6年前，罗永浩在一片反对的声音中开始。

“但凡关心我，或者跟我有点儿交情，或者拿我当朋友的人，都劝我不要做。”罗永浩说，但他最终还是决定去做了。

创业6年，推出4款手机,尽管在工业设计、人机交互和上收获了无数赞誉,但对科技行业来说，他是个突然的闯入者，这种赞誉也未能让他站稳脚跟。作为创业的过来人,罗永浩对创业者有以下几种建议。

6年来，罗永浩的锤子科技经历过数次销量低迷，经历过资金链危机，在外界盛传即将被收购之际又峰回路转，2017年8月锤子科技获得了约10亿人民币的D轮融资，这是锤子科技成立以来最大的一笔融资金额。

2018年5月15日，重整旗鼓的罗永浩在鸟巢发布了旗舰手机坚果R1，以及一款在智能交互上具有重大革新意义的全新——TNT 站——依旧充满争议。

创业仍在路上，论成败为时尚早，但作为过来人，罗永浩这几年似乎已经积累了颇多可供创业者借鉴的感悟，产能、资金、人才、渠道......创业者遭遇的一切问题,罗永浩都完完整整地遭遇了好几遍，且每一次遇险都暴露在聚光灯下,看上去似乎比普通的创业者更加狼狈。

尽管如此，罗永浩依旧成为无数年轻人心目中的创业标杆。但是，不是所有人都适合创业，罗永浩认为，下面这六种人，罗哥认为最好不要创业：

这六种人，老罗劝你别创业

1、特别怕累、怕麻烦的人

多数人对一些累的、麻烦的或不耐烦的事情，都有一个普遍的接受程度。但有些人格外怕累、怕麻烦，跟他一起工作的时候，他总是掉链子、拖延，这种人通常是不适合创业的。

当然也有一些特例，比如大象公会的黄章晋老师，他当年在我们这群朋友当中以“不靠谱”著称，但他创业做了大象公会后，整个人完全脱胎换骨了。他勤奋、投入，干起活来不要命，连他自己都害怕。我是想说在绝大多数情况下，创业一定是一件特别苦、特别累、特别麻烦的事情。所以如果你本来特别怕这些东西的话，创业前一定要想清楚。

另外，你创业的时候所选的项目是不是你自己热爱的，是不是让你有激情的，这点也非常重要。因为如果是你自己热爱的，你能比别人多坚持很长时间。人家3年放弃了，你4年5年没放弃，很可能也就成功了。

这个过程中的幸福感和满足感是非常重要的，不要总想着创业取得了成就后才有幸福感，如果你选择做的项目是自己热爱的，整个过程都是幸福的。

比如有些行业自己做上五六年、七八年才有成就，如果你做的事情不是自己热爱的，只是为了成就，就很难为了多年后可能的奖励和回报支撑下来，这点非常重要。特别是如果你创业的时候年纪已经不小了，比如35 岁以上，那你更要想清楚，人对自己不喜欢的事情，忍耐地干那么多年，其实是很难的。

总之，那些怕累、怕麻烦的人是不适合创业的，所以要想清楚，如果你喜欢这个项目，有可能改变一些东西。

2、做事情没长性、容易放弃的人

一定要明确，所有的创业几乎都是万里长征，不要只盯着那一两个三五年上市的明星特例做判断，绝大多数，包括很牛的超级大企业，创业历程也都是万里长征。

科技时代倒是有一些这样的特例，有一些聪明的年轻人没有长远的事业追求，瞄准了一个可能会被巨头收购的热门方向，在那个领域里快速做出一个不算成熟但足够好的产品，然后以非常快的速度在几年内把这个公司卖给巨头，，这种例子在科技行业时不时会看到一两个，但整体上这种事情是没有大规模推广和学习价值的。

所以无论你选择做什么项目的创业，一定要从第一天开始想，它是万里长征，在这种情况下，做事情没长性的人，比如说一辈子做任何事的热情都是一两年就过去的人，是不适合创业的。

这一条非常重要。创业所需的那些宝贵的因素，比如冒险精神、意志力、商业敏感性、人脉、情商、自我认知和反省能力，等等，这些对创业者来讲，全都非常重要。但只要你欲望强烈，斗志昂扬，很多东西你都可能在创业过程中学会并掌握。但如果你天生心理承受能力不足，一定不适合创业。

创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的，会让大部分抗压能力正常的人崩溃，一定是抗压能力优于常人的人，才适合创业。所以创业的本质就跟打江山差不多，除了失败以后不用全家被拉出去砍头外，其他所有的一切，都和打江山是一样残酷的。

如果你不是抗压能力特别强的人，不建议创业。如果你对自己的心理抗压能力拿不准的话，可以找正规的精神科医生或者心理科医生做一下测试。

4、对创业这件事犹豫、困惑的人

那些一想到创业就激动不已、难以克制的人，他们就算犹豫，也是为了具体项目的选择、具体方案的操作方法等感到犹豫，而不是为了要不要创业而感到犹豫，这是有本质区别的。

如果你对创业这件事并不激动，而是犹豫困惑，那多半是不适合创业的。也许适合跟着人创业，但不适合自己独立创业。

另外也不要总想着创业，现在全民创业并不是什么健康的现象。对今天中国的创业者们来讲，无疑是赶上了一个难得的好时代，但是这一波的创业浪潮，跟所有的浪潮一样，里面肯定有大量的泡沫，除非把自己和自己要干的事都想得非常清楚，否则不要盲目地去跟风创业。

不要觉得自己在某某老牌公司，往周围一看，能力强一点儿的同事都去创业了，然后你就有压力了。

5、希望自由，不想打工受委屈的人

有些人之所以走上创业这条路，是因为觉得自己性格上不适合给别人打工，觉得自己受不得委屈，不喜欢被老板、上司安排自己的时间，希望能自由一些。如果基于这种理由去创业，是严重不提倡的。

因为这不是一个好的创业理由，甚至很具讽刺意味，你可能会遇到更糟糕的结果。因为创业之后，你多半会发现要承受更多、更严重的委屈。以前你承受的委屈来自老板，现在创业之后，谁都能给你委屈，比如媒体、你的消费者、你的用户等，这些人都会让你承受比原来多得多的委屈。

所以马云总说，企业家的内心都是被委屈撑大的，这样你就能知道一个人做老板要承受的委屈，要比他打工时承受的委屈多无数倍。关于这点，你一定要有清醒的认知。

另外，你做了老板，就会很痛苦地发现，你的时间都被助理给安排满了，而且大部分的安排，可能都不是你能做主的。所以一定要记得，觉得自己，这个理由是非常荒谬的。

6、对和家人相处的时长很在意的人

有些人很重视自己的一天、一个星期或一个月中跟家人共处的时间能有多少，如果你对跟家人相处的时间很在意的话，千万不要去创业。

关于创业的最大谎言，就是所谓的能平衡好家庭和工作，这件事在理论上绝无可能。一旦启动创业，就全是工作，家庭是很难兼顾的。除非你的创业项目是和老婆开一家半年内很可能会倒闭的咖啡馆或者书店。

但是如果你明知山有虎，偏向虎山行，罗哥敬你是条汉子，而且同样有话说。罗哥会为你送上十条发自肺腑的建议，避免你重走他创业路上踩过的坑。

1、这两类人更适合创业

简单、直白，渴望发大财、赚大钱的人

这就是多数创业者能走出第一步的基本动力。通过赚更多的钱来满足自己的物质欲望，或者是通过赚更多的钱来彻底改变自己和家人的命运，这是人类不断和进步的最古老的动力之一，没什么丢人的。

在某种程度上，你甚至可以认为整个人类的商业史，就是一部穷人试图通过商业经营活动和个人奋斗来改变自己贫穷命运的历史。

所以想、发大财没有什么不好的，人有了花不完的钱，能开心很久，也能更好地照顾家人、朋友和那些需要帮助的人。所以有钱的人，通常幸福指数会比较高，除非个人的家庭或感情生活出现了严重的问题，否则一般说来，其幸福指数是比较高的。

最近我看了一项国外调查报告，报告中称，一旦一个人的年收入超过中产偏上的那条线以后，他几乎会感到100% 的幸福。所以有钱始终都是一件非常好的事情，人会感到非常幸福。如果你是一个渴望发大财、赚大钱的人，很可能你会选择创业。

不甘于平凡，需要获得更大的满足感、成就感的人

小时候我们身边会有一些人，有的天生胸怀大志，当然也有一些是天生有幻觉，或者他们仅仅是被那些胸怀大志的人物故事所感染。反正这种人的比例明显高于成年人。

长大之后，被各种各样的现实问题打击后，多数人也就死心了。但如果你到了二三十岁，甚至更大岁数，经历了各种各样的成长挫折和困难之后，仍然没有丧失这些念头，并且极度不安分，时不时还想做点什么，那么你是非常适合创业的人。

所以简单地讲，我认为就是这两种人适合创业，一种是想发大财的人，另一种是不甘平凡的人。这两种心理都是创业必备的基本素质。

当然最完美的就是结合了这两点的人，既渴望发大财，又不甘于平凡、想追求事业上更大成就感的人。

我的短板，从来都是找人补的，我认为一定不要自己去补自己不擅长的事情。如果过去40 年的人生都证明了自己不擅长做某些事，结果现在为了做企业，刻意要把那些短板补足，这一定是死路一条。

你只要把自己擅长的那六七件事做好，其他的找人补就行了，千万不要想着把12 件事全做好才能成就一个企业。

冯唐说，以你的坏脾气为例，它对企业的实质性伤害有多大呢?他认为没有那么大，因为他做咨询时见过很多企业，他说尝试学会控制和尊重别人是完全有必要的，但是不要因此投入过多的精力，想把自己变成另一个李开复，是没有必要的。

3、品牌和“病毒性”传播

企业的负责人永远不能放弃品牌营销，因为品牌跟企业的命运是息息相关的。所以这点还要企业负责人自己掌控，或至少是不能完全放手的。

我之前做培训学校时做过一些，其实就是常规的营销，但业界公认我们做品牌营销和“病毒性”传播是很成功的。

4、企业领袖不可以表现出过多的迟疑

直到现在，仍然有很多事会让我犹豫不决，我只是表现得少了，因为作为企业领袖，你不可以表现出过多的迟疑，这会让企业丢分。所以我会跟我的合伙人，包括跟我的员工说要避免这点。

5、老板如果觉得舒服，企业就危险了

我有时候在跟将企业做成功的朋友们聊天时说，估计等到我们明年盈利后，自己会相对舒服点儿。但做了很多年企业的人都会跟我说，如果老板觉得舒服，那就是企业危险的开始，所以你要全程不舒服，你觉得舒服就是要出事了。也有可能是你的企业进入了一个平台期，不发展了。

科技行业跟传统行业的区别就是，在传统行业，比如我是卖糖水的，即使市场份额不涨了，我可能在积累很多年后也能赚到钱。而在科技行业，如果你到了一个停滞期，但是没有追求进步，满足于一年几个亿的净利润，你就会发现两三年后，不是企业利润少两三个亿的问题，而是倒闭不倒闭的问题了，所以基本上做企业是一件苦海无边的事。

6、好企业要建立在金钱之上

如果企业只是单纯追求利润，以我们做产品的企业为例，现在最成功的假设是5 个巨头，5 个巨头全是搞渠道出身的，没有搞产品出身的，那你争来争去，经受起起落落，对这个世界来说只是零和游戏，没有价值。

所以我觉得，为什么企业挣钱以后也要始终讲理想主义，也要有追求，这就是说我理解的好企业是要建立在金钱之上的，但不是说放弃金钱，金钱始终是个基础，在金钱至上要有更高的追求。

7、管控公司最重要的3 件事：找钱、找人和定战略方向

几乎所有的企业都大同小异，最重要的永远是这三件事：找钱、找人和定战略方向。

我从2015 年秋天开始到现在，差不多有40%~50%的精力都用在出去挖人上;找钱其实还是需要通过找人来解决，因为我不可能把自己逼成一个金融专家，我应该找一个好的CFO(首席财务官)，如果我找到了一个跟我们脾气相投、理念相同且能力强的CFO，找钱也不是问题了。

至于在战略方向上，我们在主营业务变现困难的情况下，应该先做一些其他赚钱的项目来补贴主营业务。之前一直没做，今年就会实施这方面的工作。

8、不要过分高估自身优点的作用

注意，我说的不是过分高估自身优点，这两者是有差别的。我们怎么高估自己的优点都不为过，但高估这些优点在成就一个企业的过程中能够发挥的作用, 结果是可怕的。

即便我们对自身优点有充分、正确、理性的把握，仍然有可能过分高估自身优点的作用。商业上的成功是一个系统工程，不会因企业自身存在某个优点就可以实现的。

9、跨界者一定要规避盲区

很多创业者都不一定是在自己熟悉的领域里创业，有很多离开大企业自己去创业的人，选择的是一个全新的领域。在这些跨界者的创业过程中，不可避免地有一些可怕的盲区，

这些盲区的真正可怕之处在于——你不知道你不知道。以我自身的经历为例，我们在整个创业过程中，由于存在陌生领域里的盲区，发生过很多值得反省，也非常可惜的事情。

①从来没想过：发布会可以有赞助商;

②从来没想过：公关部是不可或缺的部门;

③从来没想过：自带和全年流量是有重大区别的;

④从来没想过：需要专业的销售团队。

10、创业讲究“聚焦”

如果你凑巧是一个型的创业者，你可能会犯一个严重的错误，就是想做的事情太多，也就是所谓的“产品经理的贪婪”。

创业的过程，讲究的是一个“聚焦”的概念，我为这个不知道走了多少弯路，浪费了多少宝贵的时间，特别是在软件领域，我们经常是做了大量的事情之后，才发现这个需求偏离了业务主线。

创业公司的人手有限，不能什么都做，所以一定要克制。这一点教训还是我们前年和小米谈合作的时候，雷军教给我的。大佬做硬件几乎都不成功，只有小米做的硬件几乎每一个都成功了。这得益于，他懂得这点。

作 者：罗永浩 来 源：正和岛

频道】李想，唯想国际创始人，被媒体评为“2015年度最具发展潜力设计师”。85后的她先后凭借“钟书阁”、“钟书阁二期”、“云水·格”酒店项目获得国内外各大设计奖项，从建筑到室内，她的设计多变而不拘一格。设计之外，她也参与动保组织的解救流浪猫/狗行动，在一次次的解救行动中，又萌生了做自己的家具品牌的想法，她给自己写项目企划，本着做“让人愉悦的设计”的初衷，一步一步实现了家具品牌“XiangCASA”的创立。

　　李想，唯想国际创始人/董事长/创意总监。毕业于英国伯明翰城市大学，英国/马来西亚双建筑学士学位，多年的马来西亚和英国留学及工作经验，曾获得马来西亚著名SBC绿色建筑设计大奖，并多项设计入围英国皇家建筑设计协会展览。2009年归国。出色完成超高层建筑和大型商业项目。

　　2011年创立唯想建筑设计()有限公司，创立公司之后跨界参与多项商业室内设计并荣获了很多国内外知名大奖。 2015年创立家具品牌，产品以环保、优质和传递快乐为核心理念，并且通过创意的手法展现闲适与幽默的视觉风格得到众多媒体的称赞。

　　16 中国室内设计年度封面人物

　　2015 福布斯年度最具发展潜力设计师

　　2015 国际设计大奖 艾鼎奖 酒店空间类 – 金奖

　　2015 国际设计大奖 艾鼎奖 酒店空间类 – 金奖

　　2015 全球best 100最佳室内设计作品 – 年度最佳生态空间大奖

　　2015 金外滩最大奖“金外滩奖”

　　2014 亚洲最具影响力设计 铜奖

　　2014 金外滩 “最佳商业空间奖”

　　2013 透视设计大奖 – 最佳商业空间奖

　　2013 年度 IDA 室内设计黄金联赛公共空间一等奖

　　2013 年度IDA十佳室内设计师

　　Part1：学生时代希望“拯救中国建筑”的李想

　　建筑师李想是典型的狮子座，一个爱面子、自我主张很强的80后女孩。基本上认定了什么事情，就一定会去做。作为一个曾经的学霸，上学期间也跳过几级，去马来西亚念高中时才15岁的年纪，而16岁就被马来西亚大学的建筑系破格录取，要知道，当年她所在的建筑系收的中国学生是极少的。

　　在国外学建筑期间语言不通、没有陪伴、课业压力也异常繁重，要强的她甚至为了做模型三天三夜不睡觉而病倒。而她狮子座报喜不报忧的性格一边输液一边在电话中骗妈妈说“不聊了，要赶作业”。现在回忆起来，她说“这些经历，对我现在，不论是跨行做室内也好，或者家具设计也罢都有深刻的影响。”

　　【PChouse】小时候性格如何?一直都很爱面子吗?

　　【李想】从小就很爱面子，小学时成绩一直很好，都是跳级过来的，我从一年级起就是自己背书包去上学，自己背书包回家，从小就养成了比较独立的性格。而且小时候是属于比较聪明伶俐的那类人，家里人也总夸奖自己。那越夸奖就越觉得自己能做得更好，就不应该让家长操心。

　　【PChouse】高中就出国是自己的决定吗?

　　【李想】是的。由于跳级后档案原因，一开始初中去的私立学校。那段时间，学习成绩依然很好，老师也很喜欢我。所以就开始傲娇了，不爱学习了，开始跑出去玩，觉得好像外面的课堂更适合我。后来被我妈妈发现，就安排转学，转学后的班主任很凶，我最讨厌别人凶我，所以更不喜欢学习了。考高中的时候，因为考得不好，就开始反思：自己原本是个挺聪明的小孩，但国内这种压迫性的教育方式让我觉得很无聊。所以就有一种叛逆的心态，想着一定要出国。

　　【PChouse】出国后在高中念书的时间并没有很久?

　　【李想】当时我在马来西亚皇室开的学校念高中。院方说如果我高中顺利的话也可以连着上加拿大的大学，我觉得挺好的。在那呆了半年后，觉得其实马来西亚也挺应试的，也要修学分。当时的高数可把我难倒了，而且还是清一色英文教学，听不懂也看不懂，后来就挂科要重修。

　　那时候狮子座的本色就出来了，觉得这事损面子，不敢跟家人说。于是我就在想为什么不能申请早点到西方国家读大学预科，后来就去申请了大学预科。

　　【PChouse】学建筑也是自己的决定?为何选择建筑学作为未来的方向?

　　【李想】我偶然跟班里的一个同学谈未来的规划，他说他要读建筑，因为建筑很牛。

　　于是我就回家查，发现建筑要求的功底是要会画画、要有艺术的根底，英文水平有一定要求。当时中国建筑教育运用的教材都是比较旧的版本，我就觉得，这个太适合我了，我要去拯救它。如果能在国外接触建筑的教育，对以后回国的职业规划也有一定的好处。所以我就决定尝试，削尖了脑袋要提前进入大学。后来是属于破格录取。

　　Part2：我要的“爱情”，被“面包”打败了

　　2010年的时候正是房地产开发的黄金期，很多国外的建筑师开始进入中国市场，好的CBD建筑基本都被国外的建筑师包揽。李想毕业后，回到国内后的工作就是进入中建，然后“三天赶出一个方案给甲方做垫脚石拿审批”，日复一日毫无意义的工作激发了她想踏踏实实地做一点与建筑相关的东西的想法。

　　25岁，毅然离开中建后的李想成立了“唯想国际”，而她开创事务所的第一件事情居然是想着回家乡哈尔滨玩冰雕。“我拿冰做建筑，把冰和商业体集合到一起，希望为家乡做一点贡献，这是我要的‘爱情’”。当时的李想手下还有一个助理团队，光是做那些“理想主义”的公益性建筑，显然是不够支撑公司继续经营下去的，最终被“面包”拉回现实，团队也开始回做落地的项目设计。

　　【PChouse】为什么离开中建、创立公司后第一件事是回哈尔滨玩冰雕?

　　【李想】我拿冰做建筑，把冰和商业体集合到一起，为家乡做一点贡献。这是我要的“爱情”，但后来非常不幸的是我被“面包”打败了。

　　【PChouse】创业初期最大的困难是什么?

　　【李想】刚创业那三年，失眠是很严重的，每天都在担心下一笔项目在哪里，收入在哪里，这是很现实的问题，因为手下还带着很多助理，我必须要接到足够的项目去做才能顺利把公司经营下去。那段时间，我有沉下心来帮不同的甲方做不同的室内设计，有的甚至是免费的。

　　【PChouse】没有项目的时候，是不是想过结束上海的公司?

　　【李想】那时候我是想过放弃在上海的生活。但很幸运，后来我一个地方规划局的亲戚交给我一个小的项目去做，效果也蛮好。之后又有幸认识我们的俞挺老师，我一直把她当成是我的良师，是一个有项目来源的大佬。他觉得我的想法很有意思，有时候也会介绍一些项目给我。慢慢地，认识我的甲方也多了，接到工程多了。

　　【PChouse】现在做项目之前会做筛选么?

　　【李想】我现在合作的甲方数量很少，有时候可能是觉得投契就决定把项目带出来，但我从来不接那种有灰色地带的，要求我按照他的要求去做的项目，我一直都坚持着自己的立场。包括云水·格这个项目，甲方其实要求了很多著名的设计师一起来投标的，最后我中标了，之后的设计就完全按照我的思路来走。

　　现在回想起来，很多好的项目真的是因为甲方都放任我去做，他们会完全信任我而不是试图去操控我。所以最终出来的效果大部分都是我想要呈现的内容。当然，我不会因为甲方信任我就乱来，在动手做这个项目之前，我肯定会把所有的事情想好考虑好。

　　【PChouse】最满意的自己的项目作品是?

　　【李想】我觉得从开始到现在，整个人生都是我自己的作品。我的团队向心力很够，整个公司团队都可以算是我的作品。项目是一个耗时耗力的事情，但维护自己的团队也是非常难的事情。

　　Part3：“动手（完成项目）的过程其实就是解一道数学题”

　　因为“中国最美书店——”而被人关注，随后的“”、“酒店”更是被媒体广泛报道、获奖无数，李想也因此被称为“80后最具影响力”青年师代表。她认为，设计不一定要固定自己，感性、直觉很重要，但理性的思维也必不可少，当被问及对设计的想法，她说：“在做设计前必须要有一个自己想要完成的目标，在动手的过程其实就是完成一道数学题的过程。”

　　建筑系出身的她，从建筑设计一路做到室内设计。因为爱面子，初尝室内设计时，她甚至是边看其他室内设计案例边做研究，以这种方式将第一个室内设计项目——钟书阁给完成的，并坦言，“室内设计也是很难的”。

　　【PChouse】谈谈对设计的想法?

　　【李想】有很多人问我的设计是什么风格，我觉得我的设计是没有风格的。“”是比较浓郁的色彩、比较绚烂梦幻的，而“”酒店其实是蛮淡然的感觉，现在我创立的家具品牌“”，又有人说这里面有一种哥特女王的感觉，比较犀利、比较高雅、比较梦幻。做设计不一定要固定自己，做设计有的时候是感性的，是一种天生的直觉。但最重要的还是理性的思维。你在做设计前必须要有一个自己想要完成的目标，在动手的过程其实就是一道数学题。

　　【PChouse】你认为什么是优秀的设计?

　　【李想】做建筑设计，你要知道一个楼盘东升西落在哪里，你的交通流线在哪里;做商业的话，目标人流是多少，商业价值要怎么体现。只有把这些因素都捏合在一起才是一个完整的体现，而不是说单纯为了美而美。

　　而且这也是一个设计师的职责和本能。美，其实是在这一步之外最难做到的事情。但我们不能把最难驾驭的东西变成最先考虑的东西，而不去考虑它本身应该赋有的功能性。所以我在做设计的时候，会抓很多它本身应该要有的感觉，再进行捏合变成最后的效果。这可以说是我驾驭美的一些技巧，但美之前的分析往往是我最在意的事情。

　　【PChouse】从建筑设计到室内设计，设计过程有何不同?

　　【李想】没接触到室内的时候，觉得做建筑真牛，接触室内设计之后，发现室内设计也是很难的。建筑设计是整体把控，室内设计要考虑的细节太多了。因为爱面子，做第一个室内设计项目的时候，开始猛看室内设计案例，一边做一边研究，最后把“钟书阁”做出来了。

　　【PChouse】“”专为小读者打造了一个绚丽童书馆，是不是因为你对童真世界的留恋?

　　【李想】不是因为我喜欢，是因为我觉得钟书阁需要这样的一个设计。第一，它的设计必须也是浓郁的，可以跟外部的环境想呼应的；第二，它要受小朋友的欢迎；第三，它要符合钟书阁的习性。

　　【PChouse】如何去实现“钟书阁”所需要的属于小朋友的空间?

　　【李想】我观察小朋友画画的风格，发现小孩子的世界是没有边界的，所以我就仿造小朋友的手法去把动物描绘在墙上;我也不在意书是不是横平竖直的，只要能放书。有些设计师可能是用简单的元素作为小朋友的空间设计，但其实小朋友也需要一个完整的、专业的设计，不能因为觉得小朋友看不懂设计，就简单地用几个大色块去糊弄他们。

　　【PChouse】“”精品酒店是近期热议的佳作，和其他一些精品酒店相比，形式上有何不同?

　　【李想】有些精品酒店是谈风格而不谈故事，但我们是把风格放到其次，先谈故事。在“”，我们主要是把生活的意境表达出来，但具体怎么创造，怎么把美捏合出来，我觉得还是像前面讲的，要知道自己想要什么东西。只有清楚了这些因素，才能根据这些东西去做填空题，另外就是硬装和的配备。其实在做“云水·格”时还有一个很重要的问题，就是我前面说的逻辑的问题。我要帮甲方解决问题，从设计到施工完毕，我们只有7个月的时间，如果侧重硬装设计，是根本不够时间的。所以我们只能用轻软装代替。

　　我创造这个空间时，当时脑海里只有一个画面，就是白雾茫茫中有一只小船在水面上划行。最后呈现出来的东西也是按照最初的画面压缩出来的。像就是涟漪的造型，像小船等。

　　Part4：救助动物，让我对有了新的感悟

　　近期，李想创立了自己的家具品牌“”,俏皮的、梦幻的、女王范儿的……独树一帜的设计风格引起业内关注。在设计，从建筑或者室内设计继而往家具、产品设计方向多栖发展的设计师案例并不少见，但李想创立品牌的初衷却让人很意外。

　　这里不得不提到的是她参与的“高救猫”行动。在参与救助过程中，她觉得高架扔猫最本质的原因是因为在生活的重压下，人们都不快乐且浮躁。她注意到在这个大都市租房就不得不曲从于房东的品味，买房不得不曲从于硬装和预算。明明这个世界如此丰富，你却不得不勉强自己选择一个。平常人被过度消费和设计裹挟，这或许也是不快乐和浮躁焦虑的缘由之一吧。

　　于是一个“为大家创造点愉悦”的想法油然而生，这是成立的初衷：一个新的家具概念，平价、优质、原创，不需要过度设计空间，只要摆上的家具，创意美丽的生活就有了。平价是她想让大家快乐，不管怎样，快乐的人多了，可能我们的生活会更美好一些。

　　【PChouse】什么时候开始关注并参与解救流浪猫?

　　【李想】我其实小时候就很喜欢猫，但是没有意识说要去救，今年通过一个建筑师朋友，开始关注流浪猫流浪狗，从此踏入“深渊”。有一次他在朋友圈发了一组照片，是“动保组织”刚解救下来的流浪猫，挤在那么小的笼子里，看了心里就特难受。第一次下决心去救，而且当天我还要从上海出发去外地出差，巧的是解救的地方在嘉善附近，出差也会经过，沿途就改道给组织送笼子去了。

　　【PChouse】创立“”的初衷是什么?

　　【李想】创立这个品牌，我不是卖个人的英雄主义。在最初的时候，我就想好了我不是想单纯地创作或者销售产品，我是打心底想做一些更有意义的事情，我想创造一种新的生活模式。我不求可以超越别人，做出什么翻天覆地的改变，但我想丰富现有的生活美学。

　　其实中国市场，像早前港设计师带领的一种设计风潮或者我们自身所崇拜的一种西方设计美学，其实都已经泛滥了。我非常渴望可以有自己的风格，能结合当下的元素去创作。我们可以把生活过得随性一点，用好的家具去呈现好的生活状态。所以我品牌创建的初衷不是去设计单品，而是想打造一种“轻硬装、重”的生活理念。

　　【PChouse】在创立品牌之前做了哪些准备工作?

　　【李想】我给自己写的项目企划书，也是自己拿着自己写的企划书，严格按照上面的要求，一步一步地去做。

　　【PChouse】目前的反响如何?

　　【李想】上周才好网络店铺，还没开始正式的宣传。前段时间主要通过微信平台去销售，确实也卖出去一些，好评度高，但销售比我预想中的要小一点。我们推出整体的概念，买了产品之后我们还有专业的设计师去帮你调配，让家居效果更好。所以这也是我们一个优势，我们有室内设计的力量在后面支撑着。

　　【PChouse】有许多可爱的小动物、知名建筑的痕迹，是不是跟你在国外留学，对古罗马等建筑的热爱有联系?

　　【李想】是的，热爱是一个方向，也有灵感的来源。我们在这里分了五大系列：几何、建筑、动物、中式田园和哥特。其实我们是根据不同的人群做的规划，这也包括在我刚开始的计划表里面。其中，建筑系列完全是我个人的爱好，我想把具象的建筑幽默化，把大本钟、埃菲尔铁塔等做成，假装屋里有灯或者铁塔。我很享受在国外旅游时的那种轻松惬意，所以我希望旅游回来可以把这些小幽默小情怀带到自己的家。另外，我们提倡轻装修，但在XiangCASA的样板房里，四墙不是白的，我们研发了很多画作和壁纸，通过这些壁纸和画，跟我的家具产生呼应。

　　【PChouse】近年来项目的好评度这么高，心里会不会有一些小得意?

　　【李想】其实还好，因为我这个人很敏感。我小时候得意过，也被打击过。我很感谢那次打击，它让我知道人不能太傲娇。当甲方或者媒体朋友越信任我，我反而越怕，会变得更谨慎。

　　【PChouse】如何看待“明明可以靠颜值，偏偏却要拼实力”这句话?

　　【李想】虽然我从小被人夸奖长得好看，但我不会沾沾自喜，而且我很怕因为得瑟马失前蹄。人还是会老的，所以技能还是比较重要的。

　　【PChouse】以外，你的生活是一个怎么样的状态?

　　【李想】我在办公室的状态有三种，一种是很凶，所以他们私下会叫我想爷，因为我也会经常爆粗，说话方式也挺不羁的;另外一种就是嘻嘻哈哈的;玩猫是第三种状态，会比较腻歪。

　　【PChouse】你觉得自己设计的最经典的一件产品?

　　【李想】斗兽榻，这个无论是从工艺的角度还是创意的角度我都觉得太完美了。

　　【PChouse】目前最想设计的产品是?

　　【李想】一个是给流浪猫狗的窝，另外就是梧桐街道上那种看一眼就想坐下来的，坐下来感受美好。

　　【PChouse】世界各地最喜欢的城市是？

　　【李想】按情感来讲，我最喜欢吉隆坡，因为那是我长大的地方。那里的人很友善，也很尊重人，每个细节都给人很亲切的印象。

　　艺术来讲，就是意大利。我被它感动的不是它的艺术氛围，而是每当看到他们在不停修补教堂时那种虔诚和信仰，这种执着让我觉得很感动。

　　【PChouse】你觉得全球最棒的博物馆?

　　【李想】德国的犹太人纪念博物馆，它用空间营造了一种惭愧感，里面的情愫真的很棒。

　　【PChouse】接下来还有什么有意思的项目吗?

　　【李想】很多，明年扬州有水帘洞的钟书阁，杭州有森林概念的钟书阁，还有芮欧百货里的一个钟书阁。包括我现在做的一个洞穴酒吧，还有爱情酒店等很多有趣的项目。

　　这个，出于爱好也好、出于打破对产品选择的局限也好，很多建筑师、室内设计师都会去尝试自己设计件家具，设计对他们而言是相通的，在多年的设计积累后，推出件个人产品似乎也游刃有余。却很少听到像李想这样创立品牌、设计产品的初衷，“希望通过自己的设计去愉悦他人，减少一些大家对这个社会的不满”。一个人究竟可以多美好?读一读李想的那些回答，也许你会被温暖到。

本文内容由“中国时尚领导者”太平洋独家提供。