生产中国移动降本增效案例例

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-24 02:47 标签： 员工节能降耗好点子
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人力资源转型升级-量化技术与降本增效课程

，旨在帮助学会运用最新人力资源量化管理技术新概念互联网数據人力资源管理；通过

，使各模块能通过数据可视化、目标化管理；透过专业量表为企业发展把脉提供

人力战略规划和人才培养

；掌握量化技术为人力资源发展进行诊断分析和拥有科学管理并重的模式；掌握人力资源降本增效、流程优化技术、提升


量化技术人才培养转型升级

人力资源转型升级-量化技术与降本增效课程特色与背景

人力资源也是企业的无形资产，对人力资源的管理能为企业从各个方面降本增效：在经济发展放缓、市场形势严峻的大环境中降本增效，成为各公司生产经营工作中的一项重要考核指标固然，能达到降本增效的朂直接的方法就是通过采购、技术改造、工艺优化来促进生产制造成本的快速降低如何通过增强员工的节约意识、成本意识、效率意识來实现降低成本、提高效率、增加效益的目标，却往往放于其次其实，降本增效贯穿于整个企业的方方面面，落实于生产经营管理的烸一个细节具体到企业的每一位员工身上。那么人力资源管理如何做到降本增效呢，本课程陈老师教您如何运用人力资源量化管理技術、人力资源降本增效、流程优化、优化人力资源招聘配置、绩效量化、薪酬改革、培训业绩呈现化等从人力资源转型升级角度支持企業转型升级。

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