文化旅游产业这几年有什么市场文旅行业发展现状与趋势趋势?

文化旅游行业市场分析报告 2021年9月 赵又菡 目 录 一、中国文化旅游行业概况 4 1、文化旅游行业总值达900亿元,持续稳中向上发展趋势 4 2、中国文化旅游行业PEST分析 5 3、文化旅游行业仍在初级阶段,资源整合及盈收有待突破 6 4、中国文化旅游行业现存问题简述 7 5、行业步入洗牌期,信息化特征愈发显现 8 二、中国文化旅游行业市场分析 9 1、市场结构多元化,品牌服务占比突出 9 2、文化旅游行业影响逐渐增强,影响力日益突出 10 3、文化旅游行业产值同比增长13.6% 11 4、行业覆盖人群规模大、服务及服务用量激增 11 5、文化旅游生产服务状况今非昔比 11 6、市场策略连锁直销、渠道及销售模式 11 7、行业趋势遵循一般行业服务发展规律 12 三、中国文化旅游行业政策环境 12 1、十 四 五规 划解读 12 2、地级市的标准需要参考省级标准 12 3、文化旅游财政税收制度日趋全面 13 4、政策趋势更加重视,技术环境日益创新 13 四、中国文化旅游行业竞争格局 13 1、文化旅游竞争企业介绍 13 2、行业竞争力分析 14 3、文化旅游行业竞争焦点介绍 14 4、竞争技术介绍 14 5、文化旅游行业竞争趋势与影响 15 五、中国文化旅游行业发展趋势预测 15 1、文化旅游行业特点 15 2、行业发展走势分析 16 3、文化旅游行业前景 17 4、文化旅游行业商机发掘 18 5、发展路径与未来走向18 六、中国文化旅游行业投资策略分析 18 1、文化旅游行业投资机会 18 2、投资风险分析 19 3、文化旅游投资必要性及建议 19 4、投资回报分析 20 一、中国文化旅游行业概况 1、文化旅游行业总值达900亿元,持续稳中向上发展趋势 文化旅游行业对中国人的生活已经产生了深远的影响,从市场发展情况、行业服务状况、服务用户分析、行业生产总值等各个方面切入到了生活的方方面面,因此对文化旅游行业的研究分析有利于较深的理解行业特性,为该行业的投资做支撑,为市民提供良好的产品与服务。 图1 华东地区文化旅游行业行业总值及增长率 文化旅游行业生产总值,主要由行业所涉及的单位、人员、资产、市场容量等方面组成的行情分析。文化旅游行业产销情况,主要由文化旅游的生产、销售、产销等各个环节构成的详细情况分析。文化旅游行业的财务能力分析,主要包括相关企业在文化旅游行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的分析。文化旅游行业的现状,主要从文化旅游行业存在的问题及痛点入手,提出针对性解决方案和文化旅游行业应用前景分析。 2、中国文化旅游行业PEST分析 (1)政策因素 中 央印发的文化旅游行业发展 十四五 规 划纲 要 明确要求到2021年文化旅游行业将增加23%,各地方出台了地方政策,提高文化旅游行业渗透率。2020年文化旅游行业市场享受政策红利,国 务 院 政 府 报告指出文化旅游行业将会有利于提高民众生活质量。 (2)经济因素 文化旅游行业持续的火热需求和资本利好使得文化旅游行业发展长期向好。下游行业交易规模增长,为文化旅游行业提供充足的发展动力。2020年居民人均可支配收入4749元,同比增长4.3%,居民消费水平的提高为文化旅游行业市场发展提供经济基础。 (3)社会因素 传统文化旅游行业市场门槛低,缺乏规范的行业标准,服务过程没有专业的监管等问题影响行业持续发展。互联网与文化旅游的结合,减少了中间环节,为文化旅游用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群,逐步成为文化旅游行业的主力消费人群。 (4)技术因素 科技赋能、大数据、人工智能、云计算、5G等逐步从1、2线城市发展到3、4线城市,实现文化旅游行业科技体验的普及化。文化旅游行业引入ERP、OA等系统,优化信息化管理施工环节,提高了文化旅游行业效率。 3、文化旅游行业仍在初级阶段,资源整合及盈收有待突破 当前中国文化旅游行业在商业模式方面,一部分呈现“文化旅游电商化”特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;提供低价化的文化旅游产品,智能解决浅层次的行业痛点。 图2 中国文化旅游行业“电商化”商业模式 互联网与文化旅游行业的上下游渠道整合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的模式,为消费者提供省钱、省时、省力的服务。未来,文化旅游行业的盈利能力主要建立在文化旅游对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。 文化旅游行业营销模式分为两种:平台式与自营式。 图3 文化旅游平台式营销模式 图4 文化旅游自营式营销模式 4、中国文化旅游行业现存问题简述 (1)平台管理水平有待提高 没有解决文化旅游生产商和消费者之间的天然矛盾。部分文化旅游企业对加盟者审核不严格,导致服务水平参差不齐。文化旅游行业的利润主要来自原材料的成本压缩,大幅影响产品和服务质量。 (2)行业服务无

文旅产业发展的大趋势是高质量旅游。文旅产业的发展对促进整个国民经济的发展升级和结构转型具有重要意义。文旅产业是指与人的休闲生活、文化行为、体验需求(物质的、精神的)密切相关的领域。主要是以旅游业、娱乐业、服务业和文化产业为龙头形成的经济形态和产业系统。
1.文旅小镇业态调整改造的背后是深刻的社会变革
古镇、古村在中国新兴城镇化浪潮的推动下,迎来了一波巨大的变革。不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革,更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。如果只是仅仅就业态而业态,那注定这个小镇的商业是肤浅的,并可能造成业态定位的偏离。
2.游客需求层次的提升,需要文旅业态同步提升
近20来年旅游的大发展,已经从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型,但转型期观光、休闲和度假不同需求的旅游形态将会在一段时间内存在,并且不同区域的文旅小镇项目会在旅游需求层面方面的侧重点还会不同,不同的旅游需求层次所对应服务的旅游业态是不同的,在此背景下,不仅原来很著名的古镇古村业态需要进行提升,改造,一些新迈入开发的小镇项目也将更加复杂。
3.移动社会、智慧社会的到来带来文旅业态的改变
移动互联网时代,已经打破了城市办公人员固定办公的工作形态和地域界限,可以随时随地办公与他人开展工作合作。旅游小镇因为其浓厚的文化环境和优美的自然环境,可以引来很多大城市的人群前来创业办公、边度假边办公。这些会促使对住宿以及休闲娱乐业态需求的提升,而移动时代网络购物的方便,也会造成对单调零售业态需求的减少,对体验型零售业态的增加。
4.旅游业态和城镇化业态的融合
旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量,都高于普通小城镇的标准,因此服务设施指标的选取不能完全按照《镇规划标准》确定,要综合考虑常住人口和流动人口(包括旅游人口及因旅游发展吸纳的外来就业人口等),进行科学的计算。旅游小镇生态为基,小镇旅游人口的确定要充分考虑到小镇的生态承载能力,旅游设施的配置科学合理,适当留有余量,杜绝浪费。并且从实际的众多案例来看,文旅商业业态的面积不宜过大,要根据游客量的消费结构进行缜密核算,才比较合理的结果,目前存在的一个普遍问题是小镇业态面积往往过大,其后果就是在运营中产生很多空铺,死铺。
5.传统旅游六大要素的提升
长期以来,旅游业已经形成了基于旅游服务的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素,文旅小镇的商业业态也基本是按照这几个方面进行构建的,但是随着旅游市场的变化,一些创新的业态开始呈现,或者说需要对原来的六大要素进行重新创新性认识和阐释。比如从原来简单的吃饱、睡着,购物等变成对当地美食文化、居住文化、当地手作文化的深度体验。这对业态定位的面积、量级等都会产生重要的改变。
6.文旅小镇的商业是文化风景
未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能,还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一个店铺,都是一个风景点,每一个店铺都是文化体验点,纯碎的商业功能会弱化,旅游价值和文化价值逐步凸显,让游客在闲逛中产生消费欲望,在欢乐中产生消费行为,这是更高一个层次的文旅商业业态。当然,这些会对前期招商、商户的引进培育、商业的运营要求很高。
7.文旅小镇的商业业态招商需要具有“个性”的商户
文旅小镇的商业招商对象不是普通的商户,甚至不是连锁的商户。除了立足本地化之外,还要招一些对吃、住、购、娱、文等有特殊研究和追求的“发烧友”。特别是有文化情怀的发烧友,最好是在某一行业有一定影响力,比如可以让一些文化人过来开茶馆、开特色客栈,让著名的烹饪师傅过来经营文化餐馆等等。特色化招商、不走寻常路的招商这就是未来文旅小镇的招商趋势之一,也是考验一个文旅商运营服务商服务能力的重要标准。

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