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以下文章来源于悍高人才发展中心,撰写编辑悍高集团——商学院人生中总有一些篇章,让人难舍难忘三个半月,转眼一瞬,2022年·大客户经理赋能项目终于要迎来结案的时刻。让我们一起透过一个个镜头细看那一幅幅难忘的画面。01Live Action Role Playing|剧本杀项目的第一次课程是由毕度海公司根据悍高大客户销售案例定制开发而成的大客户销售剧本杀专场,用大客户销售当中高频出现的场景作为设计源泉,由内部教练担当各类角色,学员们在模拟情景中真实呈现自身的思维、行为、状态,在一面面“镜子”面前,学员们的“真相”显露无遗。在学员的对照反思、内部教练的犀利点评和老师的精准反馈中,学员们得到了深度的觉察,学到了正确的流程,获得了有效的方法,习得了有用的工具。02Charisma break through|气场突破训练拥有好的气场对于一个大客户销售来说尤其重要,毕度海独创的气场突破课程首先通过PDP测评科学地对学员个性特质及能量状态进行评估,然后针对性地设计气场突破项目,让学员们通过一天的训练,每人至少成功突破三个情绪卡点,快速激发内在能量。此外,教练还特意结合销售性质和气场突破的要素设计了一天的户外挑战,再根据学员的户外挑战进行了教练式辅导反馈,最后通过个人目标承诺环节进一步拉伸学员的能量峰值。03workshop|大客户销售达成体系工作坊第三次课程是大客户销售达成体系工作坊,此课程基于大客户销售巡航导弹模型进行设计,有干货、有案例、有演练、有反馈,资深销售专家周老师以案例作开场,引导学员进行研讨和反思,继而基于案例进行讲解,并给予方法、工具,同时通过情景演练强化新知识、新方法、新工具的应用,最后由内部教练、老师分别给予学员辅导反馈,让学员在学、思、练、悟中得到实实在在的赋能。04Negotiations Skill|谈判&异议处理培训为提升学员的谈判能力及异议处理能力,在第四次课程中,教练们特意邀请了李老师给大家带来了一天的《谈判&异议处理》培训,知识导入、工具练习、案例研讨、情景演练、教练点评,让学员学到、习到、悟到、用到。05Examination|项目考核课程学习一结束,紧张的项目考核即将要开始了。此次考核分笔试、情景演练考核两部分,以强化学员对课程知识点、工具方法、流程的掌握程度及实际应用的熟练程度。看这场面,仿佛让学员重新经历了一次高考。06Examination|情境考核考完了笔试,更紧张的是情境考核,每个学员都必须经过三个情景考核,新客户拜访、需求探究、谈判&异议处理,还根据不同类型的学员设计了国内、海外两个版本,每个情境题均由悍高真实情境案例提炼而成,情境仿真、考点全面、注重实战,考核结束后由学员进行反思、内外教练分别点评,让学员从考中学,从评中悟,从失中得。项目尾声项目终于还是要到结案的时刻,毕度海熊老师带领大家在柔和的音乐中回忆项目中的点点滴滴,细细聆听内心的声音,这一段心路上的赋能,让大家在面对未来的挑战时依然能量满满。
我们结业啦~接下来是三个小组的结业汇报,各小组的汇报如此别出心裁、创意连连,用有趣、生动的演绎方式把课程的知识点和个人成果收获形象地呈现在大家的面前,引起现场掌声不断。1优秀团队2优秀个人经历了平日学习、应用实践、现场考核、毕业汇演,大家的学习成果得到了内外教练们的肯定,其中一个小组和五个学员脱颖而出,荣获优秀团队和优秀学员。内部教练们也获得暖心礼物哦~这个项目的点点滴滴总是那么让人难忘,一个短视频记录下了学员们的学习经历和宝贵成果,让人看着倍感激动、感动、心动。未来的路还很长,愿大家从此身披戎甲、手握利剑、英姿飒爽,在大客户销售中披荆斩棘、乘风破浪、一身荣光。-END-学习 · 分享 · 共同成长成为培育最具战斗力凝聚力人才的摇篮撰写编辑:悍高集团-商学院BeDoHave如果您的企业也想提高团队专业质量,增强企业效益,欢迎联系毕度海企业管理,让毕度海为您量身定制内训课程。

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收起学汽修挺好的,前景不错。
需要考虑你将来想做什么,机电维修,钣金(车身整形),涂装(喷漆)发展前景都很好,如果自己开店就要看你能投多少钱了,投入最少的收益明显的就是涂装,然后是钣金,最后是机电(机修和电器)。
汽车美容专业:属于短期专业...
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靠谱的学历提升机构可以通过以下几点选择:1、首先要选择服务好的,正规的办学机构,服务好的机构更多的为学员考虑,根据学员的实际情况,为学员推荐学校、学习方式、专业等、如果学员有什么变动,也更方便一些,减少一些程序。避免很多麻烦。另外学费也比较合理。2、教学资源一定要丰富,现在互联网高度发达,学习资源不仅包含课本和音像材料,还应该包括电子教案、网络课程等教学资源。3、电大、成考学历,可选高校比较多,就学费而言,区别也是比较大,至于为何有很大的区别,就是培训机构所提供的服务不同,当然相同服务也有价格很大区别,所以学员应该多问几家,了解清楚。根据自己的时间情况进行选择。4、在学习的过程中,往往会因各种学习上的难题,而放弃学习,为此,机构应具有良好的支持服务和专业知识以及通关经验。学历提升到优课大学学,优课大学围绕成人职业发展阶段,以学历提升为基础,深度挖掘用户需求,提升用户职业素养和职业能力,提升用户成就感和幸福感,联通线上线下,为用户提供多元化的服务内容。展开全部
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展开全部1、是否是正规机构。这个我是这样做的,到高校查看招生简章,找他们指定的报名机构咨询。高校指定的报名机构应该是没错的,对吧?2、其实了解第一点就够了,不过我相信有许多小伙伴宁愿多花点钱,也不愿意自己去考试。于是有的学历提升机构喊出了“包过”的口号,让许多小伙伴心动不已。这是坑,一定要谨慎,请自行联想租房的时候中介说的押金全退场景。最终的结果就是没时间给机构耗,学历拿不到钱也要不回来(或只能要回来一小部分)。3、权威不代表在各个方面都权威。许多教育领域的大机构,并不是全能的。做自考牛,但做网络教育可能就是别人的一个渠道。这个有许多高校都发出过招生预警,许多我们耳熟能详的大机构都上榜了:未授权招生。说了些经验,还有些需要注意的,也就是选择学历提升机构可能会遇见的骗局。1、学历包过。有的机构说的包过就是不过接着考,有的还说不过退款,可退多少、多久以后退,那就是人家说的算了。许多人最后只能认了,哑巴吃黄连。2、成人高考不用参加考试。不用参加考试是忽悠人的,尤其是成人高考,这是国家组织的考试,不参加可行?成人高考考试、录取、入学和学籍注册都是由不同的部门负责的,没有参加考试就无法进入下一个环节,那学籍怎么能进入到学信网呢?3、套号学历。我问过,这是原来学信网录入的学员信息不全出现的问题,的确有人能弄到和你同名人的学历,然后在套这个人的毕业编号。但现在的信息都是完整加密的,套号是过去时了。同时,选择学历提升机构的时候需要特别注意什么呢?毫无疑问,那就是学费。如果连入学考试都没有参加,还没有接到大学的录取通知书,就让交钱的,那你可以离开了。而奥鹏教育作为正规国家认可的学历提升机构,是在学员通过入学考试之后,才通知学生缴纳学费,而且是学生自己直接缴纳到所报考的学校,安全放心。参考资料:学历提升如何选择机构报名?
本回答被网友采纳展开全部现如今,升职加薪,很多企业在给员工升职时,都会根据学历高低来给出相应的标准的。常常看到什么本科学历者优先之类的标语。而且本科学历的薪资有一些可能会比专科的高一些。提升学历可以有很多的途径,可以报考成人教育,包括自学考试,网络教育,成人高考和国家开放大学等。如想更加专业且快速的提升学历,还是可以看看一些靠谱的专业机构。提升学历可以通过考职业资格证,有很多岗位都是需要考生考职业资格证了之后才可以上岗的,但是有的职业资格证就有规定,考生报考条件是需要大专以上学历方可报考。目前,越来越多的人开始重视自己的学历,很多人都开始通过成人教育来提升学历。面对市面上玲琅满目的教育机构,很多人都不知道该如何选择。我们要选择国家官方认证的正规教育机构。同时,选择学历提升机构的时候需要特别注意什么呢?毫无疑问,那就是学费。如果连入学考试都没有参加,还没有接到大学的录取通知书,就让交钱的,那你可以离开了。正规国家认可的学历提升机构,是在学员通过入学考试之后,才通知学生缴纳学费,而且是学生自己直接缴纳到所报考的学校,安全放心。机构好不好,就看老不老。如果这个机构看起来很漂亮,但是才刚刚领证,甚至根本没有办学许可证。那么你必须当心。另外可以看看网上有没有负面评论,评论多少。虽然学位提升有很多不同的方法,但是如果您想提升学历,江苏方舟助考培训有限公司觉得这片土地上有太多年轻人不愿意平凡而追求自己。进一步促进教育,自己提高自己的水平是教育水平,对于他们未来的计划,没有计划,更多就不会改变。时间就是生命,教育是踏脚石,促进教育。
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您好,所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心环节,这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响;绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键,如果对员工的激励与约束机制存在问题,绩效管理不可能取得成效。 绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。 绩效管理的概念告诉我们:它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程,在过程之初,管理者和员工通过认真平等的沟通,对未来一段时间(通常是一年)的工作目标和任务达成一致,确立员工未来一年的工作目标,在更高层次的绩效管理里用关键绩效目标(KPI)和平衡记分卡表示。 绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。不知道你有了解过领航咨询没有,近期有开设一门卓越绩效管理模式的课程,你可以了解下。

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