第一次的考题一、判断题1.箱线图描述的是集中趋势：错误
正确错误2.平衡计分卡是连接战略与执行的工具：正确
正确错误3.平衡记分卡中的战略地图三要素为维度、目标、因果关系:正确
正确错误4.数据挖掘最重要的是找到算法模型：错误
正确错误6.越是高层管理的数据指标数目应该越少:正确
正确错误. 7.指标分为定量KPI和定性KPI，制定定性KPI的标准需首先确定定性KPI的考核维度：正确正确错误8.定性指标是不能用数量来衡量的质化指标：正确
正确错误. 9.指标的增益性是指绩效实际值与业绩评估结果正相关，即绩效指标的实际值越大，表示指标反映的状态或实际绩效结果越好:正确正确错误. 10.实际值越接近该定点值或警戒值表示指标反映的状态或实际绩效结果越差：错误正确错误. 11.支持度 (Support) 是购买A后再购买B的条件概率，公式表达： Support=P(A&B)/P(A)：错误正确错误. 12.在营销指标分析中，我们应站在业务人员的角度进行关键营销指标分析：错误正确错误. 13.当两个变量的数据点在散步图上不呈现出直线带状，且无任何其他规律，可以判断两变量不相干：正确正确错误14.散点图是为寻找影响质量的主要原因所使用的工具:错误
正确错误. 15.BSC在客户层面上讲，首先就是要确定客户核心衡量指标群：错误正确错误二、单选题16.数据的状态是如何变化的?（D）
A.数据-知识-信息-智慧-赋能B.数据-信息-赋能-知识-智慧C.信息-数据-知识-智慧-赋能D.数据-信息-知识-智慧-赋能17.数据专家工作的最后一步是什么？（C）
A.获取数据B.处理数据C.改进数据D.分析数据E.展示数据18.HEART模型中的参与度指的是什么?（C）
A.交互设计给用户带来体验的满意程度B.用户在一定周期内参与产品核心功能的使用C.用户参与互动的程度19.数据指标不一致时快速核查的第一步是什么？（A）
A. 数据源确定B. 确定sql结论C. 自查20.指标体系设计过程中，罗列业务指标的下一步是什么？（A）
A. 筛选业务指标B.选择权重C.确定衡量标准21.搭建指标库的第一步是什么？（B）
A.指标确认B.报表梳理C.指标整合22.在库存管理的指标拆解中，单位库存价值UIV应该属于哪一项（B）A.库存水平分析B.库存管理参数C.库存财务指标D.库存决策指标23.散点图适合表达哪种相对关系？（C）
A.成分B.项目C.相关性D.时间. 24.当有很多变量时，又想找一种或几种综合指标去很好地刻画数据的差异性的时候，即实现降维，应该采用哪种统计方法呢？（B）A.二八分析法B.主成分分析法C.关联分析法D.RFM模型25.RFM 方法中的 F 说明客户的（A ）
A.兴趣度B.粘性C.当前价值D.未来价值26.下面关于数据粒度的描述不正确的是：（C）
A.粒度是指数据仓库小数据单元的详细程度和级别B.数据越详细，粒度就越小，级别就越高C.数据综合度越高，粒度越大，级别也就越高D.粒度的具体划分直接影响数据仓库中的数据量和查询质量。. 27.建立一个模型，通过这个模型根据已知的变量值来预测其他变量值属于数据挖掘的哪类任务。（D）A.根据内容检索B.建模描述C.寻找模式和规则D.预测建模. 28.作为一家制造类企业，以下哪个图适合比较不同产品各年的销售变化情况（D）A.分组饼形图B.堆叠面积图C.堆叠柱形图D.分组柱形图29.预计今后10年多的时间内销售额持续增长，应该选用哪种图形（B）
A.散点+条形图B.折线+柱形图C.饼图D.条形图. 30.去年人员更替主要集中在30-35岁的年龄段，体现了哪种相对关系。（D）A.时间B.相关性C.时间序列D.频率分布31.下图是使用哪种方法构建KPI体系的（B）
A.Past法B.价值树法C. Fast法D.流程图32.通过用鱼骨图，理解业务模型中，第一步是什么（B）A.战略目标对应（衡量）B.关键因素分解（罗列）C.比重+细化（筛选+权重与否+确认）33.在数据专家的工作流程中，数据挖掘是属于哪一流程（B）
A.处理数据B.分析数据C.展示数据D.改进数据34.数据工具以excel来主，数据库为辅是描述哪个数据阶段的企业（B）
A.沉睡企业B.起步企业C.发展企业D.成熟企业35.想用是指有“分量”的需求，其重点对象一般是（A）
A.老板&业务高层B.中层C.业务层. 36.数据体验中的好用，是要发挥关键数据价值，其重点面向对象为（C）A.老板&业务高层B.中层C.业务层三、多选题37.指标管理平台构建的重点有哪些？（全选）
A.基本结构B.功能模块C.平台界面D.组织支撑38.下列哪些要素属于场景梳理中需要涉及的？（全选）
A.当前问题B.期望目标C.解决思路D.可执行的验证标准39.RFM模型中用哪三个维度来对用户进行划分（ABC）A.离某个时间点最近的一次消费B.一段时间内的消费频次C.对应这段时间内的消费金额D.一段时间内的消费人数40.数据所带来的业务价值有（全选）
A.降本B.增效C.通岛D.预测E.调度第二次的考题一、判断题1.接到临时数据需求第一步是写SQL脚本（错误）
正确错误2.复杂的问题往往只需要一种算法就可以解决（错误）
正确错误3.每个数据指标必须设定衡量标准（正确）
正确错误4.业务指标与公司战略目标、整体指标允许出现不一致的情况（错误）
正确错误5.定性指标是不能用数量来衡量的质化指标（正确）
正确错误. 6.在企业实施绩效考核的过程中，可能一些绩效指标的考核结果并不能够充分呈现某个考核项目的真实结果，因此需要配套指标。（正确）正确错误7.RFM模型是用来时间序列数据的相关模型（错误）
正确错误8.数据挖掘项目在传统制造行业很难应用（错误）
正确错误9.在数据挖掘算法的选择上，按照算法准确率最高进行选择（错误）
正确错误10.提升客户服务满意度，该任务目标符合SMART原则（错误）
正确错误11.BSC在客户层面上讲，首先就是要确定客户核心衡量指标群（错误）
正确错误二、单选题12.数据专家工作的最后一步是什么？（C）
A.获取数据B.处理数据C.改进数据D.分析数据E.展示数据13.业务专家的工作流程中，专题分析形成方案 后，应该是哪一步（D）
A.分析背景、明确问题B.总结提升、经营升级C.梳理逻辑，效果监控D.验证方案 改进业务14.以下哪个值可以描述集中趋势?（A）
A.均值B.方差C.标准差D.四分位数15.以下哪个值不可以描述离散趋势?（C）
A.标准差B.方差C.众数16.月报的作用什么？（C）
A.用于监控业务是否有异常B.各项目进度如何C.Kpi完成情况17.处理完临时需求后生成的文件夹，应如何命名？（A）
A.需求+名称+处理人+日期B.需求+名称C.名称+处理人+日期D.需求+名称+日期18.GSM模型不包括哪个要素？（B）
A.目标B.结果C.信号19.散点图适合表达哪种相对关系？（C）
A.成分B.项目C.相关性D.时间20.Apriori算法（频繁项集算法）常用于一下哪种分析（B）
A.主成分分析B.关联分析C.二八分析D.RFM模型21.RFM 方法中的 F 说明客户的（A ）
A.兴趣度B.粘性C.当前价值D.未来价值22.如果某公司战略偏稳健，哪个产品线更加适合它。（B）
A.A产品线B.B产品线. 23.为了更全面看待学生的发展，经验丰富的王老师构建了一项指标，指标X=-0.4数学-0.4物理-0.3化学+0.5语文+0.4历史+0.4英语 ，问指标X可以反应出什么问题。（C）A.各科均衡指标B.集中指标C.文理科差异指标D. 离散指标. 24.当不知道数据所带标签时，可以使用哪种技术促使带同类标签的数据和带其他标签的数据分离（B）A.分类B.聚类C.关联分析D.马尔科夫链. 25.某市发布全市职工平均工资为77560元,月平均工资为6463元.众多网友直呼“被平均”,你认为下面哪种统计量测度平均工资会更被信服（D）A.平均数B.众数C.极差D.中位数26.作为一家制造类企业，以下哪个图适合比较不同产品各年的销售变化情况（D）
A.分组饼形图B.堆叠面积图C.堆叠柱形图D.分组柱形图27.利润率和工资之间有一定关系，该选用哪种图形（A）
A.散点+条形图B.折线+柱形图C.饼图D.条形图28.两种产品在8月的产值远超另外6种产品，体现了哪种相对关系（D）
A.时间B.相关性C.时间序列D.项目. 29.BSC—从财务层面看，企业在不同阶段的 财务目标不同，在成熟期财务指标中最强调哪一项（A）A.现金流B.股东价值C.营业收入D.毛利30.在数据专家的工作流程中，数据挖掘是属于哪一流程（B）
A.处理数据B.分析数据C.展示数据D.改进数据31.数据工具以excel来主，数据库为辅是描述哪个数据阶段的企业（B）
A.沉睡企业B.起步企业C.发展企业D.成熟企业32.对数据应用开始进行汇总分析，专题分析
是处在哪个数据阶段的企业（C）
A.成熟企业B.沉睡企业C.发展企业D.起步企业33.数据体验中的好用，是要发挥关键数据价值，其重点面向对象为（C）
A.老板&业务高层B.中层C.业务层三、多选题34.以下哪些方法可以用来梳理指标体系？（ABC）
A.Fast法B.Past法C.价值树法D.RFM模型35.下列哪些属于BRD文档的主要内容?（ABCE）
A.报表目的B.报表业务方C. 报表业务方对接人D.报表开发人E. 接口分析师36.下列哪些属于指标计算的内容（ABC）
A.计算公式B.参数定义C.指标权重D.指标极性37.在关联分析中，常用的三度是哪三度（ABD）
A.置信度B.支持度C.深度D.提升度E.效度38.数据需求的定义是：（全选）
A.通过数据了解业务情况B.通过指标分析查看任务进度C.解决问题需要数据支撑D.发现新业务需要数据验证39.企业ERP流程中，主生产排程子系统在生产主生产计划时，需要哪些数据
（ABCE）A.工作日历信息B.销售订单信息C.成品库存信息D.采购在途信息E.在制信息40.数据所带来的业务价值有（全选）
A.降本B.增效C.通岛D.预测E.调度最后通过那次的题一、判断题1.箱线图描述的是集中趋势（错误）
正确错误2.数据挖掘最重要的是找到算法模型（错误）
正确错误. 3.数据挖掘是一个利用各种方法从海量的有噪声的各类数据中，提取潜在的、可理解的、有价值的信息的过程（正确）正确错误4.复杂的问题往往只需要一种算法就可以解决（错误）
正确错误5.每个数据指标必须设定衡量标准（错误）
正确错误. 6.在定性KPI指标中，当评价维度单一且可衡量的情况，指标要用加分法来计算（错误）正确错误7.指标体系制定需要遵循SMART模型（正确）
正确错误8.定性指标是不能用数量来衡量的质化指标（正确）
正确错误. 9.指标极性是指绩效指标趋于最佳状态或有利状态过程中指标实际值的发展方向或所处位置。（正确）正确错误. 10.指标的增益性是指绩效实际值与业绩评估结果正相关，即绩效指标的实际值越大，表示指标反映的状态或实际绩效结果越好（正确）正确错误12.在常规统计分析中，基本以表格形式，可以不采用 BI 工具实现。（正确）
正确错误13.在数据挖掘算法的选择上，按照算法准确率最高进行选择（错误）
正确错误14.散点图是为寻找影响质量的主要原因所使用的工具。（错误）
正确错误. 15.本月计划完成回款２０万，完成销售目标３００万，该任务目标符合SMART原则（正确）正确错误. 16.GGM模型中，M是指指标，在指标选取中，核心指标是要关注的，但非核心指标也要纳入观察范围（错误）正确错误. 17.在收集用户反馈时，由于IT人员是数据的加工者而非使用者，因此只需收集管理层和业务人员的反馈即可。（错误）正确错误二、单选题18.数据专家工作的最后一步是什么？（C）
A.获取数据B.处理数据C.改进数据D.分析数据E.展示数据19.业务专家的工作流程中，专题分析形成方案 后，应该是哪一步（D）
A.分析背景、明确问题B.总结提升、经营升级C.梳理逻辑，效果监控D.验证方案 改进业务20.以下哪个值可以描述集中趋势?（A）
A.均值B.方差C.标准差D.四分位数21.以下哪个值可以描述离散趋势?（D）
A.均值B.中位数C.众数D.方差22.日报的作用什么？（C）
A. 判断是否需要对策略进行调整B.展示各业务指标周期发展趋势C.用于监控业务是否有异常D.展示Kpi完成情况23.搭建指标库的正确流程是什么？（C）
A.指标确认-报表梳理-指标整合-数据库建立B.报表梳理-指标确认–数据库建立-指标整合C.报表梳理-指标确认-指标整合-数据库建立24.数据专家在分析完数据后紧接着需要做什么？（B）
A.处理数据B.展示数据C.改进数据25.搭建指标库的第一步是什么？（B）
A.指标确认B.报表梳理C.指标整合26.下列哪种要素不属于GSM模型？（D）
A.目标B.信号C.指标D.原因27.如果某公司战略偏稳健，哪个产品线更加适合它。（B）
A.A产品线B.B产品线28.作为一家制造类企业，以下哪个图适合比较不同产品各年的销售变化情况（B）
A.分组饼形图B.堆叠面积图C.堆叠柱形图D.分组柱形图29.以下哪种方法不属于预测性（有监督学习）模型（C）
A.决策树B.线性回归C.关联分析D.判别分析30.预计今后10年多的时间内销售额持续增长，应该选用哪种图形（B）
A.散点+条形图B.折线+柱形图C.饼图D.条形图31.去年人员更替主要集中在30-35岁的年龄段，体现了哪种相对关系。（D）
A.时间B.相关性C.时间序列D.频率分布. 32.BSC—从财务层面看，企业在不同阶段的 财务目标不同，在成熟期财务指标中最强调哪一项（A）A.现金流B.股东价值C.营业收入D.毛利33.通过用鱼骨图，理解业务模型中，第一步是什么（B）
A.战略目标对应（衡量）B.关键因素分解（罗列）C.比重+细化（筛选+权重与否+确认）34.数据工具以excel来主，数据库为辅是描述哪个数据阶段的企业（A）
A.沉睡企业B.起步企业C.发展企业D.成熟企业35.以下哪些方法可以用来梳理指标体系？（ABC）
A.Fast法B.Past法C.价值树法D.RFM模型36.下列哪些指标属于HEART模型？（ABC）
A.愉悦度B.接受度C.留存率D.支持度E.频率37.下列哪些要素属于场景梳理中需要涉及的？（全选）
A.当前问题B.期望目标C.解决思路D.可执行的验证标准38.RFM模型中用哪三个维度来对用户进行划分（ABC）
A.离某个时间点最近的一次消费B.一段时间内的消费频次C.对应这段时间内的消费金额D.一段时间内的消费人数39.在要素/维度分析中，要做到（ABC）
A.以某个维度为关注重点，融合其他要素的统计分析B.便于从全局到局部的关联分析和对比，找到异常情况C.应该图表关联、下钻上溯，甚至于源数据查询D.选择尽可能多的维度进行分析40.根据不同阶段的企业数据特点，可以将企业分为哪几类（全选）
A.沉睡企业B.发展企业C.成熟企业D.起步企业三回啊三回

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展开全部会计、销售人员、董事长，人力资源，行政人员等等都是一家公司非常重要的职位，因为无论缺少哪一个环节，这个公司都无法正常运转下去。无论一家公司的规模大小如何，他们通常都会拥有一些非常重要的职位，一旦其中一环脱节，公司就会很难运转下去，必须要立刻找其他人员来代替。首先是会计人员，要可知道他们可承担着整个公司的资金运算工作，工作相对理性，不折不扣地执行公司的规章制度。主要工作是对收入和利润进行计划，对销售款进行结算等等。每到发工资的日期，会计总是最忙、最受欢迎的。一些较大的企业通常还会设置总设计师，工作职责是统筹整个工作单位的会计工作，需要有非常充分的经验，可不是随便一个人都能够担任的。销售人员虽然处于整个工作单位的最底层，但他却是公司的支撑，如果没有他们的辛苦工作，又何来公司的利润收益呢？不过销售人员的流动性通常很大，毕竟受到多方因素的影响，存在一些不稳定性。董事长是一家公司的领导，完全是最高指挥者，需要有组织性、代表性、协调性，不过董事长一般在遇到问题时不能进行个人决策。人力资源承担着招聘培训等一系列的工作，可以说整个公司的人员调度都是他们管理，所以也是公司非常重要的一个职位。尤其是一些以销售为主的公司，人力资源就更加重要了。行政人员的主要职责是和领导同事沟通，就像是各个部门的润滑剂有了这个职位在公司才能更加和谐，在工作上发挥更好的优势。除此之外，他们还需要安排好会议接待等问题可以说职责重大。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起企业进行人才盘点有以下几个主要原因：1. 了解企业人才状况：通过人才盘点，企业可以清晰地了解关键岗位上的人才数量和供应情况，从而为企业制定准确的人力资源规划提供数据支持，确保人力资源配置的合理性和准确性。2. 提升人才管理能力：人才盘点可以...
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展开全部我认为一家公司最主要的职位有5个；依据就是通过这些职位可以把控公司的整体运行和发展，可以让公司进入正常的工作轨道，不至于发生混乱，可以更好的运行，这些说法都被规定在了公司章程中和法律中可以去查找法律文件展开全部人事岗位，财务岗位，业务，销售岗位，必不可少；这几个岗位都是公司发展，壮大必须岗位，人事岗位可以为公司的后续储备提供自己的力量。
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