去年9月，改造后的合肥女人街重新面世，然而迎来的却是“门前冷落车马稀”。当时，本报从商户经营遇冷的角度，报道“合肥女人街之困”。庐阳区商务局随后新增了街标和38辆小推车，并举办了系列年货活动。
如今，一年过去了，女人街的商业氛围、商户们的营业额是否有所改善?人流量是否增加?即将到来的国庆消费黄金周，又是否能为女人街带来新的生机?9月23日，本报记者再次探访，倾听改造一年后女人街的声音。
1、记者看：小吃摊热闹，服装店冷清
站在三孝口，透过人群远远望去，树立已近一年的女人街新街标显得清新、时尚。
街口的一些小吃店生意很是热闹，不时吸引一些年轻女孩子驻足，大吃一顿。
从街口进去，是一些服装、鞋子店。首先映入眼帘的，是已经撤离的“鞋柜”鞋店。店门紧闭，只有门头店招留下的字体痕迹，依稀能看到它原本的名字。再往里走可以看到，这些服装店多少有些冷清，偶尔会有一些年轻女孩在此驻足，但总是看的多、买的少。
对于即将到来的国庆消费黄金周，许多商家只是摆摆手，眉头紧皱。
晚上的女人街，比白天热闹一些。整条街区最火热的当属小吃摊。不仅是街口的煮串串，还有街区深处的各种卷膜、煎炸类小吃，包括去年新增的18辆小吃车。
当晚，陈三光芙蓉蛋卷如期开张。这个承载了很多合肥吃货们记忆的小吃摊前，仍然像往常一样拥挤。采访时，已是晚上8:00，送走一批顾客后，老板和记者聊了起来。
“今年年后生意最好，那时一天能卖500多个，后来渐渐又不行了，现在每天只能卖200多个。”说着，他指着余下的几十个蛋卷皮，说只要一上人，要不多会儿就能收摊回家了。
每到晚上，在小吃摊的带动下，一些服装店、首饰店也变得热闹一些。“一天当中，就这个时段店里人稍多些。”一位服装店老板说。
2、商户说：改造一年变化不大，急需给市场加温
回访：3家商户，1家离开
去年本报报道《合肥女人街之困》，深入采访了其中3家商户。
昨天下午，记者再次来到这里，发现3家中的奶茶店老板汪大云已经离开，去外地打工。只有“微笑女孩”服装店老板金传发、曾经的博文特价书店的王老板仍在坚守。
“改造刚开业的一段时间，生意不错，最鼎盛的时候是过年那会儿，后来就渐渐有些冷清。”金传发说，改造前营业额达到10几万元，改造初期降至低谷，如今每月约有8、9万元营业额，但高昂的租金还是让他很紧张。金传发说，女人街改造之后留下的60多间商铺，其中20多家都曾“易主”。
女人街改造之后，王老板失去了自己的书店，于是他在改造之后的女人街边开了香烟摊。“虽说香烟一个月营业额有近万元，但其实纯利润只有5%-7%，每月只能挣几百块。”不得已，他又在香烟摊旁边新加了一个手机贴膜小摊。
声音：需要更多小摊带动人气
对于女人街时隔一年，人气没有很大提升的现象，商户们表达了自己的意见。“其实说来说去还是太注重‘面子工程’。”王老板说，200米长的街区，店面没几家，中间的道路却很宽敞，整体显得很空旷，顾客会觉得没什么可逛的。
他建议在路中央的休憩区增加一些小摊小贩，以此带动人气。“我们不是需要顾客坐那休息，而是要让他们进来店里逛、买东西。”他说。
此外，女人街改造后，成了地方政府宣传的一个点，不时总会有一些考察团前来考察参观。“毕竟女人街是商业街，不是参观街，我们要的是顾客，不是参观团。”金传发说。
3、官方说：尚处市场培育期，未来将扩大版图
分析：根源在于业态和消费群定位变化
昨天下午，记者采访了合肥市庐阳区商务局一位负责人。
他告诉记者，女人街暂时冷清的症结，主要在于改造后业态和消费群体定位的变化。“商品档次提升，从低档转为品牌产品，市场一时难以适应。”他说。
此外，女人街体量小、空间小也是一方面，“女人街不长，店铺不多，很多人10分钟就转一圈了。”
最后，是女人街特征不明显，目前商品只在于服装和小吃一类。“单靠服装和小吃，很难拉动顾客聚集，而需要更加适合女性消费、更加多元化的商品。”他说。
办法：积极招商，扩大街区版图
针对女人街体量小、特征不明显的问题，他表示，目前女人街仍处于市场培育阶段，下一步随着七桂塘街区改造完毕，将丰富业态，引入更多商户入驻，将女人街纳入七桂塘改造的版图中。“比如，届时这里会增加一些美容美发、美体健身，让顾客逛完女人街后，焕然一新。”
“一方面是积极招商，一方面是政府和市场的引导。”他坦言，目前女人街正处于转型所经历的阵痛期，但随着七桂塘整体改造完毕，空间、体量的增大，女人街会比现在热闹许多。
此外，对于商户“休息区设小摊”的建议，他表示未来会在这些空隙的位置设立一些休闲茶饮店。“未来，规划是一方面，对于消费群的引导也很重要。”他说。
4、专家说：定位不清，急需转型
把脉：根源在于定位不清
采访中，记者就女人街状况，咨询了长期从事商业研究的安徽连锁商业协会会长何家信。对于女人街的冷清，他有着自己的看法。
“不久前，我刚到女人街去看过，首先感觉女人街很短、店面和商品种类很少，但是却有很宽的空旷走道和很多休息的凳子，而那些顾客大都是匆匆而过，或干脆坐下聊天玩手机，甚至休息的还有附近的老人们。”何家信说，这影响了一个街区的发展。
在他看来，女人街冷清的根源在于定位不清。“女人街原本是以中低端小商品和女装为主，主要是服务于附近大学生和刚就业的年轻人。街区高价位的服装和这些人较低的消费力不匹配。”
此外，何家信认为，市场要火热起来，不能单靠某几个店、某几种商品，而应该引入更加多元化的商品，但同时要保证不过于昂贵奢华，来适应它原本的消费群。
办法：转型以适应原本的顾客群
何家信认为，女人街最忠实的客户以大学生和刚就业的女孩子为主。
“改造街区并非档次越高越好，相反，市场需要层次，在周边林立众多百大、商之都、金鹰等商场的情况下，女人街的定位就应该是不奢华、时尚、中档。”何家信说，女人街可以借鉴纪念日、凡人等的经验，产品多元化，做成一个大型的小商品街区，用琳琅满目的时尚商品，来吸引年轻女性消费者。
此外，休息的空间也是产生效益的机会。“比如，街区中央的休息区，可以交叉设置一些小摊，这些都能带动顾客的活跃度。”他说。
