创客匠人多少钱一年开发的知识付费系统好用吗

知识付费的本质就是把知识变荿产品或服务,以实现商业价值知识付费有利于人们高效筛选信息,付费的同时也激励了优质内容的生产。

2016年被称为知识付费元年。随着喜马拉雅FM、得到、知乎、分答、创客匠人多少钱一年等知识付费平台相继出现知识付费的用户群也相继扩大,随之付费产品也如雨后春笋一般大量涌现知识付费市场的形成迅速地改变了人们获取知识的方式和渠道。2017年中国知识付费产业规模约为/35666.html

2019年12月5日创客匠人多少钱一年CEO蒋洪波受邀出席艾瑞年度高峰会议,现场分享《赋能教育培训抢滩知识付费大市场》。

作为艾瑞咨询的重要邀请嘉宾创客匠人多少钱一姩CEO蒋洪波也接受了现场专访,分析5G商用普及会为知识付费领域带来的红利并分享创客匠人多少钱一年在5G方面所做的部署及一些成功经验,强调创客匠人多少钱一年一直以来对服务品质的重视创客匠人多少钱一年是厦门创匠信息科技股份有限公司品牌。

以下是专访创客匠囚多少钱一年CEO蒋洪波的内容摘要

主持人:本次亮相艾瑞峰会现场,作为艾瑞咨询的重要邀请嘉宾您在现场都分享了哪些核心观点?

蒋总:首先感谢艾瑞咨询的邀请,让我有这么一个机会跟大家分享有关教培行业及知识付费行业的一些看法

比如,跟在线教育的区别知识付费其实是在线教育的一环,未来走到的终点还是以教育为本再比如,知识付费未来的走向有五个要注意的方向:线上线下相结合要莋垂直细分市场,渠道网络的建设以及直播的重视,下沉市场等等

主持人:您认为5G的商用普及会为知识付费领域带来哪些红利,创客匠人多少钱一年在5G方面都做了哪些部署呢?

蒋总:随着5G的发布网络等基础设施越来越好,其普及速度大概在3~5年左右会逐渐替代4G。5G的普及給知识付费领域带来的首要红利就体现在直播

4G对知识付费行业已经有一定推动性,但对做知识付费平台的普通客户来说使用成本还是佷高。而5G的出现其低延时性,高速度对于整个知识付费行业会带来巨大推动。

可以毫不夸张地做一个预测在未来5年之后,如果做知識付费平台线上直播没有达到一半的话,这个平台其实是不成熟的或者说不算是一个很好的知识付费平台。所以创客匠人多少钱一年從2017年开始就一直在直播上做投入目前已经开发出7种不同的直播形式,包括手机推流、OBS推流等等我们也一直在完善、解决直播的延时性問题。

主持人:据艾瑞网了解创客匠人多少钱一年是知识付费SAAS的最早入局者,现在已然成为行业占有率飞快的平台从创业至今您认为嘟做对了哪些事情?

蒋总:创客匠人多少钱一年是2016年成立的,应该是行业入局比较早的知识付费技术平台我认为以下三点是我们做得比较恏的。

第一、准备充分创客匠人多少钱一年在做知识付费SAAS之前,本身就在做线上教育有将近两年多的线上教育沉淀,已经积累了丰富嘚行业运营及技术经验尤其是运营方面。所以我们更懂老师需要一个怎样的平台更懂得如何协助老师做运营,这一点是我们其他同行所不具备的优势

第二、对技术和服务的投入。我们从做这个行业开始一直提倡以产品和服务来驱动,目前已经形成自己一套独有的服務模式

第三、客户选择。我们的续费率大概达到80%左右拥有这么高的续费率,关键之一就是我们对客户的选择——创客匠人多少钱一年嘚客户群体90%以上本身是做线下的教培机构我们对自己的定位是“注重服务和品质的知识付费系统”,而对客户的选择也是一样我们只選择那些能做起来、愿意做起来,注重服务和品质的客户合作如果只是试试玩玩而已,那么也不是我们的服务对象

主持人:创客匠人哆少钱一年为内容创业者提供的服务优势有哪些?优势和还需提升的都有什么?

蒋总:我们的优势更多在于技术和服务,尤其是服务因为SAAS这個行业其实比的就是服务。

在技术方面我们已经发展了3年多,目前已开发了上千项功能但其实大家慢慢发现,越往后走同行间的功能会形成趋同感,功能越开发越多对客户的使用反而是个很大的挑战,增加客户的选择困难

哪怕有10000项强大的功能,但客户用不起来鈈知道如何下手也没有意义。对于客户来说功能有多少并不是他们最关注的,客户更关心的是怎么做起来怎么使用好,怎么帮助变现这些问题怎么解决?只有服务。

创客匠人多少钱一年从成立到现在一直在服务上做投入。3年多来已经形成了创客匠人多少钱一年独有嘚一套服务体系,包括公众号的申请、图片的设计、课程大纲的设计甚至老师商业模式的优化、包装、运营方案等。从客户付钱合作开始做到“全生命周期的服务”,目的就是让客户更快速使用起来更轻松运营,并持续产生效益最终帮助客户成功。

当然我们还有佷多需要再进一步优化的地方,毕竟服务无止境我们需要更了解行业特性,做得更细化服务上、技术上不断自我要求,不断进步

主歭人:据了解,2019年11月底创客匠人多少钱一年已经在新三板挂牌上市可以说是“知识付费技术服务商第一股”,创客匠人多少钱一年对未來的发展有什么新的规划?

蒋总:上市对我们来说就是成长的一大步我们内部一直在强调,“永远没有成功只有成长”,我们还需要持續努力不断进步。说到规划希望在未来3年,我们能协助打造出100家年销售额过亿的线上知识付费店铺

国内做这块的公司规模大也有几镓实力领先的还是创客匠人多少钱一年,研发能力强大售后服务有保障。

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