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  古天乐----漫漫心灵路
  心灵路程第一站:事业王国
  古仔最近和喜剧结下了不解之缘,连续接拍了好几部搞笑电影,大有变身喜剧之王的势头,但他自己却把这一切看得很淡.
  “坦白说,就连我自己都没有想到过会拍搞笑片,甚至刚开始时还有很多人怀疑我拍喜剧的能力.不过作为演员,根本没有权利选择,一切都是大势所趋,难道全香港都拍喜剧时,我还要坚持当文艺片的悲剧男主角吗?的确,刚开始拍<绝>片的时候,我很担心自己处理不好,拍得不可笑.不过后来发觉自己不但可以做到,而且拍喜剧其实是件很好玩的事.如果说对金像奖没有兴趣那一定是骗人,因为说到底我都是一个电影人.记得刚出道的那段日子拍了不少的戏,当时经常想,这部戏我很尽力地去表演,角色又讨好,为什么今年的金像奖提名又没有我的份儿?现在回想起来,当时的自己真的很幼稚,一厢情愿地认为只要自己努力去做,别人就一定要认同你,现在我反而觉得得到别人的认同已经不那么重要了.最重要的是开开心心拍戏,希望能多拍几年,有了更完美的成绩才会与奖项结缘.其实奖项有时候是一种无形的压力,会规范自己的发展空间.唱歌也是如此.以前我很想好好唱歌,出很多唱片,不过现在的心态变了,又没有到最后一刻,根本用不着急什么,唱片公司一定会签,我也一定会继续唱歌!”
  心灵路程第二站:爱情世界
  在新戏《干柴烈火》的剧情里,古仔与陈慧珊一见钟情,两人火速拍拖,但到最后古仔却选择了一直暗恋他,而样子又很平凡的千烨。现实生活里的古仔又是如何看待感情呢?
  “我以前的确很喜欢一见钟情的感觉,尤其读书的时期,觉得那样很开心,很浪漫,有被一击而中的震撼.不过经过相处之后,很快就清楚一见钟情只是一刹那的感觉,当然也有感情长久维持的可能,不过这个比例不会太高,尤其不会发生在我的身上。好多人都认为选择一个喜欢你的人比选择一个你喜欢的人幸福,我觉得两者都无所谓.对我而言,拍拖是盲目的,不能计较接受和付出的多少,简单来说只不过是个供求问题,没有需要的话,无论你怎样供给都没用,你做的多未必别人想要.我认为沟通才是最重要的。互相钟情并不等于能够彼此沟通,每个人的生活方式都不同,拍拖就等于给对方一个适应期。”
  心灵路程第三站:淡然生活
  既然选择进入娱乐圈做公众人物,古仔当然知道很难再保留隐私.以前的他会尽力澄清,而现在,他只会以“不回答”来打圆场,让传媒和FANS摸不着头脑,但这无疑是最聪明的做法.
  “我以前是个很认真的人,但人总是会慢慢成长,经验积累越多就会改变原有的价值观.我以前很介意有关是非的新闻,但现在不会了,因为是非本来就是无为的,根本没有谈论的价值.澄清也是没有用的,因为经过某些传媒断章取义后还会变成另一版本,所以我对报道只以’不回答’来回应.”
  有人认古仔只顾自保,漠视传媒,不负责任……因为他们不是智者,看不清“不回答”的真正意义.
  “身为一个偶像,我所讲的每句话,一定会影响到我的FANS,所以有时面对记者的提问,并非我不想,而是有些问题我不能回答.譬如有人问我跟圈中哪位艺人的关系最好,虽然是个很简单的问题,但无论怎么回答都会顾此失彼;又譬如,你问我有没有童年趣事,如果我随便回答跟老爸一起去西贡抓鱼好开心,而我阿妈听到又会有点不高兴.我该怎么说呢?答案不是想象中的那么简单,我不能忽略他人的感受,所以我宁愿什么也不说.”
  三人行必有我师焉.不论好与坏,古仔认为人人都是他学习的对象,必定能从相处当中得到启发,从而增值自己.
  “我入行已经很多年,当然遇到过不少好或坏的对手,也接过很多辛苦的工作,其中必然会遇到一些脾气大,不合作的对手,但我不会放大他的坏处,而是将经验积累下来,下一次遇到类似的人和事便懂得如何去应付.”
  不如意的事情实在太多,吸收经验总比埋怨更有意义.古仔是个聪明的艺人,他谨记的道理还有很多.
  “我以前也曾被传媒揭过伤疤,幸好大家给我机会让我继续努力才能有今天的成就.每个人只有碰了钉子后才会懂得去珍惜,所以我很珍惜现在.当年我中学毕业后,根本没有想过能有今天这样的成就,有扎实的经济能力让家人无忧无虑地生活,做男人做到这样就已足够.”
  满足现在的古仔毕竟是个普通人,他偶而也会贪心.
  “我是一个男人,当然以事业为重,决不会因为满足生活就停下来,还需要继续努力工作,感到辛苦的时候,我就偷闲去旅游,到别的地方游玩,我入行不久就学会了这个方法.”
  虚伪的姿态往往令人讨厌,但古仔却认为自己虚伪得很快乐.无他,因为古仔知道虚伪有时未必是坏事.
  “前些日子某慈善机构邀请我做采访,起初我是很愿意的,但当我知道他们要我在记者面前拍照做宣传时,那一刻我真的很反感,心想为什么要我装出一副姿态来?为什么不可以私底下做采访呢?我当时一口拒绝了他们.不过,我后来才想通,即使自己不想借用慈善的名义做宣传,但我可以凭借自己的力量去号召别人做善事,所以后来我就很乐意接受类似这样的工作.除此之外,我不想虚伪,免得自己辛苦!”
  深谙苦中作乐的古仔十分希望全香港的市民都快乐.这个想法绝非虚伪,因为他正在认真的计划中.
  “身为艺人的最大作用,就是借助自己的感染力去感染观众,所以我喜欢接拍搞笑片,让尽量多的人开心点,何乐而不为!”
  古仔想忙里偷闲?恐怕很难!当拍完<干柴烈火>后,他马上投入该片的宣传活动,而且还要开拍新片<绝世好BRA>(注:原文如此),应付接二连三的工作,相信古仔要到10月底才能享受假期了.
  5月:拍摄内地某品牌洗发水和运动鞋广告;与梁咏琪再度合作拍摄悲惨爱情片.
  6月:预计接拍中国星两部电影,一部是古装喜剧,另一部是爱情片.
  8月:与华星唱片约满,即将转会到某国际化的大唱片公司,随即筹备大碟。
  全文摘自2002年6月号(总第265期).文章作者:尚 羽中

创业计划书(精选18篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  书是人类进步的阶梯,书是传播知识文化的工具。不管科学技术怎么发展,书始终是人们日常生活中不可缺少的工具,人们正处于活到老学到老的社会里,可见书对人们的重要性越来越高。今天我们成立“快乐书友会”的目的正是让好书找到读者,使读者找到好书,满足人们日益增长的精神需要。努力提高人类的文化素质。最大的目的倡导成立一个世界读书日。

  1、市场定位:核心顾客以中学生和大学生为主,同时兼顾儿童,中年人,老年人等市场,其书的价格主要放到中,低档次,以实用,方便,受益为知道思想。对不同的市场,书价的档次各有侧重点,中学生,大学生以中低档次为主,幼儿和中年为中,高档次,而老年人为中等档次为主。

  2、快乐书友会的宗旨:第一:让好书找到读者,使读者找到好书。第二:使书爱上读者,使读者爱上读书。第三:服务以给读者的感觉应该是实用,方便,受益为目的。

  3、市场优势:书对于每个人来说是不可缺少的精神粮食,而我们的服务以最短的时间里使读者读上好书,以最实惠的价格满足读者的需求。

  4、发展计划:我们先和国内的一些出版社合作,帮他们出售库存的图书,以低价格进货,因为中国现在有几十个亿的图书库存,同时我们也和各地的新华书店合作,为当地的会员提供送货上门服务,这样可以节约购书时间并让书店提供一定的场所,作为公共的阅览室,为非会员和会员提供读书的地方,一来提供公司的形象,二来是使大家的读书心得得到交流,

  我们的最主要的顾客就是学生,所以我们的精力还在放在向学校推广的,在向学校推广的时候,我们以学生最为我们的会员和联络员,建立学校的文学社和俱乐部。让会员发展会员,宣传我们的书友会。

  在向学校推广的时候,我们会建立一个网站,这是全国书友会会员和非会员的交流平台和宣传平台,网站提供各种图书信息,开展书友会的各种活动,以及让大家一起讨论交流读书心得,并推荐好书等,这个网站目的就是使资源整合。并调动大家的积极性。

  同时我们操作模式是以会员制进行的,只要购买了书友会的任何一本书,就可以成为会员,并且是终身会员,享受一些优惠的政策。我们对会员的购书时间和周期和数量不做任何的限制和要求。公司最主要的就是努力为会员服务。为会员找到好书,给好书找到读者。使大家爱上读书。

  5、投资和利润分析:进价一般为书原价的1―3折,而出售价则为书原价的7―9折,比如一本书原价为10元的话,那么进价为2元,而出售价则为8元,其中利润为6元的。对于不同的书,有不同的价格策略。

  总投资为10万元。

  前期推广期为3万,送5000本书给读者,这样建立公司的形象和信誉,使其成为会员,并给公司发展会员等,书的进价为2元,而邮购费约为1元,则为1.5万。假如有3000个人成为会员的话,并且有20xx个人回购买一本书的话,而书价为10元,其利润为7元,总利润为14000。

  前期在校园的杂志上做一些广告?其广告费约为2万。

  书友会的总部投资约为3万。

  余下的约为3万作为公司的流动资金,和以防不测之用。

  1、价格策略:把书分为工具书和非工具书,

  对于流行的非工具书的价格比市场上的偏低20%――30%

  对于非工具书的价格比市场上偏低10$――20$

  对于工具书比市场上的偏低10%――20%

  对于不同年龄阶段的市场各有不同

  2、营销策略:书友会最主要的就是向校园推广的。我们依托校园的杂志和学校为工具,借助校园广告每体,大力的宣传我们的服务宗旨。

  项目目的:自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。

  项目名称:自食其乐西餐厅

  性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。

  建设地点:蚌埠市地区

  市场分析:学院现有一万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

  宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。

  1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

  2、西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

  3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

  4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

  市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。

  财务数据:见财务计划栏。

  注册资金:――十万人民币。

  融资方式:由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元,商业贷款5万元。

  组织理念:举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的饮食文化。

  组织文化:敬业创新,优质经营,人性化管理。

  结论:“自食其乐西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

  二 、管理层及部门职能

  1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作。

  2、工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见,综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。

  1、对计划开发项目进行前期调查,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告。

  2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。

  3、对西餐厅项目进行具体的设计。

  4、制定西餐厅目标以及进度表。

  5、建立项目管理系统。

  6、负责项目进程控制,配合店长对项目进行良好的控制。

  7、跟踪分析项目开发成本。

  8、管理项目中的风险和变化。

  9、负责项目团队建设。

  对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个化样的特色,来吸引顾客。6、参与制定和完善公司费用的控制办法。

  以礼待客,遵守制度,积极进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象。招的兼职工就负责点菜和端菜,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

  1、制定本部门年度营销目标计划。

  2、建立和完善营销信息收集,整理,交流及保密。

  3、指定产品的价格、品质和广告宣传。

  4、对竞争对手进行对比分析,提供应对方案。

  5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。

  项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素,制作出详细的开发项目计划书。有项目开发经理审核后交予组委会评审。

  1、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅”

  2、向有关部门协商其他业务项目的经营许可。

  根据本地区的现实状况,制定营销计划,经多方审核通过。

  开始可与相关业务的西餐厅取得联系,共同制定计划设计。联系当地的西餐厅,请求提供服务和咨询服务。同时在广大市民中开展业务宣传,以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传。

  校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店;其次,是怎样达到以下营销效果。

  (一) 西餐业的形成以及发展前景分析

  1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。

  2、西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方的饮食文化,对我国的家饮食文化也有影响。

  3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。

  (二)西餐需求度分析

  西餐自始就受到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。

  (三)大学校园所在地(凤阳)市场分析

  凤阳地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。

  凤阳地区城市发展速度很快,且附近旅游资源丰富,是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮食比较单一,所以市场前景很好。

  (四)西餐厅的特点

  目前在很多的城市中,西餐厅完全是一个套路。加之饮食比较单一,忽略了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。

  2、追求时尚个性化

  西餐厅盲目追求华丽的外表,时尚的造型,忽略了结合本地区的特色来进行运营

  我们公司目前面临的困难是:

  一、西餐厅的选择;

  二、产品样式的选择;

  三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

  首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了市场,市场带来了营业额!我们的目的是效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场,能带来市场的就是客流量了!

  还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:

  1.对本地的居住情况进行调查,将它们的位置标在地图上。研究其所在地段是否符合最大利益原则。

  2.根据地图,标出你看好的地点。

  3.在选定的地方周围,画出经营范围

  4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

  5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

  6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

  做好宣传,打响知名度。

  1、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响。

  2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目,对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。

  1、市场机构和营销渠道的选择:自食其乐西餐厅位于美食街周围,与连串的快餐店连在一起,与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。

  2、营销队伍和管理:尊重餐饮业人员的独立人格。管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

  3、促销计划:西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

  4、价格决策: 主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

  1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。

  2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

  3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。

  4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。

  5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

  支出项目支出金额备注

  网站制作及宣传费¥6000÷12个月=500元按月平摊

  店面租金¥20000.00店面为100平方米左右

  税收及水电费¥9000.00税收采用定额税

  装潢费用¥50000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊

  以每天实际门槛人数,由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道,流动人口大约1000以上每日,每天实际可接单在50人左右,按每一单20到30元不等, 一年收入在450000万元左右,总体盈利还是相当可观。

  2、店铺每月盈亏平衡点:

  每月总支出为19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只销29120元即达盈亏平衡)

  每天的盈亏平衡点:29120元÷30天=970元

  八、风险投资及对策

  西餐厅的风险主要有:

  1:制定正确有效的宣传计划,通过广告,传单等方式进行宣传,提高知名度,提高客流量。

  2:适时了解市场上产品的成本,制定措施应对各种高价格和成本的增加。

  本人承诺:以上陈述属实,若有任何虚假信息,愿承担相应法律责任。

  承诺人签字: 

  农民工(工厂、工地)聚集地

  2、投资费用明细:

  营业执照1000(含卫生许可证件,工作人员体检证明)

  房屋租金:20000

  设备投资:10000

  厨师/付工第一个月工资2人/

  服务员第一个月工资2人/1000

  流动资金10000

  1.世界上有两种钱最容易赚:一是嘴巴的钱,二是女人的钱。加之草根之家独特的捍卫民工健康理念,一定能做大做强,成为民工餐饮的首选。

  2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少,不存在库存成本的风险;资金回笼也相对较快,因此对于启动资金较少的情况,非常合适。

  3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差,只要我们站在民工的立场上,多为大家考虑,一定能得到大家的支持,只要厨师水平高,服务质量好,环境卫生舒适,投资成功率比其他项目较高。

  4.对比其他社会其它投资环境,工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。

  5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑,生意绝对会红火。

  草根之家网上宣传,梦之队团队支持,整体环境优势明显。

  5、投资定位:捍卫民工饮食健康,微利经营,链锁发展。

  1、梦之队特惠。对梦之队队员,一律给打折优惠。所有工友都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。发给会员一个会员卡及会章,会章正在设计中。会员优惠在任何草根产业中通用。

  2、朋友聚会特惠。对工友们的一些联谊聚会,给以优惠。

  3、生日聚会,特别服务。草根之家网站将提供相助,推出“幸福瞬间--生日聚会”服务。除了折扣优惠外,草根之家将派出“幸福使者”为你策划主持生日庆祝活动,给你一个美好的幸福瞬间。同时,庆祝活动可以同步在草根之家网站发布,将会有更多的网友同时为你祝福。让幸福的瞬间在网络中定格成一种永恒,你随时可以在网上看到这人幸福的场景。

  4、加工服务,我们民工在工厂或工地,伙食都不大好,休息的时候,想吃点好的改善一下,可是弄起来又很麻烦。那么,你可以自己到菜场去买你想吃的爱吃的,拿到草根之家饭店,让他们给你加工,加工费当然是会很优惠的。

  5、休闲服务,在非用餐时间,草根饭店欢迎工友们来坐坐,看电视,看书,看报,喝茶聊天,随心所欲,真的像在自己家里一样哦!不过,在有客人用餐的时候就请配合一下了。

  6.公布饭店选料过程,消毒过程,工作人员健康状况,建立差异化营销,拉大与一般饭店的距离,提高饭店水平

  5.提高顾客满意度服务。

  a.顾客无论贵贱,工作人员均微笑迎送。任何情况均不能与顾客吵闹

  b.顾客有特殊需求的,饭店竭尽全力为顾客提供服务,确实不能达到要求的,一定说明原因,取的顾客谅解

  c.积极收集顾客建议,有无结果,均要反馈,重视顾客的意愿,提高顾客的参与程度

  有梦之队这一稳定客源,每天接待客人100人次不成问题,每客赚取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七万以上。

  5、6万开始创业,是一个适合草根人群创业创业项目,饭店投资启动资金少,回笼资金快,利润比把钱存在银行高,还有创业经验可以积累,欢迎有志创业,对餐饮业有兴趣的加盟创业。

  我们的最佳思路是,投资者投资,草根中心统一规划经营、管理、宣传、推广,培训创业榜样创业,三方合作,共创共享,具体合作三方详谈,争取全方位共赢的合作方式

  工业化中餐(包括各类北绿冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等)

  企业类型:新型产业

  生产制造 零售 批发 服务 农业

  新型产业 传统产业 其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  1985―1995天津市电表厂技术工人

  1995―1997纸业公司会计

  20xx―20xx娱乐中心会计

  20xx―20xx健康中心会计

  20xx―20xx食品销售部会计

  20xx至今筹办吉祥三宝店

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  1983―1985天津市电表厂技校电子仪表

  1994天津市河西职大会计证培训

  目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

  市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快餐业二○○五年要营业额达20xx亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

  市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

  竞争对手的主要优势:

  1、资金雄厚,经常促销

  2、进入市场较早,品种多

  竞争对手的主要劣势:

  2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品

  3、开办费高、经营面积大

  4、设备多、人力多

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  3、无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业唯一可以开在写字楼中的快餐厅

  4、投入费用低,易于操作

  5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  3、宣传力度须加强

  4、管理须更加完善

  产品或服务主要特征

  麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食

  多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食

  多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食

  多款素食菜开袋即食

  地址:妇女创业中心平房

  面积(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐

  (3)销售方式(选择一项并打):

  将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商

  (4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化

  企业将登记注册成:

  个体工商户 有限责任公司

  个人独资企业 其他

  拟议的企业名称:吉祥三宝你的店

  企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):

  业主或经理丁xx1000元

  企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证

  享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元

  六、财务规划(略)

  世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!

  销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料 ,外卖 企业类型:□生产制造 □零售 □批发 ■服务□农业

  □新型产业 □传统产业□其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  本人曾于20xx年至20xx年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  20xx年高中毕业

  20xx年就读于xx,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容

  1.来县城购物,游玩的消费者

  2.附近小区的住户

  3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑

  和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势: 由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约 ,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。 竞争对手的主要优势:

  1.装修豪华,气派。

  2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。

  3.全国连锁企业,知名度高。 竞争对手的主要劣势:

  1.价格贵,不适合朋友小聚。

  2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。

  3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。

  4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。

  2.小店更容易把握菜品的质量。

  3.服务及时,无微不至更具有亲和力。

  4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.场地不大,接待不了大型的宴会。

  (2)选择该地址的主要原因:

  从现有资金与地段租金相比而言,选址于xxxxxxxx

  (3)销售方式(选择一项并打■):

  将把产品或服务销售或提供给: ■最终消费者

  (4)选择该销售方式的原因:

  1、商品易变质,不易保存;

  2、距离消费人群近。

  云山xx咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的云山咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景。与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场。

  在格调方面,云山水榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受。

  咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士。

  咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求。

  咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收。

  1.尊重餐饮业人员的独立人格

  2.下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

  3.互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  4.营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  一、先了解一下市场情况

  目前我国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。

  这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3。5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。经济实惠,市场广大。

  二、再看看产品介绍:

  本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。

  本产品经过国家有关部门检验通过,有市场QS准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

  三、学会经营的方法

  首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。用3-5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。

  可以赶集,在集市上销售。可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。只要能赚钱,你就会有很多的销售方法。

  你直接销售,1袋有3毛钱的利润,你给别人配货就应该让利2毛给人家,你就是小批发了,完全靠量来赚钱,会比零售赚更多的钱。

  当然你也可以做网络销售,开网店,也是很好的销售方法。

  200元 购商品:140元(7折进货,200袋,三种产品“虾精”“蟹精”“蛤精”任意选择)

  买一个手提式喇叭:20元(用方言录音,就不用天天喊了)

  印一个宣传画:30元(要摆摊的话,得有个好形象。图由公司设计,你自己选择。)

  五、不断努力扩大业务

  3个月的品尝期后,许多人在想,有没有大一点的包装呢?公司已经为你准备好了,有80克的包装,再大还有300克的包装,以后还要出更大的包装,以满足百姓的需要。这时候你的200元已经资金已经成倍的增长,可以研究地区的代理批发业务,到那时,我们还会给你更大的利润空间。努力吧!200元创业计划,就从200元开始,创造你人生的辉煌,也许你就是未来地区的首富,也许这就是你一生的事业!

  一、创业者基本信息

  创业者姓名:xxxx

  衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

  我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 我之所以认为选择服装业,,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

  国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

  3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

  从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

  由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

  企业将登记注册成:

  √个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业

  拟议的公司名称:衣达人

  企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

  企业将获得的经营执照、许可证和特许:

  营业执照、税务登记 500元

  卫生许可证300元

  企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

  柜台销售: 甲 1200元

  服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

  三,长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)

  1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

  2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

  3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  创业计划书 篇10

  企 业 名 称; 靖江职业教育中心家电维修部 企 业 形 式: 个体工商户 主要经营范围: 家用电器维修、安装

  (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装)

  企 业 类 型: 服务

  二、企业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  本人所学专业为机电类,3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年,熟悉现代家用电器,有较多家电维修经验,且对家电维修行业有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实、认真。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  本人大专毕业,专学机电3年,有一定企业管理知识和市场经济知识。

  目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民,维修服务部设在靖江电大校内。 市场容量或本企业预计市场占有率:

  该区常住人口较密,相对于靖江城区其他片来说,工薪阶层、村民改居民的比重较大,生活节俭意识较浓,家电使用期相对较长,待修率较高;高档家电相对较少,市场容易切入; 同时该区维修点较少,因而商机较大,市场客量较大,市场占有率较高。 市场容量的变化趋势:

  随着居民生活水平的提高,家用电器的普及,只要我们努力开拓市场,

  诚信服务,市场客量会不断扩大。同时,高档家电的进入,也给我们维修知识、技能提出更高的要求。

  竞争对手的主要优势:

  1、进入市场时间较长;

  2、有一定的客户群;

  3、有较丰富的维修经验。

  竞争对手的主要劣势:

  2、维修设备比较简陋。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、文化层次、专业水平较高;

  2、企业成员团队精神、创新意识较强;

  3、依托靖江电大丰富的教学资源,先进的维修检测设备作为后盾。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1、初入市场,无市场实战经验;

  2、实际家电维修经验较弱。

  五、年度利润表(预测)

  1、教师节为本校教师提供免费维修,感谢她们对学生的栽培。 2、定期为社区提供免费维修活动。

  3、每学年为本校困难的优秀学生捐助一定的钱物。

  感谢您对“ 靖江职业教育中心家电维修部 ”的支持!

  创业计划书 篇11

  xx环保科技有限公司

  21世纪,是一个充满竞争的社会,是日新月异高速发达的社会,面对着严峻的就业压力的和对人才的要求也不断的提高,创业成为了大学生新的一种选择。大学生凭借的自身的智慧也为社会创造了不少财富,得到了社会的认可,成为了新世纪新时代的弄潮儿。而且教育部也大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业,所以在校大学生应该发挥自己的聪明才智,把心动转化为行动,虽然有时只是一种想象,在行动的过程中必定会遇到种种的困难,要有越挫越勇的精神,彰显新一代大学生的积极昂扬的风貌。

  今年来,在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展。可就在我们为国内家电企业在短短的二十年间获得了迅猛发展的而欣喜的同时一些存在于行业内部的问题频频出现:盲目扩张规模导致产能过剩,家电的日益淘汰更新,废弃的旧家电也越积越多。我们知道 在生产一件家用电器所用的上千种化学原料中,约有几百种是对人体有较大毒害和对环境有较大破坏作用的物质。家用电器废弃后,这些物质如果没有得到合理处置,对环境的危害极大。例如,一台电视机在阴极射线式的显像管中含有约lkg的铅,主要存在于显像管的玻璃中,如果通过掩埋方式处置这些废玻璃,废玻璃中的铅等重金属元素将慢慢渗透到土壤中,从这些土壤中生长的各种

  植物(包括农作物)中的含铅量将大大增加。另外,制造家用电器所用的许多有机材料(包括塑料)必须经过氯化、溴化和磺化处理,如果对这些材料进行简单的焚烧处理,会放出大量有害废气,破坏大气臭氧层并能形成酸雨。其他存在于家用电器有关部件中的镉、汞、钡、铬、钛等金属对环境造成的污染与铅一样也十分严重。因此,以一种对环境友好的科学方式对已经淘汰或报废的家用电器进行合理处置,对保护人类赖以生存的自然环境,保障家用电器生产和使用的良性循环,促进人类的可持续发展非常重要!为此政府也对环境污染出台了相当的一批法规条例而我们公司的存在正好迎合了政府的政策。

  在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长及手机的普及也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展,但内部的问题也频频出现:盲目

  扩张规模导致产能过剩,家电和手机的日益淘汰更新,废弃的旧家电、旧手机、旧电池也越积越多。而我国二手家电行业运行目前发张形式良好,该行业企业正逐步走向产业化、规模发展,专业,高效,节能是我国二手家低昂行业的发展方向,随着我国二手家电行业运行需求市场的不断宽大以及出口增长,我国二手家电行业运行将会迎来一个新的发展机遇,

  创业计划书 篇12

  1、应该是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置附近是否有琴行,琴行之间的竞争是很严重的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校。

  2、找老师的话,要求大多都是音乐学院毕业的,一要名字好听,二要技术程度讲学质量有保证!老师工资方面,每个地区不一样,大多是按照学生、学费的抽成比率分的。还有就是卖乐器的途径之一,也是蛮主要的途径是通过老师带学生来你这买乐器,所以卖乐器提成多少,要自己考虑。

  3、进乐器方面,有的是是从厂家进的,大部分是以代理销售而已,不是都买下来,然后你在卖!还有的就是在批发价格进货。

  4、选址要在居民密集的地方,或者是有较多人数的学校周围。

  5、要搞好和音乐老师的关系,花点钱疏通一下关系也可以的,主要靠他们呢。

  6、琴行一定要和教学挂钩,没有教学的话,凭光买乐器很吃力的。

  7、乐器选择要好,不能欺骗客户,最起码质量要好,最好在琴行刚起步的时候不要卖一些很贵的乐器,像钢琴还有两万以上的西洋乐器,很积压资金!(资金充足的话,没问题)

  8、资金的问题,你要是不卖钢琴的话,总资金在10万左右应该足够了。

  创业计划书 篇13

  伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外, “求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“diy食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“diy蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成diy食品连锁一条龙。打造都市避风塘!

  1、项目名称:diy蛋糕店――diy食品连锁店

  2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!

  3、项目宣言:我的蛋糕,我的young!

  注释:<1>、i ――我,i cake――我的蛋糕,就是diy蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕!

  《甜甜的》――周杰伦

  主要歌词:我轻轻的尝一口 你说的爱我……

  每天会在店里播放一定的时间。

  我的蛋糕,我的young!

  注释:young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的体现,另一方面,young与“样”同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!

  注释:上边一个蜡烛,是字母“i”的变换,左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“c”,与后面的“ake”连起来就是“cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“i cake”!

  选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的地方。(因为本项目主要的面对的对象就是年轻的群体,大家都会以简便优先的原则,且,学校因为其生源的不断更新性,致使能保证客源的持久性,所以选择学校附近的地段)。

  <1>、海淀五道口华联附近临街旺铺出租

  临主街,有上下水,动力电。消费人群以年轻人为主,人流量大,消费能力强。本店适合经营餐饮等行业。

  <3>、魏公村临街餐饮旺铺出租

  女生对蛋糕的'依赖远大于男生,因此,我们的蛋糕店会添加更多的女生元素,以吸引更多的顾客。

  市场上蛋糕的种类基本能满足大众的需求,虽然对diy蛋糕会产生一定的冲击,但是,从另一方面讲,市场上已有的经验以及模型,我们可以直接借鉴使用。

  男生比女生更为理性,女生讲究的是浪漫情调,而男生则更为实际,因此,我们会从女生着重下手,开发我们的产业。

  大家制作蛋糕还是以娱乐为主,过大的蛋糕不适应于大家制作,因此,我们初步定为12寸/个,依据不同的情况,可在10-20寸之间调动。

  卫生安全、材料储备是大家主要担心的话题。所以,我们会在办下卫生许可证的前提下,增加消毒设备,并及时更新材料,以保证材料的新鲜。

  大家还是喜欢优雅的环境,所以,我们在不同的风格还是会以静雅舒适的风格为主。

  <11>、制作蛋糕的伴侣:

  来店里的恋人居多。所以,我们要创造一个温馨浪漫的情调来吸引更多的情侣来本店。

  时效性决定我们选择地址的重要性。因此,我们选择在学校附近,因为学校每年都有新生的加入,所以,可以说,我们的生源是源源不断的。

  大部分同学选择的是“朋友推荐”。因此,重视回头客就必不可少了,创建良好氛围,并创立推荐好友优惠的制度,我们的diy蛋糕店必定会不胫而走!

  网络的覆盖面积比较大,因此,我们从这里可以找到各行各业的关注人士,以便确定我们的面向对象

  (注:为了扩大投票的覆盖面积,我们采取多渠道,多人量的发布投票方式,现只截屏其中的一部分,统计表由全部总体数据制成。)

  年轻群体主要是我们的对象,主要集中在大学生以及中小学生。

  与调查问卷的结果不同,网络上的人群更担心的是蛋糕制作的时间问题,综合起来看,还是时间比较重要,所以我们制定了一系列的高效方案。

  租 金:21000 元/月 (半年付)

  房源描述:周边遍布很多高校交通便利的很绝大多数人耳熟能响高校生们消费的集中地,消费人群不容质疑。是一个极好的商铺经营场所。

  <2>、民族大学西门附近的旺铺具备餐饮条件

感谢所有人,给我一个说话的机会。

我是被朋友拉进这个群的,我一看,群里面藏龙卧虎,我就是俗人一个,也不怎么敢说话。

但是我是想让群健康发展起来,也是想贡献自己一份力量的。

其实建群的关键一步,就是让群成员活跃起来。

第一步就是做自我介绍。

我就毛遂自荐,先从我做起。

我的个人简介很简单,就列一下我的作品集了:

暂放原始目录,如想细看,请移驾详谈

第一回:流星破空,神童降世

第二回:学霸封神,连战连胜

第三回:情窦初开,苦海无边

第四回:千里求学,博览群书

第五回:拼命打工,幡然醒悟

第六回:艰难创业,经世致用

第〇章:出版说明,不分先后

第一章:求学路,顺风顺水

第二章:演艺路,不堪回首

第三章:打工路,天南海北

第四章:从政路,草根草根

第五章:创业路,任重道远

第二夜:萌叔是怎么来的

第四夜:忍不住了,还是要谈校园暴力

1、起名天意,不得不提的一种文化和一本书

2、代理商上课无数,终究要靠我搞定股权激励

3、双股东架构的第三方公司,如何让股权激励开花

4、豪爽的地方,吃喝玩乐又加班加点中,搞定重资产股权激励

5、连锁企业,春秋战国,落地股权激励,让腹背受敌的总经理成为香饽饽

第〇传:最重要的是传承

第〇传:最重要的是传承

1、赚到第一桶金的老板,转型互联网, 靠我一次谈判搞定CTO

2、 天猫第一店,股东关系乱

3、科技公司众筹,股东太多怎么办

4、三人平分股权,只有一人全职……这还怎么合伙?

1、股权深似海,激励情意浓

2、凛冬已至,代理商如何熬过,只期望自己的高管心没变

3、两个平分股东的文化公司,一个想做, 另一个暧昧

4、重资产家族企业,弟弟说了算,哥哥没股权

5、职业经理人遭遇股东阴谋,如何挣扎求存,成为区域第一老板

1、我公司是做设计的,想要一份您之前做过的股权激励模版,方便给我吗?

2、合伙别人公司,注册股份5%,从法律来说可以签协议先变更工商注册,后面再补出资吗?您见过这种操作吗?

3、这个股份增资这块是怎么做啊?打比方,他是一个创业团队,他现在就是需要资金,我们给他增资,这块怎么算呀?

4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗?

5、我们公司营业额近百亿,现任董事长是我叔,不过他是占股比例很小的小股东,如何让我叔连任?

6、你们做过餐饮领域的股权激励吗?

8、您是怎样看待华为的股权激励的?

9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益?

10、三个人如何合伙,我是这样的……其他两个人情况是这样的……?

11、我自己名下的装饰公司,朋友想入股,该怎样分配?

12、技术入股有那些坑?

13、关于创业的股权结构如何设计比较合理?

14、三个股东创建公司,执行董事。法人。总经理可以不是一个人么?

15、有限责任公司(自然人独资)负债需要法人个人财产偿还吗?

16、有个员工想要股权,我不想给;另外一个我想给股权,人家不想要;怎么办?

17、四人如何进行股权设计?

18、五个人合伙,怎样分配股权合理?

19、您看我的股权架构是这样的,方便融资吗?

20、我给别人设计的股权架构是这样的,您看可以吗?

21、我的项目非常棒,这不赶上疫情了嘛,想融资,您能帮忙吗?

22、我们公司是家大型的养生公司,开了很多年了,想对员工做股权激励,请问如何做?

23、我是某大型服装公司的HR,想请教您几个股权激励问题,您看什么时间方便?

《股权激励与资本运作》

《股权激励与资本运作》

第0作、没有成功,只有成长

第1作、人人都可做代理,但不是每个人都会做股权激励

第2作、培训企业如何分股合心?

第3作、重资产企业如何夜入百万?

第4作、连锁企业如何刚开店就收回成本?

第5作、新能源企业如何一天进账百万?

第6作、IT行业如何搞定价值百万的合伙人?

第7作、IT企业如何用资本运作方式成功裂变?

第8作、全屋定制行业如何搞定马上被挖走的核心人才?

第9作、电商企业如何搞定貌合神离的家族合伙人?

第10作、教培行业如何在利润有限的情况下提升员工积极性?

第n作、青山依旧在,几度夕阳红

1、我公司是做设计的,想要一份您之前做过的股权激励模版,方便给我吗?

2、合伙别人公司,注册股份5%,从法律来说可以签协议先变更工商注册,后面再补出资吗?您见过这种操作吗?

3、这个股份增资这块是怎么做啊?打比方,他是一个创业团队,他现在就是需要资金,我们给他增资,这块怎么算呀?

4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗?

5、我们公司营业额近百亿,现任董事长是我叔,不过他是占股比例很小的小股东,如何让我叔连任?

6、你们做过餐饮领域的股权激励吗?

8、您是怎样看待华为的股权激励的?

9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益?

10、三个人如何合伙,我是这样的……其他两个人情况是这样的……?

11、我自己名下的装饰公司,朋友想入股,该怎样分配?

12、技术入股有那些坑?

13、关于创业的股权结构如何设计比较合理?

14、三个股东创建公司,执行董事。法人。总经理可以不是一个人么?

15、有限责任公司(自然人独资)负债需要法人个人财产偿还吗?

16、有个员工想要股权,我不想给;另外一个我想给股权,人家不想要;怎么办?

17、四人如何进行股权设计?

18、五个人合伙,怎样分配股权合理?

19、您看我的股权架构是这样的,方便融资吗?

20、我给别人设计的股权架构是这样的,您看可以吗?

21、我的项目非常棒,这不赶上疫情了嘛,想融资,您能帮忙吗?

22、我们公司是家大型的养生公司,开了很多年了,想对员工做股权激励,请问如何做?

23、我是某大型服装公司的HR,想请教您几个股权激励问题,您看什么时间方便?

24、什么是干股激励?

25、如何设计期权池?

26、股权是什么,具体包括哪些权利?

27、股权的内容都一样吗?

28、什么是股权转让?

29、法律对股权转让有哪些限制?

30、股权的各项内容能否分别转让?

31、马云是怎样控制阿里巴巴的?

32、我跟朋友合伙,我该怎样保障自己的利益?

33、股权转让有哪些方式?

34、股东可以退股吗?

35、如何让别的股东听我的?

36、大股东结成一个团伙,我们小股东该怎么办?

哪吒启示录:要搞就搞最大的

哪吒的成功,有什么好处?

哪吒的成功,对我们有什么启示?

哪吒票房突破30亿元人民币,意味着什么

你从中得到什么样的好处?

《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》,鹿死谁手

3、哪吒的火爆,鞋王的倒掉,有什么关联吗?

哪吒票房突破38亿元,学习饺子打造爆款

哪吒的爆品实践,如何应用在贵公司实际工作中?

大圣归来,众筹的胜利,产品为王的胜利

众筹是一种极好的商业模式

《哪吒》为什么会被告抄袭

《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹,有何玄机

1、合伙别人公司,注册股份5%,从法律来说可以签协议先变更工商注册,后面再补出资吗?您见过这种操作吗?

2、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗?

4、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益?

5、三个人如何合伙,我是这样的……其他两个人情况是这样的……?

6、我自己名下的装饰公司,朋友想入股,该怎样分配?

7、技术入股有那些坑?

8、关于创业的股权结构如何设计比较合理?

9、四人如何进行股权设计?

10、五个人合伙,怎样分配股权合理?

11、您的课我听过,您的书我也看过,能让你先帮我,做完再给钱,可以吗?

天呐,三年同一个班主任

萌叔写前言 本书与汉朝的神秘关系

第一章 股权迷踪,萌叔巧解

一、国人大事,堪比天大

二、一生大事的产权问题,不是那么简单的

三、如此,我们就能够简单理解股权了

第二章 创业第一件事

一、大众创业,万众创新,新时代的创业新玩法

四、选择合适的公司名称

第三章 该给谁股权?

一、为什么别人走了你才给

第四章 合伙人股权谋划

一、从资本角度看合伙人股权设计

二、创业公司的股权结构

三、股权的两个核心利益

四、股权架构设计要解决2个问题

五、两种极端的股权结构

九、股权绑定和股权成熟

十、股权架构设计常见的8个坑

第五章 股权激励玩法

四、股权激励的一般套路

第六章 股权也融资

三、小部分中小企业的福音

四、技术创新是九死一生的烧钱活

五、股权融资是企业自我审视的风向标

第七章 知名企业案例品鉴

一、泸州老窖的股权激励

二、万科的事业合伙人制度

四、合伙制经营模式,是一种商业模式创新

五、西洋肥业为什么一枝独秀?金正大和史丹利都自叹不如

第八章 萌叔实操案例

一、建材连锁行业如何靠股权完成寡头布局

二、柔声倾诉:如何给客户设计并制作股权方案

三、互联网行业实操案例

五、最大服装贸易公司如何做旗下门店的股权激励

七、如何解决股权平分问题

八、老板看中我的资源了,想拉我入伙,怎么保障自身合法权益

九、山东人合伙为什么这么累?

十、公司的估值等于注册资本吗

十一、四人合伙创业,都不能全职,这可如何是好?

十二、如何搞定技术合伙人?

十三、实操宝典!手把手教你玩转合伙人

第九章 公司治理

一、公司治理,升维将是杀手锏

二、公司治理的本质到底是什么?

三、什么才是公司治理的关键因素,80%的人都没意识到

第十章 泰山管理学

二、全程揭秘:韩都衣舍是如何做大的

第十一章 万年一笑

一、上了新三板,肠子悔青了

二、Facebook发行C股,顶级富豪扎克伯格在打什么算盘

第十二章 尾声也是继续

一、由新型肺炎想到的,建安七子和霍去病都插翅难逃

第十二章 哪吒之魔童降世

一、哪吒启示录:要搞就搞最大的

二、哪吒票房突破30亿元,意味着什么

三、 《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》,鹿死谁手

四、哪吒火了,鞋王倒了

五、哪吒票房突破38亿元,学习饺子打造爆款

七、 大圣归来,众筹的胜利,产品为王的胜利

八、《哪吒》为什么会被告抄袭

九、 《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹,有何玄机

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