当一家公司2位业务员同时遇到一家客户时怎么办?

请问业务员在同一家有2个工号,一个家人的号,一个自己的号,同时都在服务,这样算违法吗?

* 未面谈及查看证据材料,律师回答仅供参考

  • 服务地区:云南-大理 139-

    不算违法,因是两个人的号,其中一个号是委托代理关系。

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  1不熟的不做非常重要,不熟的你就等着吃亏吧

  2大胆想象,小心运作想都不敢想还做个屁呀,20年前谁敢想现在一人家里有一电脑?

  3不要以为自己年轻就可以失败,说什么失败了可以爬>起来,别人失败是自己成功的母亲

  4看起来很好的东西,一定要自己亲自去熟悉去考察,不到听别人在那说

  5选择好的合伙人,譬如说我,呵呵,真的,不骗你

  6多看,多考察,多问

  7多跟成功人士接触,跟他们学如何为人做事

  8别看不起一帮老头,说他们跟不上形式,别以为自己聪明,听听他们的话有时候也不错

  9坚持,道路都是曲折的,但前景是光明的

  10脑子一定要聪明到有时候可以装傻,这是必须的

  11多积累,积累知识,积累人际关系,积累经验

  12吃透法律,不犯罪,进去了有多少钱都白搭,玩的稳的话还可以看看法律有什么空子,但一般不要这么做,国家的法律还在不断完善过程中

  13行动,有什么想法都要去做,看看有没有搞头,不能在那空想,这一点用没有,也许你认为浪费时间了,但我觉得这个过程也是一笔大的财富

  14为人处世要圆滑,这没办法,必须是这样的,你觉得假,没用,都这样。

  自20世纪90年代以来,网络逐渐成为人类社会活动的主要设施,在全世界范围内得到了广泛的普及,在经济、政治、文化、大众媒体和人际交往等各个方面产生了广泛而深远的影响。在当前严峻的就业形势下,大学生创业的热情异常高涨,越来越多的同学青睐于利用飞速发展的网络实现自己的就业梦想。网络创业具有信息量大、选择机会多;进入门槛低、机会均等;能结合自己的兴趣爰好;自由支配度高、受时间地点限制小;投资少、成本低、见效快等独特优势,非常适合大学生。但是这些创业主体极其缺乏有效的指导,社会经验和工作经验不足,在创业中会碰到各种问题,为提高大学生网络创业成功率,高校对其创业能力的培养非常必要。

  1大学生网络创业的主要形式和存在的问题

  目前,受互联网发展形式和规模以及当今社会流行的影响,我国大学生创业主要有创办个人网站、开设网店和网上自由职业三种形式。其中创办个人网站是很多计算机相关专业学生的选择,由于资金、技术和人才等问题,其办网规模较小、模式也较单一,以创办论坛、开设博客等为主;开设网店是目前大学生中最流行的创业方式,受资金、店铺和时间等方面的限制较少,特别适合初涉商场的大学生创业者;网络自由职业主要包括担任专栏作家、兼职网络编辑、网络畅销书作者等。这些职业可使大学生自由的把握工作时间和地点,主要应用于大学生兼职。

  虽然我国大学生的网络创业的发展规模和社会反响越来越大,但是还处于起步阶段,存在很多亟待解决的问题。主要包括:

一、大部分学生是基于激情创业,缺乏恒心和毅力,一旦创业遇到挫折,往往选择放弃。

二、大部分学生缺乏必要的创业知识和技能。虽然网络创业对创业者的要求较小,但长期发展也必须具备一定的商业运营、管理和网络操作方面的知识。三、缺少资金的支持。虽然网络创业需要的启动资金很少,但是作为在校大学生或刚毕业的大学生可支配的资金也很有限,无法支撑创业所需必要花费,使创业难成功。

  2大学生网络创业能力培养的现状

  2.1网络创业教育的培养模式单一

  当前大学的网络创业教育以开设就业和创业课程为主,一般开设课程比较单调,缺乏条理性,没有形成以培养大学生创业意识、创业能力和创业素质为中心的创业培养体系,形成教学内容与社会脱节,使大学生不能把课程所学运用于实际的创业活动中。

  2.2教学内容不能满足网络创业教育的需求

  网络创业涉及市场营销、计算机技术、管理、电子商务等多个学科,而当前现有相关课程难以满足网络创业能力培养的需求。虽然目前很多高校在创业教育的教学内容上实施了调整,但仍然需要注入更多内容,创新教学元素,提升课程的实用性,为大学生网络创业提供帮助。

  2.3教学资源的划分不合理

  由于大部分高校的教学资源倾向于专业内部,使优质的教学资源与大学生的创业教育相脱节,不能在全校范围内形成共享与合作,所以无法达到网络创业教育的规模效应。

  3提高大学生网络创业能力的建议

  目前高校对大学生网络创业培养存在很多的不足,所以高校更应重视大学生的网络创业思想教育和加强创业知识理论体系与创业实践相结合,从以下几个方面改进大学生网络创业能力教育。

  3.1改进对网络创业的认识

  随着时代的发展和互联网的广泛应用,高校应摒弃创业不如就业、网络创业虚拟不可靠等狭隘观念,对大学生创业尤其是网络创业有新的认识,充分认识到创业或是网络创业本身也是一种就业,理解、鼓励和支持大学生从事网络创业活动,为大学生网络创业的顺利进行营造良好的环境。不但在学校政策、活动场所上对学生创业提供支持,而且也应该鼓励在校大学生在不影响学业的前提下,做一些小的网络创业。这不仅会让学生在其中发现自己的创业契机,而且对大学生最终就业也提供了帮助。

  3.2优化教育资源,改变网络创业能力培养的教学模式

  第一,高等院校应重组相关的教学内容,使创业教育体系化,以达到培养能力的目的,同时网络创业相关的课程的教学和实践,不应该增加专业的限制。例如,高等经济类院校举办的ERP大赛,在报名时不应限制专业,应该全校范围内进行选拔,增加更多学生的创业热情。

  第二,高校也应注重教学资源的多样化,开放性网络创业课程具有实践性强和综合性高的特点,有较强的时代性和创新性,其教学资源不应该局限于书面的教材和单一的课堂教学,要充分利用开放式网络资源以及与实验室环境下的模拟操作相结合的方式进行教学。任课教师也应随时关注互联网、电子商务领域在各行各业的应用以及市场、技术的最新动态,不断更新教学和内容。

  第三,教学应因材施教,突出专业特色。网络创业虽然是依托于互联网环境而开展的创业活动,但是创业项目也应与专业相结合。对于某些专业来说,互联网可能既是创业的源头,也是创业的渠道,比如对于电子商务专业的学生来说,无论是创业项目的来源还是创业活动的开展都与互联网密不可分。对于其它许多专业来说,互联网仅仅是创业的渠道,创业的源头要在所学专业领域中挖掘,网络不过是提供创新与创业中流向市场的一条渠道而已。因此,教师在网络创业课程的教学中应因材施教,突出专业特色,引导学生创新思维方式,应用所学专业知识进行网络创业的策划。

  第四,创新实践形式,注重能力培养。网络创业课程教学以实践实训为主,理论教学为辅,实践实训并不是让学生简单重复课堂教学内容,而是根据教学内容的不同,采取不同的实践实训方法,以达到最佳教学效果。用实践实训的形式让学生理解、巩固知识并加以综合运用,指导学生完成对知识的掌握、验证、应用以及创新的活动。以电子商务课程为例,每章通过真实的电子商务案例引导提出问题,组织课程内容,把实践技能的训练如在网络平台上开设和经营个人网店以及模拟软件的操作分解到各个部分始终贯穿于整个电子商务课程,把各阶段的理论学习与实践活动结合在一起,做到边学边练,使学生们的学习热情和学习效果得以提高。

  3.3注重大学生的网络创业技能培养

  作为高校,应注重大学生网络创业技能的培养,鼓励学生创办和经营个人网店,在实际的运作过程中全面认识电子商务,掌握实践技能;鼓励学生积极参加对电子商务企业的各种短期实习和调研,体验其实际运作;加强创业教育师资队伍建设,邀请网络创业成功人士和有关专家开设专题讲座,拓宽大学生的知识面;通过网络创业竞赛,高校与商业网站联合培养等途径,增强大学生的网络创业能力。

  创业是当前严峻就业形势下大学生灵活就业的一种方式。高等学校引入创业教育契合社会经济发展对人才的需求,因此培养大学生创业能力是当今社会和高校发展的趋势,对于大学生的创业和就业都具有重大的意义。

  创业公司创办后,面临的最大问题就是人才招聘了。寻找优秀的人才对于创业公司至关重要,但也十分艰难,这可以说是创始人最重的一副担子了。只有好的团队才会做出好的产品,再优秀的创始人也无法独撑一家企业。对于人才招聘,我们有以下十五条建议。

  1、多花时间:舍得去花一半时间招聘

  大部分创业者在人才招聘方面所花的时间都不够。在确定公司理念并完成产品与市场的匹配后,你就应该花三分之一,甚至是一半的时间来招聘人才。这是一件无法交给别人的事,你必须亲自去寻找、了解这些人才。在公司达到500人的规模以前,CEO/创始人应该亲自面试每一位候选人。

  2、亲自实践:面试者需了解岗位性质

  在招聘某一职位时,你必须先通过实践对这个职位有深刻的认识了解,否则很难找到合适该职位的理想人选。

  3、聪明高效:问过往工作判断这两点

  候选人必须具备两个优点:聪明和高效。具体而言,在招聘人才时,你可以与他们聊过去的工作,问他们过去是怎样做的,用了多少时间精力,这样可以判断应聘者做事是否聪明高效。

  4、聘前试用:这是最重要的一条建议

  这是最重要的一条建议。一般而言,仅仅通过面试很难去想象与该候选人共事的感觉如何。因此,在条件允许的前提下,可以让候选人在正式被聘用前先进入公司试用一段时间。

  5、选好途径:通过多种渠道笼络人才

  我所遇到的最优秀的人才大多是我的朋友或朋友的朋友。即使你觉得这些人并不一定愿意为你工作,你也要使出浑身解数去争取他们;求职网站和猎头效果若不理想,召开会议则是个不错的方式,例如举办一些技术人才对话来招聘到技术人才等;如果你的企业有一定知名度,那么校园招聘也是个很好的选择;人才招聘是个长线投资,有的人可能一年内(甚至更久)都不想到你的公司。这点建议我还有一个心得,那就是尽量让招聘工作显得非正式化,这样做的效率反而是最高的。

  6、阐述使命:可以激发候选人的激情

  你需要花大量的时间向候选人阐述公司的使命,激发他的热情。一旦确定人选后,就应尽快进入收尾阶段。候选人进入企业后的负责人(最好还有CEO)应该想方设法留住候选人,与候选人保持每天一次的交流频率。

  7、星期天法则:彼此认同非常得重要

  招聘时还应遵循“星期天法则”,想象一下你是否会因为喜欢和这个人在一起,而愿意在星期天和他到公司加班?同事对比彼此的认可和好感对于形成良好的企业文化十分重要。

  8、企业价值观:对不认同者不要也罢

  你要投入大量的时间打造企业的文化价值观,确保所有员工都了解并认同这一价值观。在招聘时,你应该寻找与本公司文化价值观相契合的人才。对一个企业而言,员工观点和性格多元化是必要的,但价值观多元化却未必是件好事。对于那些我行我素、不愿认同你企业价值观的候选人,不要也罢。

  9、永不妥协:不可因着急而招聘庸才

  越是处于创业初期,越不能在人才招聘方面妥协。有时宁愿失去一笔交易或推迟产品发布时间,也不能将就着聘用一个中庸的人,这样做后果将不堪设想。中庸的员工会对整个企业造成负面影响。

  10、舍得花钱:最该舍得的是给予股权

  创业初期,最健康的报酬结构应该是略低于市场价的薪水+丰厚的股权。不过,很多成功的公司都不是资深人士创立起来的。我的这个观点肯定会引起争议,但这才是正确的策略。如果想要高于市场的薪水,那他们就应该去没有多少股权的大公司。股权奖励会稍微复杂一些,但有一个原则是,你最初招聘的20个人的股权奖励应该是投资人所建议的两倍。对于一个运作良好,但尚未取得突破性成绩的企业而言,我知道的股权奖励结构大概是:第1位和第20位工程师分别有1、5%和0、25%的股权,不过,这也要根据企业性质而定。

  11、相信直觉:靠细节判断其是否适合

  在面试过程中你要注意细节,因为你可以从这些细节中看出候选人是否适合创业。例如,太过于关注职衔或手下团队人数的人就不适合创业。面试得多了,你很快就会有些感觉。如果你对是否招聘一个人感到犹豫的话,那就pass吧。

  12、随时招聘:做好人才储备非常重要

  招聘是一个长期的过程,而非出现职位空缺时才组织的活动。这个过程具有极强的不可预测性,如果你发现一个很合适的人,但你近两个月内暂时用不到他,但为了做好人才储备,你也应该聘用他。

  13、果断解雇:该说“再见”时不要犹豫

  你无法保证你招到的所有人都是适合公司的。如果一个人已经显然不适合再待在公司,那么这种状况以后也很难会改变。与其抱着“明天会更好”的幻想,不如趁早说再见。

  14、制定流程:建统一的招聘决策框架

  让你团队中的每一个人都写下他们对是否聘用某一个候选人的想法,这样便于你今后回顾你的决策。面试结束后,最好能与每一位面试官对此进行面对面的简单讨论。让其中一位面试官与应聘者一起用餐,并确保面试官每一次都要准时,这样才能给应聘者留下一个良好的印象。要有一个跟进整个面试过程的负责人,确保面试内容的全面,并在面试结束后召集所有面试官进行讨论。此外,还需要建立一个统一的招聘决策框架,并对面试官要进行相应的培训。

  15、有所不为:招聘要有计划不可盲目

  有些创始人会盲目招聘,扩大公司规模。有时候小的团队效率反而更高。因此,你应该想想每一个项目或工作最少需要多少人,尽可能地控制团队人数,不要为了招聘而招聘。

  项目名称: 西宁市电子商务创业园

  项目建设单位: 北京博驰远东投资有限公司

  建设地点: 西宁市城东区

  项目背景: 城东区位于西宁市东部,地处湟水河西宁段下游,区域面积114平方公里,总人口34.61万人,城东区交通便利,西宁火车站、长途汽车站均坐落于此,兰西高速公路、山川秀美、资源丰富、历史悠久、文化繁荣。是投资者必选的良好的投资区域。

  二、 项目内容与发展方向

  以电子商务经济模式建设由西宁地区展开面向全国的电子商务创业园项目,建成包括办公、物流、管理、营销、培训为一体化的新型园区,聚集省内外有一定发展潜力的、有一定市场规模的'项目和经济实体入驻园区,以电子商务为发展方向,带动传统经营模式升级转型为目的;依托省内外资源,发展商贸、金融、物流等现代服务业,以内部和外部融资平台为助力,为西宁市老牌产业和新兴

  产业转型提升服务,在西宁市建设有特色独树一帜的精品创业园区,是我们建设西宁市电子商务创业园的基本任务。 北京博驰远东投资有限公司,在园区内设立创业园管理有限公司、创业管理服务中心、创业园创业投资服务中心。从项目引进、项目评审、项目服务、资金扶持等方面全方位服务于项目、服务于西宁市电子商务发展、服务于创业园迅速成长,服务于西宁市地方经济社会发展。 计划建设产业园,物流园,和相关配套设施。发挥现代电子商务的优势,大力引进高端服务业,培育西宁市地方现代电子商务和服务业的发展,在商贸、物流、服务、环保等产业大力引进领先经验和产业投资;以先进的理念和服务,创新引领西宁市老牌产业的转型提供升级助力。同时另设教育培训中心,实施紧贴西宁市优势支柱产业,完善上电子商务及物流的创新和人才培养,以及园区创新平台人才的产业教育和培训。同时开设高等教育培养,引入国内大学硕士教育和国内外其他高校在职研究生教育。 计划入驻企业60家,依托本地资源,发展电子商务;物流;配套服务。适度引进部分物联网、文化创意企业,做成在

  西北最具有影响力的电子商务创业产业地基。

  三、项目建设规模与投资:

  1、建设规模:项目开发计划约占地200亩,建筑面积约为 8

做好业务的首要条件是强烈的目标感和明确的业务目标,有了目标才会有切实的周计划、日程安排,才能每天坚定地执行目标。上远的距离不是“天”与“地”的距离,而是“说到”和“做到”之间的距离。成功的家装业务员都是具有超强执行力的行动者。回答于 13:56###我觉得我跑业务挺努力的,可是每次见了客户,客户都说签单了,或者别的什么的,我觉得业务用该有什么技巧把,有什么好的技巧说说吧~~即使跟他们说让他们货比三家什么一类的话也不行,业务员太多了...要努力在很多人面前突出自己。回答于 13:56

他们肯定也愿意提供给你很简单。到他们店面上去拉肯定不好,你把你客户提供给他们,互惠关系###肯定要先和人家老板混熟了

我感觉你要合理利用时间,才能在相同时间作出成就。对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在位,比方说和某设计师约好第二天见面或到门店参观,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。回答于 17:10###你要有敬业精神,以我为例我当初为了在拿到订单,在门口苦等客户,直到客户自己都觉得难为情;我每天就睡四五个,客户在哪里就泡在哪里。我能够成为一名好的业务员,靠的不是产品也不是价格,甚至不仅是我的能力,而是靠心血拼出来的,建议你按老板的要求努力做。回答于 17:10

一个好的业务员必须的先了解自己所做业务的性质,有什么特点,你的产品跟别人家有什么不同,尽量把自己产品的好展现出来,但也不要一下子全说出来,那样会给客户一种不信任感。即使没有成功也没有关系,你只要给他留下好的印象,以后你在去的时候他会愿意接待你的。回答于 13:53 简单地讲,想要把业务做好,每天就要做好“找客户、交朋友、学知识”这三件事。作为业务员,每天要做好的事情就是:找客户、交朋友、学知识。每一项工作都离不开人脉,要做单就要有客户,要拥有客户的前提是人脉。业务不是就可以做好的,每个人都要树立长期的发展规划,而一切发展规划,都离不开人脉。回答于 17:05###主要的是要会安排自己的时间,然后努力去做。没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是

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