现在山东的蓝农蓝天牧业有限公司怎么刚上市?

回顾过去的几年,中国农牧业变得越来越“卷”,各大企业延伸产业链、寻求多元化发展已成常态。但是,变革总是伴随着风险,想在这个充满不确定性的时代中谋求发展,我们必须保持开放的思维,方可谋求更清醒的思考。2023年2月19日,农财宝典特邀金牌服务商、种猪联盟代表及行业精英共聚广州,于第十二届中国农牧业风云会暨农财宝典创刊20周年庆典举办之际,召开农财宝典新牧网金牌服务商与种猪联盟研讨会,探索生猪产业未来发展的机遇与挑战。研讨会部分嘉宾合影Part.1细节决定效益,种猪过剩产业洗牌加剧福建创佰佳畜牧育种有限公司董事长、山里香惠营(集团)董事长蓝惠福经销商养猪并不稀奇,但能养“好”,并形成影响力的依然是少数。福建创佰佳畜牧育种有限公司董事长、山里香惠营(集团)董事长蓝惠福从事动保经销商工作超20年,非瘟爆发后将精力投入养殖板块,目前公司体系内猪场已有超1万头母猪,成为福建地区不容小觑的养猪新势力。“料肉比、PSY、各阶段死淘率,不同猪场之间,这些关键项的成绩差异其实已经非常明显。”蓝惠福分析,料肉比差异0.2、PSY差异2.5头、产房死淘率差异4%、保育阶段死淘率差异2%、育肥阶段死淘率差异1.5%,假如商品猪出栏体重按125kg计算,这些关键项差异累计起来,一头猪的经济差异就已高达182元,但以上关键指标,均可以通过现场管理、品种改良实现改善。优质种源无疑是产业实现高质量发展的关键,那中国究竟需要多少种猪?蓝惠福按照4100万头能繁母猪为合理存栏量估算,每年需要更新约1000万头PS(父母代)种猪、125万头GP(祖代)种猪、19.2万头GGP(曾祖代)种猪。“实际情况却是,截至2021年12月31日,全国89家生猪核心育种场核心群存栏已有15.7万头。”蓝惠福发现,假设再将省级种猪场统计进去,国内种猪供应已远远超过需求,未来种猪行业将面临巨大挑战。Part.2从产品到赋能,经销商更要懂养猪河南中禾晟民科技有限公司董事长、河南民望农牧股份有限公司董事长索跃敏“无论是从贸易的角度,还是养猪的角度,企业必须思考如何才能为客户带来价值?”河南中禾晟民科技有限公司董事长、河南民望农牧股份有限公司董事长索跃敏表示,许多情况下,客户引种后并不能有效发挥出猪的性能,经销商除了提供产品、售后服务外,更需要给客户赋能带来价值。谈及公司为何涉足种猪领域,索跃敏表示最初只是希望将其打造成示范场供客户参观,但随着示范场规模越来越大,生产成绩也节节攀升,就开始考虑能否将已成功的案例复制给客户,持续为客户提供价值,并打造出民望5A高端原种。究竟何为民望5A高端种猪?索跃敏表示,5A分别是“纯净种源、天然屏障、精准繁育、卓越性能、立体服务”,目前民望核心群大白TOP50活仔数已达到16.34头、全群平均8.13对乳头,初生均重1.31kg。拥有了5A级种猪,还需要建立5A级立体服务体系,提供相应的育种技术、各阶段饲养技术、行业优势资源共享、疾病防控技术的指导。索跃敏认为,只有建立售前、售中、售后的销售保障体系,建立从消费者到育种顶端的反馈体系,才能有效帮助合作伙伴养好猪、卖好猪。Part.3养猪需做好“最坏”打算,打造体系是成功关键福建省畜牧业协会猪业分会会长、福建省箬溪生态农业发展有限公司董事长郑新平学习了经销商转型养猪的经验后,相信不少人抱有疑惑,那就是这种业务拓展模式是否必要?在福建省畜牧业协会猪业分会会长、福建省箬溪生态农业发展有限公司董事长郑新平看来,经销商养猪有些是被动的,有些是主动的,布局养殖端其实需要量力而行。“想要参与到养殖领域,首先需要对养猪有充分的认知。”郑新平发现,这些年有大批养猪业上游人士投身养猪,虽然有人成功,但失败的也不少,养猪毕竟是高风险、高投入的行业,需要庞大的资金投入,如果没有做好迎接最坏准备的打算,建议不要贸然进入。经销商养猪成功的关键,在于发挥自身优势,搭建平台、打造体系。郑新平表示,养猪如果没有团队支撑就会很累,与其让管理者事无巨细劳心伤神,不如联合产业链上下游彼此参股,将股东分散在一线发挥专业优势。不过郑新平提醒道,“体系养猪与集团养猪不同,一定要求稳,有多少钱做多少事,稳中求进很重要。”研讨会现场蓝惠福对郑新平的观点表示认同,同时指出,在上市公司等这些巨头面前,单体民企其实个体的力量很渺小,建议单体民企可以通过合约联盟的方式,在种猪供应、饲料代工、仔猪供苗、动保供应、育肥代养等方面进行合作,提升整体议价能力,降低联盟内猪企成本。另外,猪企之间也可以通过更深层次合作,打造地方“小集团”猪企。蓝惠福建议,保持能繁母猪规模在5000-20000头左右,年出栏育肥12万-50万头,发展股份制,通过现代企业管理模式,将职业经理人股东化,通过集团采购,降低成本(自建饲料厂),通过专业生产与技术管理团队完善体系,并发展适度规模二、三产业。蓝惠福表示,通过这种股权合作模式,将单体力量集结,可能发展过程会比较缓慢,但无疑更加坚实、稳妥。Part.4信心比黄金更珍贵,精准服务提升“溢价”空间佛山瑞宝动物保健品有限公司总经理李伟军大变局下,产业链上下游一体,没有个体能够独善其身,如何才能更好地谋求发展?佛山瑞宝动物保健品有限公司总经理李伟军认为,“信心、稳健、增效降本、专业”无疑是企业破局的关键,尤其是随着猪周期规律发生明显变化时,对企业而言,一定要预留充足的资金来应对市场变化。李伟军提醒在座行业同仁,非瘟影响下,近几年中国养殖格局已经发生明显变化,我们对形势、行情的判断也需有新的理解,中小型企业想要与巨头竞争,决定成败的核心因素依然是成本。辅音国际董事长赵明辅音国际董事长赵明则提醒在座嘉宾,经营过程中一定要保持足够的理性,尤其在国内生猪产能爆发,传统猪周期规律失效的背景下,经销商、服务商群体必须找准定位,提供更精准的服务才能稳健生存,经销商转型养猪确实是一种方式,但一定要认清其背后蕴藏的巨大风险。针对种猪企业,赵明建议一定要打造品牌,中小规模种猪企业与其销售全国,不如专注于一个省市、区域,打造精准服务。“种猪的价值是靠服务体现的。”赵明提醒广大种猪企业,帮助客户将种猪的性能释放出来,这样你的品牌才有“溢价”空间。福建丰泽农牧总经理洪五一分享观点南方农村报社畜牧市场策划部总监钟展锋担任研讨会主持人研讨会现场来源:农财宝典新牧网记者 李宗林
2017-09-22 09:56
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美丽猪场
商报济南消息(记者张冠超)随着大北农(002385.SZ)19日一纸公告,山东最大的新三板生猪企业荣昌育种(430762.OC)正式易主A股上市公司,实现“曲线上市”
(资料图片)
据大北农公告,公司已在本月17日与北京融拓智慧农业投资合伙企业(简称北京融拓)、无棣鑫源投资管理有限公司及田荣昌等13名荣昌育种股东签署了协议,以2.8亿元收购各方合计持有的荣昌育种45.61%股权。
公开信息显示,荣昌育种成立于2008 年6月,总部位于滨州无棣县,目前注册资本1.69亿元,是一家以生猪繁育和销售为主业的农业企业,2014年挂牌新三板,目前是省内规模最大的新三板养猪企业。
去年8月,荣昌育种公告增发5989.5万股,北京融拓以1.2亿元认购5490万股,田荣昌等11名自然人以0.11亿元认购余下股份。其中,北京融拓是大北农、金正大(002470.SZ)、普莱克(603566.SH)去年初在北京共同出资设立的合伙企业。
增资完成后,北京融拓一跃成为荣昌育种的第二大股东,持股32.35%,另外田荣昌、黄蓝创业投资有限公司、山东大北农农牧科技有限责任公司、无棣鑫源分别持股33.57%、11.76%、4.42%、3.54%。
本次收购,大北农以1.51亿元收购了北京融拓所持全部股份,并以1.29亿元收购了余下股东的部分股份,加上其此前间接持有的股份,持有荣昌育种股权已达50.3%,成为控股股东。
对于收购荣昌育种的目的,大北农表示,传统的种猪扩繁场规模较小,供种能力不足,无法满足养殖集团的引种需求,荣昌育种拥有北方地区规模领先的二元种猪扩繁场,可以为公司提供种源支撑。
记者注意到,北京融拓入股荣昌育种后,公司2016年业绩出现暴涨。当年实现净利润2271.32万元,增幅高达930.58%,但营业收入增速仅为17.2%。而2015年同期,公司的净利润变动幅度为-56.77%,处于下滑趋势。
值得注意的是,这还不是荣昌育种财报中增幅最大的项目,报告期内,公司实现扣非净利润2041.73万元,同比增长2053.32%。而2015年的非经常性损益事项主要是非流动性资产处置和政府补贴。
对于业绩高速增长的原因,荣昌育种称主要是因为种猪销售价格的提高和销售数量的增加使销售收入大幅提高,另外养殖水平的提高和饲料原料价格低位运行,也造成单位成本有所下降。返回搜狐,查看更多
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