百度知道是目前世界上最大的中文问答社区，经过了数年的发展与壮大，现在每天都有数以百万计的网友在这里提问和回答，这里总有一个人知道你问题的答案！

功能特点： 信息同步，手机与电脑互通；
位置问答服务，让周围的人帮助你；
语音助理，动动嘴巴解决问题；
总有一个人，知道你问题的答案。

官方介绍 　　1、【搜索答案】累积1.5亿个问题答案，总有一个能解决你的疑问
　　2、【快速提问】语音提问方便更快捷，最快10分钟内就有答案
　　3、【知道日报】每日提供热门高质量问答，丰富你的视野，收藏后更方便查看
　　4、【私密问答】隐私问题，匿名提问更安心
　　5、【商城好礼】答题即可赢取财富值，到商城换取心动好礼

更新日志 　　1、首页新增百科、非遗优质内容。
　　2、搜索热词推荐。
　　3、首页新增趣味抢答功能。
　　4、问答页可查找问题。

是一款强大的手机搜索服务软件，帮你找到感兴趣的生活服务，吃喝玩乐一应俱全，超低折扣惊喜连连。手机百度作为大家常用的互联网入口，每天有不知道的就会百度一下，但是最近有小伙伴出现了关闭网页再点开就看不到之前搜索的记录问题，那么手机百度为什么看不到搜索记录了呢？接下来就让小编来为大家解答一下吧！

手机百度为什么看不到搜索记录了？

看不到搜索记录的原因可能有以下几点：

1、如果手机百度开了无痕浏览就看不到搜索记录了。

2、清除了的历史记录，自然搜索历史就没有了。

3、关闭了百度的搜索记录功能。

如果是关闭了显示历史搜索功能，只要在搜索页面的最下方打开历史搜索就可以了。

无痕浏览是指不留下上网浏览记录的互联网浏览方式。在隐私浏览过程中，浏览器不会保存任何浏览历史，搜索历史，下载历史，表单历史，cookie或者Internet临时文件。但是用户下载的文件和建立的收藏夹或书签会保存下来。

1、能用中文进行语音识别，识别率可达98%以上。支持语音播报信息，在嘈杂的环境中也能准确识别，彻底解放双手。

2、海量正版随心看，增加书架列表，阅读进度可由多个设备自动云同步。

3、包含常用小程序，满足娱乐、出行、、生活服务各个方面的需求，免下载提供更便捷的体验。

4、在帐号登录状态下可自动备份收藏内容，不同设备随时同步更换。

以上就是小编为大家带来的手机百度为什么看不到搜索记录了的解答了，希望对大家有所帮助！如果你也需要百度一下的话就快点击下载吧！

百度最新版是一款手机信息，通过它可以搜索各种娱乐头条、新闻趣事、电影资讯，海量智能搜索内容更新不断、每日都有新更新、每日都有新更新、每日都有新发现、改变传统的搜索模式。百度最新版能够在第一时间搜索到自己想要的东西，而且还有智能小程序可以解决你各种各样的问题，独一无二的语音识别技术让app更了解你。

关键词： 手机百度为什么看不到搜索记录了

如果你有一个问题，你会用「百度知道」还是「知乎」搜索呢？本文深入对比分析「知乎」与「百度知道」的产品战略、定位、运营等方面的异同点，以及「知乎」崛起的真正原因，与大家分享。

“谢邀，人在美国，刚下飞机。（此处省略1万字……）圈内人太多，利益相关，匿了匿了。”

抖了一个机灵，大家别介意哈，接下来回到正题——在问答领域，「知乎」如何“打败”「百度知道」？

「百度知道」发布于2005年6月21日。某个用户提出问题后，其他用户可以解答该问题，并且获得相应的积分奖励。 该问答也会进一步成为百度搜索引擎的搜索结果，提供给其他有类似疑问的用户，达到分享知识的效果。

“有问题，上知乎”「知乎」在2010年12月开放，是一个问答社区，连接各行各业的用户，用户在这里分享着彼此的知识、经验和见解。准确地讲，知乎更像一个论坛：用户围绕着某一感兴趣的话题进行相关的讨论，同时可以关注兴趣一致的人。

「知乎」比「百度知道」晚了整整5年。此时的「百度知道」已经建立起问答数量上的护城河。在移动互联网才刚刚兴起的那个年代，「知乎」似乎胜算不大。但是， 它又如何“反客为主”，在「百度知道」的问答领域，占领一片天地呢？

接下来，笔者将从产品定位、用户心智、产品运营、知乎的特点、移动互联网趋势五个角度，深入剖析。

一、「百度知道」和「知乎」的产品定位不同 1. 「百度知道」：快速解决自己的疑问，用完即走，追求高效。

百度是全球最大的中文搜索引擎，它连接着用户与内容（或服务）。早期的百度空有搜索引擎，但却没有足够的内容给用户搜索。

俞军之所以创造的「百度知道」，本质上是为了补充的内容空缺（俞军的百度贴吧，是用另一种方式为百度填充内容——聚集相同兴趣的人来创造内容）。因此，「百度知道」从诞生之初，它就被定义为百度搜索引擎的一个子功能，它“连接人与信息”。

因为「百度知道」是百度搜索引擎的一些搜索结果，因此对用户来说，用户对「百度知道」的认知约等于对搜索引擎的认知。用户使用搜索引擎是有明确目的：快速解决自己的疑问，用完即走，追求高效。虽然百度百科定义「百度知道」是一个基于搜索的互动式知识问答分享平台。但笔者认为，它更像是套着“问答平台”外壳的一个内容提供的效率工具，或者说是一个内容提供者的角色。

2. 「知乎」：与世界分享你的知识、经验和见解

「知乎」创始人周源曾说：“我们希望做出一种产品，帮助大家组织和分享知识经验。大家有问题，可以来这里提问，整个社区能帮着找到能够回答的人。同时，这些内容可以沉淀下来——这就是知乎的想法”。

对于同一个问题、事件、观点、世界，因为每一独立的个体的人生经历不同，都会有有价值的经验、认知或独一无二的态度。「知乎」通过“连接人与人”的产品设计与机制，让用户愿意将这些宝贵的东西贡献出来，与他人分享交流。或许一个人不会在每个行业都是专家，但是总有一些领域，是他所熟知的并且可以分享的。

从「知乎」之前的slogan：“发现更大的世界”和“与世界分享你的知识、经验和见解”，也可以看出，它更像是套着“问答平台”外壳的一个有态度的知识经验分享平台。

3. 产品定位上的差异，使得「知乎」有弯道超车的机会

正如马化腾所说的，打败微信的，绝不是另一个微信。「知乎」在产品定位上与「百度知道」有着本质上的不同，因此有机会实现弯道超车。

二、一款产品只会占领用户一个心智

人是懒惰的，一个品牌、产品的突破点也是有限的，所以绝大多数情况下，一款产品只会占领用户一个心智。对于用户来说，迅雷就是用来下载的，360就是用来杀毒的，提到农夫山泉首先想到矿泉水，即使支付宝早就支持IM，我们跟朋友聊天只会想到QQ和微信。

假如你对下面三个问题有兴趣，你会用「百度搜索」（即百度知道）还是「知乎」呢？

1. 如何成为一名优秀的产品经理？
2. 如何看待罗志祥与周杨青分手？

对于明确且标准答案的问题，为了高效准确，我们倾向于用「百度搜索」，如问题1；对于话题性、观点性问题，如问题2、3，每个人都可以各抒己见，问题也见仁见智，因此适合一群人一起讨论，我们更倾向于用「知乎」。

有一句话总结得很好：「百度知道」止于答案，「知乎」始于答案。产品定位决定了产品在用户的心智。「知乎」正好避开了「百度知道」在有标准答案的问题上的优势，转而攻占有话题性、观点性问题的领域。

三、「百度知道」运营手段不符合时代，「知乎」运营注重内容质量

为了激励用户回答问题，「百度知道」设立了积分体系、用户成长体系。积分体系的经验、财富值的出现，让大量用户为了“水经验”而大量复制的其他内容来回答问题，内容的复制粘贴比非常高，严重影响用户体验。因此，积分体系并没有形成正向激励，反而弊大于利。成长体系亦是如此，无论你个人的专业程度如何，都是从实习做起。对于一个专业大V来说，顶着助理、侍童的头衔，又有哪个真正有实力的愿意留下来呢？

除此之外，「百度知道」除了财富值只能兑换一些奖品，却缺乏给内容生产者的变现途径。在这个注重粉丝变现、内容变现的时代，在「百度知道」无法维持生计，又怎会不流失呢？

需要说明的是，笔者并无贬低「百度知道」的意思，这些运营手段在十几年前的互联网实属是不错的招数，这些体系的建立也在一定程度上带动了它的繁盛。但随着时代的发展，目前「百度知道」仍固守这一套运营模式，显然不符合时代的发展。

反观「知乎」，它是由用户来衡量内容的质量，如邀请、赞同、关注、收藏、赏赞、评论。这种方式促使内容生产者更注重内容的质量而非数量，并需维护好自己的人设。另外，在专业领域有影响力的人可以快速获得「知乎」的官方认证，普通人也可以通过积极参与问答获得官方的徽章等认可。

在变现方面，大V们通过生产高质量内容，可以快速积累粉丝，后期可以通过带货、live讲座等方式完成粉丝、内容变现。变现后又可以生产更多高质量内容，形成正反馈。

四、「知乎」的其他特点 1. 早期通过名人效应，形成口碑，吸引大量关注

种子用户的质量比数量重要。早期的「知乎」的社区文化以互联网为主，为了维护社区文化，采用邀请制营造出“稀缺感”。并且通过邀请众多名人，如李开复、徐小平、周鸿祎、Keso等人入住，利用名人效应、精英文化，形成口碑效应，并吸引大众的注意力。

此时的「知乎」已经是“高大上”、“精英”的象征。之后，在「知乎」形成一个良好的社区氛围后，再慢慢向大众开放注册，一下子火爆市场。

2. 「知乎」有信息流产品属性

现在「知乎」更偏向于信息流产品，首页的[推荐]、[热榜]，发现的[圈子]、[频道]都以信息流的方式呈现。个性化信息流内容的出现，使得用户有闲逛的属性，不再是有特定问题才会想起「知乎」，而是空闲时为了打发时间也会打开「知乎」。

潘乱老师曾提出“刷抖音，玩快手”的概念。若「知乎」继续成长，成为国民级应用，笔者觉得可扩充为“刷抖音，玩快手，看知乎”。

对于社会上瞬发的热点事件，「知乎」热榜功能很好地满足热点内容的时效性要求。从微博/新闻等外界获取信息，在「知乎」看他人观点，进而参与讨论，已经是很多人的一个闭环习惯。

另外，知乎问答体的“如何评价XXX”“如何看待XXX”，也催生了很多知乎内部的热点内容。

4. 从问答类社区慢慢转变为内容平台

从「知乎」slogan的变化：从“发现更大的世界”到“与世界分享你的知识、经验和见解”再到现在的“有问题，上知乎”，可以看出知乎在品牌层面和用户沟通策略上的转变。

早期「知乎」的slogan是“发现更大的世界”，因为它早期重心在互联网行业或其他专业领域，是以一种精英文化的形式来刺激用户使用。后来的“与世界分享你的知识、经验和见解”，是因为「知乎」战略上要“破圈”，需要覆盖了人们日常生活的方方面面，因此也鼓励用户去分享自己的经验。

而目前的“有问题，上知乎”，笔者认为「知乎」想做一个内容平台：从上线盐选会员，增加付费的知乎私家课/live/盐选专栏内容，到上线发现专区，以更小颗粒度地细分内容，满足不同用户的不同内容需求。

五、移动互联网发展大趋势削弱百度的流量

在PC互联网时代，百度无疑是BAT的领头羊，所有的内容、服务、信息，用户都需经过百度搜索引擎这个大入口。而在移动互联网时代，点外卖用美团饿了么，旅游用携程去哪儿，打车用滴滴等等。每一个平台都有自己的App/小程序，用户想做什么，直接打开对应的App/小程序。原本属于百度的流量，被各个APP瓜分了。

除此之外，新媒体的不断发展，公众号、抖音快手、B站、今日头条等通过大量内容推荐、推送，从公众号打开率一直下降可以看出人们每天接受到的内容已经过载。字节跳动等公司依靠强大的内容推荐算法，逐渐削弱了人们对搜索的依赖。用户缺的不再是信息与内容，而是如何更便捷地触达用户感兴趣的内容。

基于上述两点，百度也逐渐掉离互联网第一梯队，「百度知道」自然无法避免大环境的趋势。而「知乎」也是抓住移动互联网的发展红利，逐渐站稳脚跟。

其实「知乎」并没有真正打败「百度知道」，毕竟搜索引擎仍然是一个刚需，「百度知道」的日活也远比「知乎」要高。笔者认为的“打败”，更多的是指「知乎」能在「百度知道」做的不足之处，在强如BAT的百度所触及不到的地方，找到立足之本并站稳脚跟，这本就是一场成功的场战役。

笔者希望「知乎」在“破圈”，吸引大众文化的过程中，不忘初心，保证问答的内容质量，解决长尾问题的回答率，增加大V的变现方式，也希望「知乎」能找到更好的变现方式。

对于百度，既然移动互联网人口红利已经见顶，把未来压在AI人工智能上，未尝不是一个好的战略。希望百度能重拾辉煌。

最后，由于笔者认知范围有限，所以还有很多方面有所遗漏，或有细节错误，欢迎大家在评论区中批评指教，也欢迎各位畅所欲言，发表观点。

作者：Kyle，一个初初初级产品经理，分享着自己的产品见知与理解；微信：chen，欢迎交流。

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