快手广告效果好吗？下面就让我这个十多年快二十年的互联网老兵来介绍和回答下以下的几个问题：快手广告跟抖音百度腾讯等广告平台比较？快手广告是找官方还是代理商好？快手广告告官网和代理商的区别？快手广告哪家代理商运营的返点高，效果好，服务好，效率高？快手广告开户流程是怎么样？快手广告运营技巧和注意事项有哪些？想找效率高服务好退款48小时内到账并且经验丰富的互联网老兵可以访问我的知乎主页介绍。快手广告介绍：快手广告统称叫磁力引擎。包涵磁力智投（信息流广告）和磁力金牛（快手电商）两个广告系统。快手广告效果好吗？快手广告效果好吗？磁力智投：磁力智投包涵快手app和快手app极速版上以下几种广告和快手联盟上的一些广告形式：1.快手app和快手app极速版信息流广告：发现/同城/精选视频页广告位。2.快手app和快手app极速版搜索广告：app内通过搜索关键词搜索结果的视频页。3.快手app和快手app极速版直播广告：app内的主播直播间。4.激励视频：app内开宝箱，签到形式的激励视频。5.开屏广告：开启app时广告资源位。6.快手联盟广告：优选联盟头部优质媒体，多种沉浸式场景，多元互动，包涵全屏广告，插屏广告，开屏广告，激励视频和信息流这些广告形式。快手广告效果好吗？磁力金牛：磁力金牛包涵短视频推广和直播推广两种。短视频推广形态：原生沉浸体验，多营销场景适配，强效展示吸引点击，为快手号吸引吸引粉丝关注和提升商品销量。直播推广：日常直播沉淀粉丝，完成从兴趣到信任的转化，利用真实社交关系实现电商商家人、货、场推广诉求。广告样式：1.上下滑沉浸式 。 2.双瀑布流。 3.关注页置顶。两个版本：快手广告效果好吗？快手广告效果好吗？快手广告跟抖音头条百度腾讯等广告平台比较怎么选？应该来说快手广告的形式跟抖音是比较相似的，在流量和人群特性方面会有所差异，从电商角度来看的话，低价产品一般客单价低于39的在快手上的效果往往优于抖音，信息流广告差异不是很大。另外在地区差别上看快手的用户会偏北方些。跟百度相比，如果你是想推广一些机械工业电子等这些行业并且to b端，那么还是建议通过百度搜索来推广。跟腾讯相比，如果你想草莽形式的推广电商产品，腾讯广告平台可以重点考虑下。快手广告效果好吗？快手广告是找官方还是代理商好？快手广告官网和代理商的区别？。快手广告找官方还是找代理商好呢？我们接触的消耗比较大的账户比较复杂麻烦的客户来说都会更加倾向于对接代理商，主要原因主要有以下几个点：1.快手广告代理商一般会给到充值返点，当然代运营一般不给或者少给，对于很多广告投入的客户来说，这是一笔不小的金额。官方是没有的。另外有些代理商对于有些客户是可以垫款或者临时垫款的，官方垫款肯定是不可能。2.快手广告代理商是可以提高比较好的代运营服务的，包涵想视频拍摄，剪辑，页面制作设计，账户搭建效果优化等等。官方目前是没有的，之前也有过，但是老实说个人感觉服务得很粗糙。3.对于账户比较复杂，开户和审核老是被拒的情况，官方开户的话一般给到是很“官方”的解释和解决方法，代理商会比较灵活些，但是如果对接的是代理商不是很资深的销售或者运营人员也不一定，一般来说像我们这种这么多年的互联网老兵来说，处理起来经验和方法肯定都还是很ok的。4.那代理商相对于官方有哪些缺点呢，我个人认为最大的确定就是充值效率和退款效率，官方充值效率都很高，扫描或者付款就可以马上充值到账，退款也是很快，代理商来说目前绝大数充值没有官方快，退款方面个别代理商退款周期有点长，但是如果代理商愿意在签合同的时候在条款上固定好退款时间和相关违约条款，比如规定在退款申请的48小时内退款到账，建议还是优先考虑代理商。快手广告效果好吗？快手广告如何找好的快手广告代理商运营账户？关于代运营方面个人建议还是找公司成立时间比较长的，专门做信息流广告投放和快手广告推广的公司合作，以及从事信息流广告以及抖音推广时间长的人合作，相对来说会更加靠谱些，因为在实际的广告投放的过程中以及广告审核过程中是一定会遇到各种各样的问题的，经验丰富的人一般就能很快解决好问题，经验不够的人总是会耽误你时间。想找效率高服务好退款48小时内到账并且经验丰富的互联网老兵可以访问我的知乎主页介绍。快手广告开户流程是怎么样1、开户开通账户前，要先准备开户资质的相关资料，可以选择官方或代理商开通。选择官方开通的话，在咨询客服后要上交开户资料，并收取一些手续费；而代理商开通也会有不同的服务标准和费用。2、充值可以先根据自己的投放需求和官方要求来充值。一般如果是首次投放信息流广告，建议先试着少量投放，这样可以大致估算一下整体的广告投放预算。当然也可以选择代理商进行投放，不同的代理商由于服务标准不一，费用也会有差别。3、资质审核充值后，不论是选择官方还是代理商，企业和机构都需要通过广告主体资质、行业资质等一系列材料的审核。4、广告投放这里要注意，选择的广告内容要从目标用户的真实需求和兴趣入手，了解自己是为了粉丝增长，还是为了收集线索。其次要考虑用什么方式购买，是选择CPC还是CPM等方式。然后在抖音的广告后台选择投放即可。快手广告账户运营技巧：技巧1、定位用户快手平台的广告能依据地域和用户基础信息进行推送。定位产品使用人群并对人群进行分析，这样定向推送才能更高效地进行，这样就需要完整全面地分析产品特征，刻画好受众人群脸谱，明确了这一点才能将流量大程度地转化成产品使用者。技巧2、投放形式目前在快手平台上投放广告的方式有两种，一种是实现应用推广，另一种则是品牌推广，推送内容也分为图文类和视频类。投放内容时需要针对品牌类型进行分析，制定需要实现的目标，从而选择匹配度较高的形式内容。技巧3、效益分析说到效益分析，就是在广告投放后对目标用户行为所产生的经济效益进行分析。很多广告运营商没有过多地把精力放在这一块，如果运营商想实现运营投放效益最大化，就要根据时刻关注效果来分析，当投放效益不好时，则调整市场方法和投放方案，若市场非常好，则需要加大投放力度。技巧4、用户反馈当目标用户上门后，不是简单的为之提供服务，做了一锤子买卖就完事了，还要做好后期的持续跟进，让客户更大程度来二次消费；并且要注重消费者反馈，对于消费者做出的反馈，则需要依据情况进行相应的处理。在整个运营过程中，每个环节都需要把控好，即使在细节之处也要尽量地做到最好，这样才能在运营的道路上更加畅通地走下去。快手广告运营投放中的注意点（经验之谈）：效果差陈本高的方面注意事项：●目标出价设置错误，将行为出价当作表单出价，导致行为出价成本非常高。行为出价指的是点击行为按钮的价格，也可以理解为进入落地页的价格●测试节奏把控不好。账户初始阶段，在不知道素材表现力的情况下，不设置预算或预算过大， 定向太宽泛以及出价设置太高，都是测试节奏把控不好的表现，会导致账号快速花钱不出单， 测试预算被花完，客户暂停投放。因此，第一阶段的每一次测试，都要严格把控测试节奏●物料【素材（封面和视频）和落地页】质量太差。前期投放对物料不上心，素材无封面文案， 视频模糊不清晰，内容为宣传片表意不明确，落地页未突出产品优势来刺激用户购买欲等，都会导致投放没效果；即使很好地把控测试节奏，也会导致每次测试效果不佳●定向不精准。投放前，不了解产品目标用户画像及以往投放定向方案，根据自己想法想当然设置定向，会导致投放效果不佳●产品和套餐设置不合理。如产品实用性较差，或套餐性价比较低，会导致账号效果较差，可酌情更换产品或套餐第二阶段冷启动期（单个组表单≤10 个/账号累计表单≤ 50 个 ）：以最快测试速度，度过冷启动期少广告组+少素材+少预算+精准定向+高出价●广告组&素材：每次上线 1-2 个广告组，每个广告组下建 1 个创意；可复用第一阶段效果表现好的素材●预算：每个广告组设置预算为转化出价的 10 倍左右。如表单成本高，不要着急暂停，继续观察至预算消耗完；如表单成本满意，设置较高预算（≥10 万）或不限；如无表单，暂停投放。●定向：根据产品目标受众，选择精准定向人群（DMP，兴趣视频，网红粉丝），覆盖人群数不低于 500 万，可复用第一阶段效果较好的定向组合●出价：如第一阶段成本较高，首次出价比第一阶段成本低 20%，然后每积累 30-50 个表单，成本下降 10%-20%，直到出价接近客户目标出价；如第一阶段成本接近客户目标出价，则出价为客户目标出价。3.快手广告投放中很重要的ocpx介绍：
成本保障2.0规则 NEW!1 优势——从账户维度出发保障达成效果，缩短返款到账时间，取消修改限制，提升账户资金流转效率.2 升级点——账户超成本永久保障升级点升级前成本保障1.0升级后成本保障2.0升级优势赔付层级「广告组」赔付广告「账户」赔付更符合投放习惯永久赔付新建广告组的「前14天」「账户每天赔付」安全保障感十足统一门槛「36种」赔付门槛「1种」统一转化数>20简单易懂更易记修改要求定向和改价不超过「2次」「不限制」定向和改价去除不必要的限制超成本比例首次消耗的unit超成本率>=20%账户超成本率>20%打破unit内卷困局缩短打款周期9天&17天4天资金回转效率更快2.3 保障范围——「简单归一化」2.4 打款周期——「T+4打款」2.计算规则——计算层级：账户*投放位置*优化目标——计算规则：计算账户内不同投放位置每个优化目标每天的实际消耗和预期消耗成本保障金额=实际消耗 - 【（出价1 * 转化数1 ）+（ 出价2 * 转化数2）+......】不同投放位置每个优化目标当天的转化数需 > 20例如，A账户内投放位置为主站的表单出价当天表单数>20时，纳入赔付保障；A账户内投放位置为联盟的表单出价当天表单数<20时，不纳入赔付保障不同投放位置每个优化目标当天的超成本率需 > 20%超成本率 = （实际消耗 - 预期消耗）/ 预期消耗 × 100%赔付的转化数据采用归因口径：如需核对请对应查询「推广」页面的 “转化数（计费时间）”。以下情况不进行成本保障：最大转化场景不予以成本保障开启「加速探索」期间的消耗不予以成本保障开启「一键复苏」期间的消耗不予以成本保障使用ECPC期间的消耗不予以成本保障 RTA动态出价的消耗不予以成本保障重复素材产生的消耗不予以成本保障开启「优质素材唤醒」期间被唤醒素材的消耗不予以成本保障，但转化数计入成本保障门槛示例：账户优化目标投放位置转化数实际消耗预期消耗平台赔付A账户付费出价主站21300元200元100元A账户付费出价联盟30500元300元200元A账户激活出价主站40500元300元200元A账户激活出价联盟25300元200元100元A账户合计—1161600元1000元600元查询使用功能升级点：成本保障标识功能更简化，赔付查询路径更统一、更方便查循路径①【磁力智投】- 【首页顶部通栏】 - 【财务】 -【成本保障】报表查看成本保障金额明细②【磁力智投】- 【首页顶部通栏】 - 【财务】-【账户流水】-【激励转入】内将看到成本保障金额转入记录，转入金额在账户中显示为“激励金额”。财务-成本保障成本保障标识成本保障站内信使用说明新老短期共存：unit粒度明细和账户粒度短期共存，默认展示为常规投放单元粒度明细，可选择切换tab页选择账户保障粒度 ：账户层级赔付数据数据已包含常规投放、智能投放、速推版，成本保障金额会按照账户层级汇总 ，支持右上角时间筛选 账户层级明细列表：按照账户层级下不同出价类型分别聚合，字段如下：赔付时间、状态、转化目标、转化目标对应转化数、深度转化目标、激活后24小时付费金额、总预期消耗、总实际消耗、合计赔付金额（所有优化目标相加）使用说明：赔付标识会根据日期汇总并展示赔付状态标识：待确认、确认赔付、无需赔付、已赔付，支持hover展示气泡赔付保障期状态使用说明：赔付通知投放管理平台点击消息铃铛-「赔付通知」可查看最新的赔付通知消息详情点击赔付消息跳转到赔付消息详情进行查看消息订阅消息中心页面点击「消息订阅」可通过新增联系人开启邮箱/短信赔付通知，开通后即可接收到平台赔付消息使用说明新老短期共存：unit粒度明细和账户粒度短期共存，默认展示为常规投放单元粒度明细，可选择切换tab页选择账户保障粒度 ：账户层级赔付数据数据已包含常规投放、智能投放、速推版，成本保障金额会按照账户层级汇总 ，支持右上角时间筛选 账户层级明细列表：按照账户层级下不同出价类型分别聚合，字段如下：赔付时间、状态、转化目标、转化目标对应转化数、深度转化目标、激活后24小时付费金额、总预期消耗、总实际消耗、合计赔付金额（所有优化目标相加）
使用说明：赔付标识会根据日期汇总并展示赔付状态标识：待确认、确认赔付、无需赔付、已赔付，支持hover展示气泡赔付保障期状态使用说明： 赔付通知投放管理平台点击消息铃铛-「赔付通知」可查看最新的赔付通知消息详情点击赔付消息跳转到赔付消息详情进行查看消息订阅消息中心页面点击「消息订阅」可通过新增联系人开启邮箱/短信赔付通知，开通后即可接收到平台赔付消息三、成本保障激励金使用规则 使用场景：可直接用于广告投放消耗使用，不可提现，不可退回代理商。使用顺序：当账户内多个钱包都有余额的情况下，优先消耗激励金；消耗顺序是：激励>框返>信用钱包。当前面三个钱包余额都已花完，会开始使用现金、返点钱包，这两个钱包是等比例消耗。使用花费：激励花费（即花费激励余额），不计入代理商返点基数、不计入广告主框架完成额、计入代理商业绩完成额。激励余额转移：激励余额可同代理且同主体的账户间转移，操作方法请咨询对接的效果广告渠道运营/媒介；广告账号可携激励余额换代理商；同代理商且同主体的账户，ESP 移动端的广告主的激励金额不能转账到PC端；同代理商且同主体的账户，ESP的PC端和移动端账户激励余额，都不能向DSP的账户进行转账，两端之间的激励余额不可相互转账。四、成本保障注意事项异常作弊行为处理若广告主存在异常作弊行为，平台有权拒绝成本保障和返款，并追回已发放款项。同时根据作弊行为严重程度，平台会对广告主采取不同程度的处罚措施，包括但不限于广告组进行低优先级投放、封禁广告主账号等。出于对作弊模型保密考虑，平台有权单独做出判定结果，且无需向您披露具体的判定规则。超额或重复发放如因产品功能异常导致成本保障金额及返款，超额发放或重复发放，平台有权采取措施追回，包括但不限于从激励钱包中扣除多发的金额，或对后续的一笔或多笔的成本保障金额或返款进行调整。关联处置如您违反平台协议或规则导致账户被采取限制措施，在限制措施生效期间，您将无法获取本规则的成本保障及返款权益。常见问题
成本保障2.0覆盖联盟投放吗？联盟已于2023.3.15上线部分优化目标，后续推全将另行通知。若是按照账户维度去做赔付的话，若账户最初是10元出价，后续压价到8元后。整天的赔付规则怎么算？是按照梯度出价赔付，成本保障金额=实际消耗 - （出价1 * 转化数1 ）+（ 出价2 * 转化数2）+......当天20个指的是账户满足20个转化数，不是单个组吗？不是单个组，成本保障2.0是看账户里单优化目标粒度的当日转化数是否满足20个转化数不是说需要达到20个转化门槛吗，如果是空耗是如何赔付呢，不冲突吗？是优化目标粒度达到20个转化，同优化目标转化数达标，可能部分unit有空耗，赔付会覆盖unit空耗的部分消耗成本双出价是按照浅度还是深度成本保障？保障浅度出价超成本哪些场景不进行成本保障？被平台判定违规无法打款的账户将进行不成本保障使用一键复苏、加速探索、素材唤醒工具期间不进行成本保障MCB不进行成本保障新账户和老账户都能享受成本保障吗？是的ROI类如何成本保障？首日ROI 成本保障金额=实际消耗*客户最低ROI出价
- 激活后24小时内的付费金额ROI出价 成本保障金额=实际消耗
- （订单支付金额/客户最低ROI出价 )成本保障金额是每日0点核算吗？还是不太理解无限期成本保障的概念，是指如果18号空耗，如果加上19号的成本，还拉不回来，就算超成本，然后会进行成本保障吗？是0点核算无限期成本保障对客户来说是更有益的，与原来只保障新建unit（7+7）相比较账户层面上不管哪一天超成本，都会进行成本保障，永久的投放无忧ocpm2.0 推全后是完全替代1.0吗 还是到时候客户可以自己选？是个替代关系，ocpm2.0 推全后就没有1.0成本保障了8月加白按照历史规则成本保障，确认下还是线下测算成本保障金额？是的

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展开全部在快手上主播打游戏广告领红包不是真的。大部分主播在推广宣传的时候都会说这款游戏有多么多么的好，但是他们自己并不特别了解自己推广的这款游戏到底有什么好处，到底是不是能够领红包赚钱，所以大家一定不要轻易的去尝试体验，以免上当受骗。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
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斑马消费 任建新如果你也是快手“老铁”之一，大概会注意到，这个短视频APP上的广告是越来越多了。打开快手，必然有几秒钟的开屏推广，最近大多是阿里电商APP和美团的直接引流。其实快手的直播电商和本地生活业务，正在挑战淘宝和美团，为什么会有这种大规模的合作？如果临时退出快手APP，哪怕只有几秒钟，再回来的时候，广告还是要闪现那么一会儿。更多的广告，则隐藏在内容中。其中，最直接的那一类，可以称之为“硬广”，“不开心，你就来Soul啊”，360借条的“急需用钱的朋友们注意了”，都属于这种类型。更为常见的，则是在视频中夹带卖货链接。其中一部分，还会与视频内容深度捆绑。比如说，当你看一个探店视频，上菜的间隙，视频主角会邀请你一起去游戏中氪金打怪。再次，就是那些纯粹为了卖货的直播。虽然快手将此类业务归为电商，但本质上这也是广告的一种。以前，在快手APP，几条内容之中才能看到一条广告；现在，则要在一连串的广告过后，才能有幸看到一条精华内容。经济学告诉我们，免费的其实是最贵的。快手通过内容来积累和留存用户，再将用户的注意力资源销售给广告客户，这就是互联网内容平台们最底层和直接的商业逻辑。从2011年创立的一个供用户制作与分享GIF动图的工具类移动应用程序，到2013年推出短视频社交平台快手APP，公司崛起迅速，并在商业化上稳扎稳打，2016年上直播，2017年开启商业化探索，2018年进军电商。前几年，快手广告业务的占比并不高，简单粗暴的直播打赏抽成才是顶梁柱，直播业务一度占据公司总收入的七成左右。变化是在快手-W（01024.HK）2021年初上市前后开始的。一边是直播业务在竞争和监管的夹击下日渐疲软，另一边是公司不断加大广告业务拓展，2019年-2021年平均每个日活给公司贡献的广告收入分别为42.3元、82.6元、138.4元。广告业务在公司大盘中的占比越来越高，最近的几个季度均稳定在50%以上，撑起了快手的半壁江山。至此，公司三大业务板块，形成了线上营销服务（广告）为主、直播业务为辅、电商代表公司未来方向的格局。然而，今年以来，快手连广告也靠不住了：虽然平台的广告越来越多，广告的平均价值却在下降。2022年Q3，平均每个日活给公司贡献的广告收入31.9元，同比下降6.2%；线上营销服务板块收入115.60亿元，同比增长仅6.2%。核心业务失速，导致公司规模增速下降。今年三季度，公司收入231.28亿元，同比增长仅12.9%——公司前几年增速惊人，今年以来不断收缩，前两个季度分别为23.8%和13.4%。与此同时，公司通过提升毛利率和削减营销投入来减少亏损。7-9月，公司毛利率46.3%，较上年同期提高4.8个百分点，销售及营销开支91.30亿元，同比下降17.1%。同期，公司净利润-27.12亿元，亏损额较上年同期减少六成以上。但是，靠广告榨取用户价值，这种消耗性的变现模式，会导致平台对用户的吸引力下降，叠加拉新力度下降，剪刀差变小，最终用户规模增速持续下滑。截止2022年9月30日的三个月，公司平均月活跃用户6.26亿，同比增长9.3%，虽然月活首次突破6亿，但增速仍然是大幅下降。快手披露三季度业绩之前，公司股价在22日大跌6.34%，说明了市场的担忧。在减亏与增长放缓的博弈中，资本还是更担忧后者。直播业务虽然有所增长，但打赏抽成的模式已经不符合行业发展，各大平台都在谋求转型。当然，直播业务衍生而来的电商业务，同样充满了争议。快手电商GMV增速惊人，2019年-2021年分别为596.41亿元、3811.69亿元、6800.36亿元。2022年Q3，同比增长26.6%至2225.20亿元，前三季度合计已达到5887.70亿元。同期，公司电商月活跃买家超1亿。公司直播电商业务最大的问题在于，低货币化率。今年三季度，快手其他服务板块收入25.91亿元，就算全部为电商业务收入，货币化率也仅为1.2%，远低于行业整体水平。经测算，主流电商平台的货币化率分别为：京东9%，阿里巴巴6%，拼多多4%。国海证券今年10月的研报显示，抖音电商货币化率达到11%，为行业最高。快手直播电商低货币化率的原因，不外乎以下两点：首先，平台竞争力有限，不得不以低费用来吸引商家入驻；其次，大量低质低价商品撑起了GMV，实际成交和复购率偏低，影响了直播电商业务的价值。直播电商业务高GMV、高增长时期亦不能撑起公司业绩，当电商GMV增速已经开始大幅放缓，这项业务能否成为未来的担当？压力并非只来自内部。今年以来，竞争对手抖音不断造流，出尽风头；下半年风向突变，头部主播纷纷转投淘宝直播。如果不是重新扶持风口浪尖上的辛巴，以及绑定“科技与狠活儿”背后的辛吉飞，快手恐怕真的要在直播电商声量上处处劣势了。拥抱“双辛”，快手这是要重归东北老铁的怀抱吗？