为什么以前抖音快手没出来之前家庭破裂的很少,软件出来后反而增多?

在用户量激增,用户人群与快手重合越来越多后,用脚投票的视频算法推荐模式或许也会影响抖音一开始主打的调性。
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记者 | 张皓月 薛星星

“为什么快手产品的主界面上没有设置频道分类,这样带来的用户体验真的好吗?”在快手一个月之前的员工大会上,新员工赵波提出了这个疑问。

很多人都有这个问题。之前官方的解答是,不意给用户设置标签是为了保持界面简洁,不对内容做过多的评判,但这个答复,没有让他满意。

宿华直接做出了回答:“我们拿下了7亿的用户量,人们碎片化的短视频内容消费习惯和此前传统的分类阅读习惯一定是不同的。1.2亿的 DAU 可以证明这种产品逻辑没错。现在有哪一个进行了频道分类的内容平台达到了这样的日活?”

反问里是宿华一贯的坚持。早在2011年短视频领域毫无水花的情况下,快手就已成立。而产品雏形从那时起,就基本没过多的改变。

快手成立7年了。不畏惧有新浪撑腰的秒拍,也不担心西瓜视频、美拍、陌陌后来居上,时至今日,成立不过一年半的抖音却重新搅乱了短视频战场,而抖音的背后,是在短视频领域迅速布局的今日头条。

根据极光大数据 2017 年 7 月份的报告,从2017年3月到7月,抖音的用户迅速从 29 万飙升到了173万,日均播放量已经突破10亿,据QuestMobile的数据,过年期间的抖音的日活从3000万直接上涨到6000万。

极其陡峭的增长曲线意味着快手即将面临来自今日头条的包抄:西瓜、火山小视频和抖音的三面夹击。

互联网时代,流量是春药。品牌投放则成了壮阳神物。默不作声的快手终于开始在品牌大肆发力,这也是春节期间快手、抖音红包投放大战的深层原因。

最近的有文章称,抖音在成立500天之后的今天,已经碾压了快手。但在用户量尚未势均力敌之时,一切的预言都是妄谈。

短视频领域的不少从业人和创业者都“嫉妒”快手。

“快手起步早,在这个领域,后面的人都得浇水、播种、想各种各样的方法才能生存,可是快手不用。早就买好了地,就站着静静等着收割。”一位短视频领域业内人士叹息。

这种形容并不夸张。快手的界面极其简洁,首页只有三个标签:关注、同城和发现,一页页拉下去,全都是推送的视频页面。每个视频并没有分类,最多有一个一句话简介。

这种形态与快手本身的定位有关。

“记录世界,记录你”是快手的slogan。“记录本身就是一个平淡的词,没有情感和情绪。”宿华介绍。而从2011年起,快手的产品形态,基本没有任何改变。

除了去标签化,快手与任何一家内容平台走的路都不甚相同。在运营策略上,他们不刻意培养KOL,不针对明星进行倾斜,甚至没有和头部的网红用户捆绑签约。也不设置热点人物榜、热点话题榜、热点事件榜等便于炒作的榜单。

这家不太被偏精英化人群看上眼的APP,单从产品来看非常固执。

“平台不想评判内容,告诉用户你应该去看这个或者那个。去中心化的逻辑就意味着,每个内容,每个人都是平等的。无需平台去给它贴标签,内容本身和AI算法会自动提供选择。”宿华解释,这是快手“不输出价值观”“要做一面镜子”的原则。

除了去中心化的产品策略,这种固执与先发优势不无关系。2016年短视频平台爆发,BAT、今日头条、搜狐和新浪等平台都出台了短视频扶植计划。此时快手的用户量就已突破了3亿大关。它的背后,是精英眼中的“底层群体”。快手合伙人曾光明表示,快手的大部分用户来自二线以下城市,最高学历低于高中。

“这上面有很多和我一样的人。”外卖员郑勇无聊的时候就会打开快手,看搞笑段子,有时候自己也会拍视频。正是这群人,在快手还没正式做品牌时,已经沉淀成为了核心用户群。

核心用户群“由脚投票”的推荐模式也使得快手的火爆视频大多属于这个风格:两个男人拿着酒瓶子敬酒,长长的桌子上摆满了喝光的啤酒瓶子,粗略估计有上百瓶。视频时长不到4秒钟,对话内容都无法听清。这则视频的播放量累计达到了64.7万次,收获了5889个喜欢。老铁们为这一桌子的啤酒瓶子而双击点赞。一个用户在视频下评论说:“好样的哥。”

与快手不同,抖音从上线的第一天起,就很高调。

2017年1月获得今日头条的种子轮投资后不到两个月,岳云鹏转发带有抖音水印的短视频,得到了 83175个点赞,这是抖音第一次出现在大众视野。而到2017年6月,抖音正式发布拍摄的抖音×中国有嘻哈的宣传短片,则是更一步确定了抖音的调性:酷、潮,年轻化。

抖音走红后,一批潮人也随之走红。96年的费启鸣就是一例。他只通过15秒的视频提出了一个问题:“如果你的前男友和你的现男友同时掉进水里,你是否愿意让我做你男朋友?”就获得了243.9万点赞,目前在抖音平台有1334万的粉丝。

快手在努力撕掉外界贴上的一层层标签,而抖音则急不可耐地给自己贴上一层层标签。

“这似乎是抖音崛起的唯一机会。”一位短视频业内人士分析,抖音最先想吸引的用户群体是集中在一二线城市,且年龄普遍在24岁以下的年轻人。

而这部分人,不仅是快手难以触及的群体,也因为2016年底时出现太多关于快手“low”的标签,使得一些年轻人也对快手产生了天然“免疫”。

虽然从一开始被认定为抄袭海外产品Musical.ly,玩法类似小咖秀,但后期抖音的发展可谓顺风顺水。又因为今日头条背书技术过硬、资金流充足,定位明晰,抖音这种高举高打的模式当即出现成效,成为了短视频领域的一匹黑马,2017年8月,产品负责人王晓蔚就透露日播放量已经突破了10亿。

有种观点认为,如果不贴标签,抖音几乎没有逆袭快手的可能。早在抖音前,今日头条就推出了火山小视频,火山小视频的用户定位与快手更加类似,但却始终无法超越快手。

“从上向下渗透的产品策略,要比从下到上的进程快很多。”业内人士分析,这也是今日头条琢磨出来的新策略。

推大V、明星和KOL,刷屏的海报和“世界名画抖起来的”h5让抖音在运营的路上高歌猛进。吴亦凡也在今年2月1日正式任职抖音的首席运营官。而有了7亿用户的快手,广告牌上依旧没有一个代言人。

据第三方统计机构QuestMobile的数据,抖音这个春节增长了近3000万日活,已经超越了西瓜视频和火山小视频。短期来看,抖音的增长量,已经足以让前辈侧目。

如果非要拿快手和抖音来对比,那么快手是广场,而抖音则是剧场。这也造成了两家平台的用户的区分。

什么是广场?广场只是一个单纯的平台。想跳舞就来跳舞,想来搬着凳子聊天也行。“我们最多是一个物业,每天的工作是整修地面或者维修音箱。”快手相关负责人说。快手的用户五花八门,卡车司机、训狗达人、戏班演员……他们的视频也都各有风格。

而抖音则不是。抖音是个剧场。剧场有入场要求,更需要表演。不论是《海草舞》的配乐还是其他的剪切技巧,抖音都在竭力帮助用户把视频“表演”得更加娱乐化。在抖音里,你会发现很多视频是模式化的翻拍和模仿,笑点相同。

定位虽然不同,但快手明显陷入了“底层”甚至“低俗”标签化评价。2016年6月,一篇描写农村快手用户为了博眼球而做出种种光怪陆离行为的文章,将快手的标签直接打入底层。

在1994年出生的北京本地创业者小谭手机里有三件宝:知乎、B站和抖音。“快手在我眼里就是城乡接合部青年的狂欢。一个生吃大肘子的视频就已经够深入人心了。”小谭夸张地笑着,描述他眼里的快手。

这也是快手最大的焦虑。“我们2016年底才开始正式品牌化,你知道为什么吗?被逼的!”快手的一名负责人说。

宿华一开始是抗拒媒体的,因为不想为自己公司和用户“贴标签”。即便现在快手多次解释快手用户分布与中国整体文化水平阶级比例类似,也很少有人真的会把官方辞令放在心上。

但既然笼络了7亿用户,似乎就得接受内容低俗化的现实。连宿华自己也承认,2017年,中国仍然有85%的人是高中和高中以下学历的。

为了扭转形象,同时扩大用户量,快手在2017年加速了自己的品牌化。

单在今年春节,快手发放短视频拜年红包,4天“撒币”总额超过6.6亿。而抖音也毫不逊色,国内iOS里的高流量软件消消乐等都在推抖音的广告,同时也联合12位明星整点向用户发放红包。春节结束,抖音的DAU上涨了3000万,快手上涨了7000万。

这是品牌大战的第一次正面较量。而在2017年,类似明里暗里的品牌斗争则不在少数。据业内人士透露,快手和一个综艺谈好了价格,会遇到抖音过来加价争抢合作。”

类似的综艺,类似的推流渠道……这些事实都直指一件事,为自己贴上潮人标签的抖音,正在开始向下渗透,以此获得更多的用户。

与此同时,抖音也从真正意义上开始走向了普通的家庭。家长里短的段子越来越多,“随着用户量增大,抖音也在渐渐向低俗化娱乐化倾斜。”业内人士分析称,这似乎是所有内容平台用户量增大后不可避免的现象,毕竟娱乐化本来就是趋势。

当产品大众化后,最开始树立的品牌是否将变成伪命题?“调性只是小众的特权,抖音未来的以高打低,并非没有变成第二个快手的可能。毕竟这是个UGC平台。”一位业内分析人士说。

几天前,一篇《人民不需要“让水变油”的抖音》的文章将抖音推上了风口浪尖。抖音上一个微商式的推广账号,声称一桶无色透明液体可以代替汽油成为新能源。

“将二十多年前就被当做段子嘲讽的骗局孵化复活,这显然不是抖音的初衷。”收到这则视频推送的媒体人指北以嘲讽的口吻嘲笑这个以潮、时尚著称的短视频平台。

今日头条的高级公关总监杨继斌在朋友圈回应:“从一个几千万DAU的平台上找到一个抖音从来没有推过、近乎零播放的视频,这是以放大百万倍级别的显微镜,来寻找一个产品的问题。我不确定世界有那个事物经得起这种显微镜的审核。三体人的水滴或许可以。”

当用户量足够大时,抖音在内容层面也终于开始面临快手的危机。算法推荐也再次被反复推敲。

在快手出现针对内容格调质疑的危机公关时,快手的回应是这样的:快手是算法分发内容,你看到低俗的内容,说明你自己品味有问题;快手只是面镜子,并不是哈哈镜,这其实是真是社会的审美水平。

资深产品经理判官表示,不论是快手还是抖音,其实对内容调性起关键作用的,是内容分发机制。

判官介绍,用户在快手上发布的内容,会根据用户所处位置,进入“同城”页签,其他用户对该作品的消费情况,包括播放次数、循环次数等等,会决定作品是否能进入更大的推广范围。在这个过程中,图像识别算法会猜测视频内容,对作品打上相应标签,一旦作品达到某个阈值,则推送进入较大范围甚至全网相应标签口味用户,也就是俗称的“上热门”。快手内部技术人员表示,这也是如今比较普遍的算法推荐策略。

有意思的是,这种分发机制与今日头条也类似。针对内容问题,快手目前采用机器和人工双重审核,团队有两千多人。

宿华曾说,快手要做镜子,但不做哈哈镜。但技术公司普遍采用的视频选择和推流的方式,很难保证不让镜像发生畸变。

在这场战役中,快手一路领先,而抖音则带领头条大军形成包抄之势。根据大数据服务商QuestMobile的数据,快手的最新日活已经达到1亿2千万,而抖音、火山小视频和西瓜视频的日活则分别为6200万、5300万和4000万。

为什么会是今日头条?这源于内容分发平台先天的优势。

家在三线城市、今年49岁的张默是今日头条的资深用户。从2017年下半年开始,他渐渐习惯观看头条嵌套的视频,来源大多是火山小视频。早在2015年5月,今日头条就在平台内部嵌入了视频功能,而到了2016年5月,视频内容的份额就已经超过图文和组图。

长此以往,抖音、火山小视频和西瓜视频会从内容流量渠道和用户层级两个方面包抄快手。

“抖音有一个自带流量的平台就是今日头条。”IT门户DONEWS的主编程贤涛分析,观察今日头条的产品,最早的流量来自内涵段子。当有了一个比较大的流量平台后,就可以为旗下的其他产品导流。美图秀秀就没有这么大的导流平台,因为它是工具,大家用完就走,所以这是美拍没成功的原因。

去年3月,快手完成了腾讯领投的3.5亿美元D轮融资,但除了钱外,腾讯显然没有给快手流量上的帮助。

“腾讯虽然也有流量,但是它不给你,你什么时候在微信上刷出来快手过?他们首先要顾及的必然是自己平台的属性。”程贤涛说。

在商业变现的路上,抖音在成立一年时就推出了信息流广告,与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰合作推出了三支品牌视频。产品负责人王晓蔚透露,这个模式将会是未来抖音商业化的发力点。而快手的变现模式则较为单一,主要依赖直播的打赏分成。

互联网时代,流量是春药,在投资人竞相发力融资的时候,商业模式的摸索对小视频平台仍并不构成主要威胁。如今竞争的焦灼点也依旧在构建用户生态粘性和日活上。

2016年9月,今日头条宣布投资10亿元补贴短视频创作,同时推出了火山小视频和抖音。此后又完成了对Faceu的收购。在国外市场则先后收购了Flipagram和Musical.ly,后者则是抖音的“国外版本”。

当用户量逐渐扩大,价值观和调性的声势会越来越小。快手的背后只有快手,抖音的背后是今日头条、火山和西瓜。有观点认为,这场战争到最后将不再是价值观的竞争,而将演变成资本的竞争和流量的压注。

本文为寻找中国创客原创

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不过一直到现在为止,收费的短剧还是寥寥无几,甚至榜单上的热门短剧都是免费的。另一边的快手也是如此,短剧与其说是一个收费渠道,不如说只是给了创作者们一个新的创作思路。依然没有创作者愿意冒着失去流量的风险去尝试付费视频。

总的来说,虽然视频号、抖音、快手三大平台都在不遗余力地推动内容付费功能,但时至今日还是收效甚微。归根结底,这些尝试都还没有切到内容付费的要害,没有找到用户真正愿意为之付费的内容是什么。

虽然快手扶持的一些教学类付费直播获得了一定收益,但随着“国家开放大学终身教育平台”等免费教育平台的上线,这些知识的获取途径都越来越广泛,具有很强的可替代性。想要依靠普通的知识吸引人付费也变得越来越难。

想要实现内容付费,这些短视频平台必须把难以替代的内容牢牢握在手上。就比如各个平台都有一些粉丝黏性高的博主,如果能和他们签约的话,即使是实行小额的付费会员制,估计都会有很多人买单。

再者像直播领域,如今火热的直播带货其实就很适合做成付费直播间。就像山姆、Costco这些会员制的商超一样,人们愿意为了优惠先办张会员卡。带货直播也是如此,如果带货直播真的能提供低于平日的优惠,那么很多用户或许也会为了更大的利益而放弃一点微不足道的入场费呢。

5月20号下午6点,北京朝阳区某小区门口,小徐从跑腿小哥手中接过了二十公里外的西城区一家餐厅的外卖。 

4月底北京疫情反复,禁止堂食的通知随之下达。小徐所在小区早已被划归为管控区,出行不便,附近外卖也有限。最懂人心的永远是大数据。5月中旬,她在抖音刷到一家曾经吃过的餐厅的直播,当听到主播承诺“下单全城送”的时候,小徐立刻点进直播间下方的“小房子”购买了一份套餐。这家店距离她较远,在上搜索,会显示不在配送范围。 

此后抖音敏锐地给她推荐越来越多的北京餐厅直播。对于小徐来说,在抖音直播间下单是一种新体验,可以在当下部分满足她的消费欲望,但也有缺陷,上文所述的她收到的套餐,实际上是上午十一点下单的,原本的预期送达时间是中午十二点。“今天太慢了,但也没办法,他们(指店家)也不容易。” 

对于近期纷纷涌入抖音直播间的北京餐饮人来说,个中滋味,当然不只是“不容易”便可以概括的;对于和餐饮业有密切联系的探店博主而言,抖音直播间意味着新的机会和挑战;对于抖音平台而言,这或许是再次发力本地生活的一个切口。 

1、抖音餐饮自播间,“赔本赚吆喝”?

5月20号上午10点30分,“局气小铺”的抖音直播间准时开播。这是店里第一锅肘子出锅的时间,主播一边将镜头对准热气腾腾的肘子,一边跟直播间里的粉丝们互动,“老规矩,第一个肘子咱们送粉丝,我请您吃。” 

送福利的方式相当“原始”,粉丝们在直播间刷“香”的评论,再由主播截图,所截页面上的第一个评论者,即为获奖人。完成后,主播解释道,目前对于抖音的许多机制还不清楚,他们正在探索福袋等方式,争取尽快上架。 

需要探索的当然不只是如何上架福袋,在抖音直播间,还有更多问题等待着这批刚刚踏足直播间的小白们。 

局气小铺在五月中旬入驻抖音直播间,那时距离北京禁止堂食已过去了两周时间。而在这之前,更早入局的一批商户,已经出现了爆单。据剁椒TMT报道,有商户靠在抖音直播间外卖小龙虾日赚十万。 

但爆款的出现并非偶然,小龙虾的当季属性、该商户此前的抖音电商经验都是成功的砝码,而近期才刚刚踏入直播间的餐饮人们,显然还处在和抖音的磨合期。不少餐厅直播间的主播由自家工作人员担任,直播业务相对生疏,介绍优惠和菜品时的话术缺乏吸引力,在回答粉丝问题时常会触发抖音违禁词,局气主播即因为“诱导抽奖”而被抖音警告过。 

面对这样的情况,有一些餐厅选择外聘专业主播来解决。但由餐厅工作人员临时兼任的后台客服,在“不专业”上也不遑多让。由于抖音没有外卖体系,所以在直播间下单后,顾客需要私信后台客服,发送自己的券码和地址,再由客服进行核销并联系配送。但许多顾客和工作人员并不习惯用抖音沟通,因此经常会出现沟通效率低下的问题。 

在一些流量还不错的餐厅直播间,  毒眸(ID:DomoreDumou)  观察到了这样的情形:下完单的顾客在直播间对主播控诉客服已读不回,主播再喊话工作人员回复。 

疲于奔命的临时客服们往往身兼多职,既要应对线上顾客的咨询,还要负责核销、打包、联系配送。本文开头小徐的情况,即是因为这类原因导致沟通不畅。 

而这其中,配送问题又是最难解决的。  毒眸(ID:DomoreDumou)  了解到,目前在抖音直播间做外卖的商家们选择的配送方式通常有三种:其一,店内工作人员自行配送,此种配送方式对送单距离和店内人手有较高要求,单数较多时也难以满足需求;其二,通过、跑腿等送货到家;其三,借助美团运力,即顾客从抖音直播间下单,从美团上输入券码核销,之后从美团上另外点餐达到起送价,再由美团骑手配送。这种操作相对繁琐,只有极少数餐厅使用。 

第二种方式是目前商家们普遍采用的配送方式。对少数爆单商家,闪送等平台会给予折扣,降低外送成本,但对于单量不够多的商家,配送费的成本仍然十分高昂。特别是眼下许多商家为了吸引顾客,都推出了五环内免费配送到家服务,据局气主播介绍,以每天100单计,他们平均每单的配送费在30元左右。 

“现在就是赔本赚个吆喝。”一位主播在直播间如是说道。 

这或许也已难能可贵,毕竟还有商家赔本也赚不到吆喝。毒眸联系到一位新近入驻抖音直播间的餐厅工作人员,她所属的餐厅在北京有八家门店,也有一定知名度,但据她介绍,直播间流量惨淡,售出客单量很少。 

而小徐也提到,她曾经在一家餐厅直播间蹲霸王餐福利,主播许诺人数达到五十即可开奖,后来因为人流太少降为三十,但该直播间人数,始终在十人左右浮动,尴尬的主播只能更卖力地介绍,但收效甚微。 

实际上,作为疫情下的自救手段,餐饮直播前两年就已兴起。据职业餐饮网,湖南起家的徐记海鲜,2021年8月首次抖音直播累计观众数11.5W,累计订单1093笔。其中单场最高一场成交额150+万,成为湖南餐饮单场直播销售额排名TOP1,目前,徐记海鲜的抖音粉丝已有83.6万;于去年12月在抖音平台进行了72小时不间断直播,GMV达5600万。 

整体业务的下降,也在促使更多商家走进直播间。国家统计局近日发布的数据显示,今年1—4月餐饮收入13262亿元,同比下降5.1%;其中4月餐饮收入2609亿元,同比下降22.7%。入驻抖音直播间为餐企引流,既是商家危境中的自救,亦是顺应直播经济潮流的顺势之举。 

虽然目前能站到金字塔顶端、吃到红利的仍旧是少数。 

2、餐饮遇冷,探店退潮?

5月20号晚11点30分,北京探店博主“徐小仙儿逛北京”还在抖音直播间介绍产品,她招呼着每一位进直播间的“宝宝”,并一遍遍强调,现在下单现在立刻送货,凌晨两点前下单,老板都会排单,她的主页也赫然写着“特殊时期每天开播n场”。 

对于像徐小仙儿这样粉丝体量在2w的探店达人来说,禁止堂食后,内容向的创作选择无疑大为缩水。骑着哈雷吃北京等有团队运营的头部账号,近期视频也只能以自提、宅家等为内容创作,丰富度大大降低,而单打独斗的中腰部达人的视频就更加乏善可陈。 

但他们在团购抽佣方面却迎来了更多的机会,商家们目前急需引流,他们或是自己直接联系达人,或是经由第三方服务商与达人们合作。为了能有更好的带货转化,达人们选择在增加直播时长和频率上卷起来。 

探店达人们由创作探店内容转向直播带货的趋势,其实早有征兆。 

抖音对于探店的流量扶持,可追溯至2019年9月发起的“探店创作者扶持计划”。参与者有机会获得分别2万元或1万元的流量资源包以及其他平台扶持政策,其后,抖音在2020年推出了“抖音探店团”激励计划,给予人气较高的博主流量扶持与奖金。 

2021年3月,抖音正式上线团购业务,对本地生活业务的扶持力度也水涨船高。6月,抖音开展“探店赢流量”活动,粉丝量在一万以下的账号,只需上传带相关话题与该商家定位的探店视频即可参与,赢得2000到10000次曝光不等的流量奖励。 

在去年,越来越多人涌入探店赛道。其中形象佳、表现力强的探店博主更容易吸粉,比如去年,“孔孔有点冷”“琳琳大王”“你的楠哥”三位由颜值博主转型的探店博主,两个月时间便实现了团队变现月入十万的目标。 

形象普通、表现力也不强的创作者同样可以采用声音出镜、不露面的方式创作视频,因为探店更重要的是展现店铺和商品,而非主播。一些情况下,商家或第三方服务商甚至会直接将拍摄剪辑好的视频素材提供给博主,并不需要真正去探店,也即所谓的“云探店”。 

据豹变报道,当年10月,字节商业化团队召开业务宣导会,对本地生活服务商和达人探店进行政策扶持。但扶持政策最终被取消。2021年,抖音对于本地生活业务的开展并不算顺利,内部组织架构也面临调整。 

有媒体报道,抖音本地生活业务改由负责抖音直播业务的韩尚佑管理,在发现达人探店短视频带动团购券消费的效果不佳后,抖音本地生活业务的重心,渐渐向直播倾斜。 

探店达人Jack对毒眸说道:“今年1月份开始,探店视频的流量下滑特别严重。”他认为,探店达人的红利期在渐渐消退。 

由于探店准入门槛低,达人内卷严重。2021年12月,抖音官方宣布推出了 #抖音图文来了的活动,投入上亿的流量用于扶持相关的图文视频。该活动开通后,只需把拍摄的美食照片上传至抖音,再带上团购链接,有人点进购买,便可赚到佣金。徐小仙儿5月初的抖音作品中,便有这样的图文形式的推广。创作门槛的降低激励了部分普通用户创作探店作品,也让分给探店博主们的流量蛋糕被分割。 

探店本身的问题,也随着同质化竞争凸显出来:大量相似的素材、雷同的话术和拍摄方式,让探店原本的评测意义大为下降,种草力度也随之降低,商家们也逐渐冷静了下来,对于与探店博主的合作也更为谨慎。 

探店达人们的变现通路非常简单。或是“”拍摄品牌广告和推广视频,或是直播团购抽佣金,据Jack介绍,一个2-4万粉丝体量的达人账号,一条推广视频价格通常在元左右;佣金抽成比例通常在销售额的百分之十左右。只有少数头部主播,探索出了“直播带货培训”的变现路径。 

根据抖音平台的规则,粉丝达到1000可开通团购带货功能。但通常只有在粉丝量达到一万以后,才会有商家愿意与达人合作“一口价”视频。在商家们日益倾向为结果付费的当下,除了少数通过塑造强IP人设转型成功的头部达人外,中腰部达人能接到的推广视频也越来越有限,他们的变现方式也更局限于直播带货。 

在一切皆可直播的抖音,探店的尽头,或许也不能例外。 

3、抖音,能做外卖吗?

目前来看,苦于高额配送费的餐饮商家,和转型直播带货的探店达人们,共同利益的核心点在于:抖音是否能建立完善的外卖系统。 

抖音努力过。2021年7月15日,据Tech星球报道,抖音成立了针对外卖业务“心动外卖”的团队,并在抖音App内开展测试,其slogan为“心动外卖,吃你所爱”。在10月,显示北京字跳网络技术有限公司登记了“心动外卖小程序”。 

有媒体猜测,抖音试图通过此构筑“边刷视频边点外卖”的图景,贴合抖音一贯的兴趣电商逻辑。但该业务最终没有走到前台,抖音相关负责人也一直对外界否认这一业务的存在。 

外卖是抖音对于本地生活的一次探索。艾瑞咨询数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,预计到2025年这一数字将增长到35.3万亿元,巨大的利润空间和无限潜力,让几大巨头纷纷下场试水。 

抖音做本地生活,需要解决区域与全国流量分发的兼顾问题。目前抖音的流量分发,主要还是根据用户喜好进行全域分发,向本地流量倾斜,意味着调整算法原则。之前就有从业者从流量分发的角度,对抖音的本地生活业务提出质疑。 

当然一些接近抖音本地生活的从业者也曾告诉毒眸,“抖音如果真要做外卖的话肯定可以建立一套体系,比如挂一个同城的poi,那绝大多数流量抖音都会分发给同城的人,更细致的操作对抖音并不难实现。” 

此外抖音也需要建立起针对本地生活的配套基础设施。蝉妈妈《抖音五一本地生活分析报告》提到,今年3月抖音专门推出一个为本地生活商家服务的经营平台:抖音来客,将助力本地商家打通经营壁垒,促进线上线下交易闭环,3月18日,抖音还一款叫团购的营销工具服务商家。 

而对于在抖音的餐饮商家们而言,最关心的仍是配送体系的搭建。依靠闪送、跑腿等第三方外力,缺乏自己的运力,是抖音在外卖业务上的最大短板。 

抖音加速推进本地生活服务的决心可以得见,其中餐饮美食又是占比极重的一环。据蝉妈妈《抖音五一本地生活分析报告》,2021年1月-2022年4月期间,从购买人次看来看,美食类商品以绝对的优势占据本地生活视频团购商品购买人次的首要位置。 

相比美团等平台,抖音在本地生活的流量不够精准,功能性目前也不够完善。但抖音的优势在于流量够大,用逛街的逻辑在推进本地生活业务,也就是说,用户不是主动搜索,而是在刷视频的时候接受算法推荐,为抖音的推荐买单。 

抖音的频频发力,仍然给了美团一定压力。2021年12月,与美团宣布达成互联互通战略合作,美团将在快手开放平台上线美团小程序,为美团商家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易和售后服务等完整服务能力,快手用户将能够通过美团小程序直达。 

快手的下沉市场给了美团一定助力,但美团的野心也不止于此,抖音试图做外卖时,美团也在悄悄布局直播, 2020 年,美团就开启过 " 一千零一夜 " 旅行直播专场活动,上线了美团 Mlive 直播带货小程序等,但是水花不大。 

今年4月,美团内测上线直播助手 App,有在直播领域大展拳脚之势,但正如抖音做外卖遇到的窘境一样,商户们在选择直播间时,首选是流量更高的抖音而非美团。 

抖音有流量,并凭借流量吸引了大量商户入驻,但缺乏完善的配套机制,而美团拥有实际的商户和完整的运营体系,却缺乏流量,两大巨头试图复刻对手的道路,但都在不同程度地受阻。 

回到抖音本身,本地生活推进几何,可能关键还是在于抖音的决心。从流量到建立完整的机制,是一个漫长的过程。抖音如何评估本地生活尤其是餐饮外卖的投产比,是否愿意做长期投入,是否愿意打造现象级爆款IP刺激更多用户入局,都会影响其发展。 

相比2021年的摸着石头过河,2022年抖音在本地生活方向上的探索似乎明朗了些,但想要撬动本地生活的大蛋糕,仍将是一个长期的过程。 

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本文来自微信公众号 ,作者| 楚添,编辑 | 张友发,36氪经授权发布。

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