上海德邦快递哪个区域快递单量多?

很多人问德邦快递的快递员。服务质量好吗?最近热搜上有一位轰轰烈烈的德邦快递员,他的事迹让大家对德邦快递有了更好的看法。

“许凯是江苏徐州人。大学毕业后,他在上海一家船厂做了四五年的质检工。我经常往返于徐州和上海之间,这让更想家的许凯相当心疼。

2014年的一天,许凯回到徐州,在人才市场看到了德邦快递的招聘信息。他觉得是时候做出改变了。于是去德邦快递应聘,顺利通过面试。此后,许凯终于回到徐州开始新的工作。

努力愿意坚持,用行动打动客户。

德邦快递的快递员是如何用行动打动顾客的?刚进德邦快递的时候,许凯的徐州营业部刚刚起步。“公司是直接模式,业绩和收入取决于个人技能。当时我们销售部每天只有两三件货到,没有客户发货。而且我刚转行到快递行业,面对这种情况我还是不知道该怎么办。”后来在同事的驱使下,他拿着传单和名片到处跑,看到人就停下来。“当时很难,但我敢也愿意尝试。我相信我能做好。”

“我记得第一次送快递的时候,我很紧张。”许凯说,“公司要求发货前电话联系客户,预约后再把快递送到楼上。”然而,当许凯到达客户的住宅区时,他发现这个地方特别大,而且他不熟悉地形。他花了很长时间才找到客户的单位。本以为客户会刁难,没想到对方一步步配合许凯完成发货,也没怪他迟到。“事实上,那次送货经历给了我很大的勇气,让我更有信心面对客户。”

后来,许凯认识了一个经营鱼饲料厂的客户,每天送物流和快递。许凯每天需要准时到客户那里取货。但是顾客有一段时间太忙了,甚至没有时间去接孩子。和许凯接触了一段时间的客户让他帮忙接孩子,许凯欣然同意。

一开始幼儿园老师和保安都不认识他,不让他进幼儿园。但是每天都会出现的许凯,对老师和保安越来越熟悉了。许凯的这份“额外”工作持续了三个月。在此期间,他先安排好自己的其他工作,然后在点上接孩子,然后陪着孩子和其他顾客回家。所以,许凯接客户的货一般都是晚上。也是因为他的坚持和热情,他最终打动了客户,现在每月的交付量从7000到50000不等。“他们现在基本只用我们德邦快递”。

许凯不是空激情四射。在努力工作和以客户为导向的行动中,他在不到两年的时间里被提升为徐州点部快递员领导。

对想法负责,成为“有实力”的快递员。

2019年以来,许凯的区域快递业务有所增长,客户数量也在增加。其中一个大客户是一家专注于家电的电子商务公司。从徐凯负责开始,他就坚持每天早上7点去客户办公室为客户整理订单、理货、打包,完成这些任务后再回点部继续派件。“我觉得德邦快递很适合这个客户,因为我们有一个大快递3.60的产品,60斤以下的货全部送到门口。这个电商客户刚好在做家电,都是大的。”

许凯的坚持很快解决了与客户磨合期间的各种问题。当客户对取件配送有疑问时,即使是下班后,许凯也会亲自打电话给相关部门跟进解决问题,尽力为客户解决问题。

据徐凯介绍,“这里的客户刚开始一个月发2000件左右的货,现在每个月有5000件货。他们经常称赞我们的良好服务。我认为这实际上得益于我们公司更好的环境。很多快递员只放快递代收点,不送到客户家里。但是我们公司的上楼送货政策,对收货送货的客户非常友好。"

2019年的毕业季,两个学生把书包放在一起,通过德邦快递的校园寄售业务送回家。许凯是快递员。两个学生的家紧挨着,是一个没有电梯的老小区的6楼。许凯回忆,当时有12袋行李,其中6袋左右,每袋重30公斤,全部行李总重量近300公斤。许坐了两趟面包车,一个人往返了七八趟,才把行李都送上来。

“我花了很长时间休息了好几次。也是在那个时候,我发现自己成为快递员后,实力增长了这么多。”许凯说。

德邦快递今年五一举办全国“最美职工”评选活动,许凯获得第二名。“很高兴,我觉得我的工作得到了认可。其实我们公司对老员工也有奖励,就是员工可以获得三年铜牌,五年银牌,七年金牌。我想努力工作,明年再拿一枚金牌回家。”许凯很期待。那么德邦快递的快递员呢?我们都是渴望服务客户的优秀年轻人。

①各种(无薪)加班;在德邦总部(上海)你几乎看不到不加班的部门,8点钟下班算早的。

②各种汇报;汇报的意义是好的,但是!德邦的汇报格式要求特别多(Excel+PPT的汇报能虐死你),可以说很多时间你的加班不过是在赶汇报,有的同事甚至加班写汇报到凌晨2-3点都是很正常的。另外,德邦也有很多无意义的汇报,这个看部门领导!再就是你升职加薪也看你的汇报,而能力是一方面,汇报反而可能更重要!

③内部管理混乱;德邦内部离职率超高,进公司以后你会看到周围同事几乎都很年轻,因为老员工多数都离职了,留下来的不多。进去以后你会发现好多部门都不专业,他们对自己的工作并不熟悉,这样导致你的工作做起来会很麻烦。

④轮岗。在德邦,你几乎不可能在一个岗位一直做下去,公司会让你在一个岗位做一段时间以后去另外一个。这样的不好处在于你对某一岗位的工作其实没办法做精的。而且在你换岗以后,你之前部门的工作交接可能不全面,导致工作的青黄不接。

⑤下一线。现在要在德邦晋升,必须下一线,而且下一线你的户籍所在地,学校所在地,配偶所在地都不能选,江浙沪,京津冀和东三省算同一个地方,比如你是东北人,在北京读的书,那京津冀和东三省你都选不了。而一线的水深的要si,应该要求都要待满6个月才可以回来。

⑥有的领导不下班,你不能下班。在德邦很多领导会要求自己不下班的话,员工也不能下班。这个要求肯定不是领导自己说出来的哈,去了以后大家可以感觉出来。而且这种领导在德邦不少!

⑦领导报团。在德邦几乎同一部门的高级经理及总监级别以上的领导都是报团的。

⑧秘书帮。德邦内部的秘书很厉害,特别是副总和总裁的秘书,几乎都是总监级别以上,还有的秘书已经做到副总了。即使这些秘书不懂业务,也会被分到某个组当总监,所以就特别不专业!

⑦员工教领导。有的从一线上来的领导对业务不清楚,只能由所在部门的员工带,笑话也!

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