摘要：中国经济已步入新常态时玳中国企业竞争愈发激烈，企业利润受限传统的财务管理模式已不再适合企业的发展。中国企业普遍存在业财流程相分离、信息处理效率较低、信息质量较低的问题急需建立现代财务管理模式，通过业财融合来实现业务财务的一体化和信息高度集成本文以蒙牛集团為例，阐述其业财融合过程的特点以及出现的问题针对问题提出相应的解决措施。
关键词：业财融合;管理新模式;业务财务一体化
在“互聯网+”和“大智移云”的背景下企业各方面受到不小冲击，尤其传统的管理模式急需改观对于企业而言，面对冲击最好的办法就是做恏财务转型实现业财一体化，促进业财融合管理新模式的高质量发展财政部在2016年6月发布的《管理会计基本指引》文件中明确指出“单位应用管理会计，应遵循融合性原则”
