君旗酒业的广告语是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-19 11:36 标签： 兰陵酒的广告词是什么

国产葡萄酒巨头中粮酒业旗下长城葡萄酒，再次酝酿换帅。

7月10日，中粮集团官网发布《关于公开选聘长城酒事业部总经理的公告》。公告显示，为进一步加强中粮酒业领导班子建设，推动长城酒业务快速发展，经中粮集团党组研究决定，面向集团内外公开选聘长城酒事业部总经理（同时担任中粮酒业副总经理）。

2017年3月，时任中国食品副总经理兼酒品类管理部总经理的吴飞，辞去中粮酒业执行董事职务，业界就猜测长城葡萄酒组织架构可能有所调整。此次长城葡萄酒公开聘任总经理，发生在中粮集团混改、2016年长城葡萄酒整体销量下滑9%的大背景下。长城葡萄酒此次换帅，背后有何深意，能否“换人如换刀”呢？

长城葡萄酒此时公开聘任总经理，离不开母公司中粮集团混改的大背景。

2017年4月，国家发改委发布消息：第一批9家企业混改试点方案已基本批复，有望年内取得实质性突破，中粮集团在列。中粮集团旗下共有11家上市公司平台，中粮酒业属香港上市公司中国食品。中粮集团公布的2017年混改整体方案显示：集团将在2017年着重针对旗下三家专业化公司中粮饲料、中粮酒业、中国茶叶进行混改，预计2018年完成混改。

在中粮集团混改中，真正实现引入战略投资，优化企业治理，权力下放各业务单元，实现自主经营、自负盈亏成为重点，其关键就是职业经理人体系的建立。而在《关于公开选聘长城酒事业部总经理的公告》中明确规定，新任长城酒事业部总经理将采取契约化管理，需与中粮酒业签订劳动合同、聘任协议以及年度与三年任期绩效合同，明显带有市场化特点，可以看做混改目标在建立职业经理人体系上的落实，相信中粮酒业在聘任长城葡萄酒总经理后，或有更多的混改措施落地。

2017年4月，中国食品发布2016年报显示：酒业板块实现销售收入25.03亿元，折合人民币约22亿。其中主营进口酒的中粮名庄萃业绩猛增147%，营收4亿元，按此推算长城葡萄酒2016年营收在18亿元左右，销售额增长6%，销量下滑9%。

相比长城的销量下滑，2016年国产葡萄酒整体市场有所好转。张裕2016年全年营业收入47.17亿元，同比增长1.46%。威龙2016 年全年实现营业收入 7.8亿元，同比增长 5.98%。长城葡萄酒面临“前有标兵、后有追兵”的窘境。而其遭遇挑战，与营销体制僵化、产品升级换代缓慢、品牌形象老化、海外并购不力等有密切关系。

从营销体制看，长城葡萄酒长期以来实行大客户制，买断包销产品成为主力，市场主要交给经销商运作，渠道下沉和市场精细化运作不够。以张裕为例，公司在全国下设30多个销售分公司，超过500个销售办事处,市场网络基本覆盖地级甚至县级市场，形成三级销售体系。经销商更多负责配送和协助，厂家对市场有极强的掌控力，而长城受大客户制影响，对市场掌控能力较差。

在产品开发上，与长城大客户制相对应的是买断包销产品泛滥，严重的稀释了长城品牌。2013年起，长城葡萄酒先后推出桑干、天赋葡园等自营产品，试图改变开发品牌太多的局面，但是并未见到显着效果。2016年，长城重新进行品牌定位，聚焦大单品长城五星，同时提高出厂价、减少低端产品销售、主动优化产品结构，并投入了巨额广告和品牌宣传费用，但市场效果并不明显。对比竞争对手威龙，产品上市后不断升级。从以甜酒为主升级到主要销售干酒，后来又上升到有机葡萄酒，产品价格也不断提升，终于将浙江打造成销售5亿元左右的样板市场。

在品牌传播上，长城葡萄酒品牌传播比较多变，从早期的烟台产区“海岸葡萄酒酒”到天赋葡园“地道好酒、天赋灵犀”，都难以留给消费者深刻印象。而张裕则始终坚持“传奇品质、百年张裕”、威龙围绕“有机”开展品牌宣传，强调“中国有机葡萄酒创导者”、“有机生活、健康中国”，较好的占领了消费者心智。

随着葡萄酒行业竞争加剧，抢占优质产区和海外酒庄成为关键。目前张裕在全球布局了10个酒庄，产区涵盖了中国、新西兰、法国、意大利等。

威龙除山东生产基地外，也在甘肃武威布局了国内最大的有机葡萄酒产区—威龙庄园，同时在澳大利亚维多利亚州投资近4亿人民币建立海外酒庄。对比之下，长城也有海外酒庄布局，但是总体动作不大，旗下君顶酒庄还曾出现“一元拍卖”的记录，在产区和海外布局上整体处于下风。

可以说，长城葡萄酒在市场运营和战略布局上都遇到挑战，这也许是此次聘任总经理的重要原因。

曾经的国产葡萄酒冠军长城，近年来的业绩起伏和其不断的组织管理构架调整密切相关。

2011年，中粮酒业并入中国食品成为其下属的事业部，中国食品内部进行了跨行业大整合。包括食用油公司、巧克力公司、方便面公司以及中粮酒业，全部整合到了一个食品平台。还成立了九大销售大区，每个大区都肩负中国食品旗下所有产品的销售。搞大区制和统一平台，给长城葡萄酒业绩连连下滑埋下了隐患。

2013年，由于酒类板块业绩连续下滑，原中粮酒业负责人吴飞回归中国食品酒类管理部，负责酒业板块的整体运营。但2017年3月，吴飞辞去执行董事职务，不再操盘长城葡萄酒。同时酒类管理部还涵盖了白酒、黄酒等，并不利于专业运营葡萄酒。

按照中粮集团混改思路，到2018年争取18家专业公司全部混改，目标是引入战略投资，优化企业治理，解决体制问题，放大国有资本功能，建立行业领导地位，实现上市发展。而要实现上述目标，建立起符合市场导向的企业治理机制成为关键。开展人事制度改革、形成干部能上能下、员工能进能出的市场化人力资源体系，成为改革的突破口之一。从这个意义看，长城葡萄酒换帅，有可能产生“换帅如换刀”的作用。

但从另一方面看，与张裕、威龙等企业相比，除开市场经营，长城葡萄酒业绩起伏受体制变化影响更大。如果不真正从体制上松绑和改革，职业经理人能够发挥的作用是有限的，因此换帅能否挽救长城，最后还是取决于混改推进的深度和力度。

      为了提高同学们的科学文化素质，培养创新精神和实践能力，11月11日清晨，北海中学全体师生在室内体育馆共同参加了“创造最中国 我思故我在”主题升旗仪式。 活动中，科技辅导员屠宏毅老师向全体师生介绍了科学技术的重要性，并呼吁大家积极参加各项科技类活动。
       其中头脑创新思维竞赛（DI）吸引了同学们的眼球，它是一项国际性的培养青少年创造力的活动。该比赛通过参与过程考查学生的发散思维能力、应变能力、时间掌控能力以及团队合作能力，充分体现了动手动脑相结合、科技与艺术相结合的特点，从而全面提升他们的科学素质。
       随后，八年级朱霖轩、吴宇鑫、夏天等7位同学现场为大家表演了一段科幻小品《神奇的货车》。他们设想着在未来的时代，可以发明出在顶部打开成桥的新式货车。该货车无论是在狭窄的路面还是堵车的路段，都能够缓解路面拥堵问题从而造福社会。
       最后，学校对上学期获得科技类奖项的同学们进行颁奖以及对本学期期中考试成绩优异和进步显著的队员们给予表彰。
      中学生不仅应该认识到科技的重要性，还应该努力学习科学技术，用科学技术来武装我们的头脑，具有献身科学的勇气和决心，具有用科学技术来发展全人类的博大胸怀。更重要的是，我们还应当学科学、用科学、要热爱科学，尊重科学，为中国的美好未来而努力奋斗！

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