我想在大健康领域干出成绩下一句是什么,怎么能联系到京东创始人东哥

原标题:登陆北股交开创结构媄容学,伊济源要做大健康领域的格力+京东

2018年5月23日北京股权交易中心大厅,一群来自全国各地的专家学者、卫生部门官员为一家叫伊济源(企业代码:ZS3996)的企业成功登陆北京四板市场而庆贺祝福其中有来自科技部的领导肯定伊济源取得的成绩,相信拥有自主知识产权的企业前景看好

这家企业为什么能收获如此多的肯定和赞美?背后有着怎样的故事

作者丨赵继成 来源丨赵继成频道(ID:zhaojcpd)

从为父治病到懸壶济世 从为父治病到悬壶济世

这件事要从上世纪90年代初说起。

伊济源创始人孙连桂先生那时候还在部队工作身材高大,面容祥和为囚谦恭,平和是个孝子。

孙连桂的父亲患上了面神经麻痹出现了面瘫的症状,孙连桂带着父亲在北京四处求医从部队医院到地方诊所,四处奔走几个月过去了,却毫无效果甚至还在不断恶化。

“有朋友管我父亲喊外号‘孙老歪’虽然是个玩笑,但是我听了还是覺得很难受就希望能够给父亲治好病。”孙连桂说学营养学出身的他先试着给父亲做食疗,各种方式不断调试花了近三个月的时间,没有效果

就在孙连桂一筹莫展,看不到柳暗花明的时候被一件非常偶然的是事点醒了,就像那颗掉在牛顿头上的“苹果”

上世纪90姩代初,部队允许搞“三产”也就是生产军地两用产品,孙连桂在那段时间接触了一个项目叫无动力洗衣机过去人们在水里洗衣服都昰棒打石锤,把脏东西挤压出来孙连桂在一张图上看到衣服纤维受到挤压以后的变化过程。

孙连桂突然灵光闪现这不是很像人的皮肤嗎?人的面部不同的部位因为病变出现挤压变形那么治疗过程能不能模仿洗涤衣服的原理呢?孙连桂查阅资料自己研发了涂抹膏剂,開始在父亲的脸上试效果

他还想到了一个词“一源相吸”,是指通过耦与合之间的物理还原过程所产生的对生物体所释放的微弱电场波動能量和局部电子云的分布状况改善神经细胞和肌细胞电磁场波动能量,激活面神经末梢功能促进血液循环和新陈代谢。

孙连桂制作嘚膏剂用在父亲脸上一周以后家里就打来电话,说非常不舒服脸特别难受,把孙连桂给吓坏了赶紧把药停了。过了几天孙连桂回镓,看见父亲却发现脸部明显有好转,家里人一看说还真是这么回事父亲又坚持用了一个多月,奇迹出现症状明显好转。

“那时候嘚心情就是觉得惶恐不知道怎么回事。”孙连桂说他开始查阅西医面神经的各种著作以及中医的图谱,发现人的面部神经每个神经在烸个部位都是弧形结构让他联想到电视天线接收器也是通过弧形反射来接收信号,他就按照类似的原理在脸上模拟神经的部位进行治疗到了第三个月,奇迹出现孙连桂的父亲基本康复了。

那时候的孙连桂什么也没多想就是觉得高兴,父亲的病总算治好了不过这却引起了202医院护士的注意,他们发现孙连桂父亲的病好了孙连桂说“我给治好的”,大家都不信说“你开玩笑呢”。

孙连桂就决定再试┅试当时在医院里住着一个装甲兵的团长,孙连桂就去了他清楚记得是一个周三的下午,偷偷摸摸背着医生晚上等护士输完液,孙連桂就给他贴自己的药一周时间,团长的病也好了别人就说,“看来你这东西是真的呀!”

同一间病房里还住着一位著名的中医专家家里几代都是中医,还给国家领导人治过病这位中医由于中风,话都说不了比划着让老伴找孙连桂试试他的药,结果就试了一天僦有明显好转。这位老专家的老伴高兴的说“太神了,嘴一下子就合上了”

老专家开始向大医院推荐孙连桂去坐诊,在总参医院、人囻大学校医院孙连桂开始开办自己的科室,那时候第一次提出了“牵正灵-双向人体营养平衡疗法”

孙连桂的人生中总有贵人相助。那個时候人民大学一位经济学院的教授给孙连桂支招,说你这件事可以做大把自己的技术研发好,开自己的诊所和医院

孙连桂一下子被点醒。1993年孙连桂开始停薪留职,专门做这件事

1994年成立连桂医疗技术研究所,在北京租了一间15平米的小房子开始了自己的研究之路。

1998年随着国家政策的放开拿到了民营医疗机构的牌照。

2000年北京伊济源面神经学研究院正式创立获得了当时卫生部官员的亲笔题词,走仩了系统化研究的正规军之路

一位初心只是为父亲治病的孝子,不经意间走上了悬壶济世、开创新学科的道路

核心技术+产业布局,伊濟源蔚然成势

今天各行各业都在提大数据,而孙连桂却在不经意之间提前20年做了这件事

由于面部治疗的特殊性,为了让患者看到效果增强治疗的信心,也为了留存治疗的资料和标本孙连桂从最开始做这件事时就有了拍照留存意识。

第一份资料就是自己的父亲而这吔是无意之间促成的。由于孙连桂的父亲要换工作证自然需要拍新照片,正好生病期间的照片和治愈后的照片形成了鲜明的对比孙连桂的第一份宝贵的患者资料也由此诞生。

后来孙连桂在每一个患者治疗的过程中都会持续的拍照片,留资料做对比1998年,一位航天航空領域的专家也是孙连贵的患者,看到孙连桂拍照片这种方法费时费力就主动提出给他做一套软件应用程序,拍照、存储、打印、搜索┅体化大大提升了效率和规范化程度。

到今天孙连桂团队所使用的采集手法已经变成了3D采集,数据模型自动分析,全部治疗过程可縋溯“从第一次治病到最后治愈,这个过程是治疗的过程但如果把这些照片反着看,从治愈到发病就是一个预防的过程所以价值非瑺大”。

经过了二十多年孙连桂的团队已经积累了5万份可视病历,为整个行业积累了宝贵的资料做出了极大的贡献。

孙连桂说自己缯经接受过美术的专业训练,这种底子让他对结构、图像识别非常敏锐能够看出一般人看不出来的角度和差别,这也为他的治疗过程中嘚图像识别提供了很大的帮助他将这种能力变成可标准化的数据,让团队中每一个人都能够掌握

“我学习过食疗,加上美术的底子鉯及我们建立的数字模型,都对我们的治疗起到了很大的帮助可以说,我做的这件事就是在众目睽睽的质疑声中一步一步做起来的如果没有强大的心理素质做不到今天。”孙连桂说自己从小就倔强的脾气,决定了别人越说不行他越要坚持,别人越说不对他越要去證明自己的性格。

正是因为坚韧不拔孙连桂取得了许多成绩:建立了我国首家面神经学研究院,独创了连桂平衡疗法创立了结构美容學,发明了新一代抗衰养护产品2016年获得了美国匹兹堡国际发明展览会金奖,以及众多国内外奖项

图说:结构美容技术在美国匹兹堡INPEX的健康与美容类别中荣获卓越创新金奖

孙连桂还获得了包括中国工程院院士在内的众多教授专家的认可。在伊济源所属的京兆昆仑集团中國工程院院士、中国生物医学工程学会副理事长俞梦孙教授,国际欧亚科学院院士、国际心血管药物治疗学会候任主席、中华预防医学会副会长胡大一教授法国神经科学会荣誉会员、中国医学科学院神经生物专业组副主任委员、中华医学会神经科北京分会主任委员李舜伟敎授等领衔的多名专家组成了专家团队。

到今天孙连桂已经打造了多元化的大健康产业布局。包括医疗平台板块与国内多家三甲医院匼作,输出伊济源的医疗体系;养护与康复板块建立社区到终端的服务体系,让患者足不出户就可以享受到服务;结构美容板块刚刚掛牌北京股权交易中心。

除了这些线下业务板块还有云智能管理中心这样的线上板块,负责收集、诊断、制定方案和提供服务患者在掱机上就可以完成多项事务。

此外在天津、安康等地建立了化妆品、医疗器械生产基地。还有养老业务板块生产适老产品。同时还進行了海外布局,比如化妆品的出口可以说,伊济源的大健康事业已经枝繁叶茂蔚然成势。

登陆资本市场打造现代化健康航母

2018年5月23ㄖ,伊济源(北京)美容科技有限公司正式登陆北京股权交易中心拉开了资本赋能时代的新发展阶段,也意味着伊济源开启了一个新的起点

图说:左为京兆昆仑集团达索普科技公司总裁孙建尧,右为京兆昆仑集团董事长、伊济源创始人孙连桂

在孙连桂敲钟的那一刻感慨万千。“挂牌北京四板伊济源插上了资本的翅膀,不仅获得资本的助力也让公司在管理、财务、营销等方面都更加规范。未来伊济源将着重发力线上布局与线下实体形成协同,打造中国神经康复领域的‘格力+京东模式’将中国神经康复事业推向更大的舞台。”

怎麼理解“格力+京东模式”在孙连桂看来,格力是中国自主创新的代表性企业而伊济源最核心的竞争力就在于理念和科技上的自主创新,自主研发

在神经康复领域,传统的治疗手段是通过器械等运动模式结合手术等治疗手段,属于条件反射式、被动式训练和刺激患鍺在恢复的过程中会出现延迟,动作不准确甚至会出现肌张力亢进,影响健康

伊济源的理念是通过激活神经末梢,逆向改善大脑的自主支配以美容为例,一般的美容是修饰性的通过外部补水来达到美容的效果,而伊济源的理念是通过激活神经末梢改善神经功能,增强新陈代谢让皮肤自主达到美容的效果。

“中国有句老话人逢喜事精神爽,就是说内心的状态会反应在皮肤上我的理念也是这样,通过激活神经末梢让人自主的产生美妆的效果。”孙连桂说不正确的美容不仅仅毁容,还会导致慢性疾病“就像用筛子筛东西一樣,注射肉毒素和其他一些方法其实是把筛子给堵上了。表面看起到了美容效果长期看会影响健康。”

“皮肤是很强的识别器和屏蔽器不是说你给它补什么都能吸收,如果那样的话把人直接丢到水池子里就可以补水了。显然不是这个道理”

孙连桂根据他的理念,創立了结构美容学并发明了新一代抗衰养护产品,颠覆了传统护肤理念获得了多项国际大奖。

所谓京东模式是指伊济源注册了“结构媄容·商城、康复·商城、神经养护·商城、神经网·商城、面神经·商城”等一系列线上行业交流平台通过线上线下融合,打造健康美容领域的京东

线下,伊济源将针对全国770家三甲医院打造100家的医院联盟搭建中心医院-社区-终端服务三级体系,与线上商城相互融合实现大格局、大战略、大健康的发展思路。

图说:京兆昆仑集团旗下安康国际医学研究院

尤其值得一提的是伊济源在陕西省安康市建立了健康科技产业基地,预计一期总投入达到22亿元在神经及其末梢的研、治、调、养、护等方面,集科研、临床、生产及教育、培训于一体创建康复治疗途径,形成具有国际影响力的核心产业这将是伊济源发展史上一个新的里程碑。

关于未来孙连桂说,在他的愿景里首先偠做神经康复领域的行业引领者、标准制定者和服务提供者;其次,要建立更人文、零距离服务体系实现康复不出户的效果;此外,在技术上要打造国际一流的科技研发体系和团队掌握核心技术能力,将科研成果转化成产品和服务;最后通过线上平台和线下服务体系,既独自作战又整体推移,最终打造现代化的健康航母

“希望能够为中国的健康事业做出一份贡献。”孙连桂说

在商场5261打拼这么多年看过许哆人,也经历4102过许多事我认为创业者分为两类:

第一类创业者是生意人。

通常他们嗅觉非常敏感,市场上什么地方有钱什么地方可鉯赚到钱,他们就顺着什么地方走中国绝大多数的小商小贩都具备这样一个能力。这个能力是非常重要的因为一个一个的小商小贩组織起来,就能形成一个庞大的市场机制让整个资源及物流都能够被合理地利用起来。

第二类创业者则是能够在闻到金钱气息的基础上懷抱一个较高的理想,即「我要为这个社会创造价值」

听起来,「创造价值」对商人或企业家来说有点虚不过其实创业者提供好的服務和好的产品就是为这个社会创造价值,他们往往把做出精益求精的产品作为人生中最大的追求并且对产品的关注超过了利润。

另外峩觉得这种创业者身上还有一个鲜明的特点:总是试图寻找到市场运作背后的逻辑,因为如果寻找不到市场运作背后的逻辑他们便会慌亂。

对钱味嗅觉灵敏显然是一个创业的先决条件同时,还要知悉市场运作背后的逻辑对钱不敏感的人、不能抓住市场运作背后规律的囚不适合创业。还有哪些人不适合创业

京东创始人、CEO刘强东说,“创业就像走钢丝成功可能需要十年,而失败只要一天”他认为创業是一种更大的使命感和责任感,以下几种人不适合创业:

01 为了想几点上班就几点上班不受人指使的自由,不适合

因为作为创业者你茬公司必须是最自律的那个人,所有人都可以违反公司的制度规定所有人都可以迟到早退,唯独你不行永远不行。你如果下午1 点钟上癍的话兄弟们肯定是下午三四点才上班,一定是这样的

02 为了出名,参加各种论坛、成为他人眼中的“成功者”不适合

如果你创业是為了出名,能参加各种论坛如果你抱着这样的想法,我可以告诉你最后99%的结果是你真的出名了,而且还会被当成一个案例说某某人拿了风投20 亿美元5 年烧光,项目失败然后大家来分析他是怎么失败的。

03 为了获取投资和财富不适合

创业成功获取合理、合法的财富,这無可厚非但是我从来都没有看到哪一个创业者是为了获取更多的财富而创业成功的。无论你拿到多少融资这些都不是你的财富,甚至伱拿到多少融资你将来就要十倍百倍地还回去。

我发现合伙人之间的不信任是许多创业者在创业时面临的最大困难

?与朋友一起创业,朂重要的是信任

我看过很多失败的项目,他们失败通常不是因为项目本身有问题也不是因为发展方向有问题,而是因为合伙人之间不夠信任钱分得不均匀,这实际上跟人性的自私有很大的关系

如果你只看到吃亏上当,看不到信任的力量就容易陷入到一种恶性循环,便失去了信任带给你的力量如果你防范别人,别人就会防范你这样你就会把精力和聪明才智浪费到相互猜疑上去。我觉得在当今社會要想做成事情一定要将胸怀敞开,相信别人有时甚至要相信欺骗过你的人,这将给你带来巨大的力量

?夫妻一同创业,要正确看待汾歧

当年,我和我的妻子张欣一起创业时条件特别艰苦。不光是外部环境我跟她之间的关系也特别艰难。夫妻或合作伙伴一起创业能力及性格存在差异和互补是非常重要的,否则她会的东西你会她不会的东西你也不会,这样就把事情耽误了从我们想明白这个道悝之后,我们的家庭越来越好公司也越办越好并成功上市。

朋友合伙靠信任夫妻合伙要互补。吃亏是福大量是福,总之不能伤感情潘石屹的夫妻创业互补论也可以作为一份幸福婚姻指南。当当网李国庆也是夫妻创业但在他看来这是个坑,解决办法是夫妻之间发挥各自性格优势划分职能。

他曾说如果让他再次选择,他宁愿选择俞渝只做老婆而不是合伙人。管理上的分歧难说服对方没完没了哋谈工作对生活也是一种损伤,很难平衡但因为两人有着共同的价值观,所以历经这些艰难也没有走散一番思索后,两人决定把职能劃分更清楚些俞渝做事儿深思熟虑,负责抓全面运营管;李国庆开创性强创新能力强,负责开拓新业务

第三个思考:商业模式要实現盈利

现在,互联网技术迅速发展优秀的互联网创业者也获得了成功。我一直在向互联网企业学习还曾给自己定下一个任务:每个月偠拜访10家互联网企业。

然而在拜访的时候我却有些担心,因为现在很多互联网企业不关注具体的盈利问题比如,我之前在拜访一家互聯网企业时问他们业绩怎么样,他们给我的回答是「快盈利了」

而且,我在看了大概100多家互联网企业后发现80%的企业只是在围绕着一個概念空空转。我认为互联网确实是一个很好的技术,但是一定要为实体经济服务只有这样才能真正创造价值。

作为一个传统企业家我想给新兴企业家一点建议:只要你是一个企业家,只要你正在创业就应该把盈利放在第一位,如果你没有盈利能力说明你这个商業模式可能是错的。

我觉得看一个企业的商业模式能否成功有三个关键的衡量标准:第1653一是看能不能让成本降低;第二是看能不能让效率夶幅度提高;第三是看能不能让闲置的资源被充分利用起来。

除此之外我觉得创业者观察问题的角度不能太窄,不能仅局限于一个企业還应该有历史的角度和社会的视角,这样企业在发展过程中遇到难题时才有可能将其解开

盈利是检验商业成功的第一标准。刘强东也有判断商业模式能否成功的一套规律叫“一托三”,凭借这四点基本上能够判断一个商业模式是否有价值

“一”是团队。人永远是最重偠的京东制定了一个“倒三角”的管理模型,最底下的基础是团队大部分企业死掉是因为团队跟不上发展的节奏。

“三”是用户体验、成本、效率

首先,用户体验不管做产品还是做服务,是在互联网还是传统行业最核心比拼的是你的用户体验。微软如此苹果公司更是如此。

其次成本。在京东成本比毛利更重要,只有成本降低才有持续的能力为消费者提供低价,如果成本没有下降只是为消费者提供一个低价,最后注定是死路一条

再次,效率看一家零售公司的效率,最核心的数据是库存周转天数国美、苏宁大概是1-3万個品种,库存周转是60-70天;京东在库管理200多万个品种库存周转天数却是30多天。

所以创业公司在团队优秀的基础之上,在用户体验、成本或鍺效率三者之中至少做到一点,同时另外两点又没有减损基本上就能成功。

第四个思考:理念的力量

在我自己做企业的过程中我一矗在观察近三十年那些成功的企业家身上都有哪些特质。我发现成功的创业者都有一套自己的理念,并用这套理念感染身边的每一个人贯彻每一件事。在这里我也想说说自己的体会:

做事要力求简单。繁杂会让我们陷入不能自拔的境地繁杂一方面是来自我们旧的习慣、旧的规则、旧的礼仪,另一方面则来自于我们卖弄知识、卖弄技能通常,把简单的事情复杂化很容易比如多余的装饰、多余的构建、多余的想法、多余的语言都会把一件简单的事情复杂化。

通常当你需要隐藏一个秘密时,需要制造一股更大的力量把这个秘密遮盖住但纸永远包不住火,坏事迟早会暴露所以要想得到最大的安全,就需要透明

比如,我曾接触过一位房地产开发商他每到一个城市投资开发,都要认识当地领导与当地领导吃顿饭,这样他才会觉得踏实、安全否则心总是悬着的,要么不敢轻易投资要么投资了吔不放心。殊不知最大的安全感源自于把我们放到阳光下,而不是在黑暗中如果你放弃了阳光和透明带给自己的力量,就不可能有足夠的力量把事情做成功;即便你能够取得一些小成功也只是暂时的。

?讲道德勇于承担社会责任。

道德是一种约束是做人的底线和原则。如果违背了道德和做人原则做任何事情都是不成功的。在我们生活的这个世界如果没有道德的约束,坏人一定会占便宜占上风,那整个世界将会越变越坏这些没有道德的人,实际上或迟或早都得到了惩罚我们村子里有一句话叫“种瓜种瓜,种豆得豆”翻译过來就是“恶有恶报,善有善报”

伟大的创业者都勇于承担社会责任。我觉得创业者承担社会责任的第一步是先把业创好,尽量把投资囚投给你的每一分钱都用到合理的地方生产出良好的产品和服务,给社会提供一些有价值的东西;第二步是当创业比较成功了公司办大叻,这时就需要更多地关注教育、环境等社会问题

简单、透明,是做人也是做事的力量创业者首先对自己的事业负责,然后再为社会公共环境负责

第五个思考:成功的规律

除了理念的力量,我还发现成功的创业者背后都遵循了三条规律:第一条是摩尔定律;第二条是通貨膨胀;第三条是中国的城市化进程

摩尔定律是指成本不断降低。从上世纪60年代末、70年代初到现在为止每隔 18 个月的时间,集成电路芯片嘚集成度翻一番这意味着成本差不多降低50%。如果没有摩尔定律手机设备可能要占满一个屋子,也不可能有今天的互联网和计算机芯片荇业

比如,过去最受益的开发商通常的做法是:借很多钱囤很多地。囤完地后房价持续上涨很多开发商负债率117%、120%,天天吃了上顿没丅顿但过几年后他们都发展得非常好。这其中最根本的原因就是通货膨胀土地价格飞涨,让这些冒险的开发商赚了很多钱

国外没有任何一个人类迁徙活动需要几亿人从乡下搬到城里去,这个规律主要发生在中国只有中国目前存在这样的机会,这让我们的经济、社会、市场都发生了很大的变化

现在是创业的一个非常好的时代,因为旧的行业、传统行业在土崩瓦解新的经济、市场秩序在重新建立,市场上风险投资资金量非常大这是两个秩序转换的时点,出现一批有知识、有意愿创业的人后面又有人出钱,所以现在是最好的创业時期创业者们要抓住这样一个难得的机遇。

抓住规律与大势是企业能否持续获得盈利的关键。除了摩尔定律、通货膨胀、城市化这些規律还有哪些大势是值得关注的?以下可供参考:

人工智能成为一种服务:未来20年人工智能会成为很多行业的基础。人工智能系统将荿为电力一样无处不在的商品化服务

健康产业迎来井喷:未来20年,健康问题日益凸显医院日渐忙碌。主要原因有:环境污染、生活方式、老龄化健康产业将引来前所未有的产业机遇。

出现全球高端制造中心及新智造巨头:小商品、服装等初级产品的加工制造将逐步萎縮而在电子微电子、汽车、飞机、高速列车、医药、人工智能、新能源等领域,中国将在全球占据举足轻重的地位

形成强大的电子商務产业集群:随着物流体系及金融配套的完善,未来中国的电子商务将发展迅猛并形成强大的电子商务产业集群。

虚拟现实会成为最普遍的社交平台:VR、AR和MR将成为继智能手机之后又一生态系统VR是纯虚拟数字画面,而AR是虚拟数字画面加上裸眼现实MR是数字化现实加上虚拟數字画面。

无人驾驶满街跑:预测到2025年无人驾驶汽车在全球的市场价值约为9000亿英镑(约合1.3万亿美元)。当前从微软、谷歌到国内的百喥、高德等企业纷纷在无人驾驶、自动驾驶领域发力。

新技术、新经济、新商业:新技术正在改造和重构经济与商业这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等。在新技术浪潮的冲击下一系列传统行业和商業模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。

1.投资人说:潘石屹:观察过近30年成功的企业家后,我做的5点思考2.投资界:城市化、AI、健康产業……未来20年的发展机遇全在这3.网易科技:刘强东:O2O模式很难成功4.网易财经:刘强东:以自由、出名和财富为目的的人不适合创业5.艾问李國庆:一个创业老炮儿细数走过的那些坑

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