云货优选和蜂享家哪个质量好？云货优选怎么提取佣金高不高？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-02 23:53 标签： 云货优选app

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蜂享家是腾讯领投的一个品牌特卖的社交电商平台
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直接跟品牌方源头合作，为品牌方提供私域流量的销售场，专门帮助他们低价清库存，
价格私密，不会损害品牌方的市场价格体系，同时又能帮助顾客买到优惠的产品。
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当淘宝流行起来时，你错过了它；当抖音直播流行起来时，你又错过了它。现在私人社交电子商务风口来了，你能抓住风口，成为第一个敢吃螃蟹的人吗。我们的媒体已经流行了一群人，我们的媒体人的第一波内容，赚了很多钱。加入蜂享家，每个人都是店主，超级店主，抓住机会上车，享受互联网风口红利。

在私有领域，为每个业主开设自己的商店，让每个业主拥有自己的私有领域，并最大限度地实现私有领域。在过去，常见的社会电力形式主要是共享平台，对于B，个人私人商店模式有两个优势，B企业客户资产，将成为个人资产，个人财产由个人商店维护，使B与客户有深刻的社会联系，在B页面上，每个蜂享家项目，都有自己的名字，将继续迭代产品，加强个人商店属性。

与其他新玩家相比，鲸灵集团孵化的蜂享家并不是一时兴起。那么，除了甩甩宝宝，鲸灵集团为什么要再次布局蜂享家呢？事实上，这在于不同的定位，因为甩甩宝宝是一个基于日常需求的全类社交电子商务，而蜂享家是一个专注于选择顶级品牌的平台，可以说是细分轨道上的另一个布局。

此外，在鲸灵集团的大树背后，蜂享家生来就有金钥匙，在资源、社区、平台等方面具有自然优势。

蜂享家不仅成功整合了其他平台的优势，而且实现了社会电子商务生态链的再创新。拥有成熟的S2B2C商业模式，一端连接源品牌，选择成本效益高、质量保证的供应；另一端连接小B，提供产品、技术、运营、培训等综合解决方案，社会销售产品。

蜂享家具有传统电子商务无法比拟的一些优势和特点。基于S2b2b模式，从上到下构建三个系统。下层控制不仅使制造商的产品达到清算的目的，而且使许多小b店主实现销售收入。为了让客户受益，蜂享家非常重视这三种关系，尽可能维护这三种利益，最大限度地倾向于店主，因为蜂享家是私有域流量路线。只有维护业主权益，才能充分反映平台毛细管的渗透性。

与其他新玩家相比，鲸灵集团孵化蜂享家并不是一时兴起。那么，为什么鲸灵集团除了扔掉甩甩宝宝之外，还要再次布局蜂享家呢？事实上，这在于不同的定位，因为甩甩宝宝是一个围绕日常需求的全类社交电子商务，而蜂享家是一个专注于选择顶级品牌的平台，可以说是细分轨道上的另一个布局。

而且背靠鲸灵集团的大树，蜂享家出生时就有金钥匙，在资源、社区、平台等方面都有天然优势。

在蜂享家进入市场之前，市场有三个明显的特点：削弱销售，强调躺着赚钱；短生命周期；损害好友。小B的社交电子商务心态也有三个特点：追求快速回报；强烈的群体心理；注意情感得失。因此，蜂享家针对上述问题制定了有针对性的模式和设计。

社交网络、社区电子商务和社区团体购买平台的核心业务负责人、优秀店主，其中两人已经开始了蜂享家业务。

那么蜂享家到底是什么平台呢？

蜂享家与社区团购的异同。

在这次交流会上，杜暮雨和各社区领导进行了深入分析。

杜暮雨说，事实上，店主微信群相当于商店，社区团购商品主要是新鲜水果为主具备引流效应，蜂享家平台涵盖所有类别的商品，大品牌平民价格可以满足更多的消费者需求，从而提高负责人的现金价值，所以从业务的底层，从商品逻辑，我们可以看到蜂享家家和社区团购可以互补。

蜂享家与社区团购的区别。

除了自身积极的存在感外，任何职业都应该有很高的价值感。杜暮雨知道这对店主的重要性，并向在场的每个人解释了蜂享家的使命、愿景和价值观。

随着社区团购平台越来越多，领导人数量也越来越多。作为线上线下沟通枢纽的领导者，他们已经成为平台肉搏战的先锋。那么，社区团购领导的收入状况如何，什么商业模式适合社区团购领导

在新的零售时代，任何需要支付费用的平台都不是以销售为核心的，无论收入有多高，披上的外衣多好看，都很可能是资金盘，涉嫌传销，都应该远离。蜂享家庭依依团队是一个由小白开始的团队，两年内实现了团队月销售额2000万元，在行业内具有重要影响力。该团队拥有一套新的增长系统和经验，帮助小白经理快速起步。期待您的加入，共同努力，共同前进。

在价格体系层面，蜂享家的所有商品都可以与天猫进行比较。蜂享家的价格比较逻辑是销售价格低于天猫店的10%。只要店主或消费者发现商品价格高于天猫旗舰店，就可以向平台反馈索赔。

蜂享家小程序的产品由品牌直接提供。以品牌销售的形式呈现给消费者，同时链接国内外知名品牌，以大品牌低价为主。

那么蜂享家靠不靠谱，到底有实力吗？

蜂享家是一家【专柜正品特卖】平台，腾讯投资C轮融资20亿元，杭州准独角兽企业；电商榜前三名，社交电商版唯品会

蜂享家，定位于人人都能开的微信品牌折扣店。腾讯领投，央视报道，并一举成为鲸灵集团旗下增长第一的灵活就业平台。0门槛、0投资、0囤货，1折起批发价代理20000+商场、天猫品牌，AI机器人自动卖货，已累计服务过百万轻创业者，实现共同富裕。

公司自成立以来，也得到了政府和行业机构的一致认可。鲸灵集团入选36氪发布的100家新商业先驱企业名单；2019年2020年，鲸灵集团连续两年荣获杭州准独角兽企业名单；当选浙江省电子商务促进协会副会长；被选为浙江新创业之星等一系列荣誉。

在所有电子商务平台中，蜂享家是现金储备最充足的公司。2020年上半年，平台累计佣金超过10亿元。截至7月份的数据，平台店主：月收入超过1万元的店主总数为30568人！！有283名店主总收入超过50万！！累计收入超过100万店主43人！

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社交电商鲸灵集团（以下简称鲸灵）已完成数千万美元B+ 轮融资，由启明创投领投，IDG资本联合领投，老股东跟投。

鲸灵起步于代购优选平台“好衣库”，这是其成立近一年来的第四笔融资。此前，鲸灵刚于7月完成数亿元B轮融资，由腾讯领投，IDG资本、险峰长青、元璟资本跟投。据36氪了解，鲸灵旗下的好衣库、甩甩宝宝业务单日交易额已突破1000万元。

鲸灵（好衣库）过往融资经历 数据来源：鲸准

鲸灵创始人&CEO邬强强（花名：鬼谷）曾在阿里巴巴任职9 年，曾任聚划算事业部总经理、淘宝开放平台创始人。针对本轮融资，邬强强告诉36氪：“社交电商的上半场竞赛已经结束，爆款标品市场尘埃落定，而长尾非标的品牌商品在社交渠道需求正盛。本轮融资后鲸灵将进一步巩固非标品供应链及社交化产品，为消费者带来极致性价比和互动式体验。”

作为鲸灵的起步业务，此前36氪对“好衣库”也有过多次报道。好衣库以48小时限时特卖为主要形式，服务代购群体，面向2-5线城市消费者，在平台、品牌方、微信代购、消费者之间建立起S2B2C的协同体系。

最早，好衣库是从服饰箱包品类这一市场最大、管理最难的品类出发。以品牌库存为切入点，适应这个品类SKU多、库存浅的特点，发挥组货、供应链管控的优势，逐渐建立渠道对于品牌的议价权。当前则已拓展至家居家电、美妆、食品、3C、母婴等品类。由于社交裂变降低获客成本，提升了触达用户的效率和频次，鲸灵上的多个品牌已实现单日销售破百万元。

今年6 月，鲸灵正式推出小程序商城“甩甩宝宝”，希望自下而上地让C 端消费者也参与进来。其关键节点是“甩甩宝宝掌柜”，消费者完成一定任务即可成为掌柜，消除了囤货和投资门槛。既可以按比专柜价更低的价格购买品牌商品，也可以分享商品拿到佣金。对平台来说，则能基于小程序轻体验、易分享的特点达成社交裂变，形成“货到人”的网络。当前，好衣库、甩甩宝宝上已有多个销售额数千万元的品牌，也出现了月入10万元的代购和掌柜。

掌柜在甩甩宝宝只需要持续通过社交分享建立连接，商品导购、营销活动、发货配送、售后服务由平台和商家完成。邬强强认为，“甩甩宝宝用确定性的服务为用户带来信任关系，而社交场景因人而异的不确定性互动又能超越用户期望。最终，平台以数据、算法驱动的动态分佣体系，让个体的影响力价值被衡量和定义。”

针对近期热议的“双十一”，邬强强告诉36氪，社交电商中的个性化特征更为明显，传统电商的货架促销应该被有个体参与感的活动取代。更加易得的低价折扣仍是基础，但好衣库、甩甩宝宝希望用游戏化的玩法把气氛带到消费者的对话框里、朋友圈里，形成互动娱乐式购物。“我们的价值观是，社交电商平台应当由广泛的用户、品牌参与共建，平台则充当动态协同网络的连接器”，邬强强说。

从甩甩宝宝小程序商城提及的部分玩法中，36氪也发现了“0门槛体验掌柜”、“分享免单”、“双倍佣金”等关键词，可见“拉新”仍然是社群电商的主旋律，希望将更多消费者带入小B 阵营。今年已经是双十一的第十年，“微信双11”又将上演什么样的新故事？

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