爱库存是怎样的电商?在这里开店简单吗?

本文来自微信公众号“爱分析ifenxi”,作者陈子民。

5月3日,云集(的网站做过纯会员制的电商,但整体上来讲很快就现金流枯竭,被沃尔玛收购了。线下会员制零售业态主要诉求是聚焦服务于中产阶级,而且线下有很多物理的限制:

首先是居住区域位置。会员制店面通常开在中产阶级比较聚焦的地方。其次是空间的大小。不管是1万平方米的卖场也好,2万平方米的卖场也好,空间总是有限的。在同样空间摆190平米放5万种商品或者5千种商品,5万种肯定要拥挤的多,会员制店面为了让中产阶级在购物时没有急迫感,会减少商品的摆放和加大走道的空间。而这两个物理限制在线上是不存在的。

当没有了空间和地域限制后,单纯靠优选商品来减少顾客购物的时间浪费,这个会员制最大的优势不再明显。不仅仅是会员制,像品类店目前在线上的表现也不是那么理想。最主要的原因是,天猫的每一个商品类目都可以成为品类杀手。所以,将线下会员制的经营模式简单地搬到线上,从目前的状况来看,是一条没人走通过的路。

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在线新经济企业,爱库存创新提出“鱼群爆发力”理论,已在实践中创造了多个爆款案例,帮助商家累计销售4亿件商品,帮助店主创50亿元收入。如今,爱库存进一步发挥自身优势,发布三大新品、四大战略,让成交更简单。

爱库存发布的三大新品包括饷App、企业饷店和百宝箱,四大战略为“直播化、智慧化、开放化、共生化”。爱库存联合创始人、CEO冷静表示,成立四年多来,爱库存已帮助15大品类超10000家品牌商家累计销售超4亿件商品,为逾200万店主(其中95.5%为女性店主)创造了近50亿元收入,特别是农村店主增加收入10亿元,帮助数千万消费者节约了购物资金约50亿元。

爱库存2017年9月创建于上海。四年来,从最初的特卖场、仓库,积累起第一批种子用户;到推出爱库存App销售服装库存;再到启动全品类、全渠道、全开放战略,上线饷店H5、小程序,消费者实现自助下单;2020年8月品牌升级为爱库存,致力成为新电商基础设施提供者,为流量个体和企业提供数字化店铺以及一体化商品与服务结合的整体解决方案。

为进一步满足商家、店主需求,爱库存最新发布了饷App、企业饷店和百宝箱三大新品。其中,饷App是智能化一键开店平台,让店主可以实现低门槛、低风险、零囤货线上开店;百宝箱是商家自运营工具,通过数据智能化帮助商家提升运营投产比;企业饷店则为企业搭建自有小程序商城。

随着新产品的发布,爱库存还确立了“直播化、智慧化、开放化、共生化”四大战略。智慧化战略即通过大数据、人工智能等技术对店主进行引导,释放店主爆发力;直播化战略即业务进一步加码直播化;开放化战略是为私域流量主提供社群运营能力,构建运营变现优质服务平台;共生化战略即搭建更加紧密的聚合生态,促进平台、商家、店主和消费者相互共生。

如今,爱库存在分销电商行业的影响力持续扩大,推动了行业和经济的快速发展。爱库存发挥行业优势,优化模式和结构,在三大新品四大战略的基础上继续支持商家、店主、消费者,最终实现多方共赢。

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