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一、建立组织健全、精干有力的项目管理班子
首先建立组织健全、精干有力的项目管理班子:公司选派组建的项目班子由项目负责人、财务负责人、配送管理、采购负责人(后部经理)、检验员、专车配送员、专车配送员(配送中心经理)、仓管/卫生管理员、后勤组长、分装员、采购员、质检员等组成,确保人员到位,项目负责人、财务负责人、配送管理、采购负责人(后部经理)、专车配送员(配送中心经理)、质检员坚持线, 检查每次的配送质量。
建立一个 的、反应快捷、效率高的协调机构,由项目总经理、配送中心经理、采购负责人共同组成,协调定期会,有议有决,严肃认真,雷厉风行,互创条件,共同对各专业内的工作进行组织协调,为了共同的目标、按时配送。
及时对出现的偏差进行分析探讨,制定措施,减少内部或外部因素对配送项目的影响,举行由项目总经理、配送中心经理、采购负责人参加的项目例会,根据检查落实情况。
为保证配送作业有计划进行,作风端正,遵循职业道德,认真完成每天的配送任务,我公司对食品配送员的规定如下服务规范:
1.配送人员要严格遵守公司规定,按照配送单,保质,保量,按时把货送到地点。
2.配送人员在配送装车时一定要对照单检查产品的类别,品种及数量是否与单数相符,避免错装,漏装产品,出现问题后果自负,并罚款50元。
3.所有产品在装车,卸车和运输过程中一定轻拿轻放,保证安全无损,否则造成的后果自负,并处罚50元。
4.配送人员在工作过程中,要注意形象,语言沟通方式,应把所送客户出现或反应的问题及时反馈回公司领导。
5.配送人员和司机要相互协助,共同完成配送任务。对于客户的退货、换货及当天的配货单,应及时上交物配部主管,如有丢失配货单处罚100元。
6.配送人员把产品送到客户地点时应与的接货人进行交接,点清数量、品种,到货签收。出现数量差异或因送错客户导致不能配送到位的则由配送员按价赔偿,同时处罚100元。(如接货人不能接收的情况下,如有接收人代收,应在配送单上注明代收人姓名,无代收人的情况下,电话通知接收人,产品送到并告知品种及数量)。
7.配送人员到达配送门店时如遇食堂无人接货时,应电话接货人15分钟至20分钟内接货,如超出时间范围再次电话。
8.配送员应遵守公司各项规章制度与6S管理,绩效制度等。
9.配送员因个人原因需离职,应提前向公司提出申请。
我司有一套科学合理、具体、详细并切合实际的配送方案和经验,以食品安全、配送快捷、服务满意为基本原则的配送流程。公司拥有专业的食品配送中心仓库,及专业的监督管理团队,具体的配送方案配送宗旨是“三按”“三专”,即“按时、按质、按量”,“专人、专车、专线”对各单位食堂食品实行统一配送、统一对食品安全进行严格的把控,保障单位人员的人身安全。

1)不符合要求,多股导线未捻紧、涮锡,压接不紧,有毛。
2)相线、零线压接松动 距离过近,遇到某些外力,使其相碰造成相对零短路或相间短路。
3)恶劣天气,如大风,使绝缘支持物损坏,导线相互碰撞、摩擦,使导线绝缘损坏,出现短路;雨天,电气设备防水设施损坏,雨水进入电气设备造成短路。
4)电气设备所处环境有大量导电尘埃,若防尘设施选用不当或损坏,导电尘埃落到电气设备中,造成短路故障。
5)人为因素,如施工时将导线、电箱、等临时位置,不当,施工时误碰架空线等。短路故障的查找一般是采用分支路、分段与重点部位检查相结合的方法,利用试灯法进行检查。
3. 照明线路断路故障
照明线路断路故障发生后,负荷将不能正常工作。线路断路的常见原因如下:
1)负荷过大使熔丝烧断。
2)关触点松动、接触 。
3)导线接头处压接不实、接触电阻过大造成局部发热并引起连接处氧化,特别是铜铝导线相接时无过渡接头引起接头处严重腐蚀。
4)恶劣天气和人为因素等。
查找断路故障时可用试电笔、万用表等进行测试,分段查找与重点部位检查相结合。对较长线路可采用对分法查找断路点。
照明线路的漏电主要是由于相线与零线间绝缘受潮气侵袭或被污染造成绝缘 , 产生相线与零线间的漏电;相线与零线之间的绝缘受到外力损伤,而形成相线与地之间的漏电;线路长期运行,导线绝缘老化造成线路漏电。检查漏电的方法如下。
1)用绝缘电阻表测量绝缘电阻值的大小,或在被测线路的总关上接一只电流表,断负荷后接通电源,如电流表的指针摆动,说明有漏电,偏转多,说明漏电大。确定漏电后再进一步检查。
2)切断零线。如电流表指示不变或绝缘电阻不变,说明相线与大地之间漏电。如电流表指示回零或绝缘电阻恢复正常,说明相线与零线之间漏电。如电流表指示变小但不为零,或绝缘电阻有所升高但仍不符合要求, 说明相线与零线、相线与大地间均有漏电。
3)取下分路熔断器或拉分路关,
如电流表指示或绝缘电阻不变,说明总线路漏电;
如电流表指针回零或绝缘电阻恢复正常,说明分路漏电;
如电流表指示变小但不为零,或绝缘电阻有所升高但仍不符合要求,说明总线路与分线路都有漏电。这样可以确定漏电的范围。
4)按上述方法确定漏电的分路或线段后,再依次断该段线路灯具的关,当断某一处关时,电流表指示回零或绝缘电阻正常,说明这一分支线漏电。如电流表指示变小或绝缘电阻有所升高,说明除这一支线漏电外还有其他漏电处;如所有的灯具关都断后 电流表指示不变或绝缘电阻不变,说明该段干线漏电。
5)用上述方法依次将故障缩小到一个较短的线段后,便可进一步检查该段线路的接头、接线盒、电线穿墙处等是否有绝缘损坏情况,并进行。

应急疏散和自救的主要方法一般情况下,绝大多数遇险人员可以安全地疏散或自救,脱离险境。因此必须坚定自救的意识,不要惊慌失措,要冷静观察,争取可行的措施进行疏散自救。
a.疏散时如果人员较多或能见度很差时,应在熟悉疏散通道布置 的人员带领下,迅速地撤离事故现场。带领人可用绳子带领,用“跟 着我”的喊话 或前后扯衣襟的方法将人员撤至室外或安全地点;
b.在撤离事故现场的途中被浓烟所围困时,由于浓烟一般是向上 流动,地面上的烟雾相对比较稀薄,因此可争取低姿势行走或匍匐穿 过浓烟;如果有条件,可用湿毛巾捂住嘴、鼻或用短呼吸法,用鼻子 呼吸,迅速撤出烟雾区;
c.楼房楼下着火时,楼上人员不要惊慌失措,应根据现场不同情况争取正确的自救措施;
d.火灾时自身衣帽一旦着火,应尽快地把衣帽脱掉,如果来不及 可把 衣服撕碎扔掉,切记不能奔跑,那样会使身上的火越烧越旺, 还会把火种带到其他场所,引起新的火点;身上着火可就地躺下打滚, 把身上的火压灭。在场人员可帮助灭火。
事故现场处置要点 易燃易爆介质泄漏时要对周边明火进行控制,切断电源,严禁一切用电设备运行,防止静电产生。
1)场外围戒,消除路障,劝导行人撤离现场。如起火为迎 接消防人员及到达现场要创造有利条件;
2)消防人员到达现场后,由指挥部立即向消防指挥报告事故发 生情况, 并移交指挥权,听从 消防人员的调遣;
3)保护事故现场,禁上无关人员进入,并积极协助消防 等有 关部门调查事故发生原因。
1)积极配合院方进行事后;
2)好伤亡人员的善后及安抚工作;
3)在 24 小时内写出书面报告,报送院方等有关部门。
a.发生事故的单位及事故发生的时间、地点;
b.事故单位行业类型、经济类型、企业规模;
c.事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计;
d 事故原因、性质的初步判断;
e.事故抢救的情况和采取的措施;
f.需要有关部门和单位协助事故抢救和的有关事宜。
设备抢险接到报后,迅速到达火灾现场,按照设备应急抢险要求展抢险工作:
1)时刻观察事故现场设备,发现异常情况迅速向报告。
2)火灾结束,组织技术人员对现场设备进行评估,向现场应急指挥部提出处置报告。
应急终止经应急处置后,现场应急指挥部确认下列条件同时满足时,向院方应急指挥中心报告,院方应急指挥中心可下达应急终止指令:
1)主管部门应急处置已经终止;
2)伤亡人员得到妥善安置;
3)环境污染得到有效控制;
6)各项应急救援工作结束。
1)明确与应急工作相关联的单位或人员的通信方式和方法, 并备用方案;
2)保障报、通信器材完好,保证信息渠道 24 小时畅通;


临沭封桩灌浆料@有限公司欢迎您,欢迎咨询王工 ①⑤①-O⑥⑨⑦-③⑧③⑤,今年上半年,单票收入降幅较大的中通和圆通业绩不甚理想,出现下滑,净利润同比下降.37%和4.4%。此前,顺丰在价格方面并不示弱,由于它深耕商务件市场,牢牢占据中 电商件市场。只是在电商快递占据快递总量的比重越来越高的前提下,顺丰也不得不低头以低价策略再战电商件。今年顺丰推出了一款专门针对电商大客户的特惠专配产品。包裹不通过顺丰而是陆运,相对时效件速度更慢一点,但胜在收费标准更便宜。据顺丰披露的8月份经营数据显示,顺丰当月业务量增速超过3%, 超过行业均值,带动8月市占率环比上升.5个百分点。

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