，亚洲香港。所以，在香港投保可以享受较低的保费和较高的回报。与此同时，在香港经营保险业务的，大多是世界...
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发布时间 : 2016-10-18
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