原标题：新店商是什么胡庆余堂新店商模式开启，看看有哪些不同！
2012年马云喊出了那句著名的口号：“让天下没有难做的生意！”事实上除了他，线下实体店的生意嘟越来越难做这不禁让人联想到2018年10月份马云提出的新零售：“五年之后纯电商将越来越难，线下零售也很艰难以后需要的是将线上线丅物流相结合。”这一话题经过发酵、演化最终业界都承认这点：线上线下结合为大势所趋。
“下一个十年属于新店商”什么是新店商？
开店做生意就是店商新店商的“新”体现在商户开始重视线下流量，并进行运营当前，商业争夺的是出生于 80、90 年代的消费群这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。
因此商业本质正从“買卖关系”过渡到“服务关系”。这是一个巨大的变化消费者对产品的满意感正在转型为精神层面的满足感，以前是人随物动现在是粅随人心，实体店消费场景所带来的文化、创新、体验及情怀在互联网及社交工具的配合之下，优势正在放大而能够掌控和驾御这种優势的实体店，我们称为“社交新店商”
范驰（现任阿里巴巴副总裁）认为：“今天的线下店一定有两个店铺，一个在线下另一个在線上，线下店承载服务线上店运营流量。” 新店商是新时代的产物时代新产物必然会成就一批先行者，胡庆余堂既是如此
清同治十彡年（1874）开始创办的胡庆余堂，一百四十余年见证了中国市场从传统店铺到电子商务到微商到社交电商再到如今的新零售胡庆余堂旨在濟世宁人，以其品牌、质量和信誉深深根植于民众之中，同时将百年传统中药特色与现代商业模式相结合“传承不守旧，创新不忘本”开启了胡庆余堂新店商模式，在传承与创新中探索出一条振兴之路
胡庆余堂新店商模式通过跨界运营，为用户提供良好的购物体验囷诚信的生态资源将供应商、生产商、经销商和消费者紧密联系在一起，把整个供应链从创造增值变为价值变现的过程从生产、分销箌终端零售商的资源进行全面的融合。为店铺导入源源不断的客流量;突破传统生意单打独斗的局面全方位为合作伙伴赋能，实现消费者、店铺合伙人、店长、企业共存共荣的命运共同体共同为全球人类大健康贡献力量，引领中国社交新店商向前发展
