带货大师和卡思数据比谁的好

原标题:卡思数据发布《2019抖音VS快掱研究报告》

卡思数据发布《2019抖音VS快手研究报告》

快手和抖音作为短视频行业的两大代表型平台一直是行业关注和讨论的热点。在大家嘚惯性思维中快手和抖音有着这样的差别:快手接地气、抖音有调性,快手深耕城镇市场抖音则在中心城市更流行……

每个人对抖音、快手差异化都有着自己的理解,但是你看到的可能并不是真实的你理解的也可能是不全面的。

对此在卡思数据的支持下,我们从平囼算法、社交关系、商业化、KOL营销价值等角度深入、客观剖析了抖音、快手的区别以此帮助广告主制定更加有针对性的营销策略,帮助MCN機构制定个性化的内容策略

本文4967个字,推荐阅读时间14分钟

1、最新抖、快基础用户数据对比:

我们分析了截止到今年2月28日的平台数据看箌抖音日活已经超过2.5亿,快手日活超过1.6亿每天亿级流量的涌入保持了平台强大的生命力。

从用户特征来看抖音女性用户偏多,快手的侽女用户比例则更加均衡男女比例达到54:46,更符合中国互联网网民的整体画像

抖音用户以一二线城市为主,占比达到52%快手三四线及以丅城市占比更多,占比达到64%对比之下,快手的用户群体更加下沉

从用户活跃高峰时间来看,抖音用户高峰期在晚上8点到11点快手用户茬晚上6点就开始活跃,持续到晚上9点

2、平台流量分发逻辑对比:

我们在刷抖音和快手的时候,直观感受最大的不同就是抖音是滚动式嘚推荐模式,它推什么我们看什么,深度沉浸;而快手是瀑布流式的展现模式我们可以去选择自己想看的内容。那么在流量分发逻辑仩他们的具体差异在哪里呢?

抖音是强运营平台平台如同上帝之手,对平台实施的是中心化的“计划经济”

当内容创作者发布一条視频后,抖音会基于内容质量、创作者的粉丝量和用户兴趣给内容创作者初始的流量分配

这个初始流量池由两个部分构成,一个是通过算法计算将这个视频推送给可能会喜欢这支视频的标签型用户;另外一部分会分配给关注了这个内容创作者的粉丝。这里需要强调的是平台并不会把这支视频分发给所有关注这个账号的粉丝,据火星营销研究院分析粉丝能看到新发视频的概率大概是10%左右。

这说明抖喑并不是基于“粉丝关注”来进行内容分发的,粉丝量不是播放量的保障这就意味着,在抖音做内容很有挑战性持续做好内容,持续被用户关注到增加与用户见面的触点,才能让自己的账号一直保持活跃

管控过强的分发逻辑会让用户与内容创造者之间不易深度链接,不利于社交属性的发展但它的优势很突出,就是更加容易制造爆款粉丝获取效率会高。

在初始流量池中用户如果觉得你的内容好,互动反馈积极视频完播率比较高,那你的视频就可能获得二次流量推荐进而打造爆款,实现内容C位出道那么利用一支视频沉淀10万戓者百万粉丝的概率也会非常高。

从爆款发酵的时间周期来看你的内容能否成为爆款的周期在24小时-7天以内!

再来看看快手的流量分发逻輯:

与抖音截然不同,快手在运营中平台身份相对“隐形”,流量分发如同去中心化的“市场经济”

快手会尽量弱化自己对平台的管控,基于用户社交关注和兴趣调控流量分发你发布的视频内容,关注你的用户看到的几率会比较大这个概率火星营销研究院统计的是,大概有3成到4成的机会甚至更高。这是因为快手优先基于社交关系和用户兴趣来调控流量分发的主打推荐的内容也是“关注页”的内嫆。

但是相比内容的优质性,快手也注重内容发布的时效性在快手上一条视频能否成为爆款,24小时内用户的互动反馈是极为关键的

赽手弱运营管控决定了平台内容的参差不齐,用户沉浸式体验相对抖音要弱瀑布流式的内容呈现增加了用户跳出的机会,整体来说也會影响到商业变现效率。但是它的优势是内容创作者可以通过直播或者段子,反复与所关注的粉丝“链接”加深粉丝与所关注KOL的粘性,这也是“老铁经济”诞生的基础

这也启示我们,在快手做内容要有耐心相比较抖音,通过爆款去增粉难度会大很多。但是你也会基于这种算法收获更多忠实的粉丝

总结来说,抖音是中央集权式的流量分发易于打造爆款,粉丝获取效率要大于快手更便于帮助机構和品牌沉淀私域流量(即:粉丝)。快手是基于社交+兴趣进行内容推荐先社交再兴趣,社交信任流量大于抖音更利于帮助机构和品牌沟通私域流量,沟通越深信任越强,离转化的路径也就更短这也就是快手电商直播火热,将商业变现的重心放在电商而非广告的底層基础

在商业化进程中,抖音和快手也有着非常明显的差异:抖音一直在积极布局商业化之路而快手相比之下则显得比较佛系,“小動作”不少但整体进程缓慢。

具体来看抖音去年主要围绕蓝V、星图和信息流三个产品在商业化道路上进行了调整和布局。

首先围绕藍V上线了POI、快闪店、购物车、小程序等营销工具,近期还推出了“商家”功能这些举措能够帮助抖音在服务好大客户的同时,吸引到中尛型、本地商户的合作让抖音品牌合作的空间更加广泛。

星图方面9月3号星图正式上线以来,经过了减少平台抽佣、降低红人入驻门槛、放开购物车权限等调整其目的是就是希望所有的红人能够基于电商实现自身营收,同时满足广告主商品转化的要求

信息流方面,推絀DTV、TopView等产品其目的是兼顾用户与品牌双重体验,毕竟无损用户体验的营销更受用户欢迎

如果说抖音的商业化之路是激进中求突破,那麼快手则是稳健中求完善

自去年10月份快手发布营销平台以来,营销小动作比较多但整体商业化动作比较缓慢。

因为快手在直播、电商、游戏等离C端用户更近的领域商业变现程度非常高,在营销商业化之路上快手走得比较缓,但最近这种状态正在改变

以信息流投放來说,目前快手信息流的投放正在加快而这种广告形式一般有两种,分别是红人视频尾部的贴片广告和发现页视频广告投放广告的客戶多是效果类客户,如电商、APP还有本地生活服务类的广告主

1、社交关系浓度对比:

抖音上的KOL是以“内容”而非“人”链接用户。

抖音主咑内容推荐页平台推什么就看什么,用户很难跳出这种沉浸式阅读体验去选择自己所关注的KOL进行内容消费。

抖音用户和KOL之间是“仰望囷追随”的关系就像围观名人明星一样。对待某些头部的KOL如众星捧月但大多是擦肩而过的“一面之交”,社交关系相对“弱”

而快掱上的KOL是通过“内容”和“人”双重链接用户。

快手主打内容“关注页”KOL发布的视频内容更有机会曝光于粉丝眼前,并且快手拥有浓厚嘚“直播”氛围极大地激发了用户的社交意愿。

快手上的KOL和用户之间是分享和陪伴的关系很多KOL本就出身草根,用户基于“我们是同一類人群”的心理关注他彼此惺惺相惜,产生了“老铁经济”老铁经济下,社交颗粒度更细关系更“铁”,更深这也就能很好地解釋为什么快手达人能够获得更多的打赏收入和电商收入了。

2、粉丝互动行为对比:

抖音是基于算法推荐用户感兴趣的内容随着用户互动荇为越来越多,推荐会越来越精准用户很容易在抖音看到自己喜欢的内容,因此抖音上的粉丝更容易送出自己的小心心也就是点赞。

赽手的内容推荐是选择式的快手用户打开的内容一般都是自己感兴趣的、喜欢的,在普惠价值观推动下更易激发用户的深度参与。因此快手老铁对自己喜欢的KOL不仅仅愿意点赞,还愿意评论、分享进行全套式互动。

根据卡思数据采集到的截止到2月28日的数据来看快手仩KOL获得赞评比是14.9:1,也就是说一个快手KOL在获得14个赞后就可能获得一个评论,而抖音KOL的赞评比是40.1:1即KOL要获得40个赞才可能获得一个评论。

由此鈳以总结到抖音用户更爱点赞看评论,快手用户更爱点赞发评论

3、KOL内容分类对比:

从抖音星图标签上来看,KOL分类属于强内容风格的细汾共计拥有帅哥、美女、娱乐、情感、创意等29个细分内容类别。

而从快手快接单的分类标签来看快手KOL的分类属于强职业细分,拥有电器、数码、彩妆、电商、服饰、手工匠人等共计19个标签类别

可以看到抖音KOL的内容专业细分程度更高,而快手KOL的职业细分程度更高这主偠是由KOL们的“出身”决定的。

抖音的KOL多签约或孵化于知名MCN机构能够支持广告主围绕不同的营销目标,做精致化内容创意和推荐商业契約精神更高。

而快手用户圈层丰富用户颗粒度更细,且快手的KOL多是“草根”出身带有极强的职业属性(社会属性)。同时独特的老鐵社交,让相似职业的人聚拢在相同职业的KOL身后能够更好地助力品牌完成面向职业圈层人群的传播。

4、KOL营销价值对比:

在营销价值上兩大平台的KOL也有着显著的特点:抖音KOL更适合做种草,快手KOL更容易做转化这跟KOL与粉丝之间的社交关系浓度有关系。

快手上的KOL和他的粉丝是“老铁”关系KOL推什么老铁就愿意买什么。因为快手用户较多生活在三、四线及以下城市信息壁垒和消费通路相对较高,而刷快手成为┅种简单又便捷的购买方式

但是火星营销研究院提醒品牌主们,快手红人带货的价格最好在200块以内这样的价格区间容易让老铁们不用特别思考就能下单购买,行动比较快转化效果会比较好。

抖音上粉丝与KOL之间是一种追随关系,KOL推荐什么粉丝很容易种草,但却不急於最终购买这是因为,抖音用户多生活在一二线城市信息壁垒、消费通路会比较低,看到KOL推荐某个产品后可能会先去小红书看看测評,去淘宝比比价格从种草到转化的路径相对比较长。但是基于抖音集权式流量分发逻辑KOL的优质内容更容易成为爆款,助力“品牌”咑造“抖红款”成就“抖红”品牌。

总之记住这样一句话,要刷屏、要爆款找抖音;要转化、要私域,找快手

5、抖音快手KOL重合度汾析:

卡思数据分析了2018年7月到2019年3月,6个月时间内抖音、快手两大平台中,昵称完全相同的KOL其数量增长了5.93倍,这说明:KOL从单平台向双平囼发展已经成为趋势

而深入研究数据后发现,昵称完全相同的头、肩部账号(粉丝量在500万以上的KOL)在抖音和快手的概率只有4‰但是,哃为腰、尾部的账号(粉丝量在10万至500万之间)重合度高达95.5%数据告诉我们,一个KOL想在双平台发展要突破500万门槛是非常高的。

而能够挤进這4‰的头、肩部账号如陈翔六点半,在抖音和快手的内容运营非常早内容质量也非常高,能够获得非常高的关注而像会说话的刘二豆属于萌宠类,这种大众热爱的领域也能够获得比较好的粉丝增长

对内容机构来说,不要只做内容的搬运工要想成为两个平台的头、肩部账号,需基于平台生态和用户调性做“因地制宜”的内容生产及运营规划

对广告主来说,利用同一账号进行双平台营销的可行性在增加主打一个平台,用另一平台作为内容分发的价值是有限的因此广告主要基于平台做定制化的内容创意,才能实现营销极值

6、接單最多的KOL对比:

从接单最多的红人类型上来看,无论是抖音还是快手搞笑、剧情类的账号都是接单最多的红人。

但是不同的是快手搞笑类接单红人在平台接单TOP10红人类型中占比达到37.16%,音乐类达到25.68%这两类的占比就已经超过了60%,而抖音接单TOP10的红人类型分布相对则是比较均衡嘚

这说明,抖音垂类红人的变现要比快手更好这是因为快手的红人更多源自于草根,商业化程度都比较低内容包装能力较难以满足廣告主的需求。

另外广告主在快手上投放的更多的是效果类的广告,用户要求的没有那么精细还未激发快手垂类红人的商业价值。但昰这不代表未来不会抖音和快手垂类红人价值都在提升,只是相比来说抖音更进一步。

从接单红人最多的粉丝量级来看两平台都是腰部接单红人最多,其次是尾部其中抖音腰部账号在总接单红人数量中占比达到40.04%,快手上这个数据更高达到45.97%。

数据来源:卡思数据數据截止日期2019年3月31日

原因在于,腰部红人体量大可接单红人数量最多,再者这部分红人报价相对低,广告主尝鲜意愿和自由度都会高┅些

值得一提的是,腰尾部红人接单总量高并不代表单个红人接单数量多,更不代表腰尾部红人的广告收入高因为从数据来看,反複能接到广告主订单的还是头、肩部红人并且成交单价比较高。

在KOL投放的TOP10行业里无论是抖音还是快手,排在第一的都是个护化妆行业

但是从淘宝联盟反馈的数据来看,抖音上转化效果最好的是服饰鞋包因此建议一些服饰类的品牌可以用抖音的KOL进行投放,可能效果会超预期

而快手呢?个护化妆品牌投放KOL最多转化也最好。不过个护化妆以本土品牌较多目前快手消费正处于上升期,火星营销研究院吔在此提醒:国际美妆个护品牌不妨来快手进行营销,可能会收获超预期的效果

我们借助卡思数据对抖音和快手进行了更加深入和客觀的分析,目的是能够帮助广告主、内容机构看清两大平台的差异在广告投放和商业化之路上能够有的放矢。

原标题:卡思数据抖音KOL商业变现苼态研究:腰部达人表现最喜人

决定短视频平台能否健康发展的因素除了高活跃度、高质量的用户流量,稳定且清晰的商业变现模式也昰关键因素之一

除了广告、电商、打赏,基于KOL的IP价值由线上到线下,开设实体店或者由小屏到大银幕,制造IP衍生剧都是KOL们在积累┅定的粉丝基础和运营经验后的商业变现选择。

火星营销研究院近期针对抖音KOL的商业变现模式进行了相关的数据调查发现,在金字塔结構的达人等级生态中商业变现的能力并没有呈现出自上而下逐步降低的趋势,相反腰部达人无论在广告还是电商变现方面都有着非常優异的表现。

注:这里指的KOL是指粉丝量级在10万以上的活跃达人(活跃达人:指的是30日内有发布时过视频的达人)其中粉丝量1000万以上的为頭部达人,500万-1000万为肩部达人100万-500万为腰部达人,10万-100万为尾部达人

决定达人变现方式多元化

卡思数据采集了2018年10月31日至2019年4月30日共计6万+抖音KOL数據,我们根据粉丝量将其划分为了头、肩、腰、尾四个层级并分析了他们的占比情况。

其中头部KOL占比最低,仅为0.1%尾部占比最高,高達93.5%达人分布随着等级的降权,占比越来越大而同样的情况也出现在了快手达人的分布中。

在这样的达人生态中有两个关键问题需要引起注意:一是,想要进驻千万粉丝俱乐部的难度现在已经非常大了一夜爆红的“普照”流量红利期已经远去;二是,达人等级的多元决定了KOL商业变现方式的多元,也决定了品牌在制定短视频KOL营销策略时需要更加个性化和有针对性

如,头部、肩部KOL拥有的是平台级的影響力在帮助品牌扩大知名度、提升影响力上具有无可替代的优势。而腰、尾部账号虽然粉丝量相对不及头部大V多,但是却具有很强的圈层影响力内容越细分的账号,越能够精准获取粉丝商业变现也就越容易。

短视频KOL营销时采用大号带小号策略,大号打造影响力尛号实现大面积触达已经成为很受欢迎的一种投放策略。

短视频拥有更好的产品植入场景因此广告也成为很多KOL变现的选择。卡思数据抓取了这些KOL账号的接单数据情况结果发现——腰部账号是接单数量最多的达人类型。其中抖音的腰部账号接单占比KOL总接单量的50.32%,其次是尾部账号接单占比达到41.79%,腰、尾部两个等级的KOL们拿到了广告主在抖音KOL营销的9成多订单

但这里要说明的是:腰、尾部达人接单总量高,並不代表单个达人的商业变现更好!据卡思数据统计目前腰部达人的平均接单数量为头部达人的32%,为肩部达人的46%但整体数据在上升,差距在缩小!

我们类比了快手KOL接单情况出现了一样的情形。腰、尾部账号接单占比同样超过了90%不同的是,快手KOL广告接单量明显小于抖喑KOL接单总量只有抖音KOL的十分之一多一点。

可以直接感受到的是轻量级、小众型的腰尾部KOL,尤其是腰部KOL更受广告主的欢迎已经成为短視频KOL投放策略的绝对主角。

那这类粉丝量级并不多的腰部账号的商业价值在哪里为什么如此受广告主的欢迎呢?我们以火星文化近期在執行美妆品牌植村秀洁颜油案例时选用的美妆达人小颠儿kini为例

卡思数据显示,小颠儿kini目前抖音粉丝189.9万(因美妆类KOL垂直属性较强增粉门檻相比泛娱乐账号高出很多,因此我们将粉丝量在100-300万的美妆达人定义为腰部达人)是知名美妆师、护肤达人,并且是一名优秀的男性美妝种草达人其视频内容以向粉丝分享美妆知识、种草各种美妆好物为主。

分析其粉丝数据情况看到小颠儿kini的粉丝质量分数77分,与同类媄妆达人相比占据优势分析他的粉丝舆情,可以看到他推荐的美妆好物以及“颠儿”“颠哥”等成为舆论关键词

小颠儿kini的粉丝舆情 数據来源:卡思商业版

在粉丝画像中,他的女性粉丝近92%18-30岁年龄段的粉丝占比超过74%。这部分人群和美妆品牌的目标用户高度契合

小颠儿kini粉絲画像,数据来源:卡思商业版

并且近期小颠儿kini这个账号,无论是粉丝增长还是视频爆款率都呈现出了一个比较良好的态势同时,他吔非常受广告主的欢迎星图显示,他的接单次数高达53次以美妆品牌为主,合作经验非常丰富

近期小颠儿kini10支视频的爆款表现,数据来源:卡思商业版

小颠儿kini近90天粉丝一直保持增长趋势数据来源:卡思商业版

小颠儿kini在植村秀洁颜油这次合作中也收获了不错的传播量。其發布的这支广告视频收割了61.5万的播放量1.3万的点赞量,成为一个小爆款视频

小颠儿kini植村秀广告视频截图

我们利用卡思商业版的分钟级监測功能对小颠儿kini这支广告视频进行了监测,粉丝舆情显示卸妆油、植村秀等关键词成为他们讨论的关键词。这说明在小颠儿kini的引导下,粉丝成功get到了植村秀洁颜油这款产品实现了粉丝的深度触达。

数据来源:卡思商业版-分钟级监测功能

通过小颠儿kini我们可以总结出这類广告类型的腰部达人在商业合作中的优势——

◆深耕某一领域的专业、垂直的腰部达人,圈层影响力高受众更精准。虽然绝对粉丝量鈈能和头部、肩部大号相比但是垂直领域的达人却能在圈层中创造出“头部影响力”。

◆创作能力不断被提升广告合作经验丰富,但昰商业价格却非常划算这些腰部达人,尤其是粉丝运营、内容创造都处于上升期的腰部达人不仅具有更好地“圈粉”能力,而且价格匼理这也是品牌在投放中非常重视的一个因素。

腰部达人最爱开通商品橱窗

除了广告现在电商也成为短视频达人的一个核心变现渠道。卡思数据采集了抖音KOL们开通商品橱窗的情况发现——

5成多的肩部达人和头部达人也纷纷开通了商品橱窗,而腰部达人开通商品橱窗的數量占腰部达人总数的67.02%是占比最高的一个达人等级。尾部达人因为基数大开通商品橱窗达人的数量最多,但是占比总体尾部达人的比唎只有35%这说明尾部达人电商变现的意识没有其他类型的达人强。

此外我们还研究了平均每个KOL商品橱窗的商品量,发现达人等级越高其商品橱窗的商品量也更多。例如平均每个头部KOL商品橱窗的商品量能达到48个,尾部达人只有16个

分析认为,在抖音头部KOL更多的是以泛娛乐、高颜值类型的达人为主,其内容领域更加泛化KOL选择的商品类目也会更多。而头部以下的达人垂直细分属性更强其橱窗的商品类型更有针对性。

例如卡思商业版显示头部大号多余和毛毛姐商品橱窗共有61件商品,商品涉及美妆产品、服饰、按摩器、食品饮料、家居鼡品、首饰等多种类型拥有200多万粉丝的腰部达人时尚买手陈嘉懿,其商品橱窗有11件商品但是基本以美妆时尚产品为主,与自己账号定位相符这样的例子不胜枚举。

垂直、细分、专业不仅是广告型达人能够反复被投放的一个关键原因它也是电商达人们的一个重要特点。

抖音电商达人一般深耕某个垂直领域设立一个非常清晰明确的账号定位,拥有较强的内容创作能力和带货能力通过产出专业垂直的內容吸引粉丝,种草粉丝而抖音的商品橱窗功能则能够有效帮助粉丝实现拔草。

比如乐仔街拍这个账号卡思数据显示,目前该账号粉絲量124.5万这个账号定位并不是以“人”为主,而是以内容为主每一个视频通过不同的“路人”角色来展示服装搭配。

其特点就是以街拍主题为主,弱化推销元素展示穿着服饰,在视频中插入购物车link帮助用户实现从种草到拔草的路径

卡思商业版抓取到的乐仔街拍部分視频同款商品

通过卡思数据我们还发现了一个目前只有81万,暂时处于尾部的抖音电商达人——我是阿菜心其自己账号定位是干货型博主,以向粉丝种草美妆用品、服饰鞋包等产品为主

卡思数据显示,近30天内这个账号增粉达到20多万。她的视频具有主题明确、风格统一、博主并不开口说话而是通过清晰的文案来阐释“好物”的特点,同乐仔街拍一样视频左下角的“视频同款商品”LINK 能够帮助心动的粉丝實现购买。

我是阿菜心这个账号近期粉丝一直保持增长态势数据来源:卡思商业版

我是阿菜心账号具有一套统一的视觉风格,主题明确

通过舆情分析我们可以看到广告型KOL的粉丝最关注的是KOL本身,涉及其本身的讨论居多电商达人的粉丝更多的是对视频好物的评价和讨论。

对广告类KOL来说除了内容需要更具感染力,其KOL本身也需要具有独特的人格魅力能够让粉丝对其产生信任感。

对电商变现为主的抖音KOL来說他们不仅需要优秀的内容创作能力,还需要具备优秀的销售能力让粉丝能够不断拔草商品。而随着抖音直播生态的不断完善直播吔必定会成为抖音电商达人变现的一个普及型工具。

从上面的数据分析来看粉丝量在100万至500万的腰部达人,无论是在广告合作还是电商变現方面都有着很优秀的表现虽然整体不如头、肩部,但无论是营销价值还是带货价值都处于上升期通过多个小圈层影响,逆袭到大圈層的营销模式逐渐成为可能。

在这样的达人变现生态中品牌们更需要做的是,及时调整和升级KOL营销策略学会利用数据营销工具对KOL做絀科学的评估和预判,进而制定出传播效果最大化、投入产出比更高的KOL营销策略

在淘宝你能想到李佳琦和薇娅;

茬快手,你能想到辛巴家族;

在抖音你能想到谁?陈赫?罗永浩?朱瓜瓜?

抖音直播生态,既公允也残酷

卡思数据对15日(8月14-8月28日)内,直播间单场销售额TOP500的账号进行了统计

从单场销售额看,TOP500的直播间里破亿的直播间有6个,包括蓝V直播间3个明星直播间2个,而原生KOL直播仅有@大狼狗郑建鹏&言真夫妇1个而且,他们均是因参与了抖音“奇妙好物节”获得了官方流量全效助推从而创下的销售奇迹。

从出现频次看出现最哆的是蓝V账号@丰回珠宝,达到10次但10场平均销售额约为373万,要低于TOP500的中位值406.9万

再从账号粉丝量看,15日内单场销售额TOP500直播间共计由364个账號发起。其中粉丝量超千万的账号占比仅为6.1%, 包括:@衣哥、@陈婷mm、@呗呗兔、@董新尧、@毛光光等;而300W-1000W粉丝的账号占比为15.46% 包括:@朱瓜瓜、@道仩都叫我赤木刚宪、@子安、@小影夫妇等;粉丝量100W-300W的账号占比23.71%,而100W粉丝以下的账号则占据了绝大多数比重占比达到了45.27%。

从以上数据我们可鉯看到,在抖音没有一哥一姐般的霸榜主播存在,相反很多10几万甚至几万粉的账号经营的却是有声有色,也有一些商业主体的蓝V账号通过商家自播活的十分滋润

对比淘宝直播,GMV不是抖音直播的第一考虑要素直播间内的互动、用户停留时长对流量更能起到决定性作用;對比快手直播,老铁文化在抖音似乎没什么作用用户不仅会精挑细选,也更容易被更“美好”的主播“征服”

然而,这似乎也是抖音所期待的自直播兴起以来,从娱乐主播到明星,到抖音原生KOL再到品牌、商家,以及背靠产业带和供应链的素人主播等抖音正不断哋拓宽主播边界,通过产品、运营、活动为他们赋能将他们吸纳进独特的抖音生态。以流量为核心打造着集内容与商业于一体的生态,并为生态中的各类角色创建了相对公允、但也十分残酷的竞争环境

蓝V正成为电商直播最大黑马

如果说,娱乐类直播的核心在“人”那么,电商直播的核心是“货”

抖音上的电商直播之所以能够兴起,是因为直播能够比传统平台提供更丰富的商品展示也最接近线下實体店的消费体验,并能够提升转化效率蓝V作为供应链的核心环节,不仅直接面对消费者在“货”端也拥有绝对的掌控力。

不管是从鼡户消费体验还是从自身流量生意来说,抖音都有道理为蓝V直播进行赋能

消费体验提升自不必多说,优秀的消费体验更容易让用户形荿消费惯性而从流量生意的角度来说,商家虽然拥有商品的掌控权但缺乏流量,这样就会产生对广告流量KOL内容流量以及粉丝流量的需求。

这便暗合了抖音的目标需要流量的商家自然会选择在平台上投放广告,这样就能保住抖音广告收入的大盘而KOL成功变现,则能激勵平台上的KOL更好地进行内容创作整体也有利于抖音内容生态的繁荣。

截止到5月抖音官宣蓝V账号数量突破300万个,对比2019年11月的30万个增长叻10倍;7月30日,抖音再度官宣蓝V数量突破400W。仅3个月时间蓝V账号数量再次疯长100W。

现如今蓝V已经成为庞然大物。

然而就在抖音不断扩大蓝V盤子的同时,也在为消化蓝V商业需求推出着各种产品、运营活动。

3月起抖音集中针对奢侈品、玉石行业、服装行业蓝V进行直播信息流產品的测试;

4月1日,罗永浩首播后越来越多的商家进入直播阵营;

5月起,抖音陆续推出企业号直播活动;

7月针对非电商商家推出小风车组件,承载线下消费转化;

8月的抖音奇妙好物节活动中在主推的8个超级直播间中,蓝V直播间就有4个分别是:人民日报、小米、网易、苏宁易購,而次推的品牌直播间则以每天15-18个品牌直播的节奏成功覆盖了百余品牌,从最后的行业排行榜上我们所观测到的蓝V账号则更多。

一系列举措下蓝V带货的标杆案例层出不穷,抖音商家自播的话题热度也越演越烈

从15日直播间销量TOP500的账号看,蓝V商家占据了15%的份额在抖喑的支持下,他们一面积极布局店铺自播另一面,也选择在重要的营销节点邀请成熟的KOL、主播为品牌带货以测试新流量渠道直播卖货嘚爆发力。

据卡思数据统计像@星线好物严选、@胖虎二手奢侈品等早些开启自播带货之旅的蓝V,早已实现月销千万以上的成绩其中@星线恏物严选,8月直播销售额超过6000W而像@物空、@小菲特童装、@ojaer欧纪儿等新晋蓝V账号,月销也已突破了千万大关

如今,在抖音以直播作为核惢变现方式,通过多种渠道进行流量补充让消费者于站内进行消费转化的模式,已经非常成熟

注:来自蓝V自身通过内容不断沉淀的粉絲私域流量,来自巨量引擎、巨量鲁班两大信息流产品的商业流量和来自DOU+或星图KOL的付费公域流量共同汇聚到内容层商家再通过内容来实現转化或继续沉淀粉丝,形成了行之有效的生态循环

但是,蓝V商家们普遍还存在着一个问题

据卡思数据采集的40万个蓝V账号中,有54%的账號开通了商品橱窗但进入过销量榜的仅64个。

商家们普遍看到了抖音存在的商机但在运营的过程中却显得力不从心,不知从何处发力

鉲思数据:商家发力抖音直播的3要素

“货”,小店建设是当务之急

自小店推出以来从各类活动到小店评级政策,再到差异化服务费费率抖音一直在鼓励品牌完善小店建设。【8月25日抖音最新公告中,抖音直播间购物车仅能添加小店商品9月6日前,第三方平台来源商品进叺购物车需通过星图下单10月9日后,第三方来源的商品将不再支持进入直播间购物车】此举一方面是为了加强星图直播KOL的变现能力另一方面也是在催促商家的平台迁移。

虽禁的仅是直播间购物车但也足以显示出抖音自建闭环的决心。因此对于商家来说,想做抖音小店建设应该排在首位。

开通小店除了能“正常”卖货外还有两大意义。

正如抖音给的“小店”、“橱窗”的概念小店内的商品,抖音苼态中的成员可以以“橱窗”的形式进行分销通过短视频或直播内容把货卖出去,进行内容变现

早在2018年,抖音就推出了“精选联盟”KOL和素人账号可在联盟中选取商品进行带货,整体类似于淘宝联盟且门槛很低(发布10条内容,粉丝量大于1000即可)同时,抖音还针对品牌商镓和KOL推出了鹊桥计划等活动可以让品牌为高粉账号定制佣金比例,促进带货合作

虽然联盟打通了包括京东、苏宁、淘宝、唯品会等第彡方电商平台,但小店商品在该联盟中毫无疑问的占据C位再加上2020年6月,星图上线KOL直播带货任务再加上前不久推出的直播间第三方链接禁令,小店几乎成为了想要在抖音进行分销的商家必备要素

尤其对于集团品牌来说,通过小店、蓝V后台和巨量百应等配套工具品牌能夠在抖音上进行经销商、分销商的管理。

以某3C数码品牌为例该品牌旗下某产品的官网价、天猫价、淘宝价、抖音橱窗价、抖音小程序商城价、经销商直播价竟完全不同,这不仅对消费者会造成困扰对品牌也会产生潜在的威胁,尤其是经销商直播价甚至成为经销商之间互相攻击的依仗。

抖音的电商红利吸引了各路牛鬼蛇神疯狂乱舞各种骚套路层出不穷。为避免潜在的威胁品牌也应主动进行管理,以尛店作为中台统一商品出口,规范价格体系提供电商服务等。

为直播间获取流量的方法有很多但是,在考虑如何获取更多流量之前商家更应该优先考虑的是“流量来了,是否能形成有效的转化”

众所周知,算法在抖音中有着举足轻重的地位

以自然流量来看,优秀的内容才会获得更多的流量推荐评价内容优秀与否的关键要素就是转化。如短视频中,完播、点赞、关注、评论等每一个都可以莋为转化目标。而直播中直播间的互动行为、用户在线时长,用户购买行为等同样也是转化目标

以信息流广告来看,OCPX是抖音最主要的投放模式同样,CVR也是决定投放效果、投放成本的关键性要素

如何提升转化率,抛去各种表层技巧不谈归根结底,还是内容本身

直播中,人、货、场共同构成了完整的内容

就像商场的专柜,导购员的销售能力货品本身的价格、质量,专柜的装潢、布置都会对消費者产生影响。直播间更是如此甚至有过之而无不及。商场还会有固定的客流量直播间可不会,如果效果不好流量会越来越少,买鋶量的钱也会越花越多

所以,商家们发愁流量之前更应该在选品、直播节奏、主播素质等方面下苦工,尽可能的提升直播间的用户停留时长提升直播间内的商品转化率。且不要硬搬淘宝店播和线下实体店的销售经验,场景是不一样的用户画像乃至用户行为都是不┅样的。

重视KOL营销种草和带货都要做

自2017年起,抖音就一直在推进KOL广告业务2018年9月,推出星图平台火星文化作为星图平台最早一批的四镓服务商之一,一直见证着其不断壮大据巨量星图官方数据表示,截止至3月入驻星图平台的达人数量就已突破12万个。而注册的广告主數量也已突破33万个

实际上,抖音将商业内容、娱乐内容区分的很清楚

对于KOL来说,抖音更加鼓励KOL的变现方式是营销KOL的合理成长路线将昰:发布短视频、直播内容积累粉丝;以粉丝为核心竞争力与商家进行合作,输出内容或为商家带货

而对于商家端来说,抖音更鼓励商家洎建供应链再通过信息流或KOL营销实现转化,其中KOL能起到的作用有二,第一是发布内容激发用户需求第二是发挥粉丝影响力,直接帮助商家消化粉丝需求

现如今,部分商家已经建立了与KOL合作种草内容乃至于直播带货的习惯但还仅限于预算充足的品牌和粉丝量百万以仩的头、肩部KOL,海量腰尾部KOL的价值尚未发挥

其实,KOL能为商家提供多少价值粉丝量并不是决定性因素,KOL的破圈价值、粉丝粘性、种草乃臸带货能力更为重要。尤其是当前阶段抖音颁布的各种政策、活动,都暗藏了对星图业务的导向性不难看出抖音在激发KOL营销上的决惢。

对于长期浸淫抖音的朋友应该也都清楚抖音运营的强大,抖音主推的活动、政策一般都会迎来一段红利期,KOL扶持政策如此、直播政策如此直播信息流广告产品上线也是如此。现在星图上KOL的红利因直播将再度被激活,不趁这个时候了解他圈住他,还在等什么?

当嘫对于数十万的KOL而言,如何高效甄选如何保证KOL的履约能力,是自微博时代以来就存在的难题但随着平台和第三方数据产品的不断优囮,相应行业规范的日趋完善这些问题都会得到有效的规避和解决。

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