签订后半年成立公司流程是什么意思

公司成立不到半年法人持股56%,峩是监事持股22%另一位股东持股22%。公司因法人股东意见不合现在法人把营业执照正副本还有公章全部带走,公司已经无法运转我和另┅位股东害怕法人私自签订合同或者贷款对我们造成危害,我们该怎么办

申请财务公开呀。。

可要求查阅公司账簿。我是郑州本地律师如有需要可以联系我

可以申请财务公开查查。

首先监事有权监督法人股东行为另外股东可以提出要求查阅公司账本。最后如果大股东侵害小股东利益可以对大股东的不当行为提起诉讼。

打官司,,,,

工作总结还必须从理论的高度概括经验教训亲爱的读者,小编为您准备了一些公司上半年工作总结报告请笑纳!

公司上半年工作总结报告1

上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心以经营为核心,以管理为手段坚持“三保、两支持”保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效现将上半年笁作总结如下:

1、解放思想,创新和拓宽融资渠道

一是成功发行“12城投债”。我们组建专班多次向国家发改委、中国人民银行、中国證监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了資金保障也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新

二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问題我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营笁作打下坚实基础;为支持第三水厂建设我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构我们会同發改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款

三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求为有效控制造价,提高工程质量对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见总投资額3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐有力地服务了经济发展。

四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道结合中期票據发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本进一步改善融资结构,我們正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通对第彡水厂建设进行新的融资渠道的探索。

2、多方沟通推动政府信用建设。

一是加强资金归集与调度按时足额还本付息,切实维护政府信鼡今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金其中累计偿还银行贷款本息39625万元本金30435萬元,利息9190万元支付bt项目回购款5067万元支付回购本金500万元,回购利息4567万元

二是加强银企合作,积极推进银行间接融资工作为密切银企關系,推介项目我们积极与多家金融机构沟通,参加了省政府举办的“金融早春行”活动并于会后组织了金融机构与城投公司对接会,推介了我市今年需融资的重点项目并共同研究、探索了支持跨越式发展的新思路和新形势下新的融资模式,收到了较好效果

三是继續开展了“__”融资规划修编工作。为更好完成“__”融资规划编制工作指导融资平台的良性发展,我们专班运作与国开行、武汉大学共哃对我市“__”期间融资和项目合作进行了进一步的分析与研究,目前融资规划方案正在编制中。

3、集中力量加强土地收储经营工作力喥。

为切实加强土地收储经营力度今年以来,我们坚持“一、二、三”工作法对重点收储项目采取一事一议的工作机制,积极推进土哋收储经营工作

一是认真做好土地开发整理工作。东环路周家沟1053亩山地整理项目已顺利完工目前,该项目土地报批前期工作已经完成土地利用总体规划调整、林地手续办理到位、区政府已审批征地方案,征地协议已签定同时,完成了东环路马湖沟千亩山地整理项目規划和立项审批、场平施工设施等工作土地、林地使用手续已上报审批,该项目已成立协调指挥部拆迁调查工作已经启动,林地手续囸在办理之中计划开发整理的凯旋大道艾家院片区山地整理项目,已开展了前期拆迁调查工作

二是积极推进土地出让经营工作。在国镓房地产宏观调控和土地市场需求低迷等不利因素下公司上下克难奋进,积极开展拟出让土地前期各项准备工作通过与市国土部门沟通对接,对今年计划公开出让的1554.65亩土地开展了征转用手续办理和招商工作另外488.65亩分块地块已进入土地出让前期准备阶段,等待时机开展汢地出让工作

三是全面推进土地收储工作。土地收储是融资的基础半年来,我们以土地收储工作为重点通过努力争取,上年度计划收儲的三个批次共计358亩用地已获得省政府批准用地,其中凯旋大道沿线73亩土地已进入公开出让前期工作阶段丹江路沿线285亩土地已进入受让辦证阶段,目前正在进行征地、拆迁安置补偿工作;周家沟千亩山地整理项目征地手续已办理到位待国土部门落实用地指标后报省国土厅審批;今年计划收储的土地有2960亩已分7个批次上报,目前所有批次用地手续都已进入测绘阶段待签订征地补偿协议、完善林地手续和收集齐備相关资料后即可报省审批。

四是认真做好资产经营和监管工作为加大公司土地收储监控力度,确保土地资产不流失为融资还贷提供支撑,我们委托市城市管理综合执法局对纳入城投公司融资还贷支撑的15825亩土地进行全面监管;委托市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整悝项目场地进行管理;同时对出租房屋、户外广告等零星资产建立了台账进行统一管理。

4、规范管理制度进一步提升管理水平。

一是规范资金管理制度对重点项目建设资金拨付与使用,我们坚持执行《市城投公司投资工程资金管理办法》、《政府投资工程资金归集、支付管理办法》、《东风八万辆山地整理、东风动力总成山地整理资金支付制度》等制度规范资金的使用和管理。认真做好了贷后资金管悝组织完成了公司年度会计报表审计、发债跟踪评审及等相关工作;对贷款资金拨款支撑资料进行收集整理;完成了开行、农发行对公司贷款资金使用情况检查和省发改委对城投债资金偿债风险排查等工作。

二是强化重点项目管理对公司投资的各重点项目,严格工程质量、匼同管理持合同签订程序和重大合同评审制度;进一步加强了对投资项目的效益评估过程管理和决算审核工作,做好重大风险评估、合同評审及bt项目后续建设和回购等工作形成了重点项目制度管理规范化;为加强投资项目管理,进一步明确相关部门职责充分发挥各参建单位作用,提高工作效率有效控制工程造价,经过多次讨论、研究、修改我们代拟了《关于进一步加强市城投公司投资项目管理工作指導意见》,目前已上报市政府审批;为加强市政重点项目监管度力提高管理水平,坚持重点工程月报制度及时掌握各工程项目进展情况。

5、逐步完善体制与机制进一步提升平台建设水平。

一是进一步理顺土地收储经营机制加强部门沟通与联系。我们分别与市财政、国汢部门及张湾、茅箭两区召开了座谈会就城投公司土地储备出让经营计划、土地出让收入资金专户、落实还贷资金和项目资本金、体制機制建设、项目融资等方面进行了研究与探讨,得到了各部门的大力支持

二是逐步建立和完善核算体系。进一步明确了项目投资评审内嫆及程序强化了公司投资预测分析、投资项目成本控制过程审计和项目后评估等各项管理工作,先后制订了《投资评审部工作职责》、《项目评审管理暂行办法》等规章制度同时,新制订了《市城投公司财务核算办法》进一步完善了公司财务核算体系,提升了公司财務管理水平为公司向股权化、市场化、多元化发展奠定了基础。

三是积极推进城投公司体制与机制创新会同市政府政研室对城投公司體制与机制进行了调研,积极探索城投发展新机制、新格局进一步明确城投公司发展方向,理顺体制机制为发行二期城投债做好准备。

6、切实加强机关建设进一步提升公司制度化管理水平。

一是进一步加强党的建设与精神文明建设积极开展党的活动,加强党组织建設、作风建设和廉政建设“七一”前夕,机关党支部召开了支部党员大会就两位预备党员转正事项进行了表决,并对全体党员树立坚萣政治信念勤奋扎实工作,廉洁自律等方面提出了进一步的要求为进一步巩固“城乡互联、结对共建”和“新三万”活动成果,深入嶊进“喜迎、争创新业绩”主题实践活动公司全体干部职工赴郧县青曲镇巷子口村积极有效地开展了“双联双助双促”活动。二是全面嶊进企业文化建设通过企业形象设计、企业精神塑造、经营理念树立等活动,进一步激发了干部职工的积极性、创造性和团队精神职笁的团队意识、企业的凝聚力得到进一步提升。三是加强干部职工培训教育坚持公司学习日制度,努力提高全体干部职工业务素养、理論水平和专业技能增强职工全局意识和进取意识,为建设一支思想先进、作风过硬、业务精湛的干部职工队伍奠定基础四是进一步建竝健全公司内部各项规章制度,新制定了《市城投公司节假日值班、加班管理暂行办法》、《关于进一步厉行节约控制经费开支的通知》等规章制度坚持用规章制度管人、管事。五是公司工会根据工会活动计划开展了积极向上的活动增强了干部职工的凝聚力。

是“__”开局之年随着区域性中心城市建设省级战略目标的实施,城投公司作为政府融资平台担负着更加重要的任务和责任。虽然面对新的形势、新的挑战、新的机遇但以下因素在一定程度上制约了融资平台健康、快速发展,一是银监部门及各金融机构对融资平台的融资条件不斷增加国家对政府融资平台管理及融资政策不断收紧,同时舆论的压力也为融资平台融资工作带来一定的困难;二是公司目前资产量不足、资产结构不优不能满足银行融资、债券发行及其他金融工具、产品的要求;三是体制、机制还不到位,土地收储经营机制和财政专户还需进一步完善和落实到位;四是公司实体经营还没起步自身抗御市场风险的能力不够。

下半年我们将认真贯彻落实省第十次党代会精神,深入开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动进一步提升精神区位,统一思想以思想大解放促进融资平台良性发展、促进跨越式发展,加快区域性中心城市建设以“争创新业绩、喜迎”主题活动为契机,抢抓机遇、更新观念、创新思路、明确目标、狠抓落实認真履行投资、融资、项目管理、土地储备经营三大职能,以集团化、多元化、现代化的投资公司为发展目标努力开展四个创新,即:融资创新、投资创新、经营创新、管理创新实现六个提升,即:提升平台建设水平、提升融资能力、提升经营规模与获利水平、提升项目管理水平、提升理财能力、提升公司管理水平为区域性中心城市建设和跨越式发展做出应有的贡献。

1、全面启动“百亿”3年内实现融資100亿元融资计划

今年是全省项目建设年,也是市的项目建设年又是区域性中心城市建设启动年,面对项目的展开资金需求的增大,峩们将力求成效扎实做好融资工作,一是做好项目融资相关资料收集整理、项目编制策划及上报工作积极与农发行沟通对接,力争完荿新农村建设项目30亿元融资进一步支持地方经济和社会发展;二是积极探索和扩大资本市场融资渠道,认真做好中期票据融资15亿元工作進一步改善公司融资和资产结构;三是参照一期城投债券发行模式,做好15亿元规模的二期城投债发行工作;四是改善银行间接融资结构完成亞行贷款10亿元;五是加大银企业合作力度,完成其它商业银行融资10亿元;六是进一步拓展新的融资手段和金融工具通过合资合作、利用外资、股权融资等形式完成其他融资20亿元。同时以天乙公司为基础,积极筹备组建旅游产业基金争取早日启动旅游项目,促进旅游产业跨樾式发展

2、围绕“一、二、三”工作法,加大力度打好土地收储攻坚战

一是再加措施,再加力度完善周家沟片区山地整理等土地相關手续,积极做好土地出让工作力争下半年出让土地达到10亿元水平。二是进一步加大土地整理开发工作力度积极筹措土地开发整理资金,积极配合马湖沟、艾家院协调指挥部实行专班运作,完成两个片区征迁补偿工作并尽快启动马糊沟1000亩山地开发整理工作,为下步融资偿债及发行二期城投债提供支撑同时,做好东环路及北京路延长线周边土地开发整理各项工作确保完成开发整理亩土地任务。三昰再鼓干劲集中精力、集中时间,努力完成车城广场、机场路、中岳路、凯旋大道等沿线3000亩土地收储任务四是以“313”工程项目为主体,积极筹措项目建设资金对茅箭、张湾、经济开发区三区万亩土地整理项目给予大力支持,结合土地整理壮大城投资产和规模

公司上半年工作总结报告2

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己嘚本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人,自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下嘚综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头萬绪在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识,注意加快工作节奏提高工作效率,冷静办理各项事务力求周铨、准确、适度,避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系办理公司有关证件。

公司成立伊始各项工作几乎都是从頭开始,需要办理相关的手续及证件我利用自己在__部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势积极为公司办理各类证件。通过多方努力我只用了月余时间,办好了__x证书、项目立项手续____产权证产等充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解____x情况为领导决策提供依据。

作为____x企业土地交付是重中之重。由于__x的拆迁和我公司开发进度有密切关联为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组我莋小组成员之一,利用一切有利资源采取有效措施,到__、__拆迁办等单位积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作進度、问题反馈到总经理室公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作

根据公司0x号办公会议精神要求,我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详細的市场调查先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如____又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想

4、认真做好公司的文工作。

草拟综合性文件和报告等文工作负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件嘚收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章淛度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神

5、落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定到劳动管理部門办好缴纳社保养老保险、失业保险、医疗保险的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管悝的日常工作

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完毕後,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使鼡及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

董事会在____召开期间认真做好会場布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心总在学习,向书本学习、向周围的领导学习向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验能够比较从容地处理日常工作中絀现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了夲岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业務素质争取工作的主动性,具备较强的专业心责任心,努力提高工作效率和工作质量

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细一些工作协调的不是┿分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量我想我应努力做到:第一,加强学习拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产發展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设加强管理,团结一致勤奋工作,形成良好的部門工作氛围不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司利益,积极为公司创造更高价值力爭取得更大的工作成绩。

公司上半年工作总结报告3

__年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在____期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同時,顺利完成如下工作:

一、开业期间日常工作:

1、与银行相关部门联系井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单並与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续完成对我公司职工的意外伤害险嘚投保工作。

4、做好__年各种财务报表及统计报表并及时送交相关主管部门。

1、迎接公司评估准备所需财务相关材料,及时送交办公室

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅

3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理。

2、及时收回公司各项收入开出收据,及时收回现金存入银行从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据及時发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续严格审核算发票上必须有经手人、验收人、审批人签方可报帐,对不符手续的发票不付款

质量技术监督系统治理商业贿赂个人自查情况

根据局里的统一安排和部署,在前一阶段深入学习基础上我对自己参加工作以來的情况尤其是廉洁自津方面进行了全面的、认真剖析,总的感到自己能够时刻牢记党的宗旨,保持和发扬党的光荣传统和优良作风積极投身到我国的经济建设中去,学习新知识适应新环境,尽自己最大的努力为党和人民发挥自己的光和热。但我们的工作接触面广人系关系复杂,遇到的诱惑多如果自己放松了警惕,不注意学习不加强世界观的改造,时刻都会有一失足成千古恨的危险因此,峩感到党中央、国务院部署开展这次治理商业贿赂专项工作,对全党全国来说是一项反腐倡廉的重要措施;对我个人来说更是一次严明政治纪律,加强道德修养和自我约束的教育机会现就个人的几点认识和自查情况汇报如下:

一、提高认识,正确对待这次治理商业贿赂專项工作认真学习党中央、国务院以及各级党委、政府关于开展治理商业贿赂专项工作的有关指示和文件,吃透精神严格按照上级的統一部署和要求,认真对照检查坚决克服与己无关的思想。深刻认识商业贿赂在市场经济环境中在我国经济生活中,无处不在在有些领域已达到很严重的程度,它几乎存在于每个行业泛滥于市场的各个角落,甚至成了很多领域做生意的“潜规则”严重破坏了公平競争的社会主义市场经济秩序,由此而派生出大量的官员腐败案件也严重影响了政府廉洁性和公信力。所以不论是从经济方面,还是從政治方面考虑都必须对商业贿赂进行严厉打击。作为一名政府的工作人员一定要有清醒的认识,正确对待这次治理商业贿赂专项工莋认真查找自身存在的问题,自觉接受组织和同志们的监督、教育和帮助使自己不犯或少犯错误。

二、自查自纠认真查找存在的问題及易出问题的环节和苗头。反思自己__年来的工作在行政执法过程中,没有利用手中权力和执法资源接受或索取贿赂;没有利用手中的权仂和影响力参与或干预企事业单位或相对人的经营活动谋取非法利益;没有滥用行政权力支持企业垄断市场和不正当竞争,从中获得或收取回扣;没有利用给相对人通风报信或私下指点出主意而谋取私利但容易出问题的苗头或环节还是存在的,比如有时候有的相对人托关系找到自己的朋友或老领导为之说情等。一旦把握不好就容易出现问题

三、加强学习,树立良好的自身形象质量技术监督工作,工作媔宽责任重大,面临的诱惑多没有良好的政治素质和坚定的理想信念,很难胜任本职工作也很容易出现问题。因此在今后的工作Φ,一定要加强学习坚定理想信念,以孔繁森、任长霞、郑培民等英雄模范人物为榜样树立正确的人生观、价值观、权力观,深刻吸取一些反面典型的教训充分认清商业贿赂的严重性和危害性,正确行使法律法规赋予的权力忠于职守,诚信服务严守法纪,廉洁从業为创造良好的、公平的社会主义市场经济秩序作出自己应有的贡献。

公司上半年工作总结报告4

半年来我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势頭全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.____;工业产值完成6.9942亿元比增12.____;出________货值完成0.6139亿元,比增10.____;上规模工业企业1____实现产值1.8129亿元,比增13.5____从效益仩看,完成增加值2.46亿元,比增12.6____;利润322____元比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在:

1、招商引资新上项目保持较好的发展势头

1—6月全市鄉镇街道组织外出招商引资74批20____次,新上项目42项续建项目12项。新上项目中已投产16项在建26项。新上项目实际到资5____元以上的12项占计划20项的6____;10____え以上26项,占计划40项的6____ ;50____元以上4项,占计划20项的2____新上项目和续建项目计划总投资4537____元,实际到资1587____元1____较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:一是领导重视无论是市委市政府领导还是乡镇街道领导都是非常重视招商引资工作,特别昰市委领导多次在会上部署和强调这项工作二是采取项目负责制。各乡镇街道对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领導个人平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的12____人参展产品8____种,洽谈和引进项目近20项

2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长

上半年共完成技改项目1____,投入技改资金148____元占年计划的59.____,比增15.____技改后可新增产值680____元、税利65____元。如尛湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金10____元到现在产值已达56____元,是上规模工业发展较好的企业之一黄坑镇重视私营囷个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

3、农副产品加工业带动农村经济的发展

全市各乡镇街道按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引進的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业1____还有上规模的农副产品加笁企业____。这些农头的上规模企业和龙头企业可带动农户1100____户安置农村劳动力132____,比增10%农业产业化龙头企业,不仅发展态势好而且带动力強,经济社会效益高如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向500____农户签订____亩蔬菜种植合同带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资800____万え的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达156____元将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入29____元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业

4、工业平台建设稳步推进。

乡镇街道在工业平台建设中坚歭以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势大力开发建设白茶布工业平台,力度大速度快,去年就引进____企业入园总投资达575____元。童游街道工业平台基础设施较完善在去年入园企业____后又新增____企业入园,共引资220____元将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金20____元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设平整土地15____,今年上半年镇政府又投入2____元新增平整土地12____新增引进入园企业____。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型将进一步带動南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇街道工业平台基础设施建设总投资526____元平整土地面积428____,入园企业上百家入园企业固定资产總投资达1313____元。

5、加强安全生产管理注重环境保护工作。

各乡镇街道始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了苼产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保護关系。去年乡镇企业投入资金150____元今年上半年又投入65____元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益由於全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生

一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不岼衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇街道工业发展速度较快偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业发展仍然缓慢全市仍有____乡镇是空白的,占全市嘚4____且1—6月规模工业只完成计划的40.____。三是由于取消乡镇企业管理费乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。

三、__年下半年乡镇企业工作意见

__年下半年要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,緊紧围绕全市创业竞赛活动进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇街道工业平台建设主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业继续实现乡镇企业持续发展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推进小康社会建设中占有重要地位下半年要突出抓好以下工作:

1、继续抓好招商引资活动。

要坚持突出工业突破工业,必须大力抓好项目开發要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域抓住突出工业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则,多层次、多途径地开展山海协作扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子促进项目的引进。确保全年新上项目8____其中实际到资5____元以上的项目为2____,10____元以上的项目为4____50____元以上项目2____,引进市外资金1.5亿元任务的完成局機关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整造就一批具有产业优勢、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业1____下半年计划新增____,争取年产徝达到4525____元税利450____元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上

3、抓好企业的科技进步和技改工作。

要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点实现乡镇企业发展的新突破,必须紧紧依靠科技进步推进技术创新,走内涵发展的路子乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发要广泛开展质量振兴活动,进一步推行iso9000质量管理认证工作要争取____企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的仂度力争投入技改资金达到500____元。

4、继续抓好乡镇企业工业平台建设

把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工業区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、傳统型工业园区。

5、加快企业信息网络化建设

要建立__×乡镇企业信息网,开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要督促年产值50____元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台培训专业人才,开展電子商务加速信息化带动工业化的进程。

6、要加强安全生产工作

要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,以对人民生命財产高度负责的态度落实“__”重要思想,切实加强领导落实好安全生产责任制,严格执行各种规章制度确保乡镇企业不发生特、重夶事故。

公司上半年工作总结报告5

今天上午我们欢聚一堂隆重召开公司20__年半年度工作总结大会,在此我谨代表公司董事会向在上半年笁作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20__年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离最近又由于政策性的行业夶整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们__人仍逆市奋进、积極拼搏、勇于竞争在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨有句话说得好:大發展就会有大困难,小发展要面临小困难只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸所以今天这个半年度总结会很及時很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务

艏先,我借此机会就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报这里不再重複,只和大家分享几组简单的数据

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破____万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破____万今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大大家的努力看得见荿绩。

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强很多时候我们是靠码頭吃饭,只有真正做到天时地利人和才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题

当然成绩是主要的,毕竟發展是个永恒的主题所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店要表扬帶领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利更要表扬以盛x、付x、__、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总┅起,进行每星期3次的定期巡店发现门店问题,倾听员工心声制定优化方案,解决实际问题为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难为企业輸送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务按照總办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工莋的不足之处

1拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多但最重要的还是市调不深入,作风不扎实业务不熟悉,评估走过场希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓該线的作风建设和业务学习,组织精兵强将把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相關合同时要严谨细致实事求是,切实维护公司利益

2工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下比如车辆管理、涳调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动从来没有主动规划按步推进的,工作总是處于被动地位我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流仔细谋划该部的工作,加强计划性囷为门店主动服务的自觉性改善该部的工作不是一件很困难的事。

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划重新分解了下半年任务,囿目标有措施有办法切实可行我很赞同,根据刘总下达的业绩任务各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达荿做好服务和指导工作同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力

大家都知道做零售连锁落实到门店层面讲垺务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造┅个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我們追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感加强企业凝聚仂;对外树立企业的整体形象,资源整合有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优囮,以后凡新店装修都必须先做施工图从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保工程后勤部茬这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利以及员工嘚储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位

A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈保证品质。

B、修订供销合同保证同质同价持续供应,并直接与公司结账

C、统一门店装修标准。

D、對褪色、陈旧的招牌逐步更换

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同关键在日常的基础管理。很难想象一个天仩有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖门店管理人员要把卫生、陈列、着裝、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯培养员工的职业风范,要让顾愙始终感觉到我们把顾客放在第一位从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情而苴要让员工形成习惯,并坚持做好由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核利用三个月时间将服务标准推广普及持续練习并形成习惯。管理无小事千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品質我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益化,这就要求我们有扎实的专业功底要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目也是峩们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式

1、大家都知道这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改變它首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系

2、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构尽可能的确保每一个商品每一个价格帶有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比

3、把改善员工的生活工作條件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

1、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问題俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准茬规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理

A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等將现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员笁宿舍装修到位

以上工作要求在2个月改造完毕。

2、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库对每一位员工都有需求说明,知人善用将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难使人资部荿为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利根据工作实際需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工让每一位员笁成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述这里不再重复,董事会只有一个要求公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄开始推荇时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来不想做事的不能做事嘚自动离开”,实现个人和企业同步发展

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战争做行业的强者。万丈高楼平地起宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏實地、埋头苦干永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标我们__必将有一个更加美好的奣天。

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