我国跨境电商的历史与电子商务是同步的，其标志是1999年阿里巴巴的成立。2000年，国内的外贸界在eBay和Amazon等国外平台上开始从事跨境电商业务，但是影响力不大。2004年敦煌网的成立，有别于中国供应网网上黄页的定位，主要业务依然是B2B业务。2007年，兰亭集势整合国内供应链，重点放在B2C方面。直到2009年，阿里巴巴全球速卖通成立后，主打B2C、C2C业务，新一轮跨境电商正式于我国兴起。
跨境电商在2014年大规模兴起后，在“免税”的金字招牌下，攫取了不少利润。在我国，跨境电商特指跨境电子商务零售出口(不含进口)，即我国跨境电商企业对境外消费者的出口。数据显示，目前我国各类跨境平台企业已超5000家，2015年跨境进口保税总体规模176亿元。
跨境电商是未来国际贸易的发展趋势，它相对于传统国际贸易来说，具有四大特点：直接性，小批量，高频度，高盈利率。目前跨境电商10大出口市场为：美国（52%），英国（12%），加拿大（5%），澳大利亚（5%），荷兰（3%），法国（3%），西班牙（2%），意大利（1%），德国（1%），瑞典（1%）。
跨境电商虽然以零散性订单起家，但是大的平台商更看重的是B2B的市场份额，相比于单个小订单，小额批发更具诱惑力。因此，2016年，各大平台商纷纷布局B2B市场，首先是速卖通完成了类目的招商，同时向品牌化和公司化方向转变；敦煌网年底也开始蓄力布局B2B市场。
跨境电商从业者2017年应该着重考虑的是团队化作战，因为各个平台向B2B方向转变也是由于假货的横向严重扰乱了平台的生态，如果任意假货充斥平台类目，最终受害的是平台本身。作为全球化重要的一环，跨境电商的火热证明了中国正在一跃成为全球供应链的中心。
2017年开始跨境电商正在呈现这四大趋势：
一、跨境进口电商今后将会更加注重品质发展
品牌实际上就是一个代表卖家的一个符号，这个符号代表了卖家的调性，代表了卖家的商品品质和服务水平。从长期来看，跨境进口电商对于丰富国内商品供给、提升居民消费层级有积极作用，竞争将更多地体现在品牌、质量、服务和效率上。未来跨境电商的品牌化将会越来越严格，从无牌到有牌，再到名牌，我国跨境电商的全球化布局有望带领民族品牌走出去。
二、跨境第三方服务正在增多并且趋向于细分化
近2年出现越来越多的第三方服务公司，比如专门做站外引来，专门做电商培训，专门做独立站建设，专门做商标注册，专门做知识产权咨询等等，随着平台不断的发展，新兴平台在不断兴起，可以预见周边会衍生出更多的服务公司，而且基于消费者越发个性的购买需求，行业必将走向细分化。
三、平台资源逐渐集中，自建商城会进一步没落
由于销售毛利越来越低、随着流量获取成本越来越高，包括一些自己做平台的企业，像兰亭、DX、大龙等自建平台已经开始逐步没落，兰亭、DX更是连年亏损，据消息说DX董事会打算将公司出售，不过在业绩如此惨淡的情况下，谁会愿意来接盘呢？现在更多客户的自建商城由于交易成本低，不用付平台佣金，更多的是从其他平台交易引流过来降低交易成本。而更多的资源将越来越集中于亚马逊、Wish、Ebay、速卖通等平台，平台强势地位无法改变。
四、跨境电商企业正向融合式的生态链过渡
一是供应链服务商与销售商的大融合，一些供应商链服务的企业也走上了前台，独自开发线上销售平台供应链，利用自身优势转战销售端。二是跨境零售进口与一般贸易大融合，跨境电商的新税率的提升、监管措施的强化使得跨境电商零售进口的优势不再明显，对于传统的进出口贸易企业，在稳住了阵脚后，突然发现自己在渠道、选品、通关等方面仍有着较大优势。于是一般贸易企业做跨境电商B2B，跨境电商企业做一般贸易成为新常态。
2017年跨境平台的几大动作：
亚马逊强势推动：今年主推欧洲站、日本站；向中国开始扩张团队；“蚕食”高质量客户。
ebay有些迷失：大卖家出现垄断现象，使得小卖家难有提升机会；Paypal与其闹分家，已经确定从eBay分拆出的PayPal将于7月20日起在纳斯达克证券市场中独立交易,股票代码为PYPL。
Wish在移动端迅速崛起：经历了Paypal断奶和知识产权阵痛，开始在移动端飞速成长；
敦煌网全面转型：完成融资后开始全面拓展布局，开始做多语言市场、物流和开放平台，逐渐实现由向的转型；
DX、兰亭集势、环球易购纵向扩张：上市或借壳上市后，开始全面纵向扩张，并尝试搭建开放平台。6月初温州鞋企奥康国际网站，查看eBay各国站点中关注度最高的商品，包括销量、标题、售价和类似款式。如果卖家特别关注美国市场的热销商品，可登录。想要找到海外买家的热搜词，可登录/insights/search/?#网站，查询商品关键词的海外搜索量排序，以及在不同地区、不同季节的热搜分布和趋势；也可登录网站，查询相关关键词在海外搜索量，找到热卖的商品类目。
跨境电商五大物流模式，找到适合自己企业的物流模式：
据不完全统计，中国出口跨境电商70%的包裹都是通过邮政系统投递。其中中国邮政占据50%左右。因此，目前跨境电商物流还是以邮政的发货渠道为主。邮政网络基本覆盖全球，比其他物流渠道都要广。这也主要得益于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织（KPG）。
不过，邮政的渠道虽然比较多，但也很杂。在选择邮政包裹发货的同时，必须注意出货口岸、时效、稳定性等。像从中国通过E邮宝发往美国的包裹，一般需要15天才可以到达。
国际快递模式，指的是四大商业快递巨头——DHL、TNT、UPS和联邦。这些国际快递商通过自建的全球网络，利用强大的IT系统和遍布世界各地的本地化服务，为网购中国产品的海外用户带来极好的物流体验。
例如通过UPS寄送到美国的包裹，最快可在48小时内到达。然而，优质的服务往往伴随着昂贵的价格。一般中国商户只有在客户时效性要求很强的情况下，才使用国际商业快递来派送商品。
国内快递主要指EMS、顺丰和“四通一达”。在跨境物流方面，“四通一达”中申通和圆通布局较早，但也是近期才发力拓展。比如美国申通在2014年3月才上线，圆通也是2014年4月才与CJ大韩通运合作。而中通、汇通、韵达则是刚刚开始启动跨境物流业务。
顺丰的国际化业务则要成熟些，目前已经开通到美国、澳大利亚、韩国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、越南等国家的快递服务，发往亚洲国家的快件一般2—3天可以送达。
在国内快递中，EMS的国际化业务是最完善的。依托邮政渠道，EMS可以直达全球60多个国家，费用相对四大快递巨头要低。此外，中国境内的出关能力很强，到达亚洲国家是2－3天，到欧美则要5－7天左右。
跨境专线物流一般是通过航空包舱方式运输到国外，再通过合作公司进行目的国的派送。专线物流的优势在于其能够集中大批量到某一特定国家或地区的货物，通过规模效应降低成本。因此，其价格一般比商业快递低。
在时效上，专线物流稍慢于商业快递，但比邮政包裹快很多。市面上最普遍的专线物流产品是美国专线、欧美专线、澳洲专线、俄罗斯专线等。也有不少物流公司推出了中东专线、南美专线、南非专线等。
海外仓储服务指为卖家在销售目的地进行货物仓储、分拣、包装和派送的一站式控制与管理服务。确切来说，海外仓储应该包括头程运输、仓储管理和本地配送三个部分。而三个部分指的是什么呢？
头程运输，即中国商家通过海运、空运、陆运或者联运将商品运送至海外仓库。
仓储管理：中国商家通过物流信息系统，远程操作海外仓储货物，实时管理库存。
6、本地配送：海外仓储中心根据订单信息，通过当地邮政或快递将商品配送给客户。
选择这类模式的好处在于，仓储置于海外不仅有利于海外市场价格的调配，同时还能降低物流成本。拥有自己的海外仓库，能从买家所在国发货，从而缩短订单周期，完善客户体验，提升重复购买率。结合国外仓库当地的物流特点，可以确保货物安全、准确、及时地到达终端买家手中。
然而，这种海外仓储的模式虽然解决了小包时代成本高昂、配送周期漫长的问题，但是，值得各位跨境电商卖家考虑的是，不是任何产品都适合使用海外仓。 最好是库存周转快的热销单品适合此类模式，否则，极容易压货。同时，这种方式对卖家在供应链管理、库存管控、动销管理等方面提出了更高的要求。
以上五大模式基本涵盖了当前跨境电商的物流模式和特征。但也有一些“另类”。比如，比利时邮政虽然属于邮政包裹模式，但其却定位于高质量卖家，提供的产品服务远比其他邮政产品优质。
最后，给跨境电商卖家一些小建议：首先应该根据所售产品的特点（尺寸、安全性、通关便利性等）来选择合适的物流模式。比如大件产品（如家具）就不适合走邮政包裹渠道，而更适合海外仓模式。
做跨境电商运营需要的工具：
金蟾云，基于SAAS的跨境电商智能业务管理系统，是一款免费简单好用的跨境ERP系统，更融合了众多强大的运营工具。最大卖点是自主开发的各类实用工具，大大提高了卖家的运营效率和销售利润，包括，亚马逊批量定时跟卖、智能调价保护利润、防跟卖监控提醒、FBA智能补货、数据分析等。重要的是全免费，暂时没有一款市面上的ERP系统有魄力做到这一点。
目前市面上的大多数跨境电商ERP，只做到了简单的订单处理，采购，发货等操作，没有服务商站出来做资源整合，金蟾云是这个领域的佼佼者。
Qool，是一款专门针对亚马逊开发工具的软件，现有的工具包括亚马逊智能调价软件、索取商品评论与卖家反馈检测、产品调研工具等，推荐给有相应需求的卖家。比酷儿在市场上一直有不错的口碑，试用期为14天，唯一吐槽的就是收费较为昂贵。
比酷儿，是一个多语言的站点，未针对中国的卖家进行特别优化，用户体验稍差些，若工具全部购买，一年的费用将近1W人民币，是否值得，仁者见仁智者见智。
Unicorn Smasher是一个应用于谷歌chrome浏览器的插件，使用需要下载插件，翻墙登陆，需要使用谷歌chrome浏览器。作为免费工具，最大亮点是可以对亚马逊搜索结果的产品进行销量预估，可以列出产品的卖家数量、变体数量、价格、品类、排名、月销量预估、review和rank等数据，对于需要不断跟进竞争对手的亚马逊运营人员来说，非常之实用！
UNICORN SMASHER这款工具好是好，但是数据主要来源于爬虫抓取和简单预估，所以无法提供非常准确的数据，不过足以应对一般的市场研究。
紫鸟亚马逊数据魔方由大数据分析团队开发而成，为亚马逊卖家提供热卖排行、竞品追踪、关键词挖掘、店铺分析、排名锁定等各大数据服务，致力于帮助卖家快速挖掘爆款、提升销量。
紫鸟的基本功能免费，更多功能需要购买积分进行消费，几百到数千不等。功能无需对接亚马逊API即可使用，虽然数据的准确性方面会打很多折扣，但是为数据分析人员提供了很大便利性，值得使用。
Amztracker，是一款能让销量高速增长的亚马逊营销软器，在业界享有较好的口碑，主要功能为跟踪监控你的产品中重要关键字的排名，跟踪竞争对手的销量告别对市场一无所知，亚马逊排名优化工具提升关键字排名，通过页面分析工具优化您的亚马逊产品页面、中差评论通知、评论俱乐部等。
此款老外工具，现已被中国公司收购，相信体验上会变得更好，月付费数百人民币，可以承受的卖家值得试试。
Camelcamelcamel是一款国外的产品价格监控工具，几乎可以查看任何商品的历史价格和BSR。对于跨境电商运营人员来说，是一款非常好的，跟踪竞争对手工具，谷歌浏览器中获取插件即可使用，简单便捷。国内电商有如意淘、惠惠比较购物助手等价格跟踪神奇，而Camelcamelcamel是跨境中最好的一个。
国内首个跨境电商大数据分析平台，数据选品、运营助手、免费工具一应俱全。主要功能为大数据选品找出亚马逊潜力产品和类目，产品关键数据变化跟踪、自动跟踪产品关键词排名变化、时刻监控产品跟卖,维护卖家利益、维护分析评论等。功能较为全面，具备一定的实用性，推出了VIP服务，部分功能收费。
酷鸟亚马逊卖家助手是最专业的亚马逊卖家销售管理软件开发商！为广大亚马逊卖家提供自动调价，抢购物车(Buybox)软件、商品评论管理、利润计算、多店铺管理、客服系统管理等一站式ERP工具！酷鸟是一款较为专注做智能调价的工具，功能丰富度上比较欠缺，不过简单易用的风格，值得试用。
做跨境进口零售电商运营主要要就这几个节点：
切入时机、预估投入、选准模式、找领头狮、组建团队、搭建平台、重移动端、缩短供应链、找出痛点、精选竞品、优化设计、深引流量、重视售前、提高转化、精准仓配、完善售后、粘增强度、深耕复购、不断融资、敢于发展。下面我们一个个来说。
1.6.5万亿机会属于你的吗？2.什么样的模式最适合你?3.钱你准备好了吗？
4.找到你的领头狮。5.如何组建跨境团队。6.自建跨境进口电商平台有什么好处？
7.移动互联网进入全面爆发期。8.进口跨境零售电商的痛点在哪了？9.如何选出有竞争力的商品
10.转化率取决于设计11.如何精准引流？12.谈谈售前客服的重要性
13.如何才能全面提升转化率。14.仓配决定了客户满意度。15.完善的售后是电商的本分。
16.如何增加客户的黏度？17.怎样才能让客户不断复购？18.在有钱的时候融资19.敢于发展才有机会20.政策利好与税改。
跨境电商竞品模式说明对比：
平台招商型，这一类的典型玩家如天猫国际，开放平台入驻国际品牌
优势：用户信任度高，商家需有海外零售资质和授权，商品海外直邮，并且提供本地退换货服务
痛点：价位高，品牌端管控力弱，正在不断改进完善模式中
保税自营+直采。典型玩家如京东，聚美，蜜芽，网易考拉
优势：平台直接参与货源组织、物流仓储买卖流程，销售流转高，时效性好，通常 B2C 玩家还会附以「直邮+闪购特卖」等模式补充 SKU 丰富度和缓解供应链压力
痛点：品类受限，目前此模式还是以爆品标品为主，同时需要打通供应链，还有资金压力
海外买手制。典型玩家如淘世界，洋码头
优势：C2C 达人经济模式可以在精神社交层面促进用户沉淀，满足正在向细致化、多样化、个性化发展的需求，这一代人更注重精神消费，作为一个平台，每一个买手都是一个 KOL，有自己的特质和偏好，优秀买手可以通过自己的强时尚感强影响力打造一些品牌
痛点：传统的靠广告和返点盈利的模式，服务体验的掌控度差，个人代购存在法律政策风险
4、 内容分享/社区资讯
典型玩家如小红书，内容引导消费，自然转化
优势：在于天然海外品牌培育基地，流量带到福利社转化为交易
痛点：要盈利需要有强大供应链能力
洋码头、小红书、天猫国际、网易考拉
跨境电商竞品概况对比：
Logo：把购物袋与品牌名称相结合，突出主营业务就是海外购物
Slogn：购在全球 我们只做洋货
产品定位：一站式海外购物平台
洋码头旗下一个独立的物流公司——贝海国际速递，向跨境seller提供直邮+报关清关服务
Logo：以红色为底，突出品牌名称，抓住了女性的喜爱的红色
Slogn：全世界的好东西
产品定位：女性咨询+海外购物平台
一个提供出境购物信息、分享购物需求和心得的平台，搜集各地达人心得，为出境购物爱好者提供详细的购买攻略的社区型电商
Logo：以紫色色调为主，突出品牌名称，给大众尊贵感时尚的感觉
Slogn：买进口，上天猫国际
产品定位：天猫的跨境电商产品线延伸
Logo：以白红色为底，考拉头像为标志，由于考拉的懒的特性与用户的属性相符合，选取考拉作为品牌标志物
产品定位：低价高品质消费平台
考拉海购采取自营方式，推出了“保税区发货”和“海外直邮”两种模式，前者通过平台集中采购将货提前发到国内的保税仓，用户下单后1-3天即可收货，后者由海外认证商家发货，到货时间在7-30天不等。
跨境电商竞品模式分析：
跨境电商业务/产品模式分析：
直播：洋码头的直播功能由买手展示商品，用户直接联系买手进行购买。在买手信息右下角有一个倒计时，当用户有意向购买时会产生一个催促下单的效果，增加转化率
晒单功能：成功购买商品后进行晒单，与其他买家形成互动，增加其他用户对商品与买手的信任感
以社区为核心：相比于其他竞品的社区功能（考拉UGC内容还没建设）。小红书由于早期就是从女性社区切入市场，内容质量相对于其他平台更多，更详细。对与普通用户的吸引力更大
目前主要依托天猫商城，由于没有独立的产品，如要查看购物车，需回到手机天猫的首页里查看。商品详情页虽然有跳转到购物车的快捷入口，但入口较深，操作成本高
考拉海购主要是利用促销活动带动平台产品的销售。每个活动专题下方有专门区域展示该活动专栏所含有的商品，增加促销商品的曝光率。但是在用户与用户之间的互动上几乎没有，整体用户黏性较弱
跨境电商产品交互体验对比分析：
用户在浏览其他内容是返回首页的推荐栏时会进行信息的刷新，展示不同的内容
购物车旁显示倒计时与”去结算“的微交互过渡的比较平衡，可以提高订单的转化率
考拉将购物车模块独立出来，放置在一级页面，有利于转化率的提高，但是二级页面时，选择不同tab的时候需要不断左右滑动，体验不好
天猫国际由于为天猫商城的一个模块，且主要为wap，目前在移动端上的体验不好
最后一张图解读跨境电商运营模式：
1.天猫国际：平台模式；
2.京东：自营平台模式；
3.唯品会、聚美：闪购模式；
4.苏宁：线下O2O模式；
5.洋码头：买手制海外直邮；
6.蜜芽：垂直直营平台；
7.网易考拉、亚马逊：自营平台；
8.55海淘：导购返利模式；
9.全球购：C2C代购模式；
由于跨境贸易新政开始实施，保税仓模式已经失去了优势，以保税仓为主的公司运营成本将会加大，同时也更将考验各个跨境电商供应链的整合能力
以B2C的运营模式为代表的考拉海购虽然偏重，但由于能够把控消费者的整个购物流程，因此可以为用户作出更好的用户体验。以C2C模式为主的洋码头依然会有较大的竞争力。M2C的天猫的商品品类和其他平台相比略显不足，未来的重点应该是加强品牌的管控，控制商品成本。以UGC内容为主的小红书依然需要花费很大的资源整合供应链
考拉海购欠缺的是用户与用户之间的交流互动，后期可考虑把品牌与用户联系在一起做社区。天猫国际目前似乎并没有考虑把跨境业务独立出来，可能目前重点依然在PC端；
大家都认为在跨境电商所谓的红利期刚刚来到时，不怕政策利好，也不怕政策利坏，最怕的就是政策摇摆。今年跨境电商新政刚颁布一个月后，光聚美优品的仓库空了六分之一，原来满负荷的四条流水线只剩下一条，而唯品会、小红书等其他几家跨境电商的仓库也显得冷冷清清。
足够说明政策影响到了整个产业，政府补贴没有了，国外对国内采购者失去信任；还有多家跨境电商平台在税改前大幅减少了采购数量，被日本渠道商投诉。受到408新政影响，境外化妆品与母婴品类的利润降低，使以保税模式为主的聚美优品在跨境电商上的成本上涨，化妆品品类甚至从盈利品类变成了微利乃至亏损的品类。
