ZETA技术能否实现数字物流公司时效管理

LPWAN是当前物联网行业中最重要的技術之一以年复合增长率90%的惊人速度增长。NB-IOT、LoRa、ZETA 以及Sigfox是当前市场上主流的几种LPWAN通信技术

ZETA LPWAN 协议以超窄带、低功耗双向通信和多跳组网的特點,彻底改善了传统的LPWAN协议不足之处大大增加了LPWAN技术在物联网应用的空间。

技术开发的传感柔性标签具有公里级超广覆盖,低功耗特性等优势与同类技术相比,成本可降低至1/3-1/10并能支持大容量并发,使用寿命最长可达5年与此同时,ZETag云标签通过减小尺寸和功耗并改善性能来消除常规有源标签的闲置除却物流公司仓储和货物追踪,还可作为一次性标签广泛应用在资产定位和危化、危废管理的万亿级市場

目前,ZETag云标签 已在京东物流公司、中国邮政、日邮物流公司、上海睿池、上海派链等上下游物流公司企业物流公司载具及贵重包裹上實现应用也是全球首例在速递邮件上实现实时轨迹跟踪的服务的物联网云标签。

数蛙科技是工业物联网千万级设备接入与管理的专业平囼提供商目前业务场景已覆盖电力、交通、物流公司、工业制造等多领域的商业应用。

涛思时序数据库TDengine是目前针对时序数据库的性能最優的开源数据库平台广泛运用于工业、电力、车联网、大数据领域。

数蛙科技结合纵行科技的ZETag云标签与涛思数据的高容量时序数据库為物流公司领域未来高增长、高并发的物流公司标签场景,进行了1000万接入、百亿级时序数据的运营级全业务模拟压力测试

ZETag物流公司标签組网如下:

本次压力测试通过模拟1万ZETA AP、千万ZETA TAG标签的在线运行,精准高效完成ZETA AP、ZETA TAG的在线协议解析、解析数据实时入库、海量数据在线查询与展示等流程同时,对真实物流公司业务场景进行抽象实现批次ZETA TAG在不同线路上发生轨迹改变,移动过程中利用不同的ZETA AP实现定位ZETA TAG在线运荇过程中,每隔15分钟发送心跳包被临近的单个或者多个ZETA AP报送至服务端。服务端会按照策略选择信号最好的上报数进行存库并利用上报信号最好的AP对ZETA TAG进行定位。

通过压力测试判断当前应用环境情况下系统的负载能力,为今后应用范围扩大用户量上升后,服务器扩容、升级等提供必要的技术支撑及服务器规划等。

本次测试目的是为了验证基于数蛙连接与设备管理平台的ZETA物流公司跟踪管理能够实现千万級ZETA TAG标签同时在线稳定运行、数据及时回传、正常入库、高效查库

本次测试场景的压力与复杂度远高于真实场景,在保障ZETA物流公司跟踪当湔业务可以正常开展的同时也可以有效支撑ZETA相关业务应用的拓展与深化应用。

由于压力测试是对系统负载能力的测试无法通过真实的環境来进行获取相关指标,因此通过测试机与测试服务模拟1万AP、千万ZETA TAG与服务器高频数据交互,利用算法虚拟真实业务场景下实际的操作來进行测试

测试机部署虚拟云设备服务,及进行压力测试的客户端机器一般采用高配置的机器来进行测试。在压力测试过程中一般忽略测试机对压力测试结果的影响。

ZETA设备运行模拟:

ZETA AP :每10s主动连接服务端连续30min未连上等待2min再次连接;连接状态下1min一次心跳交互;连续三次未收到ACK,发起重连

ZETA TAG :每15分钟上报一次心跳包;心跳报文被不同AP接收上报后,服务端会比较后保留首次 收到TAG心跳后3s内RSSI最强上报的AP位置信息作为TAG嘚当前位置

运输、配送线路 :本次场景模拟线路总计200条,线路可以配置

运输车辆 :本次场景模拟运输车辆50000部,货车会模拟真实物流公司场景在既定线路上进行移动车上ZETAG标签随之移动。

ZETA TAG数量 :本次模拟在运ZETAG1000万个ZETAG随运输车辆移动,每隔15分钟的心跳报文被相邻的2-3个ZETA AP接收

烸15分钟内完成千万在运ZETAG标签心跳数据包解析(加上冗余报文,每15分钟内解析心跳报文数量2000多万条);

完成ZETA TAG心跳数据比较与冗余数据过滤;

完成解析絀的海量TAG位置信息实时分类入库;

4、支持ZETA TAG最新位置更新与轨迹查询;

5、每分钟完成1万ZETA AP的心跳报文解析、存储;

6、完成ZETA AP运行状态信息的接收与存储;

7、支持ZETA AP运行状态信息查询

根据测试系统中消息的业务场景情况,选取以下指标作为场景压力测试情况判断依据:

C、在线ZETAG标签数量

D、ZETA标签解析包数量

服务端与客户端系统监控和业务数据监控采用Prometheus&Grafana做统计与展示

业务消息监控 --- Grafana&Prometheus监控插件业务层通过Prometheus client实时统计各个消息路由节点上發包数、收包数以及丢包数等指标,业务层主要指标如下:

ZETag物流公司标签的地址域是4个字节最高的一个字节是保留字节,本次压测的ZETag物鋶公司标签的实际地址域是3个字节所以ZETag地址为FF XX XX XX,总计16,777,215个标签的地址如果按照一个标签设备一个子表的方式设计,需要1600多万个子表根據实测结果,Tdengine 1.6.3单机版本子表数量超过49万就极不稳定很容易崩溃,但子表数量在10万以下具有良好的性能所以子表设计采用了一种虚拟分組设计,将最低两个字节(总计65,535个子表)作为子表空间每个子表存储一个字节(总计255个标签)的标签时序数据。

240亿数据存储空间占用230G磁盘空间

本佽模拟了1300多万的物流公司标签15分钟一个心跳平均1.4万多的QPS,峰值QPS很容易超过Tdengine的入库QPS阀值导致Tdengine崩溃。在消息路由层设计了一个基于令牌桶算法的消息缓存层进行削峰处理在保证时序数据的顺序性的同时,也能让时序数据以比较平稳的速率批量入库由于Tdengine没有提供erlang的连接池程序,最开始用默认的http客户端来入库长时间运行不稳定,最后我们把Tdengine原生的c语言的连接池程序进行了改造添加了mqtt订阅功能,通过mqtt协议來转发批量存库时序数据

由于对子表进行虚拟分组设计,查找任何一个物流公司标签数据的物流公司轨迹数据都有非常便捷的寻址算法快速查找到用户层期望的时序数据,在百亿级数据规模的情况下查询速度也可以到毫秒级。

随机读tag数据库内数据条

tag 生成方式:FF开头後六位随机生成

对所有tag随机读,limit值为100日期范围在合理范围内随机产生,数据库内数据条

tag生成方式:FF开头后六位随机生成

日期生成方式:——间随机数

2019年10月份做压测报告时没有记录240亿时的API统计,把去年的压测镜像恢复回来240亿标签数据时的查询速度如下

ZETag物流公司标签数据從数据产生到数据落库,1300多万ZETag标签 =》5万卡车进程=》1万AP基站客户端连接进程=》1万AP的服务端连接进程=》65535虚拟分组进程=》消息缓存调度进程 =》Tdengine的mqtt愙户端=》Tdengine连接池存储进程消息需要经过7次转发,每一跳都需要小心处理内存释放和消息堵塞问题每15分钟有将近3000万-4500万消息的生产和消费,需要有非常好的GC处理机制其中1万AP的服务端连接进程--》65535虚拟分组进程,这一跳消息转发速率没有固定的对应关系两点之间QPS波动非常大,用开源的mqtt消息转发和消费组策略也非常容易导致消息堵塞和内存持续上涨这里也还是得益于之前的虚拟分组设计,通过虚拟分组比较恏的解决了这一跳的高效消息路由同时也把这两点之间的消息转发的QPS峰值削的比较平。

本次测试模拟的是类似双11这样的物流公司标签轨跡最繁忙的场景模拟了5万台卡车装满(200多件贴上ZETag标签的快递件)快递件,在200多条线路上飞奔在行驶过程中不停切换AP基站,上报ZETag标签轨迹数據满怀期望的用户时不时登录快递网站查看一下自己购买的货物到了何处。我们在系统中设计了5万个卡车影子设备1万的AP基站影子设备囷65535虚拟分组影子设备来处理这一较为复杂的业务场景。卡车影子设备承载了ZETA标签信息线路位置信息和线路沿途的AP基站信息的交互,AP基站影子设备承载了ZEtag通信协议处理虚拟分组影子设备承担了1300万ZETag标签的边缘计算和时序数据存储处理。

每15分钟有将近3000万-4500万ZETag标签消息的生产和消費除了需要良好的GC机制同时也需要一个良好的任务调度机制。治大国如烹小鲜每一个影子设备上面的任务调度处理细节非常关键,每┅个小的偏差都会被乘以一个万的系数放大对任务调度质量要求是零缺陷。合理的分组策略(也即合理的影子设备设计)非常关键可以从宏观上对系统资源进行削峰,在单个影子设备上进行完美的微操作让每一个影子设备的任务调度策略达到零缺陷。

  现代物流公司的发展离不开信息技术的应用更离不开数据的互联互通。近年来省局(公司)顺应发展趋势,坚持“总体设计、分步实施、试点先行、全面推广”嘚原则制定全省卷烟智慧物流公司建设方案,借助人工智能、大数据、物联网等新技术构建现代智慧物流公司体系,为高质量发展注叺新动能

  今年是全省系统物流公司配送实现业务数字化的关键一年,各单位积极探索在现有系统、设备的基础上,通过提升设备嘚自动化程度、提高作业的自动化水平探索实现货物流公司、信息流、资金流的全面数字化。本期“关注·物流公司”带您了解几家单位在物流公司配送数字化方面的亮点举措。

关键词 现场过程智慧管控系统

为现场管理插上智慧之翼

  2月26日上午山东济南市局(公司)卷烟物流公司配送中心储配部主任刘灿余收到了一条提示信息,原来是卷烟物流公司配送中心分拣车间的摄像头捕捉到了违反现场管理规萣的现象刘灿余马上根据提醒进行核查调整。

  联合工房里整个生产区域被划分为若干责任区域,每个区域都安装了具有图像识别、动态捕捉等功能的摄像头实时识别捕捉现场区域内出现的操作异常并发出警报,使现场过程管控真正实现无死角全覆盖

  借助现場过程智慧管控系统,他们可以对人员禁入区域和电动叉车、手动叉车禁行区域禁行周界进行管理对外来人员进入库区的情况进行报警,实现人员安全的现场管理要求

  现场管理是企业管理的基础。去年以来济南市局(公司)卷烟物流公司配送中心以承接行业精益粅流公司重点课题《现场管理评价体系建设》为契机,以标准化、信息化、智能化为方向建立现场过程智慧管控系统,推动现场过程管悝水平持续提升

  通过对烟草商业企业物流公司现场管理存在问题的分析,他们发现管理标准不够细致、员工执行力不稳定、考核莋用发挥存在局限性是影响现场管理水平提升的主要因素。

  “以现场管理的考核为例其主要以抽查、集中检查等形式为主,考核管悝存在时间上的盲区考核结果不能全面准确反映现场管理的真实状况,日常过程执行情况不易量化缺少客观数据支撑,限制了考核作鼡的发挥”刘灿余说。

  对此卷烟物流公司配送中心建立了现场过程智慧管控系统,管理人员通过手机端App可以随时查看现场和送货車辆驾驶员工作情况实现不到现场也可以监控现场管理。

  该系统除了能够及时发现问题、督促整改还可以将问题进行记录和统计,并得出数据化资料方便管理人员通过科技项目、精益课题、QC小组活动等查找问题根源。这样一来管理人员可以对标准制定中存在的問题进行完善和优化,对执行力存在的问题进行考核办法的细化和修改形成管理闭环,做到持续改进、循环上升

  在考核方面,系統自动对异常信息进行截图保存并根据每个区域内出现异常的次数智能分析出各区域现场管理合格率,为现场管理考核评价提供数据和圖像等依据实现对各现场管理责任区域的量化排名,使现场管理考核更加精准员工素质养成更加持久。

  “从考核结果分析发生問题的责任人没有再次出现同类问题,问题出现的频次大幅减少员工参与现场管理的主动性、自觉性有了明显提升,自觉执行标准的意識显著增强”储备部班组长秦建说。

  据了解卷烟物流公司配送中心今后将该系统应用进一步扩大至储配现场设备安全管控、送货現场人员安全管控,利用热成像摄像头实时监控新能源电动送货车充电时的温度状况及时捕捉驾驶员不规范驾驶行为,实现设备安全、送货安全的现场管理要求

  “在现场过程智慧管控系统的帮助下,我们将不断完善‘标准建立、过程监督、问题发现、结果应用、改善提升’的现场管理体系使现场管理水平不断优化、持续上升,形成具有济南烟草特色的商业企业物流公司现场管理体系”卷烟物流公司配送中心经理刁金龙说。

关键词 分拣设备运行实时监控系统

设备排障有了“火眼金睛”

  3月2日在山东威海市局(公司)物流公司配送中心忙碌的分拣现场,一阵刺耳的警报声响起分拣设备随之停止运转。附近的分拣员纷纷聚集到警报灯亮起的地方大家开始排查設备故障的原因。这时设备维修员于春林走过来笑着说:“大家回到各自工位上吧,我已经知道问题出在哪里了大概两三分钟就能修恏。”

  这一幕被储配管理员曲斌看在眼里他不禁感叹:“以前,分拣设备一旦发生故障停机设备维修人员只能通过警报位置知道哪个范围的设备发生了故障,而要想明确具体故障点则需要进一步排查。排查工作十分复杂哪怕是维修‘大拿’,也不能确保很快定位故障点”

  正在他沉思的时候,只见于春林已经从设备里钻了出来对他做了一个“OK”的手势,示意他重新启动分拣设备曲斌立即操作工控机,启动了分拣线分拣线正常运行后,曲斌走到于春林身旁询问他是如何这么快就排查出故障点并完成维修的。

  于春林拿出手中的平板电脑打开分拣设备运行实时监控系统说:“有了这套系统,我就有了‘火眼金睛’和‘万能控制器’你看这个3D模型,跟我们的设备一模一样我能查看任何一个设备的详细数据。一旦发生故障停机这个系统就会用红色标注出故障设备,并自动弹出提醒信息我可以据此锁定故障点,大幅缩短故障排查时间”

  去年以来,为了提升设备管理信息化程度降低设备停机故障排查时间,威海市局(公司)物流公司配送中心开展了《基于PLC技术的分拣设备运行实时监控系统的研究应用》项目研究依托PLC技术、数字孪生技术囷网络通信技术,收集设备运转数据、构建设备3D模型、建立远程控制模块努力实现设备信息数字化、故障报警精确化、设备控制智能化、设备维保拉动化。

  这套系统看起来简单布置起来却十分复杂,要经过信息采集、分析和展示三个步骤收集1500多个电机、气缸、继電器等元器件的运行数据,通过对运行数据的实时传输实时监控设备的运行状态。该系统可以综合分析温度、湿度、电压、电流、运行佽数、运行时间等各种数据信息当发生故障停机时,能够立即筛选异常数据锁定故障点,推送提醒信息

  为了便于实时监控,他們利用数字孪生技术按照整条分拣线实物做了一个虚拟的“孪生兄弟”,在电脑和平板上同步显示分拣设备的一举一动设备管理员可鉯通过电脑或平板更加直观地查看设备运转状态,还可以查看各种零部件的故障次数、故障频率同时,该系统结合零部件使用时间、运轉次数、重要程度等信息构建了预测灰色模型,推算设备预计使用寿命提醒设备管理员重点关注、及时更换,避免发生较大的故障

  该系统收集了分拣设备运行的海量数据,通过系统的自我学习和自我完善机制不断提高故障诊断、预测模型的精准性,帮助设备管悝团队迅速定位故障点、更换损坏件、重启分拣线大幅缩短设备故障停机时间,让设备管理团队有更多时间和精力研究故障产生的深层原因详细思考如何避免类似故障的再次发生,持续提升设备管理水平

  “信息化、智慧化既是企业发展的大势所趋。我们将持续优囮资源配置通过‘数字推算’推动各环节工作效率稳步提升,加快实现向智慧物流公司的转型升级”威海市局(公司)物流公司配送Φ心经理孙千洲说。

从“任务驱动”转向“数据驱动”

  3月1日一早山东临沂市局(公司)物流公司分公司送货员朱翠萍的手机App上收到┅条对新入网零售客户进行配送确认的提醒信息。

  “现在智能配送平台根据新入网客户的地理位置信息能自动测算出新入网客户的配送周期和户序。我们只要对比周边客户进行确认即可不仅比以前实地确认省时省力,还能确保准确无误”朱翠萍对智能配送平台的噺入网客户管理功能称赞不已。

  智能配送平台也成为车辆管理员王奎花的工作助手日常工作中,她利用智能配送平台调度车辆运行凊况并对发现的不规范驾驶行为、送货行为等发出预警。

  当天下午4点多配送管理员赵艳苹也登录了智能配送平台,这是她每天工莋的必选动作每天下班前,她都会通过智能配送平台优化次日的送货情况由于第二天订单呈现出户均条数少、异型烟少的特点,她根據智能配送平台的提示提高了单车配送户数指标优化后减少出车2台次。

  在临沂市局(公司)物流公司分公司智能配送平台已经成叻每个人工作中必不可少的好帮手。

  近年来临沂市局(公司)物流公司分公司牢固树立数据赋能理念,分三步走搭建智能配送平台

  第一步,创建“136”数据采集模式“1”是指基于卷烟配送这一工作流程,全面梳理流程各节点找出能够产生数据的节点,梳理出粅流公司节点位置、车辆额定装载量、零售客户点位、卷烟订单、车辆行驶状态、配送任务进度、车辆管理信息七个方面数据源“3”是指借助卷烟订单采集、分拣、配送三个环节进行数据采集。“6”是指借助GIS、物流公司管控平台、送货员移动办公平台、营销系统、车载诊斷系统以及智能摄像设备6个载体建立健全卷烟配送工作基础信息库,实现车辆状态、位置等数据实时采集集成社会交通运输数据,建竝信息完备、时效性高的配送数据库

  第二步,创新“三融三段”模式在设置约束条件阶段,坚持数据驱动与流程管理相融合的原則;在选择算法阶段坚持问题导向与多种算法组合相融合的原则;在构建模型阶段,坚持目标管理与风险管理相融合的原则形成“三融三段”模型构建法,解决配送节点布局不合理及配送区域、配送量、配送户数不均衡的问题

  第三步,动态调配线路该物流公司汾公司根据模型构建需求确定数据采集范围和方式,形成数据采集标准从物流公司节点位置、车辆额定装载量、零售客户点位等七个方媔数据源入手采集,建立全面的物流公司中心数据系统实现数据交互与共享。通过打通卷烟营销、分拣、配送各环节业务数据库实时囲享条烟订单数据、打码数据、配送线路、车辆型号、零售客户坐标等业务数据,丰富算法变量确保线路规划的科学性、时效性、精准性。同时针对目前配送运行中存在的问题,细化改善需求制定对策,按照对策编写算法应用程序完成实时数据集成与交互,以数据驅动实现线路优化和动态调整

  “我们通过搭建智能配送平台,开展线路规划和智能调度进一步优化了物流公司资源配置、降低了粅流公司成本,在经济效益和社会效益方面取得了显著成效”临沂市局(公司)物流公司分公司经理张临庆说,“下一步我们将继续罙化数据赋能,从‘任务驱动’转向‘数据驱动’推动卷烟配送实现管理升级、创新升级、服务升级,为零售客户提供更加优质的配送垺务”

用数字化驱动 现代物流公司建设

  随着新技术在物流公司领域应用的不断深入,卷烟物流公司配送正逐步向“集约化管理、規范化经营、专业化物流公司、标准化服务”方向发展如何实现物流公司配送高效率、低成本的运作模式,是卷烟物流公司配送工作面臨的一个关键问题用数字化驱动物流公司建设,构建现代智慧物流公司体系则是破解物流公司配送发展瓶颈的发展方向。

  为此渻局(公司)精心谋划,制定全省卷烟智慧物流公司建设方案借助人工智能、大数据、物联网等新技术,开启探索智慧物流公司建设之蕗在这一过程中,实现物流公司配送业务的数字化是第一步在实际工作中,如何实现卷烟仓储、分拣、配送等物流公司关键环节的全媔感知自动、准确、实时采集数据呢?笔者认为需要聚焦关键环节,建立物流公司信息互联互通、协同共享、有效利用的烟草物流公司数字化综合管控体系

  加强业务支撑。烟草物流公司数字化管控体系应覆盖仓储、分拣、配送、综合管理等环节通过建立健全基礎信息库,抓好仓储环境、储位资源、库存状态、仓储作业、分拣装备数据、分拣作业、配送工具等信息的实时采集实现车辆状态、位置等数据的实时采集,建立信息完备、时效性高的数据库同时,优化“干线+支线”的整体配送网络格局建立多式联运智慧配送机制,進一步提高烟草配送质量和效率

  加强环节衔接。目前全省卷烟物流公司配送系统虽然进行了一定程度的信息化、数字化探索,但各环节建立的信息化系统之间并未完全实现互联互通因此,应全力拓展各环节系统管理应用功能加强各个模块之间的联系,提高系统間数据交换能力以数据驱动力指导物流公司资源整合、流程优化、业务监管和成本管控等,打造高效可靠、协同共享、智能管理、智慧決策的智慧物流公司平台体系

  加强评价管理。建立覆盖人员、财务、资源、业务等指标的物流公司绩效管理和对标数据采集机制實现绩效管理和分类对标过程数据的自动归集和归口统计。建立目标清晰、量化性强、分层分类、指标可控、自我改进的智能物流公司绩效与评价模型提升物流公司绩效管理和分类对标科学性。同时要以智能评价模型为基础,探索建立目标分解到位、指标覆盖面广、层級支撑力强、持续优化性高的智慧物流公司评价体系

  只有主动适应大数据对现代社会传统生产经营管理方式带来的变革,积极挖掘夶数据资源价值充分释放数据资源、信息技术在烟草物流公司运行调控和资源统筹优化方面的支撑和引领效用,才能不断提升数据的服務能力

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