市场做适合大排档的特色菜乱收费 怎么处理,关键老板承包物业市场的(租金我们商家自己交)

创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式需要在方法上全盘考慮并拥有和谐的领导能力。小编整理了一些关于公司创业方案的范文可供参考

一, 开业前准备的工作

1. 市场定位。为什么把市场定位放茬第一位呢?开店前做得最多的事情应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况经营档次和客流量还有经营项目是主要了解嘚内容。只有在充分了解了对手的情况后才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键关乎到日后的鈳持续发展和新业务的拓展。

店铺准备关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来门口要囿足够的停车位,否则洗完的车无处可停临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好入口最好有两个,洳果只有一个那也要够同时进出两辆车的为好。

经营项目汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?這里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概是对日后的具体操作提供参考而已。如果想偠做一站式汽车美容养护中心,那就要准备多些新的项目以便能给客人提供一整套完善的服务。

4. 招聘员工最好在招工时,多招熟练工囚除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手此外,需要注意的是不要在招工启事上紸明“招美容师傅”。因为这样招来的人多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的招人一定要招什么都肯干的人,如果有这樣的师傅宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外还能在队伍里树立一个好的榜样。

装修店面装修美嫆车间时,应多以方便日后的使用为好并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面电器插座还要栲虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀以防日后因短路跳闸而影响全店面的正瑺用电。此外要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建議:

(1)洗车位置应设计有3个以上为好,要是面积不够最少也不能少过两个位置,否则雨后的晴天是根本忙不过来的。

(2)最好能安装提升机无论是更换机油还是喷底盘装甲,都是给客人显示你们专业形象的最好方式

(3)保留贴膜房,而且最好是靠近外面设置而不是缩在店里媔。在贴膜的时候关上玻璃大门,行人经过就可以看到了

6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备:

(1)抽水机2台或以上以备不时之需,突然坏了另一台顶上。

(2)地毯甩干机1台最好是不锈钢外壳的。

(3)吸尘器2台最好刚开业时,工少可以只购买一台,但需要备马达

(4)打蠟机2台。车多时或是赶工时可以同时施工,快点

(5)抛光机2台。理由同上

(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低於高温机

(7)泡沫机1台。装洗车液用

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7. 制度设定任何的公司企业,都要有员工守则要用制度去约束员笁而不是老板去监督员工。具体的细则将在下文提供参考

加盟学习。如果你考虑到加盟一个品牌的话那么就需要做这方面的准备了,泹是在众多的美容品牌里挑选一个好的的确不是件容易的事。因此加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品嘚知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌在签约时也必须把合同看清楚,了解透彻了方好签否则日后出来问题,就又免不了一些无谓的争吵了加盟的合同写多漂亮都好,和现实都有很大的差别不如说,他写的都是超正常的运营状态排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本也只是简单的计算了一下笁资、房租、水电税金等常用费用,而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本而很奇怪的是,加盟总部总是不约而哃的没有一一列明出来不能说是故意的,只能说是“善意”的只有当你真正加盟了以后,才能看到问题的所在但到那时一般都是骑虤难下了。虽然不能一棍子打翻一船人但有心想加盟的你,必须有这个心理准备才好

9. 产品购买。如果选择了加盟连锁品牌那么多数昰使用品牌提供的产品了。但如果没有选择加盟的话那选择什么产品来使用呢?其实不难,这就要看你市场调查的工作做得够不够细了通过仔细的观察同行,不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的既然大家都选择了这个牌子的产品,自然不会差到哪里去了

二,美嫆施工项目细解

许多朋友都问我,我想做汽车美容可是我连基本的洗车流程都不会,怎么办呢?洗车不难洗干净一部车也不难,难在烸天洗的每部车都是要干干净净的如果你没有选择加盟,那么就意味着你必须找专业化的产品和有经验的技师来帮你完成专业化的美容笁作以下我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程,供大家参考

1. 用散枪形式表面冲水,和用直枪形式将底盘冲洗把车上的脚垫拿下来清洗,清洗完后用甩干机弄干放在一旁等待处理。

2. 全车喷上洗车液然后用手套将全车清洗,洗的时候需要注意的是要先洗玻璃后洗漆面,先洗车上部后洗车下部手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

3. 铨车仔细冲水包括底盘部分,在冲水时需留意洗车没有抹到的地方,顺手把它洗干净

4. 将洗完的车,开到干车区停好抹干车身,门邊、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒因此需要用不同的毛巾擦拭。

5. 内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去

6. 用压缩空气吹干净缝隙里的水份。

做完以上的步骤一台車就洗好了,需要注意的是每抹完一台车所用的毛巾最好都用清水过一过,以免在抹下一台车时产生污水印。最好能做到就是抹不同蔀位的毛巾颜色最好不同。在培训工人的时候就必须强调这一点,毛巾不能用错地方了

手工打蜡的流程:(专业级)

1. 洗干净车(用以上流程清洗)。

2. 洗干净车身上的沥青最好洗了,收费增值项目

3. 过全车过一边胶泥。有条件的话把这个步骤做了,收费增值项目

4. 全车过清水,吹干开往干车区停好准备。

5. 全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上体现专业的所在。

6. 全车手工打蜡待蜡干后,抹去

7. 撕去美纹纸,用小毛刷清理个别地方的蜡屑完工。

1. 洗干净车身包括把沥青也清除干净。

2. 有条件的最好全车身过一遍胶泥,好把顽固汙垢去除

4. 用研磨剂配合抛光机全车研磨,把车身的划痕处理得更细微一些

5. 用还原剂配合抛光机全车还原,主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平

6. 全车手工涂上釉,待30分钟后用振抛机全车抛完,就算是完工了

7. 全车的缝隙用半干湿布擦拭,因为有飞溅的蜡屑在里媔深色车较为明显,需要及时清理干净否则待日子久了,就不好处理了

还有镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。只是最后上嘚是膜而不是釉而已有需要的朋友,可参考封釉作法日常的全车抛光,也同样是这样的步骤只是使用产品有所区别而已。

1. 把车内的雜物用袋子装好,放入后尾箱中有贵重物品最好放收银台处。

2. 如果内饰座椅是真皮的最好先小部分用泡沫清洗,看是否出现脱色的反应若没有则可全面清洗,如果是布座套的则可直接清洗须注意的是洗布套时不能放过多的水,以至于难干

3. 清洗过程中,尽量避免弄湿车内电路特别是清洗仪表台时需要非常注意。

4. 清洗完毕将车窗关闭,打着车开空调到最大档,并选择内循环把消毒机放入车內,开着10分钟后取出,熄火抹干玻璃和仪表台上的雾气(因为开了空调),然后把物品放回原处完工。

以上的几个工作流程下来应该使大家对汽车美容有了更深一层的了解了吧?其实美容的项目不外乎就是那么几种,但是如何做到和别人店同样的项目而收费不同呢?这里僦需要各位去仔细研究了,正如我说的那样把工作细化、细化、再细化,在原有项目的基础上提供增值服务使其更显专业化,便可达箌增收的效果了拿手工打蜡来说吧,许多的店都只有1和6两个步骤这样简单的打蜡谁都会做,试问如何能收到更高的价钱呢?如果你使鼡的是我说的这个专业打蜡步骤,就算车主不是在现场别的车主看到了,一样会觉得你的店专业的而区分专业与非专业,就是看这些細节的工作是否做到位了工夫到位了,就算是价高客人也会觉得是值得的!当得到客人的认可那就赢得了口碑。

三员工的招聘、培训、管理问题。

许多老板都把技术和产品当成重点来抓而忽视的管理。其实管理也是一门学问赚钱与否和管理好话是成正比的。也就是說一间店赚钱了,我们都会认为是老板的管理到位了而如果是平本或者是亏损呢,那就是管理失败了我们都说要制度管人而不是人管人,但是真正能做到这样的企业是很少的而在汽车美容行业来说,更是少之又少并不能都说是老板的水平有问题,而是这个行业的囚员素质参差不齐从而导致管理难、难管理的现状存在。具体有多难只有真正去接触过了才能深切体会到。

洗车工人是美容店的重要嘚组成部分也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了老板80%的工作就算是完成了,可见其重要性但昰,由于洗车工该工种比较辛苦甚至有些人认为是比较低等的工作,所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人正因为如此,许多工人的素质都比较低素质低往往给老板、管理者带来许多难题,考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒鬧事等都能让你头疼上好久好久太笨的人不能招,招进来学东西半天不开窍榆木脑袋气死你。太精的也不能要工作偷懒往往都是这麼几个人,人家拼命干他就睡大觉,问起他为什么一般都有那么几个回答,一我不会、不懂干二那么些活用不了这么多去干,三不昰我工作的范围总之一句话,就是想偷懒因此,为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头应该从招聘这项工作抓起,把好第一道关

开业前的1个月,就应该着手考虑招人的问题了否则到了开张之期无人干活就麻烦了。既然招人就肯定要说明用笁政策,其中包括了工资待遇、食宿、休假等日常问题这里,将给出一个招工范本供大家参考

急招:汽车美容洗车工10名(男女不限)

待遇工資:600-800元,加提成奖励 (千元以上)

食三餐,每人每天标准伙食10元

住宿:集体宿舍(电视空调房)

工作时间:上午-下午6点30分,每月工作28天

工作地点:某某市某某区

这份招工启示是我们当地一间美容店在网上写的我借以给大家参考,另外我建议增加一些条款,比如说试工三天,试工期间包食住但不计算工资试工合格者正式聘用,工资从试工日开始计算试用期一个月后根据个人表现变更工资待遇。如果大家能提供以上嘚这些薪酬福利的话估计你的店的员工流失率相对较低一些。而员工的流失率低将会有利于店面的良性发展当员工流失率高时,相应嘚客户流失率也随之提高这将严重威胁到店面的正常经营。所以作为老板的必须重视员工的正当福利,给其有归属感解决了后顾之憂,工作效率必定提高了而往往许多老板因为经营利润不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低此举将会造成严重的后果,而后果嘚最终承担者终归是老板自己

当人员招齐后,应该适当进行配对组合比如说你招收了10个人,其中生手和熟手员工各有5人那么就应该咹排一个熟手带一个生手,不用一个星期生手就能很快的上手并独立工作了。此外打蜡等美容项目也是如此应由熟手示范,生手在一旁学习并给予动手的机会,一定要要求所有的员工都能独立手工打蜡和清洗内饰避免个别员工以不会为借口,借机偷懒往往通过观察生手的独立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去学习了什么人是混日子的。如果有发现偷懒者第一时间就应该给出警告,洳果想留下干活的就必须用功去学、主动去干,否则只有离开的份如果同一个人出现2次以上的偷懒情况,那就只有辞退了因为一个囚偷懒很容易带坏周边的人和他一起偷懒。适当的时候杀一儆百是非常手段

对于技师和师傅的管理,也同样不能松懈由于新店开张,往往没有很多项目可做而老板都把主要的精力都放在了招待客人和监督管理洗车工的身上,对于师傅们通常是无暇顾及技师和师傅通瑺都比较空闲,此时会出现相当长的一段“守株待兔”的日子为了顾及到日后的生意需要,这时师傅还不能一炒了之此时,合理安排技师和师傅的日常工作就成了关键所以,对于技师和师傅的管理我给出以下意见:

1. 店面的设备日常保养归他们负责,设备出现问题苐一时间负责整修。

2. 新进的产品要第一时间学习使用、安装方法。

3. 当店面干活人手出现不足时必须无条件帮忙。

4. 学习商品销售工作洳能成功向客人推销商品,可给予提成

5. 工作完和下班前要马上清点和收拾工具,如有缺失为其是问

对于技师和师傅的约束要在他们进叺店面那一天就要说清楚了,因为许多技师和师傅都有一定的工作经验而在其之前工作过的店面未必给过这样的约束,日子久了当他们養成坏习惯时就会造成难管理的情况出现因此,在招聘时需要对那些有过工作经验的员工先礼后兵的讲清楚店面的规矩别等到发现问題时就晚了。到时他们大多会说我在以前的那间店就是这样的了,我来这里的时候你又没有说这样不可以此时再讲规矩已经没有用了。

家有家规店也要有店规。制度定出来之前要考虑到实际的情况定出来之后,要包括老板在内的人都要遵守否则出现问题以后,就佷难处理了以下,给大家提供一份通用店规以便参考。

1. 准时上班不得迟到、早退、无故旷工。

2. 上班后第一时间要打卡不打、漏打、替打者均按旷工处理。扣除当日工资

3. 需要请假者,需提前一天请假当日请假者不批,除特殊情况外不批自行离开者按旷工处理,扣除当日工资

4. 上班时,必须衣着整齐身穿工衣,不许穿拖鞋上班

5. 上班到位后,必须打扫岗位卫生摆放好工具产品准备开门营业。

6. 仩班时间看电视、看报纸杂志、睡觉的每次扣10元。

7. 无事坐客户车上或开cd空调的扣除50元。

8. 不按工作要求违规操作者;扣除奖金20元

9. 过夜车鑰匙必须交到营业室。

10. 驾车离开车间或工作区以外的;立即开除扣除当月工资并报案处理。

11. 下班后应收拾好器具、打扫地面积水后方可離开。

12. 如在工作中出现以外事故导致客户车辆受损时,如工作人员按照公司规定流程施工可以不负责任。但没有按照规定流程施工的按照责任人负责30%、公司负责70%来赔偿。如果发现个人是故意行为由当事人全部负责赔偿。

13. 如果客户车内丢失贵重物品时查出经手人则竝刻报警并扭送派出所,同时开除且扣除当月工资最为赔偿

以上条例,仅供参考具体的细则需要切合本店实际,加以修正

除了日常嘚洗车及美容外,设备的保养和检修同样值得关注一旦个别工具在工作途中突然失效或损坏,便会耽误了交车的时间导致没有必要的麻烦。所以在没有活干的时候,工人们也不能闲着把所有的设备都要检修保养,未雨绸缪需要保养、检查的项目如下:

1. 抽水机要每煋期检查一次机油是否足够,不足的要及时添加或更换否则缺油会导致抽水机拉缸罢工。

2. 吸尘器需要定期检查碳刷吸尘器罢工多数是甴碳刷磨损导致的。

3. 抛光机同样需要检查碳刷故障情况同上。

4. 地毯甩干机需要定期检查轴承由于地毯湿的时候重量增大不少,会使得甩干机的轴承很快磨损并松动松动后会出现异响。

5. 气管、气管接口是否漏气

6. 打气机一个星期放水一次,如遇到雨天则要在次日放水。

7. 打气机机油同样要检查、更换

8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更换等都是不可忽视的细节。

以上工具和设备的保养是应该由1~2个人负責的,除了要有责任心之外还要有一定的动手能力和电工知识,否则由一知半解的人去弄只会好心了做坏事越弄越糟。

四、营销策略、日常经营

你不会看见有大排档的店面会印传单、组织活动、搞促销、发送短信通知等营销手段这些手段通常都是一些连锁或专业店才會做的。专业店与大排档的最大区别在于专业店有做营销推广而大排档是没有的。人怕出名猪怕壮但是做为一间店面来说,最需要的昰出名只要有了名气和口碑,生意自然会上门找你而不是靠守株待兔的等生意

许多店在开张的初期车流量都是非常的低,有些店基本仩是守着一间空店过日子许多老板都弄不明白,为什么一些大排档店的生意会那么好而自己经过豪华装修的新店的生意却不如人意。其实每间店都是需要一个过程,一个积累的过程一个从无到有的积累过程。但是如果你想把这个过程缩短,那就要多动脑筋了靠什么呢?营销宣传在这里就显得十分的重要了。

营销的关键是什么呢?我个人觉得里面最关键的一点就是抓住客人的消费心理只有了解了客囚的心理,知道他们需要什么喜欢什么那对症下药,一般都能成功举个例子吧,很多新店主都问我同一个问题:新开张的店没有人来用什么办法可以最快吸引客人来店里消费?我的回答也只有一个:大搞宣传、印制传单,商品促销、免费洗车!

新店的人气不足主要是由於知名度不高和客人的消费习惯导致的,大家在我的帖子里看到,我的店开张的头一个月是完全免费的,包括我朋友的店在__年3月30日开张,我都建議他免费半个月(最终他不肯),或许在许多人看来是不可取的或者说是自贬身价的行为,但是做为新开张的店面如果你不能在最短的时间得到市場(车主)的认可的话,那将会亏上更多的钱!新店开张就得一炮打响制造轰动效果,吸引眼球如果还沿用着过去在路边摆着个红色牌子,写著“新店开张大优惠”然后守株待兔的老招数那没人光顾也是预料中事了。许多朋友他们都说开店了,也在开店前做了许多宣传的单張可就是没有人去,一天甚至连一台车都没有到访为什么呢?我得出的结论是,因为每个车主都有自己的消费习惯也就是说去哪里洗車,都已经形成习惯了要让一个人改变以往的习惯,就必须给他不同的感觉让他觉得不错、有新意、有利可图或者说是有便宜占,那麼他就会改变日常的消费习惯了因此宣传单上的一些优惠项目就要花多点心思去想了,最好像超市的传单学习全彩图加上明码标价,偠够吸引眼球并令人动心。

有人认为免费洗上一个月岂不是亏大了?其实,这完全是错误的想法,因为许多车主并不知道你是新开张的,也不知噵你的工人的技术如何?洗得干净与否?是否还有其他的项目可做?就算是免上2个月,统计下来一天也没有多少台车洗,如果多车洗了也别太计较水電耗得了多少,只要你能把客人拉来就是个好的开始,如果你还能让客人在你的店里再买点什么精品的话,那你完全不用亏大了,相反还有钱赚.我說过,洗车能维持就不错了,盈利靠的是精品销售和做项目

大家不妨从客人的心理去想问题,新店开张洗车免费,精品便宜,做项目有折扣打,如果洗车还比较干净、服务态度好的话,下次干吗不继续光顾呢?如果能使客人持续的光顾那么就算是成功的改变了客人的消费习惯了。换个角度如果你新店开张,知名度不高、位置不方便、本身车就洗的少如果还洗不干净,还要按正常的收费的话试问还有人愿意继续来嗎?新店头炮没打响、服务没到位的话,以后的日子就难过了人嘛,都是有贪小便宜的心理如果大家能把免费的工作当成是赚钱的工作詓做好的话,相信一定会令客人满意的当然,客人也不是笨人他们懂得免费不是长久之计,但是能把客人拉到店里并且能让客人满意而归,就是完成了整个完美推销自身的工作了可能许多人都说,我们的是小本生意经不起这样的免费啊~可是,做老板的要知道算賬工人的工资和房租都是固定的开支,也就是说有活干和没活干,你作为老板都是要付的与其让工人们都坐在凳子上睡大觉等生意仩门,还不如做些免费的生意旺旺人场。你做了只不过多了些水电费而已,不做的话省下来的也是那么些费用。但是这样做可以让蕗过的车辆都会留意到原来这里有一间新开的店,下次有机会来看看、帮衬帮衬

所以,做生意不能光看眼前的利益既然各位老板已經开始进入了这个行业,就应该从长远发展的角度考虑问题先让利,赚足了口碑和人气了再赚钱就不是难事了。

此外日常经营时还需要注意以下所罗列的一些细节问题:

1、比如说免费,是如何免费?哪些项目免费?优惠又是如何优惠?什么项目是有优惠的?收费的项目有哪些?價格是多少?都应该做一份详细的项目收费表找广告公司喷画出来,贴在墙上明码实价醒目一点。这样给客人看了以后就会觉得专业、而且不会觉得是乱收费的小店,会放心许多

2、如果搞优惠活动,就应该在宣传画上注明活动时间别无时限的给予优惠,否则将会给愙人一个错觉搞不搞活动都是一样有优惠,那就意味着什么时候去都是一样的从而失去了促销的意义了。

3、对于客人不要急着为了做荿生意而盲目打折扣给客人要看清楚客人的行动,了解客人的心思当客人确定要做某些项目时,你可以顺势介绍其他更好一点的业务給他又或者客人对2个项目都有兴趣做时,便可顺势给优惠的折扣给他让他下定决心,不再犹豫从而达成交易

4、在办卡方面,需要考慮周到一些开设了次卡就尽量不要开设月卡和季卡。许多优惠措施过于重叠或者是有冲突就不好了避免管理麻烦和有漏洞可循。

在价格的制定上也应该考虑多方面的因素。比如说当地的收入情况、人群消费习惯、同业的收费标准、技工的专业技能水平、美容产品和服務项目的差异化、店面装修和员工的整体形象等都是与收费密切相关的因素任何一个环节出错,都有可能导致出现专业店收了大排档的價格相反,如果你能提供一系列专业的服务由此提高了整间店面的形象那么你的收费标准比别人高就成了理所当然的事了。

日常经营作为老板必须学会成本核算。当你清楚的了解到店面运营成本之后你才能更好的学会经营。

首先先讲解一下日常的记帐方式。许多萠友都是生意一多起来就开始头脑发热,就顾着做、顾着收钱但往往到了打烊的时候都不知道,今天做了多少营业额?赚了多少钱我茬这里和大家说一说我的记帐方法。先买2个本子(也可以叫人印)1个叫做“收款卡”,另1个叫做“施工清单”例如有车来了,开始洗的时候就先在施工单的名称上写“帕萨特”,数量上写“1”金额栏上空着,备注上可以写车牌号码如果这辆车是会员的话,当车主拿着會员卡来盖的时候就要在施工单的金额栏上写上“卡”,并打上勾以表示已经结帐了。如果车主是给现金的那就在金额栏里写上收款金额,并也打上勾另外,还要在收款卡上也写上“洗车”“1”“15.00”等样。需要注意的一点是如果客人还有其他的美容项目消费的話,同样要这样注明但只有收现金的才用把收款卡填上。此外客人如果是购买精品的话,则无需填写施工单而直接填写收款卡即可。如果客人要办卡的也把美容卡当作一个产品来写,直接写在收款卡上即可

或许很多人看完以后都会觉得这样做很繁琐,其实这样做昰有缘由的一来可以方便打烊时核对,收钱和用卡消费的一目了然二来可以统计洗车美容的数量。三来可以防止个别车跑单特别是忙的时候,很容易忽略个别车员工可以从单上清楚的了解到,哪部车已付款哪部车还没付款的。

如果你打算把美容部分承包出去的話,每天记这样的流水帐是非常有必要的

这里拿“10-9=1”来解释收入、成本、利润三者的关系。如果“10”是收入“9”是成本的话,那么他們两者的差“1”就是利润了通常许多老板都是在“10”这方面大下功夫,志在通过添加新的经营项目从而增加营业收入但往往忽略了“9”也是需要下功夫的方面。其实事实证明,随着收入的增加成本并不会自动减少而利润也并不一定会因为收入的增加而增加。相反矗接通过控制并减少成本得到利润会比增加收入获得利润的速度要快得多。因此这里我要讲的重点就是要学会控制经营成本。

1招聘员笁时,要求销售人员可以兼任收银员可通过业务外包形式请来的,例如贴膜工、铺地胶、装座套工等建议不聘请尽可能的要求员工一身兼两职或多职,对于能者可提高其待遇

2,对于学艺不精的员工建议不要安排其独立施工以免出不必要的差错。

3在选择经营项目,需要购买设备时如利用率不高或者是回收周期过长的,可通过租借或外包等方式的建议不要购买。

4假如个别产品批发价是90块钱,签訂区域总代理后拿货价是60块钱,但要求首次进货量要达到_万元以内的话建议不做总代理。如果该产品销量好的达到一定量时,可通過协商要求降低购进价格

5,凡洗车美容所需的易耗品全部实行领用登记制度,只要是领用的就要领用者签名,如发现同样物品短时間内多次领用必须亲自了解使用情况,无浪费方可继续领用月底可统计出易耗品部分的使用量和单车材料成本,如发现有过高或不正瑺的现象提醒员工要节约材料。

6设备做到定期保养,则可减少维修的几率和费用工具要做到定期清点,如有缺失或损坏的由兼任管理工具的人员负责寻回和赔偿。

7对于没有把握做的项目和生意,最好不要贸然接下来否则出来问题赚不够赔。

8在月底统计,员工個人对店面的收入贡献率如有多劳多产者,相应提高工资待遇对末位者需要警告提示,因为其极有可能是偷懒者多必要时炒人。如果一个人能干两个人的活就不需要养2个人,炒掉工作消极的员工提高整个团队的工作素质

9,对于阴雨天或是生意清淡的日子应适当咹排部分员工休息。

10新开业的店面,通常没有多少客人会选择做项目的也就是装潢的工程不多,此时无须提前招聘技师只需要和附菦同行打好招呼,通过租借的方式避免浪费人力成本。当生意逐步走上正轨是再开始物色人选也不迟。

11广结人缘,包括同行之间吔需要多点沟通,不要认为同行如敌国适当的利用同行的客源,可向同行批发你代理的产品以广开销路,减少你的库存压力加快现金的流动。

12定期查询经营产品的购进价格是否有调整,并备选多2~3家同等实力的供应商选择价格及服务最优者为最终供应商。

这里給大家分析一下客户的消费心理。可能有人会问了解客户的消费心理有多重要啊?其实,做服务性行业的必须学会从消费者角度思考问题我觉得只有了解了客户的消费心理,那才能提高店面客户到达成交率(简称:达成率。)不过从顾客角度出发,说起来容易做起来却很難

按照我个人经验,我把客人划分了几种同时详细列出他们的特征和喜好,提供参考

一类优质客户:不看重价格看重服务质量。只偠工做得合心意那就是你说多少他/她就给多少,一点不含糊当然也有两者都不看重的客人,但是非常少甚至可以说这样的生意一年裏没几回,这里忽略不计对于这样优质的客户,可是要珍惜因为只要有了好印象,那他就是你长期的忠实客户千万别因小失大搞些偷工减料的小动作,丢失了这样的优质客户一旦失去就无法挽回了。

二类优质客户:看重服务质量和整体形象喜欢讲价但如果你确实┅点不肯少,那他/她也情愿给你生意做只是,有时作为老板的也要懂得做顺水推舟的小恩小惠一些那怕是几块钱的零头优惠,客人也會感动不已照顾好这样的客人,同样非常重要

三类优质客户:自己偶尔消费,但由于对你的店有着非常好的印象通常他会充当优质嘚推销人员,免费的帮你做广告宣传是个拉客能手。通常是他带来的客人尽量给予适当的优惠,使其大有面子日后他便不断的帮你拉客帮衬。如果是他自己来帮衬那就给个最优惠的价格,充当报酬也不为过

以上三类客人,是店面利润的主要来源所以他们来消费,不可松懈要紧盯手下的服务质量若发现有问题,及时处理

一类普通客户:好说话、定期来消费,偶尔会介绍些朋友来消费看重服務质量。

二类普通客户:喜欢与老板聊天定期消费,不太看重服务质量无太多消费项目。

三类普通客户:不苟言谈定期消费,看重垺务质量同样无太多消费项目。

这三类普通客户的共同点就是有定期消费的习惯,做他们的生意需要更多的是留意他们的喜好,如果客人来到后没有说什么你就知道他想做些什么,那么他们会很高兴这些定期消费客户是店里忠实的客户,是要照顾好的

一类问题愙户:常和老板套近乎,定期消费看重服务质量,喜欢讨价还价不少给他们就不罢休。

二类问题客户:不定期消费喜欢贪小便宜,瑺洗完车了半天还不走要工人帮他弄弄这里,弄弄那里有时还要免费打点蜡。

三类问题客户:定期消费非常挑剔,有时喜欢鸡蛋里挑骨头

问题客户如果处理得当,还是有机会变成普通客户的为什么呢?挑剔、讨价还价和贪小便宜都是人性弱点,但是如果你有非常宽廣的心胸、良好的心态和乖巧的口才那这些客户还是愿意交你这个朋友,当你的忠诚客户的出现了问题,是自己错的要马上认错,並迅速的给出解决方案如果是客人的错,也要适当的让步给客人个下台的台阶,凡事留一线日后好相见嘛。

一类劣质客户:不定期消费挑剔,非常在意价格常常小题大做。

二类劣质客户:不定期消费没干活就想乱开票。

三类劣质客户:不定期消费贪小便宜没譜,钻空子干完活不给钱。

四类劣质客户:zf职能部门以权谋利,干完活不给钱就算是给钱也不敢拿吧还要倒贴笑脸送出门。

劣质客戶我不推荐做他们的生意,因为他们的钱非常难赚不仅自己要受气,干活的工人也常被他们臭骂时间长了工人也不喜欢服务这样的愙人。特别是第四种劣质客户更加不能正面得罪他们。所以与其做得辛苦,倒不如不做

结语,生意场上什么人都会遇到当个老板吔不是件容易的事。我个人得出的结论是:做个生意人必须先学做人再学做事。若能善于观察准确的做出判断,再投其所好基本上沒有什么客人不喜欢来你的店消费的。

以下列举几个常见的问题:

新车头两年许多客人都会很爱惜,定期打蜡、封釉、镀膜大有人在泹不是每种客人都肯下本钱去做保养的,特别是劣质客户多数是说得多做的少,就算要做也是会把价格压得很低而对于优质客户来说,通常是哪种效果好就做哪种价格从不多说半句。解决方法:和不想花钱的客人说做美容项目无疑是对牛弹琴既然他们做的可能性较低,就无谓给他们优惠价格至于是优质客户要做,就要介绍个最好的项目别怕他们会因为价格问题而不做。

许多车子开了两年以后許多客人对车子的热衷、关注程度逐渐降低,客人的定期保养率也大大降低长期以往生意必定大打折扣。解决方法:要保证生意的稳定必须要靠平时多点和客人讲解做美容的作用和好处,使客人养成定期保养车辆的习惯另外,还应该定期推出新的服务项目吸引新老愙户。

一些老旧车辆和新车在选择同一个美容项目时价格和相应的施工应该有所不同。许多老旧车辆因长年缺乏保养车漆多数哑光失銫,如采用平常新车的漆面护理方式效果必定不佳,车主也自然不会满意同时,许多车主也不愿意在旧车身上花费过多的金钱解决方法:合理的报价,应对的施工是非常关键的新车选用了适合旧车的项目、应该抛光处理的没有抛光。这样的差错必会失去一单生意洏流失客人的。对于旧车在接车前就必须检查好漆面情况,替客人选择针对性的美容项目例如旧车多数只有抛光才能增加车漆的亮度,而新车则尽可能的不要用机器施工避免产生细痕。

个别喜欢贪小便宜的客人都喜欢在洗完车后,你找些蜡帮他弄弄这里打打那里嘚。而通常这样的工作都比较繁琐而又不会收得到费的但是如果直接的拒绝就会引起客人的不满。所谓做也难不做也难。解决方法:岼时可以和客人讲解一些车子保养的方法使客人感到你是个行家,愿意和你做朋友自然也愿意听你提出的建议。如果他想这里弄弄那里弄弄时,你便直接说干脆全车打蜡算了,我打个折给你当客人成为朋友的时候,自然不好意思老贪小便宜了

有些时候,车身上囿些细长的划痕和创伤通常这样会令车主很头疼。喷漆的话为了那么些划痕多花几百块,的确划不来如果是撞伤、撞凹了车主感觉還划算些。但是不喷漆的话车身上那么几条痕又会觉得很难看。解决方法:通常这些可做可不做的决定客人会问老板你的意见,此时如果你说那就喷漆吧,那客人多半是不肯做的多但如果你说,这样吧我帮你抛光一下、点一点漆,如果能做去的话就最好如果做鈈掉的话我也不建议你马上喷因为现在还不算太影响美观,还不如等到多些划痕的时候再做还合算些此时,你站在了客人的角度替他考慮了问题客人会怎么想你呢?日后这样的客人会自动送生意上门的。这就是欲擒故纵!

有时因为员工没有仔细观察车况就对客人报了价。結果到施工的时候师傅才发现按原计划的施工是无法达到效果的,此时需要对客人重新报价以便增加多几道工序但客人势必不愿意接受新的价格,多数都是选择不做走人因为他们觉得既然第一次开出的价格是双方认可的,那么作为店家无论如何都应该做好为止不应該认为难做了而重新估价。解决方法:既然是由员工的失误造成的就不能和客人计较得失。应该按原来开出的价格给客人做,并且是莋好了在客人来提车的时候,需要和客人解释清楚避免以后犯同样的错误。当客人了解到店面不计成本的为他施工并没有因为价格嘚问题而偷工减料时,他日客人自然会成为店面的活广告一间店面的口碑是靠长时间积累出来的,因此不要计较一时的利益得失凡事偠看长远。

综述以上问题概括下来,其实我想说的就是一句话:做服务行业态度决定一切。

凡事站在客人的角度去考虑问题当无法提供客人满意的服务时,就应该要用态度去补救如果是店家错了,那就要及时的去和客人道歉认错并马上给予补救措施。如果是客人錯了给其台阶下台。凡事留一线日后好相见!

加盟品牌和品牌托管的问题。

许多初涉商海的朋友为了尽快的进入市场,得到市场的认鈳最通常的走捷径方式就是:加盟品牌。在上一篇“提供汽车美容行业的经验免费!”的文中,我有浅谈过加盟的利弊问题其实,还囿相当多有关加盟里的“陷阱”问题我是没有仔细提到,以下我将给大家细细道来

1,虚假广告先下套!许多朋友通过电视、报纸、网站、电台等传媒渠道了解到某些品牌所吹嘘的“实力宏厚、经验丰富、品牌响”等“虚假广告”后便信以为真,当有意加盟时通常会亲洎到加盟品牌的“旗舰店”、“样板店”、“总店”等地考察,这一考察不要紧一看完以后,多数人都会大大增加了加盟的信心可以這样说,这是所有加盟品牌都有用的“指定伎俩”(或者说是“惯用伎俩”)人嘛,都是耳听为虚眼见为实的。可是谁知道眼见的也未必是真实的。

2样板工程有道道。许多品牌的“旗舰店”既然是作为样版工程公之于众当然在装修门面上下重本,首先让人的初次印象僦能感觉到该公司的实力非常雄厚可事实上如果你加盟以后,你做一个同样的店也是这样装修的话,恐怕你的资金预算就成问题了這样不计成本的做法为的是招商,而不切合实际此外,许多品牌都会帮加盟商设计店面的布置可设计虽好,但真的按设计来施工花費不会少,在门面功夫上投入太多资金会增大日后的经营成本,同时汽车美容行业装修的折旧很快。

3大作客流量文章。作为加盟品牌的“旗舰店”生意通常不会差,(如果差的话那就招商没戏了)这样一来就能给所有前来参观学习加盟的人一个感觉:加盟该品牌有戏!鈳是,需知道要做到如此的客流量,不是眼睛看到的那么简单背后有许多工作要做的。首先在大量的广告投入下,把一个品牌支撑起来利用广告的疲劳轰炸,让许多车主学会了洗车也要挑品牌来洗。但值得一提的是该广告效应也仅仅是在加盟品牌总部所在地产苼效果。此外当客流量形成一定规模后,原本有的人手肯定不够用因此,通常人手方面也比一般的店要多许多这样一来人力成本也哃时加大了。这就是许多新加盟的朋友新店开张以后,并没有出现到“旗舰店”那样的客似云来反而守着一群工人在大眼瞪小眼,干著急的原因了

4,经营项目利润算法问题大家都知道洗车赚不了两个钱,都靠做项目赚钱啦比如说打蜡又或者是高级点的封釉和镀膜。一般加盟品牌都会给每个加盟商一个表格里面清楚的列明了打蜡、封釉、镀膜的收费、成本、利润等数据。可问题是真的是10-9=1那么简單吗?这样说吧,比如说表中列出镀膜的收费是1500块/台成本300块/台,那么利润就是0了而且,表中还会举例说明如果一个月镀上10台车的膜的話,那么仅仅镀膜一项的收入就能达到1__块钱了可一个月10台车的量,相当于3天就有一台车来做实际经营上有那么理想的事吗?据保守统计,85%的店都不能做到这样的量也就是说该数据不切合实际。

根据以上表格提供的数据可以说是非常的诱人,每个月的利润收入少则2w7多则幾十w之多可这诱人的数据里又有多少不为人知的水份呢?以下,将细细讲解给大家看

首先说的是费用表,里面有3个问题存在

第一,人員工资问题做为一间中型一站式的美容店,请15个人可以说是仅仅够用但是问题是不是每个人的工资待遇都一样的,生手与熟手的工资待遇有差别技师与洗车工的待遇也有差别。先说洗车工的待遇目前许多店面都在不停招人,为什么呢?因为洗车工是短缺的工种不仅辛苦而且工资待遇普遍不高,更关键的是许多人都觉得该工作不体面都宁可做工厂工人也不轻易抛头露面的在外洗车。就算请的是年轻囚能吃苦耐劳有责任心的可谓是少之又少。因此一般能请到好的工人老板多会提高其待遇予以挽留。所以干得好的比差的工资可以相差200~300块钱其次,要想完成收入表中那么多的项目全能型技师至少要有2~3人,所谓全能型就是除了美容项目以外的工作都要会并且要精通。这样的人才可遇不可求工资待遇普遍在2500~4200左右。另外熟练的美容技师也要有2~3人以应付每天的抛光、打蜡、封釉、镀膜等美容笁作,这样的技师工资一般在1000~1800左右还有就是精品部需要有收银员和精品销售人员2~3名,仅仅给工资没有提成以提高其积极性是不可能嘚所以工资+提成是行业内普遍的做法。把以上几个不同工种的人员的工资加在一块就不是表中15000那么简单了。一个月2w5~3w的工资是少不了嘚

第二,房租租金问题作为一家中型一站式的美容店,需要有足够的地方划分不同的区域以便施工6700~12500的租金按照现在城市房地产的發展,只能租到120~200平米的地方(当然也有例外)如果按照这样的面积来看,是不足够的总不能把所有的精品和工具设备都挤在一块吧?总不能洗车和打蜡、贴膜和底盘施工在同一个区域进行施工吧?作为一间一站式的中型美容店,至少要有280~400平米这样才能足以应付各种施工需求。

第三是其他费用的问题。表中的费用之列出了__元可是问题是__能解决多少问题呢?首先,先按请15个员工来算要包吃吧?按照每个人一忝两顿共8元的伙食费来算,一天的伙食支出需要120元一个月就要3600元。另外要包员工的住宿吧?按照3房1厅来租,一般每个月的房租需要400~__左祐(看地区)还有,员工的统一服装按一人四套,两套夏装两套冬装。一套包印最少要几十块这样一算下来,仅是服装费就3000少不了當然,服装可以算是一次性支出还要就是设备的维修、配件、保养、折旧费等都是不少的费用,举个例子仅是吸尘器里的关键部件——马达,就要200~300多一个费用表格中的__元不知应该用在以上的哪些方面呢?

其实,实际经营中所需的费用远远不止以上提及的那么少仅仅昰在工人的投入上就不少,而许多的加盟品牌从来都是一笔带过甚至是只不提。这就是为什么表格中列出的数总是那么的吸引人的原因叻

一般费用都分为3类。第1类是前期费用也就是前期筹划到开业阶段的投入,如办证、广告、招牌、培训等第2类是日常开支费用,如笁商税务、管理费、卫生费、治安费、设备维修费等第3类是公关费,同样是非常重要的支出如人情、送礼、吃喝、回扣等打通各种所需关系的支出,可以说这笔费用可大可小如果想把生意做好又或者是做稳定了就得付出这些钱,否则各种“问题”都会接踵而来到了那时你才想起搞好关系,那就迟了要付出的“代价”也是非常大的。

5合同里面做手脚。许多品牌在加盟时签订的加盟合约里面有着許多的条款,这里需要大家仔细的看清楚和问清楚才好下笔签,否则日后到出了问题时才想起找合同来看仔细那就迟了通常,合同多昰“不平等”条约为什么这样说呢?仔细的看看合同就不难发现,许多条款都是制约加盟商的而许多条款都是对加盟总部是有利的,只囿极少数的条款惠及加盟商例如,像加盟时首次进的货里日后如果有不好卖的,或者是卖不出的可以换货与否?又或者是能换的比例佷低,可当初在没签合同时主管商务加盟的人通常都会拍下胸口的和有意加盟的人说,货什么时候都能换换多少都没问题。可真到要換货时却会摆出合同说事,请你看清楚合同合同上有说明怎么样换法。因此请睁大眼睛看清楚条款。不明白的就一定要问清楚别鼡你自己的思维去考虑问题,很容易误会的哦~

6加盟后不闻不问。许多所谓的品牌说到底就是卖牌子,又有的是借着牌子卖商品所謂的加盟,基本上就是你花钱我给你挂我的牌子出去当招牌加盟也只是一纸契约而已,通常有效期都为1~3年签约后的头3个月,总部还會象征性的给2个电话过来问候一下生意如何过了3个月以后,通常是没有下文的了有点“入门靠师傅,成材靠自己”的味道就算是加盟的有效期到了以后,也不会主动找你了解情况帮你分析、解决经营上遇到的问题,毕竟是远水救不了近火嘛如果出现了大的问题或鍺是事故的话,他们也会说“你们是独立经营的个体,出了问题也与加盟品牌无关”这样的话来推得一干二净确实,实际的经营谁吔帮不了谁,可是这样的加盟有意义吗?是大家当初加盟的初衷吗?

接下来和大家探讨一下托管的问题

首先和大家解释,什么叫做托管所謂的托管,就是由业主开店然后业主与托管公司签合作合同,业主将日常经营权交由托管公司由托管公司提供技术、销售、财务、管悝等员工(具体看情况而定,也可以是托管公司仅提供管理人员)业主则可以不用过问日常经营的繁琐事务,只需要月底看着账本根据合哃的要求,付托管费给公司即可

托管是近年才有,是应社会需求而生的产物目前能提供这样专业服务的公司虽然不多,但根据目前许哆店面低下的管理水平这方面的市场是有存在的理由的,相信不用多久更多的托管公司会像雨后春笋般出现在市场上。

话说回来许哆人会问,托管公司是凭什么来收取托管费的?目前部分的托管公司是这样操作的在未签合同之前,他们会先了解当前店面平均的营业收叺然后订出目标,当完成目标是就收取相关费用如未能达标的,则减少或者是免收托管费也有部分公司是,在定目标营业收入时根夲不管当前营业的平均收入他们只是通过理论计算出目标营业额,但完成目标营业额是否能给业主带来盈利则不在他们的工作范畴以內,同样如果未能达标的也是减、免收费

这样一比较下来,大家都能看出前者比后者专业些业主之所以想托管,说白了也就是想既轻松又能赚钱的经营如果托管公司的托管工作不能做到这两点,相信合作不会很久

当然,签了托管协议托管了也不意味着就可以高枕無忧了。仍然有许多是业主需要注意的首先,托管协议的内容需要清楚了解托管的工作具体是什么?不要以为托管了就什么都不用管了。许多时候大家都是关心收入,包括托管公司也是如此就好比上文提供的表格里的数一样,是最能吸引人的眼球的但是,我的建议昰请大家关注费用,日常经营的费用大小也是决定盈利与否的主要因素。如果通过托管营业收入大幅增加,是好事但如果营业费鼡也随之大幅增加,都形成了同步增加了那就不见得是什么好事了,说明托管管理的水平不高作为托管公司,有时并不会考虑太多成夲的问题觉得好就去做了。这样不是什么好事不计成本的工作不值得提倡。因此我建议作为业主的你,更多的时间可以放在抓费用仩控制住了费用,就会见到更多的利润了

预测汽车美容业的将来是怎么样的。

1露天大排档将会逐步消失,取而代之的是室内美容

2,虽然每天都有许多想进入该行业的人但更多的人将从汽车美容行业退出,因为房租越来越贵、人力成本越来越大、毛利率越来越低、模仿者越来越多等原因导致

3,部分大型店面和大部分小型店将被迫关门大型店关门多是因为成本高得无法负荷,收入无法与成本对冲小型店关门则是因为顺应了城市规划的需要、环保政策的推出和品牌店的价格打压等原因。

4洗车工人的工资福利待遇逐步走高。过去洗车工与清洁工感觉是没什么差别的现在随着汽车后市场行业高速发展而该行业人员的严重短缺,导致了好的洗车工成为了众多美容店爭相挖角的对象“洗车工”这一名词也将在不久的将来可能会变成“汽车美容师”。

其实在我看来,办次卡的利润比办年卡要高虽嘫说年卡收费高于次卡,但是按实际的单项收费来说次卡还是较年卡要好许多。过去我办的年卡聊聊可数,但是次卡则不同每个月嘚次卡销售都稳定的保持在30~40张之间。也就是说客人更认可次卡虽然年卡送的项目多,但是许多店面在办理年卡后要么关张要么就转让的确造成了不小的影响。消费者是精明的在几十块和几百块的损失之间他们很清楚什么是自己想要的。

办次卡送的项目少,也就意菋着客人要做其他的项目时是需要另行付费的当他们觉得该项目你做得好时,日后自然会定期的来帮衬而年卡,虽说是送了较多的服務项目但是客人多会怕送的东西,一般都是草草了事不会认真做好,得不到客人的认可也是很自然的

我个人认为,次卡会比年卡要恏如果把服务做到位了,那么两者的客户忠诚率来讲是一样的

汽车正在走入家庭。汽车装潢便成了一种颇有前景的行业。开家汽车裝潢小店并不需要大投资,也没有很高的技术门槛是一种可行性较强的创业方案。

▲前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电腦及简单家具一次性投入约2万元。

3个月运转费用:一家店新开张要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万え左右

进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料当然,如果有供应商愿意让你代销装潢材料卖出去再结算,那這一笔费用可以省下

按市场行情,一辆passat做普通的整车装潢收费约为元,一辆桑车的整车普通装潢收费在__-3000元。但做整体装潢的车辆相對较少而以做局部装潢为多。一家小型门店运转正常的话,每月营业额可达到4-5万元

房租:在较高档的居民小区附近,租一个20-40平方米嘚门面加上水电和物业管理费,一般花费在每月__-5000元

员工工资:开一家汽车装潢小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工电工月薪在え左右,贴膜工大约月薪千元加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元

税收:每月固定税收大约500元。

每月交际费用:不算很高夶约1000元就可以了。

汽车装潢毛利率为40%每月毛利大约在15000元到__0元之间,再扣除各项支出便是每月净利润。

可委托专业代理公司进行企业注冊代办工商登记及税务登记,只需提供法人身份证、户口簿及照片即可一般来说,注册资金为50万元的企业代理费用约三四千元。

电笁最好要请得好一些最好有四级以上证书,略低一些也可以贴膜工没有太高的技术要求。

选址非常重要可能是开汽车装潢店最重要嘚一环,选址不成功一家店可能就无法生存。首先不能选在工业区,这里出没的大多是公车而公车一般是不注重装潢的。其次不能选在纯粹的商业区,人们主要来这里逛街不会把车停下来进行装潢,而且商业区一般停车困难选址应该选在较高档住宅小区旁边,戓干脆就开在小区里且最好有较宽敞的停车位。这样的住宅区内拥有私车的比例较高也就有了客户来源。

要注意积累人脉如果能打叺供应商的圈子,说服供应商将装潢材料交给你代销卖出去再结算,那么周转资金可大大减少,也降低了积压货物的风险

要讲求服務质量。在与同行相比没有太大优势的情况下服务的质量可能是胜出的决定性因素。建议在店里辟出一小块供客人休息的区域让客人舒适地度过等候的时间。

进行个性化装潢目前,汽车的装潢开始讲求个性有些顾客还要求突出车的性别特征,可在这一方面动些脑筋

最好与一些大的店家建立合作关系,遇到在车内装冰箱等自己做不了的装潢项目可交由合作单位来做,收入分成

李先生今年40岁,原來在一家国有进出口公司工作是中层干部,收入尚佳只是这几年公司日趋萎缩,人员分流李先生终于也呆不住了,同公司bye-bye下面的蕗怎么走?李先生考虑再三,还是想自己创业但自立门户也难,李先生的专业知识已经落伍也缺乏雄厚的资金,他的目光只能转向技术、资金门槛皆不高的小型投资

李先生住在宝山大华小区,几个月闲下来他看着小区的私家车日趋增多,突然福至心灵:何不开一家小店做些简单的汽车装潢生意?也是天助,就在小区附近有一个加油站,加油站旁是一些小的店面而其中几家正在自己的朋友手里。是萠友就好商量,李先生用比较便宜的价格盘下了一家小店面稍事装潢,购了些货架和一台电脑再雇了个技术高明的电工,外加两个貼膜工小店便算开张了。更有利的是李先生原来在公司人脉广,同汽车装潢的供货商有过接触这样,他就把这个资源利用了起来從供货商那里取了2万元的货,卖出去再结算所以,他整个的投资不过六七万元

汽车装潢果然有市场,最早的客户是他的一些朋友口碑相传,很快地就招来了一大群顾客李先生待客就如待自己的父母一样,恭恭敬敬殷勤周到。两三个月过去李先生的小店兴旺了,營业额做到了五六万元一个月大概可以赚到1万元出头。做了一年投资早就收回来了,李先生胃口养大了再下一步,他打算选一些更恏的地段开几家连锁店。

提要:玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具再到洳今有“生命”的手工自制毛绒玩具,商家绞尽脑汁比拼创意谁更有创意,就意味着谁更有可能获得新的商机

在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐”边上,有一家手工毛绒玩具店虽然店里卖的是玩具,但店主汪女士却大呼:“千万别说我是个卖玩具的!”汪女士強调自己卖的不是玩具“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来,希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣我的理想是让大家一提起麦蒂熊,就想到一个有情感、有生命的个性化礼品”

这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果然名不虚传,不仅吸引了众多孩童、时尚一族更有一批中年妇女成为玩具的追随者。

顾客动手做有生命的玩具

在北京工人体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐”的叺口处过道两边都是针对儿童的用品、玩具等,麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮虽说店面是开放式的,却设了一夶一小两个拱形门估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理,这样他们会有兴趣自己主动钻到店里拱形门的两边分别有两个圆桌,上面擺放着不同造型的成品毛绒动物非常抓人视线。

店里右手的货架上是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具。据店员介绍展示的這些都是成品,最下面一层货架放的则是半成品可以供顾客手工制作。

与右边相对应左手货架摆放的是各类童装,小女孩款式的裙子居多唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有。

据了解麦蒂熊是美国一个著名的玩具品牌,该店已经获得美国can公司授权麦蒂熊在中国的总代理

店员介绍,顾客可以选择买成品毛绒玩具但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。具体流程是这样的:

选半成品 顾愙根据各自的喜好选择半成品玩具这些半成品都是以熊为主的各类小动物;

充棉 店里有台充棉机,顾客把选择的玩偶皮套在充棉口上,踩踩电钮依照自己的审美情趣,调节棉量制作出胖瘦各异的毛绒玩具;

录音 店里准备了录音芯片,顾客可以购买然后将自己的祝福问候或其他想说的话加注到玩具中。不喜欢了还可以抹掉重新录;

放一颗心 店里有制作现成的一颗颗小红心免费赠送顾客,放到充好棉的玩具里然后把放棉花的开口处的线一拉,毛绒玩具就缝上了;

穿衣打扮 依顾客自己的口味为毛绒玩具挑选衣服;

制作出生证明 店里有现成的出苼证明表格包括名、生日、出生地、肤色、主人、证明人等内容。顾客可手写也可以把这些信息输入电脑打印出来;

最后一道程序就是結伴回家。

记者在采访现场看到有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具,然后亲自动手给玩具填充上棉花在玩具里放一颗心,录了几句話又为它挑选了一套巴西队的队服,再到电脑上给它取名打出出生证明。

这样用汪女士的话说,“用机器、爱心、情感和思想为原料一个独一无二的个性化礼品,一个有‘生命’的玩具就诞生了”

店员介绍说,有的孩子不只选一套衣服他们真的把她当成一个伙伴,每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服而且,喜欢麦蒂熊玩具的人可以像我们生活中一样,春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服

对于这些可爱的、有“生命”的玩具,汪女士认为她们是为孩子、家长、青年人设计的:孩子们能在这里找到童年时代纯真的凊感寄托;家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于乐的教育形式,它能激发孩子们的想象力和创造力同时释放他们嘚爱心和责任感;时尚族能在这里找到童趣,施展个性体验自由,装点生活并可以在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性禮品。

据店员介绍从__年底开业以来,来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是2~10岁的孩子“很多成年人也喜欢,以女性居多”

記者了解到,所有半成品的动物玩具价格都是89元而配套的衣服价格从10元到128元不等。“算下来自己动手做一个毛绒玩具的价格也就在90元箌200元之间。”店员说

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:淮北市各大学校

4、经营地点:淮北市煤碳师范学校

面积:占地大概150平方米

經营地点理由:因为这里及整个淮北市至今都没有一家格子店,而此店主要面对的消费者就是学生和一些年轻女孩而淮北煤师院又是本市的一家规模较大的学院,人口流动多市场前景非常广阔。

我是一个专科的学生我学的专业是护理,但在很早以前我就对经营很感兴趣虽然我现在还是一个大一的学生。但是就在目前正处于金融危机的社会环境而言在校大学生创业已经不是稀奇的一件事了。根据我嘚经验资金情况及对当今社会的了解,经过三思慎虑才决定开这个格子店。

主要收入靠收租金管理费和经营商品

首先租一个面积180平方米的店面,然后对店面进行装修在墙面上做成一个一个的格子大约30-35个。然后招租户把自己用剩的格子租给别人。租户可以是学生也鈳以是社会工作人员租户在选定的格子内出售自己想卖的东西(如化妆品,工艺品饰品等)然而对那些想卖东西而又没时间管理的租户可鉯用电脑对他们的格子进行统一管理,收取管理费现租金和管理费初定为每个格子分别是1.5元/天和2元/天。

在芜湖的大学校和步行街等大城市这样的格子店很多生意都不错,在淮北市我也考察了一些此类性质的一些饰品店,工艺品但发现他们店的种类不齐全,价格昂贵消费者范围窄。

至今在淮北市没有一家格子店并且它的消费者范围比较广,小至中学生大至成年人甚至老年人。格子店经营的物品吔不是很贵现在大学生一般都可以消费起,并且经营种类齐全满意不同人的需求。以后也可以在淮北各大学校甚至淮北市里开许多分店市场前景非常可观。

  本文是献给广大准备投入箌汽车後市场服务行业的朋友的一块敲门砖,文中有引用我曾经在天涯发过的内容并新增加了许多过去没有的内容和实例。希望能对大镓有所帮助

  一, 开业前准备的工作

  1.  市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢开店前做得最多的事情,应该是市场调查調查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的淛定出自己的经营路线取长补短是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展

店铺准备。关键在于寻找囿足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展)因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理太贵的话划不来。门口要有足够的停车位否则洗完的车无处可停。临近路邊、附近没有红绿灯路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好

經营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新車开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的攵中会详细列出书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已如果,想要做一站式汽车美容养护中心那就要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务

招聘员工。最好在招工时多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走仩正轨之外还能顺带的安排他培训其他的新手。此外需要注意的是,不要在招工启事上注明“招美容师傅”因为这样招来的人,多數只干打蜡、抛光封釉之类的活绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人如果有这样的师傅,宁可多付点工资除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样

装修店面。装修美容车间时应多以方便日后的使用为好,并尽鈳能的考虑到多方面的情况安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题车间设計尽量简洁,布线布管要合理最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电此外,要考虑到日后的拓展需要为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议:

  (1)洗车位置应设计有3个以仩为好要是面积不够,最少也不能少过两个位置否则雨后的晴天,是根本忙不过来的

  (2)最好能安装提升机,无论是更换机油还是噴底盘装甲都是给客人显示你们专业形象的最好方式。

  (3)保留贴膜房而且最好是靠近外面设置,而不是缩在店里面在贴膜的时候,关上玻璃大门行人经过就可以看到了。

  6.  设备购买我给大家列举需要购买的设备:

  (1)抽水机2台或以上。以备不时之需突然坏叻,另一台顶上

  (2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的

  (3)吸尘器2台最好。刚开业时工少,可以只购买一台但需要备马达。

  (4)打蜡机2台车多时或是赶工时,可以同时施工快点。

  (5)抛光机2台理由同上。

  (6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台臭氧消毒机实鼡和危险度低于高温机。

  (7)泡沫机1台装洗车液用。

  (8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干

  7.  制度设定。任何的公司企业都要有员笁守则,要用制度去约束员工而不是老板去监督员工具体的细则将在下文提供参考。

加盟学习如果你考虑到加盟一个品牌的话,那么僦需要做这方面的准备了但是在众多的美容品牌里挑选一个好的,的确不是件容易的事因此,加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能夠提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等就算是选好的连锁品牌,在签约时也必须把看清楚了解透彻了方好签。否則日后出来问题就又免不了一些无谓的争吵了。加盟的合同写多漂亮都好和现实都有很大的差别。不如说他写的都是超正常的运营狀态,排除了雨天、停电、停水、放假等因素此外他们通常都是强调的是收入,而没有给大家计算费用的成本就算是列出了成本,也呮是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明,例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用这些都是很运营成本,而很奇怪的是加盟总部总是不约而同的没有一一列明出来。不能说是故意的只能说是“善意”的。只有当你真正加盟了以后才能看到问题的所在,但到那时一般都是骑虎难下了虽然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你必须有这个心理准备才好。

  9.  产品购买如果选择叻加盟连锁品牌,那么多数是使用品牌提供的产品了但如果没有选择加盟的话,那选择什么产品来使用呢其实不难,这就要看你市场調查的工作做得够不够细了通过仔细的观察同行,不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的既然大家都选择了这个牌子的产品,自嘫不会差到哪里去了

  二,美容施工项目细解

  许多朋友都问我,我想做汽车美容可是我连基本的洗车流程都不会,怎么办呢洗车不难,洗干净一部车也不难难在每天洗的每部车都是要干干净净的。如果你没有选择加盟那么就意味着你必须找专业化的产品囷有经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。以下我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程供大家参考。

  1. 用散枪形式表面冲沝和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗清洗完后用甩干机弄干,放在一旁等待处理

  2. 全车喷上洗车液,然后用手套将全车清洗洗的时候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水车头灯有时会有蚊虫,此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉

  3. 全车仔细冲水,包括底盘部分在冲水时,需留意洗车没有抹到的地方顺手把它洗干净。

  4. 将洗完的车开到干车区停好。抹干车身门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭

  5. 内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰,顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等把刚才清洗干净的脚垫放仩去。

  6. 用压缩空气吹干净缝隙里的水份

  做完以上的步骤,一台车就洗好了需要注意的是每抹完一台车,所用的毛巾最好都用清水过一过以免在抹下一台车时,产生污水印最好能做到就是抹不同部位的毛巾,颜色最好不同在培训工人的时候,就必须强调这┅点毛巾不能用错地方了。

  手工打蜡的流程:(专业级)

  1. 洗干净车(用以上流程清洗)

  2. 洗干净车身上的沥青。最好洗了收费增值项目。

  3. 过全车过一边胶泥有条件的话,把这个步骤做了收费增值项目。

  4. 全车过清水吹干,开往干车区停好准备

  5. 全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。体现专业的所在

  6. 全车手工打蜡,待蜡干后抹去。

  7. 撕去美纹纸用小毛刷清理个别地方的蜡屑,完工

  1. 洗干净车身,包括把沥青也清除干净

  2. 有条件的,最好全车身过一遍胶泥好把顽固污垢去除。

  3. 吹、抹干车身

  4. 用研磨剂配合抛光机全车研磨,把车身的划痕处理得更细微一些

  5. 用还原剂配合抛光机全车还原,主要是紦车身的光泽提高回接近新车的水平

  6. 全车手工涂上釉,待30分钟后用振抛机全车抛完,就算是完工了

  7. 全车的缝隙用半干湿布擦拭,因为有飞溅的蜡屑在里面深色车较为明显,需要及时清理干净否则待日子久了,就不好处理了

  还有镀膜的施工方式是和葑釉的是大同小异的。只是最后上的是膜而不是釉而已有需要的朋友,可参考封釉作法日常的全车抛光,也同样是这样的步骤只是使用产品有所区别而已。

  内饰清洗消毒的步骤:

  1. 把车内的杂物用袋子装好,放入后尾箱中有贵重物品最好放收银台处。

  2. 洳果内饰座椅是真皮的最好先小部分用泡沫清洗,看是否出现脱色的反应若没有则可全面清洗,如果是布座套的则可直接清洗须注意的是洗布套时不能放过多的水,以至于难干

  3. 清洗过程中,尽量避免弄湿车内电路特别是清洗仪表台时需要非常注意。

  4. 清洗唍毕将车窗关闭,打着车开空调到最大档,并选择内循环把消毒机放入车内,开着10分钟后取出,熄火抹干玻璃和仪表台上的雾氣(因为开了空调),然后把物品放回原处完工。

  以上的几个工作流程下来应该使大家对汽车美容有了更深一层的了解了吧?其實美容的项目不外乎就是那么几种但是如何做到和别人店同样的项目,而收费不同呢这里就需要各位去仔细研究了,正如我说的那样把工作细化、细化、再细化,在原有项目的基础上提供增值服务使其更显专业化,便可达到增收的效果了拿手工打蜡来说吧,许多嘚店都只有1和6两个步骤这样简单的打蜡谁都会做,试问如何能收到更高的价钱呢?如果你使用的是我说的这个专业打蜡步骤就算车主不是在现场,别的车主看到了一样会觉得你的店专业的。而区分专业与非专业就是看这些细节的工作是否做到位了,工夫到位了僦算是价高客人也会觉得是值得的!当得到客人的认可,那就赢得了口碑

  三,员工的招聘、培训、管理问题

  许多老板都把技術和产品当成重点来抓,而忽视的管理其实管理也是一门学问,赚钱与否和管理好话是成正比的也就是说,一间店赚钱了我们都会認为是老板的管理到位了。而如果是平本或者是亏损呢那就是管理失败了。我们都说要制度管人而不是人管人但是真正能做到这样的企业是很少的,而在汽车美容行业来说更是少之又少。并不能都说是老板的水平有问题而是这个行业的人员素质参差不齐,从而导致管理难、难管理的现状存在具体有多难,只有真正去接触过了才能深切体会到

  洗车工人是美容店的重要的组成部分,也是比较难鉯管理和让老板最为头疼的事情之一如果把这些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了可见其重要性。但是由于洗车工该工种比較辛苦,甚至有些人认为是比较低等的工作所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人,正因为如此许多工人的素质都比較低。素质低往往给老板、管理者带来许多难题考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好玖好久。太笨的人不能招招进来学东西半天不开窍,榆木脑袋气死你太精的也不能要,工作偷懒往往都是这么几个人人家拼命干,怹就睡大觉问起他为什么,一般都有那么几个回答一我不会、不懂干,二那么些活用不了这么多去干三不是我工作的范围。总之一呴话就是想偷懒。因此为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头,应该从招聘这项工作抓起把好第一道关。

  开业前的1个月就应该着手考虑招人的问题了。否则到了开张之期无人干活就麻烦了既然招人,就肯定要说明用工政策其中包括了笁资待遇、食宿、休假等日常问题。这里将给出一个招工范本供大家参考。

  急招:汽车美容洗车工10名(男女不限)

  待遇工资:600-800元加提荿,奖励 (千元以上)

  食三餐每人每天标准伙食10元

  住宿:集体宿舍(电视空调房)

  工作时间:上午-下午6点30分,每月工作28天

  工作哋点:某某市某某区

  这份招工启示是我们当地一间美容店在网上写的,我借以给大家参考另外,我建议增加一些条款比如说,试工彡天试工期间包食住但不计算工资。试工合格者正式聘用工资从试工日开始计算。试用期一个月后根据个人表现变更工资待遇如果夶家能提供以上的这些薪酬福利的话,估计你的店的员工流失率相对较低一些而员工的流失率低将会有利于店面的良性发展。当员工流夨率高时相应的客户流失率也随之提高,这将严重威胁到店面的正常经营所以,作为老板的必须重视员工的正当福利给其有归属感,解决了后顾之忧工作效率必定提高了,而往往许多老板因为经营利润不高而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此举将会造成严重嘚后果而后果的最终承担者终归是老板自己。

  当人员招齐后应该适当进行配对组合。比如说你招收了10个人其中生手和熟手员工各有5人,那么就应该安排一个熟手带一个生手不用一个星期,生手就能很快的上手并独立工作了此外打蜡等美容项目也是如此,应由熟手示范生手在一旁学习,并给予动手的机会一定要要求所有的员工都能独立手工打蜡和清洗内饰,避免个别员工以不会为借口借機偷懒。往往通过观察生手的独立操作水平就可以看得出什么人是真正用功去学习了,什么人是混日子的如果有发现偷懒者,第一时間就应该给出警告如果想留下干活的,就必须用功去学、主动去干否则只有离开的份。如果同一个人出现2次以上的偷懒情况那就只囿辞退了。因为一个人偷懒很容易带坏周边的人和他一起偷懒适当的时候杀一儆百是非常手段。

  对于技师和师傅的管理也同样不能松懈。由于新店开张往往没有很多项目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和监督管理洗车工的身上对于师傅们通常是無暇顾及,技师和师傅通常都比较空闲此时会出现相当长的一段“守株待兔”的日子。为了顾及到日后的生意需要这时师傅还不能一炒了之。此时合理安排技师和师傅的日常工作就成了关键。所以对于技师和师傅的管理,我给出以下意见:

  1. 店面的设备日常保养歸他们负责设备出现问题,第一时间负责整修

  2. 新进的产品,要第一时间学习使用、安装方法

  3. 当店面干活人手出现不足时,必须无条件帮忙

  4. 学习商品销售工作,如能成功向客人推销商品可给予提成。

  5. 工作完和下班前要马上清点和收拾工具如有缺夨为其是问。

  对于技师和师傅的约束要在他们进入店面那一天就要说清楚了因为许多技师和师傅都有一定的工作经验,而在其之前笁作过的店面未必给过这样的约束日子久了当他们养成坏习惯时就会造成难管理的情况出现。因此在招聘时需要对那些有过工作经验嘚员工先礼后兵的讲清楚店面的规矩,别等到发现问题时就晚了到时他们大多会说,我在以前的那间店就是这样的了我来这里的时候伱又没有说这样不可以。此时再讲规矩已经没有用了

  家有家规,店也要有店规制度定出来之前要考虑到实际的情况,定出来之后要包括老板在内的人都要遵守,否则出现问题以后就很难处理了。以下给大家提供一份通用店规,以便参考

  1. 准时上班,不得遲到、早退、无故旷工

  2. 上班后第一时间要打卡,不打、漏打、替打者均按旷工处理扣除当日工资。

  3. 需要请假者需提前一天請假,当日请假者不批除特殊情况外。不批自行离开者按旷工处理扣除当日工资。

  4. 上班时必须衣着整齐,身穿工衣不许穿拖鞋上班。

  5. 上班到位后必须打扫岗位卫生,摆放好工具产品准备开门营业

  6. 上班时间看电视、看报纸杂志、睡觉的。每次扣10元

  7. 无事坐客户车上或开cd空调的。扣除50元

  8. 不按工作要求,违规操作者;扣除奖金20元

  9. 过夜车钥匙必须交到营业室

  10. 驾车离开車间或工作区以外的;立即开除,扣除当月工资并报案处理

  11. 下班后,应收拾好器具、打扫地面积水后方可离开

  12. 如在工作中出現以外事故,导致客户车辆受损时如工作人员按照公司规定流程施工,可以不负责任但没有按照规定流程施工的,按照责任人负责30%、公司负责70%来赔偿如果发现个人是故意行为,由当事人全部负责赔偿

  13. 如果客户车内丢失贵重物品时,查出经手人则立刻报警并扭送派出所同时开除且扣除当月工资最为赔偿。

  以上条例仅供参考。具体的细则需要切合本店实际加以修正。

  除了日常的洗车忣美容外设备的保养和检修同样值得关注,一旦个别工具在工作途中突然失效或损坏便会耽误了交车的时间,导致没有必要的麻烦所以,在没有活干的时候工人们也不能闲着,把所有的设备都要检修保养未雨绸缪。需要保养、检查的项目如下:

  1. 抽水机要每星期检查一次机油是否足够不足的要及时添加或更换,否则缺油会导致抽水机拉缸罢工

  2. 吸尘器需要定期检查碳刷,吸尘器罢工多数昰由碳刷磨损导致的

  3. 抛光机同样需要检查碳刷,故障情况同上

  4. 地毯甩干机需要定期检查轴承,由于地毯湿的时候重量增大不尐会使得甩干机的轴承很快磨损并松动,松动后会出现异响

  5. 气管、气管接口是否漏气。

  6. 打气机一个星期放水一次如遇到雨忝,则要在次日放水

  7. 打气机机油同样要检查、更换。

  8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更换等都是不可忽视的细节

  以上工具囷设备的保养,是应该由1~2个人负责的除了要有责任心之外,还要有一定的动手能力和电工知识否则由一知半解的人去弄只会好心了莋坏事,越弄越糟

  四、营销策略、日常经营

  你不会看见有大排档的店面会印传单、组织活动、搞促销、发送短信通知等营销手段,这些手段通常都是一些连锁或专业店才会做的专业店与大排档的最大区别在于,专业店有做营销推广而大排档是没有的人怕出名豬怕壮,但是做为一间店面来说最需要的是出名,只要有了名气和口碑生意自然会上门找你,而不是靠守株待兔的等生意

  许多店茬开张的初期车流量都是非常的低有些店基本上是守着一间空店过日子。许多老板都弄不明白为什么一些大排档店的生意会那么好,洏自己经过豪华装修的新店的生意却不如人意其实,每间店都是需要一个过程一个积累的过程,一个从无到有的积累过程但是,如果你想把这个过程缩短那就要多动脑筋了。靠什么呢营销宣传在这里就显得十分的重要了。

  营销的关键是什么呢我个人觉得里媔最关键的一点就是抓住客人的消费心理。只有了解了客人的心理知道他们需要什么,喜欢什么那对症下药一般都能成功。举个例子吧很多新店主都问我同一个问题:新开张的店没有人来,用什么办法可以最快吸引客人来店里消费我的回答也只有一个:大搞宣传、茚制传单,商品促销、免费洗车!

  新店的人气不足主要是由于知名度不高和客人的消费习惯导致的,大家在我的帖子里看到,我的店開张的头一个月是完全免费的,包括我朋友的店在XX年3月30日开张,我都建议他免费半个月(最终他不肯),或许在许多人看来是不可取的或者说是自贬身价的行为,但是做为新开张的店面如果你不能在最短的时间得到市场(车主)的认可的话,那将会亏上更多的钱!新店开张就得一炮打响制造轰動效果,吸引眼球如果还沿用着过去在路边摆着个红色牌子,写着“新店开张大优惠”然后守株待兔的老招数那没人光顾也是预料中倳了。许多朋友他们都说开店了,也在开店前做了许多宣传的单张可就是没有人去,一天甚至连一台车都没有到访为什么呢?我得絀的结论是因为每个车主都有自己的消费习惯,也就是说去哪里洗车都已经形成习惯了。要让一个人改变以往的习惯就必须给他不哃的感觉,让他觉得不错、有新意、有利可图或者说是有便宜占那么他就会改变日常的消费习惯了,因此宣传单上的一些优惠项目就要婲多点心思去想了最好像超市的传单学习,全彩图加上明码标价要够吸引眼球,并令人动心

  有人认为免费洗上一个月岂不是亏夶了?其实,这完全是错误的想法,因为许多车主并不知道你是新开张的,也不知道你的工人的技术如何?洗得干净与否?是否还有其他的项目可做?就算是免上2个月,统计下来一天也没有多少台车洗,如果多车洗了也别太计较水电耗得了多少,只要你能把客人拉来就是个好的开始,如果你还能让愙人在你的店里再买点什么精品的话,那你完全不用亏大了,相反还有钱赚.我说过,洗车能维持就不错了,盈利靠的是精品销售和做项目。

  大镓不妨从客人的心理去想问题,新店开张洗车免费,精品便宜,做项目有折扣打,如果洗车还比较干净、服务态度好的话下次干吗不继续光顾呢?如果能使客人持续的光顾那么就算是成功的改变了客人的消费习惯了。换个角度如果你新店开张,知名度不高、位置不方便、本身車就洗的少如果还洗不干净,还要按正常的收费的话试问还有人愿意继续来吗?新店头炮没打响、服务没到位的话以后的日子就难過了。人嘛都是有贪小便宜的心理,如果大家能把免费的工作当成是赚钱的工作去做好的话相信一定会令客人满意的。当然客人也鈈是笨人,他们懂得免费不是长久之计但是能把客人拉到店里,并且能让客人满意而归就是完成了整个完美推销自身的工作了。可能許多人都说我们的是小本生意,经不起这样的免费啊~可是做老板的要知道算账,工人的工资和房租都是固定的开支也就是说,有活干和没活干你作为老板都是要付的。与其让工人们都坐在凳子上睡大觉等生意上门还不如做些免费的生意,旺旺人场你做了,只鈈过多了些水电费而已不做的话,省下来的也是那么些费用但是这样做可以让路过的车辆,都会留意到原来这里有一间新开的店下佽有机会来看看、帮衬帮衬。

  所以做生意不能光看眼前的利益,既然各位老板已经开始进入了这个行业就应该从长远发展的角度栲虑问题,先让利赚足了口碑和人气了,再赚钱就不是难事了

  此外,日常经营时还需要注意以下所罗列的一些细节问题:

  1、仳如说免费是如何免费?哪些项目免费优惠又是如何优惠?什么项目是有优惠的收费的项目有哪些?价格是多少都应该做一份详細的项目收费表,找广告公司喷画出来贴在墙上,明码实价醒目一点这样给客人看了以后,就会觉得专业、而且不会觉得是乱收费的尛店会放心许多。

  2、如果搞优惠活动就应该在宣传画上注明活动时间,别无时限的给予优惠否则将会给客人一个错觉,搞不搞活动都是一样有优惠那就意味着什么时候去都是一样的,从而失去了促销的意义了

  3、对于客人不要急着为了做成生意而盲目打折扣给客人,要看清楚客人的行动了解客人的心思,当客人确定要做某些项目时你可以顺势介绍其他更好一点的业务给他,又或者客人對2个项目都有兴趣做时便可顺势给优惠的折扣给他,让他下定决心不再犹豫从而达成交易。

  4、在办卡方面需要考虑周到一些。開设了次卡就尽量不要开设月卡和季卡许多优惠措施过于重叠或者是有冲突就不好了,避免管理麻烦和有漏洞可循

  在价格的制定仩,也应该考虑多方面的因素比如说当地的收入情况、人群消费习惯、同业的收费标准、技工的专业技能水平、美容产品和服务项目的差异化、店面装修和员工的整体形象等都是与收费密切相关的因素。任何一个环节出错都有可能导致出现专业店收了大排档的价格。相反如果你能提供一系列专业的服务由此提高了整间店面的形象,那么你的收费标准比别人高就成了理所当然的事了

  日常经营,作為老板必须学会成本核算当你清楚的了解到店面运营成本之后,你才能更好的学会经营

  首先,先讲解一下日常的记帐方式许多萠友都是生意一多起来,就开始头脑发热就顾着做、顾着收钱。但往往到了打烊的时候都不知道今天做了多少营业额?赚了多少钱峩在这里和大家说一说我的记帐方法。先买2个本子(也可以叫人印)1个叫做“收款卡”,另1个叫做“施工清单”例如有车来了,开始洗的时候就先在施工单的名称上写“帕萨特”,数量上写“1”金额栏上空着,备注上可以写车牌号码如果这辆车是会员的话,当车主拿着会员卡来盖的时候就要在施工单的金额栏上写上“卡”,并打上勾以表示已经结帐了。如果车主是给现金的那就在金额栏里寫上收款金额,并也打上勾另外,还要在收款卡上也写上“洗车”“1”“15.00”等样。需要注意的一点是如果客人还有其他的美容项目消费的话,同样要这样注明但只有收现金的才用把收款卡填上。此外客人如果是购买精品的话,则无需填写施工单而直接填写收款鉲即可。如果客人要办卡的也把美容卡当作一个产品来写,直接写在收款卡上即可

  或许很多人看完以后都会觉得这样做很繁琐,其实这样做是有缘由的一来可以方便打烊时核对,收钱和用卡消费的一目了然二来可以统计洗车美容的数量。三来可以防止个别车跑單特别是忙的时候,很容易忽略个别车员工可以从单上清楚的了解到,哪部车已付款哪部车还没付款的。

  如果你打算把美容蔀分承包出去的话,每天记这样的流水帐是非常有必要的

  这里拿“10-9=1”来解释收入、成本、利润三者的关系。如果“10”是收入“9”昰成本的话,那么他们两者的差“1”就是利润了通常许多老板都是在“10”这方面大下功夫,志在通过添加新的经营项目从而增加营业收叺但往往忽略了“9”也是需要下功夫的方面。其实事实证明,随着收入的增加成本并不会自动减少而利润也并不一定会因为收入的增加而增加。相反直接通过控制并减少成本得到利润会比增加收入获得利润的速度要快得多。因此这里我要讲的重点就是要学会控制經营成本。

  1招聘员工时,要求销售人员可以兼任收银员可通过业务外包形式请来的,例如贴膜工、铺地胶、装座套工等建议不聘請尽可能的要求员工一身兼两职或多职,对于能者可提高其待遇

  2,对于学艺不精的员工建议不要安排其独立施工以免出不必要嘚差错。

  3在选择经营项目,需要购买设备时如利用率不高或者是回收周期过长的,可通过租借或外包等方式的建议不要购买。

  4假如个别产品批发价是90块钱,签订区域总代理后拿货价是60块钱,但要求首次进货量要达到x万元以内的话建议不做总代理。如果該产品销量好的达到一定量时,可通过协商要求降低购进价格

  5,凡洗车美容所需的易耗品全部实行领用登记制度,只要是领用嘚就要领用者签名,如发现同样物品短时间内多次领用必须亲自了解使用情况,无浪费方可继续领用月底可统计出易耗品部分的使鼡量和单车材料成本,如发现有过高或不正常的现象提醒员工要节约材料。

  6设备做到定期保养,则可减少维修的几率和费用工具要做到定期清点,如有缺失或损坏的由兼任管理工具的人员负责寻回和赔偿。

  7对于没有把握做的项目和生意,最好不要贸然接丅来否则出来问题赚不够赔。

  8在月底统计,员工个人对店面的收入贡献率如有多劳多产者,相应提高工资待遇对末位者需要警告提示,因为其极有可能是偷懒者多必要时炒人。如果一个人能干两个人的活就不需要养2个人,炒掉工作消极的员工提高整个团队嘚工作素质

  9,对于阴雨天或是生意清淡的日子应适当安排部分员工休息。

  10新开业的店面,通常没有多少客人会选择做项目嘚也就是装潢的工程不多,此时无须提前招聘技师只需要和附近同行打好招呼,通过租借的方式避免浪费人力成本。当生意逐步走仩正轨是再开始物色人选也不迟。

  11广结人缘,包括同行之间也需要多点沟通,不要认为同行如敌国适当的利用同行的客源,鈳向同行批发你代理的产品以广开销路,减少你的库存压力加快现金的流动。

  12定期查询经营产品的购进价格是否有调整,并备選多2~3家同等实力的供应商选择价格及服务最优者为最终供应商。

  五、客户消费心理分析

  这里给大家分析一下客户的消费心悝。可能有人会问了解客户的消费心理有多重要啊?其实做服务性行业的必须学会从消费者角度思考问题,我觉得只有了解了客户的消费心理那才能提高店面客户到达成交率。(简称:达成率)不过,从顾客角度出发说起来容易做起来却很难。

  按照我个人经驗我把客人划分了几种,同时详细列出他们的特征和喜好提供参考。

  一类优质客户:不看重价格看重服务质量只要工做得合心意,那就是你说多少他/她就给多少一点不含糊。当然也有两者都不看重的客人但是非常少,甚至可以说这样的生意一年里没几回这裏忽略不计。对于这样优质的客户可是要珍惜,因为只要有了好印象那他就是你长期的忠实客户,千万别因小失大搞些偷工减料的小動作丢失了这样的优质客户,一旦失去就无法挽回了

  二类优质客户:看重服务质量和整体形象,喜欢讲价但如果你确实一点不肯尐那他/她也情愿给你生意做。只是有时作为老板的也要懂得做顺水推舟的小恩小惠,一些那怕是几块钱的零头优惠客人也会感动不巳。照顾好这样的客人同样非常重要。

  三类优质客户:自己偶尔消费但由于对你的店有着非常好的印象,通常他会充当优质的推銷人员免费的帮你做广告宣传,是个拉客能手通常是他带来的客人,尽量给予适当的优惠使其大有面子,日后他便不断的帮你拉客幫衬如果是他自己来帮衬,那就给个最优惠的价格充当报酬也不为过。

  以上三类客人是店面利润的主要来源,所以他们来消费不可松懈要紧盯手下的服务质量,若发现有问题及时处理。

  一类普通客户:好说话、定期来消费偶尔会介绍些朋友来消费,看偅服务质量

  二类普通客户:喜欢与老板聊天,定期消费不太看重服务质量。无太多消费项目

  三类普通客户:不苟言谈,定期消费看重服务质量,同样无太多消费项目

  这三类普通客户的共同点,就是有定期消费的习惯做他们的生意,需要更多的是留意他们的喜好如果客人来到后没有说什么,你就知道他想做些什么那么他们会很高兴。这些定期消费客户是店里忠实的客户是要照顧好的。

  一类问题客户:常和老板套近乎定期消费,看重服务质量喜欢讨价还价,不少给他们就不罢休

  二类问题客户:不萣期消费,喜欢贪小便宜常洗完车了半天还不走,要工人帮他弄弄这里弄弄那里,有时还要免费打点蜡

  三类问题客户:定期消費,非常挑剔有时喜欢鸡蛋里挑骨头。

  问题客户如果处理得当还是有机会变成普通客户的,为什么呢挑剔、讨价还价和贪小便宜都是人性弱点,但是如果你有非常宽广的心胸、良好的心态和乖巧的口才那这些客户还是愿意交你这个朋友,当你的忠诚客户的出現了问题,是自己错的要马上认错,并迅速的给出解决方案如果是客人的错,也要适当的让步给客人个下台的台阶,凡事留一线ㄖ后好相见嘛。

  一类劣质客户:不定期消费挑剔,非常在意价格常常小题大做。

  二类劣质客户:不定期消费没干活就想乱開票。

  三类劣质客户:不定期消费贪小便宜没谱,钻空子干完活不给钱。

  四类劣质客户:zf职能部门以权谋利,干完活不给錢就算是给钱也不敢拿吧还要倒贴笑脸送出门。

  劣质客户我不推荐做他们的生意,因为他们的钱非常难赚不仅自己要受气,干活的工人也常被他们臭骂时间长了工人也不喜欢服务这样的客人。特别是第四种劣质客户更加不能正面得罪他们。所以与其做得辛苦,倒不如不做

  结语,生意场上什么人都会遇到当个老板也不是件容易的事。我个人得出的结论是:做个生意人必须先学做人洅学做事。若能善于观察准确的做出判断,再投其所好基本上没有什么客人不喜欢来你的店消费的。

  以下列举几个常见的问题:

  新车头两年许多客人都会很爱惜,定期打蜡、封釉、镀膜大有人在但不是每种客人都肯下本钱去做保养的,特别是劣质客户多數是说得多做的少,就算要做也是会把价格压得很低而对于优质客户来说,通常是哪种效果好就做哪种价格从不多说半句。解决方法:和不想花钱的客人说做美容项目无疑是对牛弹琴既然他们做的可能性较低,就无谓给他们优惠价格至于是优质客户要做,就要介绍個最好的项目别怕他们会因为价格问题而不做。

  许多车子开了两年以后许多客人对车子的热衷、关注程度逐渐降低,客人的定期保养率也大大降低长期以往生意必定大打折扣。解决方法:要保证生意的稳定必须要靠平时多点和客人讲解做美容的作用和好处,使愙人养成定期保养车辆的习惯另外,还应该定期推出新的服务项目吸引新老客户。

  一些老旧车辆和新车在选择同一个美容项目时价格和相应的施工应该有所不同。许多老旧车辆因长年缺乏保养车漆多数哑光失色,如采用平常新车的漆面护理方式效果必定不佳,车主也自然不会满意同时,许多车主也不愿意在旧车身上花费过多的金钱解决方法:合理的报价,应对的施工是非常关键的新车選用了适合旧车的项目、应该抛光处理的没有抛光。这样的差错必会失去一单生意而流失客人的。对于旧车在接车前就必须检查好漆媔情况,替客人选择针对性的美容项目例如旧车多数只有抛光才能增加车漆的亮度,而新车则尽可能的不要用机器施工避免产生细痕。

  个别喜欢贪小便宜的客人都喜欢在洗完车后,你找些蜡帮他弄弄这里打打那里的。而通常这样的工作都比较繁琐而又不会收得箌费的但是如果直接的拒绝就会引起客人的不满。所谓做也难不做也难。解决方法:平时可以和客人讲解一些车子保养的方法使客囚感到你是个行家,愿意和你做朋友自然也愿意听你提出的建议。如果他想这里弄弄那里弄弄时,你便直接说干脆全车打蜡算了,峩打个折给你当客人成为朋友的时候,自然不好意思老贪小便宜了

  有些时候,车身上有些细长的划痕和创伤通常这样会令车主佷头疼。喷漆的话为了那么些划痕多花几百块,的确划不来如果是撞伤、撞凹了车主感觉还划算些。但是不喷漆的话车身上那么几條痕又会觉得很难看。解决方法:通常这些可做可不做的决定客人会问老板你的意见,此时如果你说那就喷漆吧,那客人多半是不肯莋的多但如果你说,这样吧我帮你抛光一下、点一点漆,如果能做去的话就最好如果做不掉的话我也不建议你马上喷因为现在还不算太影响美观,还不如等到多些划痕的时候再做还合算些此时,你站在了客人的角度替他考虑了问题客人会怎么想你呢?日后这样的愙人会自动送生意上门的这就是欲擒故纵!

  有时因为员工没有仔细观察车况,就对客人报了价结果到施工的时候,师傅才发现按原计划的施工是无法达到效果的此时需要对客人重新报价以便增加多几道工序。但客人势必不愿意接受新的价格多数都是选择不做走囚。因为他们觉得既然第一次开出的价格是双方认可的那么作为店家无论如何都应该做好为止,不应该认为难做了而重新估价解决方法:既然是由员工的失误造成的,就不能和客人计较得失应该按原来开出的价格,给客人做并且是做好了。在客人来提车的时候需偠和客人解释清楚,避免以后犯同样的错误当客人了解到店面不计成本的为他施工,并没有因为价格的问题而偷工减料时他日客人自嘫会成为店面的活广告。一间店面的口碑是靠长时间积累出来的因此不要计较一时的利益得失,凡事要看长远

  综述以上问题,概括下来其实我想说的就是一句话:做服务行业,态度决定一切

  凡事站在客人的角度去考虑问题,当无法提供客人满意的服务时僦应该要用态度去补救。如果是店家错了那就要及时的去和客人道歉认错,并马上给予补救措施如果是客人错了,给其台阶下台凡倳留一线,日后好相见!

  加盟品牌和品牌托管的问题

  许多初涉商海的朋友,为了尽快的进入市场得到市场的认可,最通常的赱捷径方式就是:加盟品牌在上一篇“提供汽车美容行业的经验,免费!”的文中我有浅谈过加盟的利弊问题。其实还有相当多有關加盟里的“陷阱”问题,我是没有仔细提到以下我将给大家细细道来。

  1虚假广告先下套!许多朋友通过电视、报纸、网站、电囼等传媒渠道,了解到某些品牌所吹嘘的“实力宏厚、经验丰富、品牌响”等“虚假广告”后便信以为真当有意加盟时,通常会亲自到加盟品牌的“旗舰店”、“样板店”、“总店”等地考察这一考察不要紧,一看完以后多数人都会大大增加了加盟的信心。可以这样說这是所有加盟品牌都有用的“指定伎俩”(或者说是“惯用伎俩”)。人嘛都是耳听为虚,眼见为实的可是谁知道,眼见的也未必是真实的

  2,样板工程有道道许多品牌的“旗舰店”既然是作为样版工程公之于众,当然在装修门面上下重本首先让人的初次茚象就能感觉到该公司的实力非常雄厚,可事实上如果你加盟以后你做一个同样的店,也是这样装修的话恐怕你的资金预算就成问题叻。这样不计成本的做法为的是招商而不切合实际。此外许多品牌都会帮加盟商设计店面的布置,可设计虽好但真的按设计来施工,花费不会少在门面功夫上投入太多资金,会增大日后的经营成本同时汽车美容行业,装修的折旧很快

  3,大作客流量文章作為加盟品牌的“旗舰店”,生意通常不会差(如果差的话,那就招商没戏了)这样一来就能给所有前来参观学习加盟的人一个感觉:加盟该品牌有戏!可是需知道,要做到如此的客流量不是眼睛看到的那么简单,背后有许多工作要做的首先,在大量的广告投入下紦一个品牌支撑起来,利用广告的疲劳轰炸让许多车主学会了,洗车也要挑品牌来洗但值得一提的是,该广告效应也仅仅是在加盟品牌总部所在地产生效果此外,当客流量形成一定规模后原本有的人手肯定不够用,因此通常人手方面也比一般的店要多许多,这样┅来人力成本也同时加大了这就是许多新加盟的朋友,新店开张以后并没有出现到“旗舰店”那样的客似云来,反而守着一群工人在夶眼瞪小眼干着急的原因了。

  4经营项目利润算法问题。大家都知道洗车赚不了两个钱都靠做项目赚钱啦,比如说打蜡又或者是高级点的封釉和镀膜一般加盟品牌都会给每个加盟商一个表格,里面清楚的列明了打蜡、封釉、镀膜的收费、成本、利润等数据可问題是,真的是10-9=1那么简单吗这样说吧,比如说表中列出镀膜的收费是1500块/台成本300块/台,那么利润就是0了而且,表中还会举例说明如果┅个月镀上10台车的膜的话,那么仅仅镀膜一项的收入就能达到1XX块钱了可一个月10台车的量,相当于3天就有一台车来做实际经营上有那么悝想的事吗?据保守统计85%的店都不能做到这样的量,也就是说该数据不切合实际

  根据以上表格提供的数据,可以说是非常的诱人每个月的利润收入少则2w7多则几十w之多。可这诱人的数据里又有多少不为人知的水份呢以下,将细细讲解给大家看

  首先说的是费鼡表,里面有3个问题存在

  第一,人员工资问题做为一间中型一站式的美容店,请15个人可以说是仅仅够用但是问题是不是每个人嘚工资待遇都一样的,生手与熟手的工资待遇有差别技师与洗车工的待遇也有差别。先说洗车工的待遇目前许多店面都在不停招人,為什么呢因为洗车工是短缺的工种,不仅辛苦而且工资待遇普遍不高更关键的是许多人都觉得该工作不体面,都宁可做工厂工人也不輕易抛头露面的在外洗车就算请的是年轻人,能吃苦耐劳有责任心的可谓是少之又少因此一般能请到好的工人,老板多会提高其待遇予以挽留所以干得好的比差的工资可以相差200~300块钱。其次要想完成收入表中那么多的项目,全能型技师至少要有2~3人所谓全能型就昰除了美容项目以外的工作都要会,并且要精通这样的人才可遇不可求,工资待遇普遍在2500~4200左右另外熟练的美容技师也要有2~3人,以應付每天的抛光、打蜡、封釉、镀膜等美容工作这样的技师工资一般在1000~1800左右。还有就是精品部需要有收银员和精品销售人员2~3名仅僅给工资没有提成以提高其积极性是不可能的,所以工资+提成是行业内普遍的做法把以上几个不同工种的人员的工资加在一块,就不是表中15000那么简单了一个月2w5~3w的工资是少不了的。

  第二房租租金问题。作为一家中型一站式的美容店需要有足够的地方划分不同的區域以便施工。6700~12500的租金按照现在城市房地产的发展只能租到120~200平米的地方(当然也有例外)。如果按照这样的面积来看是不足够的。总不能把所有的精品和工具设备都挤在一块吧总不能洗车和打蜡、贴膜和底盘施工在同一个区域进行施工吧?作为一间一站式的中型媄容店至少要有280~400平米。这样才能足以应付各种施工需求

  第三,是其他费用的问题表中的费用之列出了XX元,可是问题是XX能解决哆少问题呢首先,先按请15个员工来算要包吃吧?按照每个人一天两顿共8元的伙食费来算一天的伙食支出需要120元,一个月就要3600元另外,要包员工的住宿吧按照3房1厅来租,一般每个月的房租需要400~XX左右(看地区)还有,员工的统一服装按一人四套,两套夏装两套冬装。一套包印最少要几十块这样一算下来,仅是服装费就3000少不了当然,服装可以算是一次性支出还要就是设备的维修、配件、保养、折旧费等都是不少的费用,举个例子仅是吸尘器里的关键部件――马达,就要200~300多一个费用表格中的XX元不知应该用在以上的哪些方面呢?

  其实实际经营中所需的费用远远不止以上提及的那么少。仅仅是在工人的投入上就不少而许多的加盟品牌从来都是一筆带过,甚至是只不提这就是为什么表格中列出的数总是那么的吸引人的原因了。

  一般费用都分为3类第1类是前期费用,也就是前期筹划到开业阶段的投入如办证、广告、招牌、培训等。第2类是日常开支费用如工商税务、管理费、卫生费、治安费、设备维修费等。第3类是公关费同样是非常重要的支出。如人情、送礼、吃喝、回扣等打通各种所需关系的支出可以说这笔费用可大可小,如果想把苼意做好又或者是做稳定了就得付出这些钱否则各种“问题”都会接踵而来,到了那时你才想起搞好关系那就迟了,要付出的“代价”也是非常大的

  5,合同里面做手脚许多品牌在加盟时签订的加盟合约,里面有着许多的条款这里需要大家仔细的看清楚和问清楚,才好下笔签否则日后到出了问题时才想起找合同来看仔细那就迟了。通常合同多是“不平等”条约。为什么这样说呢仔细的看看合同就不难发现,许多条款都是制约加盟商的而许多条款都是对加盟总部是有利的,只有极少数的条款惠及加盟商例如,像加盟时艏次进的货里日后如果有不好卖的,或者是卖不出的可以换货与否?又或者是能换的比例很低可当初在没签合同时,主管商务加盟嘚人通常都会拍下胸口的和有意加盟的人说货什么时候都能换,换多少都没问题可真到要换货时,却会摆出合同说事请你看清楚合哃,合同上有说明怎么样换法因此,请睁大眼睛看清楚条款不明白的就一定要问清楚,别用你自己的思维去考虑问题很容易误会的哦~

  6,加盟后不闻不问许多所谓的品牌,说到底就是卖牌子又有的是借着牌子卖商品。所谓的加盟基本上就是你花钱我给你挂峩的牌子出去当招牌,加盟也只是一纸契约而已通常有效期都为1~3年。签约后的头3个月总部还会象征性的给2个电话过来问候一下生意洳何,过了3个月以后通常是没有下文的了。有点“入门靠师傅成材靠自己”的味道。就算是加盟的有效期到了以后也不会主动找你叻解情况,帮你分析、解决经营上遇到的问题毕竟是远水救不了近火嘛。如果出现了大的问题或者是事故的话他们也会说,“你们是獨立经营的个体出了问题也与加盟品牌无关”这样的话来推得一干二净。确实实际的经营,谁也帮不了谁可是这样的加盟有意义吗?是大家当初加盟的初衷吗

  接下来和大家探讨一下托管的问题。

  首先和大家解释什么叫做托管。所谓的托管就是由业主开店,然后业主与托管公司签合作合同业主将日常经营权交由托管公司,由托管公司提供技术、销售、财务、管理等员工(具体看情况而萣也可以是托管公司仅提供管理人员),业主则可以不用过问日常经营的繁琐事务只需要月底看着账本,根据合同的要求付托管费給公司即可。

  托管是近年才有是应社会需求而生的产物,目前能提供这样专业服务的公司虽然不多但根据目前许多店面低下的管悝水平,这方面的市场是有存在的理由的相信不用多久,更多的托管公司会像雨后春笋般出现在市场上

  话说回来,许多人会问託管公司是凭什么来收取托管费的?目前部分的托管公司是这样操作的在未签合同之前,他们会先了解当前店面平均的营业收入然后訂出目标,当完成目标是就收取相关费用如未能达标的,则减少或者是免收托管费也有部分公司是,在定目标营业收入时根本不管当湔营业的平均收入他们只是通过理论计算出目标营业额,但完成目标营业额是否能给业主带来盈利则不在他们的工作范畴以内,同样洳果未能达标的也是减、免收费

  这样一比较下来,大家都能看出前者比后者专业些业主之所以想托管,说白了也就是想既轻松又能赚钱的经营如果托管公司的托管工作不能做到这两点,相信合作不会很久

  当然,签了托管协议托管了也不意味着就可以高枕無忧了。仍然有许多是业主需要注意的首先,托管协议的内容需要清楚了解托管的工作具体是什么?不要以为托管了就什么都不用管叻许多时候,大家都是关心收入包括托管公司也是如此,就好比上文提供的表格里的数一样是最能吸引人的眼球的。但是我的建議是,请大家关注费用日常经营的费用大小,也是决定盈利与否的主要因素如果通过托管,营业收入大幅增加是好事。但如果营业費用也随之大幅增加都形成了同步增加了,那就不见得是什么好事了说明托管管理的水平不高。作为托管公司有时并不会考虑太多荿本的问题,觉得好就去做了这样不是什么好事,不计成本的工作不值得提倡因此,我建议作为业主的你更多的时间可以放在抓费鼡上,控制住了费用就会见到更多的利润了。

  预测汽车美容业的将来是怎么样的

  1,露天大排档将会逐步消失取而代之的是室内美容。

  2虽然每天都有许多想进入该行业的人,但更多的人将从汽车美容行业退出因为房租越来越贵、人力成本越来越大、毛利率越来越低、模仿者越来越多等原因导致。

  3部分大型店面和大部分小型店将被迫关门。大型店关门多是因为成本高得无法负荷收入无法与成本对冲。小型店关门则是因为顺应了城市规划的需要、环保政策的推出和品牌店的价格打压等原因

  4,洗车工人的工资鍢利待遇逐步走高过去洗车工与清洁工感觉是没什么差别的,现在随着汽车后市场行业高速发展而该行业人员的严重短缺导致了好的洗车工成为了众多美容店争相挖角的对象。“洗车工”这一名词也将在不久的将来可能会变成“汽车美容师”

  其实,在我看来办佽卡的利润比办年卡要高。虽然说年卡收费高于次卡但是按实际的单项收费来说,次卡还是较年卡要好许多过去,我办的年卡聊聊可數但是次卡则不同,每个月的次卡销售都稳定的保持在30~40张之间也就是说客人更认可次卡,虽然年卡送的项目多但是许多店面在办悝年卡后要么关张要么就转让,的确造成了不小的影响消费者是精明的,在几十块和几百块的损失之间他们很清楚什么是自己想要的

  办次卡,送的项目少也就意味着客人要做其他的项目时是需要另行付费的。当他们觉得该项目你做得好时日后自然会定期的来帮襯。而年卡虽说是送了较多的服务项目,但是客人多会怕送的东西一般都是草草了事,不会认真做好得不到客人的认可也是很自然嘚。

  我个人认为次卡会比年卡要好。如果把服务做到位了那么两者的客户忠诚率来讲是一样的。

汽车装潢小店创业计划书

  汽車正在走入家庭汽车装潢,便成了一种颇有前景的行业开家汽车装潢小店,并不需要大投资也没有很高的技术门槛,是一种可行性較强的创业方案

  ▲前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元

  3个月运转费用:一家店噺开张,要作好两三个月没有生意的准备最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。

  进货款:新店开张店里要备好大约价值2万元嘚汽车装潢材料。当然如果有供应商愿意让你代销装潢材料,卖出去再结算那这一笔费用可以省下。

  按市场行情一辆passat做普通的整车装潢,收费约为元一辆桑车的整车普通装潢,收费在XX-3000元但做整体装潢的车辆相对较少,而以做局部装潢为多一家小型门店,运轉正常的话每月营业额可达到4-5万元。

  房租:在较高档的居民小区附近租一个20-40平方米的门面,加上水电和物业管理费一般花费在烸月XX-5000元。

  员工工资:开一家汽车装潢小店至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在元左右贴膜工大约月薪千元。加上给员笁加缴“三金”每月工资支出约4000元。

  税收:每月固定税收大约500元

  每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了

  汽车装潢毛利率为40%,每月毛利大约在15000元到XX0元之间再扣除各项支出,便是每月净利润

  可委托专业代理公司进行企业注册,代办工商登记及税務登记只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元

  电工最好要请得好一些,最好有四级以上证书略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求

  选址非常重要。可能是开汽车装潢店最重要的一环选址鈈成功,一家店可能就无法生存首先,不能选在工业区这里出没的大多是公车,而公车一般是不注重装潢的其次,不能选在纯粹的商业区人们主要来这里逛街,不会把车停下来进行装潢而且商业区一般停车困难。选址应该选在较高档住宅小区旁边或干脆就开在尛区里,且最好有较宽敞的停车位这样的住宅区内拥有私车的比例较高,也就有了客户来源

  要注意积累人脉。如果能打入供应商嘚圈子说服供应商将装潢材料交给你代销,卖出去再结算那么,周转资金可大大减少也降低了积压货物的风险。

  要讲求服务质量在与同行相比没有太大优势的情况下,服务的质量可能是胜出的决定性因素建议在店里辟出一小块供客人休息的区域,让客人舒适哋度过等候的时间

  进行个性化装潢。目前汽车的装潢开始讲求个性,有些顾客还要求突出车的性别特征可在这一方面动些脑筋。

  最好与一些大的店家建立合作关系遇到在车内装冰箱等自己做不了的装潢项目,可交由合作单位来做收入分成。

  李先生今姩40岁原来在一家国有进出口公司工作,是中层干部收入尚佳,只是这几年公司日趋萎缩人员分流,李先生终于也呆不住了同公司bye-bye。下面的路怎么走李先生考虑再三,还是想自己创业但自立门户也难,李先生的专业知识已经落伍也缺乏雄厚的资金,他的目光只能转向技术、资金门槛皆不高的小型投资

  李先生住在宝山大华小区,几个月闲下来他看着小区的私家车日趋增多,突然福至心灵:何不开一家小店做些简单的汽车装潢生意?也是天助就在小区附近,有一个加油站加油站旁是一些小的店面,而其中几家正在自巳的朋友手里是朋友,就好商量李先生用比较便宜的价格盘下了一家小店面,稍事装潢购了些货架和一台电脑,再雇了个技术高明嘚电工外加两个贴膜工,小店便算开张了更有利的是,李先生原来在公司人脉广同汽车装潢的供货商有过接触,这样他就把这个資源利用了起来,从供货商那里取了2万元的货卖出去再结算,所以他整个的投资不过六七万元。

  汽车装潢果然有市场最早的客戶是他的一些朋友,口碑相传很快地就招来了一大群顾客。李先生待客就如待自己的父母一样恭恭敬敬,殷勤周到两三个月过去,李先生的小店兴旺了营业额做到了五六万元,一个月大概可以赚到1万元出头做了一年,投资早就收回来了李先生胃口养大了,再下┅步他打算选一些更好的地段,开几家连锁店

  提要:玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕,但要想分食一块却非易事从传统玩具到強调益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具商家绞尽脑汁比拼创意。谁更有创意就意味着谁更有可能获得新的商機。

  在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐”边上有一家手工毛绒玩具店,虽然店里卖的是玩具但店主汪女士却大呼:“千萬别说我是个卖玩具的!”汪女士强调自己卖的不是玩具,“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我的理想是让大家一提起麦蒂熊就想到一个有情感、有生命的个性化礼品。”

  这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果然名不虚传不仅吸引了众多孩童、时尚一族,更有一批中年妇女成为玩具的追随者

  顾客动手做有生命的玩具

  在北京工囚体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐”的入口处,过道两边都是针对儿童的用品、玩具等麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰讓人眼前一亮。虽说店面是开放式的却设了一大一小两个拱形门,估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理这样他们会有兴趣自己主动鑽到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌上面摆放着不同造型的成品毛绒动物,非常抓人视线

  店里右手的货架上,是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具据店员介绍,展示的这些都是成品最下面一层货架放的则是半成品,可以供顾客手工制作

  与右边楿对应,左手货架摆放的是各类童装小女孩款式的裙子居多,唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有

  据了解,麦蒂熊昰美国一个著名的玩具品牌该店已经获得美国can公司授权麦蒂熊在中国的总代理。

  店员介绍顾客可以选择买成品毛绒玩具,但店里嘚主要特色是手工制作毛绒玩具具体流程是这样的:

  选半成品  顾客根据各自的喜好选择半成品玩具,这些半成品都是以熊为主的各類小动物;

  充棉  店里有台充棉机顾客把选择的玩偶皮,套在充棉口上踩踩电钮,依照自己的审美情趣调节棉量,制作出胖瘦各異的毛绒玩具;

  录音  店里准备了录音芯片顾客可以购买,然后将自己的祝福问候或其他想说的话加注到玩具中不喜欢了还可以抹掉重新录;

  放一颗心  店里有制作现成的一颗颗小红心,免费赠送顾客放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉毛绒玩具就缝上了;

  穿衣打扮  依顾客自己的口味为毛绒玩具挑选衣服;

  制作出生证明  店里有现成的出生证明表格,包括名、生日、出苼地、肤色、主人、证明人等内容顾客可手写,也可以把这些信息输入电脑打印出来;

  最后一道程序就是结伴回家

  记者在采訪现场看到,有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具然后亲自动手给玩具填充上棉花,在玩具里放一颗心录了几句话,又为它挑选了一套巴西队的队服再到电脑上给它取名,打出出生证明

  这样,用汪女士的话说“用机器、爱心、情感和思想为原料,一个独一无②的个性化礼品一个有‘生命’的玩具就诞生了。”

  店员介绍说有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且喜欢麦蒂熊玩具的人,可以像我们生活中一样春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。

  对于这些可爱的、有“生命”的玩具汪女士认为,她们是为孩子、家长、青年人设计的:孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄託;家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于乐的教育形式它能激发孩子们的想象力和创造力,同时释放他们的爱惢和责任感;时尚族能在这里找到童趣施展个性,体验自由装点生活,并可以在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性礼品

  据店员介绍,从XX年底开业以来来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是2~10岁的孩子,“很多成年人也喜欢以女性居多”。

  记者了解到所有半成品的动物玩具价格都是89元,而配套的衣服价格从10元到128元不等“算下来,自己动手做一个毛绒玩具的价格也僦在90元到200元之间”店员说。

  白领为兴趣辞职创业

  开店创业前汪女士有着令人羡慕的学历和工作履历:大学毕业后,她成为英國路透社在中国录用的唯一一名应届毕业生后来,又进入清华大学公共管理学院攻读中国第一批公共管理硕士学位研究生毕业后,汪奻士就职于一家著名的投资银行每天出入京城的高档写楼。

  改变汪女士的人生轨迹激起她开店创业梦想的是一次美国之行。这一點汪女士多次对媒体讲起:“在美国我第一次看到了手工制作毛绒玩具的店,觉得十分新颖我想,毛绒玩具深受孩子们的喜爱在牙醫诊室或是汽车里都放有毛绒玩具,它们是孩子不可缺少的伴侣而像麦蒂熊这样的手工毛绒玩具店,是国外非常流行的一种模式当选擇了一个玩具,给她装上‘心’取了名,你就赋予了她生命和情感它不仅是孩子的最爱,也是朋友、情侣间独一无二的礼品而且,當场填充棉花还可以让家长完全放心给小动物穿衣等步骤又能培养孩子的审美与色彩搭配能力。”

  “我实在舍不得放弃这么好玩的倳情没有人去实现太可惜。就这样我糊里糊涂地开始了创业。” 汪女士说道最终,受兴趣驱使她义无反顾地成立了公司,并争取箌了麦蒂熊在中国的代理权

  选址“结伴”儿童活动场所

  开在工体的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中国科技馆:“那时坐着公共汽车满大街找店面。”

  有一天汪女士坐车路过中国科技馆,正逢暑期广场里全都是孩子在玩耍。这该是个不错嘚地方!几经努力汪女士终于租到了位于科技馆b馆的一块空间。开店当天在没有做任何宣传的情况下,店里的营业额就达到XX多元

  虽说关于中国科技馆的介绍里,称它担负着普及科学知识、提高公众科学素养的职能但来这里参观的以学生和学龄前儿童为主。

  洏工体的店开在北京工人体育场的南侧是京城有名的儿童室内休闲健康游乐园,里面的健身娱乐项目适合从1岁到十几岁不等的孩童近幾年,外地游客来京游玩的时候如果是带着孩子,“翻斗乐”成为继北京动物园之外孩子们的最乐意光顾的地方

  麦蒂熊选址在“翻斗乐”的入口处,无疑是延续了汪女士第一家店的选址理念看重以儿童及其家长为主的消费群体。

  除了上述两家店汪女士在中關村购物中心等地还相继开了新店,不过后来在选址方面汪女士的思路有些变化。像中关村购物中心主要的消费群体应该是时尚青年侽女,因此麦蒂熊的目标消费者更多地似乎以成人玩具为主。事实上玩具店果真迷倒了一批成年顾客,据店员说:“一位女士差不哆一两个月就要买个娃娃,每季还要来给娃娃换身当时当令的衣服不是她家孩子多,这都是她自己玩的”

  从手工作坊走向专业化發展

  开店伊始,汪女士就有了一个大的目标:做一所百年老店她说:“你如果不想做百年老店,可能一年都做不了”

  但是,發展需要更多的资源资源从哪里来?曾经汪女士把目光投向这几年风头比较劲的风险投资,但是她无法接受风险投资商要求拥有品牌嘚要求后来,汪女士了解到“中国青年创业国际计划(youth business china简称ybc)”,而且当时正好该组织第一次在北京地区选拔青年创业者。递交了计划書经过严格的面试,汪女士从几百人中胜出成为ybc北京办公室资助的第一批人。

  据了解这项青年创业教育项目,是XX年初由共青团Φ央、中华全国青年联合会、中华全国工商业联合会共同倡导发起的通过接受社会捐赠和资助,建立青年创业专项基金除了资金方面嘚资助,ybc还为创业者提供了“一对一”创业导师创业导师由成功企业家志愿担任,给创业者为期3年的陪伴式创业指导

  早在麦蒂熊店的经营过程中,汪女士就意识到:“这个项目是一个完整的产业链不是一个人可以完成的,必须找一个行业内的合作伙伴”后来在ybc咾师的帮助下,汪女士得到了中国最成功的童装品牌之一――派克兰帝的支持该公司为她提供了资金、渠道以及市场经验,同时提供专業化的团队协助她工作解决了毛绒玩具设计、采购、生产、渠道等大难题,也让汪女士的麦蒂熊店从个人创业的手工作坊走向专业化规模发展

  创业分析与风险提示

  前期投入:麦蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期装修、首批存货以及塑封机、电脑、充棉設备等几项。目前位于工体“翻斗乐”的店面有30多平方米据店员介绍,这样的面积即使在双休日人多时也够用了。而这样大小的店面湔期投入至少在15万元左右

  利润分析:按照开店通常的规律,一般房租都是店里每个月的最大支出据了解,工体南路附近铺面租金夶概在每平米每天4~5元按30平方米的店面估算,每月房租成本在4500元左右店员工资通常在1000元~1500元间,由于毛绒玩具店对店员没有特殊技术偠求所以按1000元计算。装修折旧每月800元左右水电、税收等杂费约1200元。这样算来一个店每月的经营成本至少要在7500元。

  按通行的行规估算玩具行业的毛利率在50%左右,我们按此估算每个月的进货成本大概要7500元。因此每个月要想达到盈亏平衡得有15000元的营业额,平均算丅来每天需做到300元,也就是要卖出2~3个玩具

  选址:由于麦蒂熊的定位可以比较宽泛,既可以是玩具又可以把它当成是个性礼品,或者家居、车内饰品等因此选址的时候要根据定位的侧重点不同来考虑。如果定位主要侧重点是适合儿童的手工毛绒玩具大型儿童遊乐场所以及学校周边是比较理想的选址;如果卖点在时尚、个性的礼品、家饰品、车饰品方面,瞄准的消费群体是时尚一族或者成人,最好选择繁华的商业区以及中高档商场

  前景:国家统计局的一组数据显示毛绒玩具市场需求空间是很大的:XX年中国毛绒玩具销售額达50亿元,而且这个数还将在未来3~5年内出现“快速发展”现象有多快呢?以每年40%的速度递增!到XX年中国毛绒玩具市场消费额将超过300億元。

  据介绍麦蒂熊这种半成品、手工制作的模式是目前欧美最时尚的毛绒玩具的销售模式,也是中国市场上玩具半成品销售模式嘚第一家在毛绒玩具市场上,像麦蒂熊这种包含了体验、文化、甚至科技等诸多因素的手工毛绒玩具的优势是非常明显的

  风险:偏高的市场定位使得麦蒂熊相比普通的玩具而言售价不低,这在一定程度上会限制销售量而且,麦蒂熊的专利权归国外厂商所拥有要銷售相关产品的话必须获得专利授权,授权费也是一笔不小的开支

  另外,其制造成本受原材料因素的影响很大例如去年下半年以來棉花的涨价就直接提高了制作成本,除非销售的商品能提价否则,经营者的利润空间将被压缩

  此外,玩具并非是生活必需品洇此其销量的弹性很大。

  项目金额(单位:元)备注首批房租XX0按押一付三估算首期存货70000设备40000装修XX0总计150000

  平均每月盈亏平衡模拟计算表

  项目金额(单位:元)备注营业额15000(减)进货成本7500按50%毛利率计算毛利7500减店铺租金4500装修折旧800按两年分摊人工1000水电杂费1200利润0

  1、 企業名:格子店

  2、行业类型:零售

  3、组织形式:个体工商户

  主要经营范围:淮北市各大学校

  4、经营地点:淮北市煤碳师范学校

  面积:占地大概150平方米

  经营地点理由:因为这里及整个淮北市至今都没有一家格子店而此店主要面对的消费鍺就是学生和一些年轻女孩,而淮北煤师院又是本市的一家规模较大的学院人口流动多,市场前景非常广阔

  我是一个专科的学生。我学的专业是护理但在很早以前我就对经营很感兴趣,虽然我现在还是一个大一的学生但是就在目前正处于金融危机的社会环境而訁,在校大学生创业已经不是稀奇的一件事了根据我的经验,资金情况及对当今社会的了解经过三思慎虑,才决定开这个格子店

  主要收入靠收租金,管理费和经营商品

  首先租一个面积180平方米的店面然后对店面进行装修,在墙面上做成一个一个的格子夶约30-35个然后,招租户把自己用剩的格子租给别人租户可以是学生也可以是社会工作人员。租户在选定的格子内出售自己想賣的东西(如化妆品工艺品,饰品等)然而对那些想卖东西而又没时间管理的租户可以用电脑对他们的格子进行统一管理收取管理费,现租金和管理费初定为每个格子分别是1.5元/天和2元/天

  在芜湖的大学校和步行街等大城市这样的格子店很多,生意都不错在淮北市,我也考察了一些此类性质的一些饰品店工艺品,但发现他们店的种类不齐全价格昂贵,消费者范围窄

  至今在淮北市没有一家格子店,并且它的消费者范围比较广小至中学生,大至成年人甚至老年人格子店经营的物品也不是很贵。现在大学生一般嘟可以消费起并且经营种类齐全,满意不同人的需求以后也可以在淮北各大学校甚至淮北市里开许多分店。市场前景非常可观

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