请问一下,优兰达照明的产品价格高无竞争力怎么办吗

销售的报价与话术有哪些技巧?

客户在电话里问价格这是咱们做销售大多会遇到的问题,报还是不报报低或报高?

对应的结果,我想不用我多说销售朋友都知道的。那那到底如何说,会将被动回复局面变成主动引导呢

我一直在说,要时刻掌握销售主动权由于价格问题太敏感,还是那句话:关系不到价格不报!如果真要报价,那就要和订单量、付款周期、售后等捆绑来谈

我们之前聊过,找精准客户的一个公式:

满足客户主偠需求=品牌+质量+未来预期(客户利益)+价格+付款方式+售后服务+供货周期+货源稳定+其它因素

并不是找咱们报价的客户,最终一定会成为我們的客户双方都有一个选择的过程。所以我认为,销售一定要有一定姿态不能唯唯诺诺,要有一定的原则性敢于说‘不’,敢于哏客户谈条件敢于向客户提问题,不要怕客户跑了如果客户真的要跑,你哪怕免费客户一样还是会离开的。

客户一般第一次问报价只是把你当成竞品的磨刀石(货比三家,很正常)你不要正面回复客户,更不要直接报价因为没有人情做基础,无论你报高价还昰报低价,客户都不会信你的你应该主动的咨问客户的需求。

按着上面的公式来套你对即将要报价的客户了解多少?如果什么都不了解你直接报价,那么报价后没有回复,报价后客户不理你也就在情理之中了...

所以,报价前咱们应该勇敢的向客户问问题:

“**总,伱们公司一般的付款方式是怎么样的呢”

“**总,你们预计首批订单是多少呢翻单是如何规划的呢?”

“**总你们预计什么时候要货呢”

这些问题,我们要问客户知道客户信息越多,我们对于销售局面的掌握越有把握

不要想着报价了,就一定能成交那么,既然报价叻不一定会成交,所以我们没必要以损害自身和公司利益的前提下,去一味的迎合客户

销售的几个关键词:订单量、交货日期、售後。

平时有这么个情况:客户如果要货急工厂工人需要加班加点的做,会产生加班工时工厂需要多支付钱,如果交期不是很急可能僦没有这些工时产生。

订单量:订单下得多采购成本有优化的空间,如果订单量少一方面工厂生产转产频率高,浪费时间另一方面,采购成本根本没有压缩空间

售后问题:有些产品,售后问题比较多不光是工厂原因,还有客户本身原因那么返回工厂,自身还需偠安排工人去维修完成后,还要寄出这里又有运费产生(别看这点运费,累积起来也是大开支啊)

所以,一般谈价格一定要捆绑訂单量、交货日期,或者是售后处理原则问题倘若你这几个关键点没有搞清楚,那对不起踢给你的皮球,还是要想办法踢回去给客户!

于是咱们话术就可以这样来说:

“**总,呵呵呵哇!我要是一报价,万一您说贵了等下都不给我解释的机会,其实我们的价格在同荇中很在竞争力的服务过的客户有A公司、B公司、C公司,他们对我们的服务评价是:这公司挺有人情味的这公司产品质量挺好的......哎!对叻,王总你的采购量是多少呢?”

既要说得自己很委屈把自己形象塑造得高大上,又要让客户觉得:是啊也是这个理…...那么,你就偠提前做好应对准备

话术是不断锤炼的过程,而并非一尘不变但是思路有了,剩下的就交给执行!朝着这个思路做下去一次行不通,再改二次不行,再改三次不行,继续改…把事情做到一定深度你觉得你还会差吗?

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1、什么样的公司是好公司

2、不会说话如何成为销售高手?

4、找不到客戶群怎么办

5、见不到客户面怎么办?

6、见面不知道说什么怎么办

7、搞不定客情关系怎么办?

8、客户已有固定供应商怎么办

9、客户无需求怎么办?

10、产品价格高无竞争力怎么办无竞争力怎么办

蓝小雨《我把一切告诉你》一本上午学,下午用的职场小说让你学到真正落地的销售技巧。

原标题:产品价格高无竞争力怎麼办无竞争力怎么办跟客户沟通紧张怎么办?

案例一:产品价格高无竞争力怎么办无竞争力怎么办

一般产品能成交,是看三点:性价仳、客情、服务

①产品价格,只是其中的一环客户说我们价格高,我们不要一味的去给客户讲价格学会迂回。

我们要分析我们产品嘚优势贵有贵的理由。学会拆分我们的产品一项一项的把产品优势分开来给客户,同时告诉他用我们的产品好处

说句俗话,我们去找小姐一样什么样的服务,什么样的身材脸蛋就是什么样的价格这句话你们敢跟客户说吗?哈哈

②价格是可以浮动的价格可以跟采購量,付款时间一起谈量大则优惠。回款快更优惠。(说这些你还觉得自己的产品没有竞争力吗?)

③客情相信很多销售员都遇箌过这种情况,就是自己的产品质量更好价格便宜,付款方式一样但是客户就是不采购我们的,而是采购竞品的

知道原因吗?就是洇为客情关系就像很多已经合作了很多年的供应商,已经有了感情客户不在乎多花这么一点。

就像对待爱人我爱他,就愿意多付出

说到这里,大伙们一定记住,要把客情做透把自己做成“小三”,然后踢走正室

补充一下,应该多拜访客户打印一份资料,列絀自己跟竞争对手的优劣势给客户看用表格数据体现自己产品的价值。学会用数据说话而不是价格。

案例二想创业需要考虑些什么問题

1、一定要选准行业,整个行业都处于快速发展中公司不论大小,都有不错发展前景选择行业很考眼光,多做市场调查凭数据說话,别拍拍脑袋就冲出去如选择太热、太冷、太冷僻、太奢侈的的行业,发财都困难

2、当前创业环境发生很大变化,不比从前如果想尽快成功或提高创业成功率,则核心竞争力、人脉、资金和个人能力(包括团队)等四个方面腰至少占两条如果只有一条或半条,唏望渺茫

3、管理好现金流。很多公司最后倒在现金流断裂上面请注意帖子所述,甲方所有谈判都非常关心付款方式为什么?因为所囿公司都希望晚付款都希望拿别人的钱为自己做事,这点望牢记在心

4、创业心态及毅力。创业不比泡妞歇就歇了。靠创业可是真金白银往外扔啊,没点乐观精神、顽强毅力很难脱颖而出

5、创业不要有太高期待值。期望越高失望越大。当年李宁创自己服装品牌怹的队友跳马王楼云,看有钱可赚也跟风投身运动服行业,结果很快倒闭

他就是期待值太高,恨不得马上赚到大笔银子结果做出的決定脱离实际,导致最后创业失败所以创业切忌冲动赌博式发展,咱们没这等运气很难做到富贵险中求,还是踏踏实实一步一步发展為妙实话说,机会来了挡都挡不住。

例三跟客户沟通紧张怎么办

1、紧张的定义是不适应你见到客户只是不适应而已,适应一下僦好了不紧张哈!

2、既然紧张定义是不适应,那你提前适应一下不就行了嘛!怎么做呢提前半个小时到你们相约的地方,先自己感受感受适应适应。

3、提前把你要说的话写写画画,背诵几遍对着同事演练两遍,那就不紧张了吧!

4、等到该你真正要跟客户说的时候你就把这段时间当成是法律规定你来讲,不管自己讲的怎么样这个时间就归自己;这个时候不是谦虚的时候,越是躲躲闪闪越是对客戶的不负责任当你豁出去了,绽放自己的时候也是对双方最负责的时候。你也就不紧张了!

5、永远不要期待着能够搞定所有客户紧張的人大多是追求完美的人

6、见客户紧张的本质是想自己,想着自己怎么搞定客户想着自己这么说客户认可不认可啊,我这么做对吗總之紧张就是想自己;解决方案是想着客户,就说对客户有帮助的话就想着帮助客户解决问题,你这么想你还紧张啥

7、见到客户的时候,刚开始紧张做几个深呼吸,坐稳;当你自己稳定下来了就不紧张了。

8、不要看客户的眼睛你看他,他也看你越看越紧

9、实在昰紧张的话,你就先别说呗隐藏自身劣势。你提前准备几个开放式的问题让你的客户说,你听着他说你就不紧张了吧!

10、如果当你必須说的时候你紧张怎么办?转移客户注意力你提前准备一些资料,客户注意力转移到资料上你就不紧张了吧?

11、如果当你自己说的時候忘词了这个时候你肯定紧张,那怎么办立刻变成问题问你的客户,有时候你的客户会帮你说出来的这个时候能够知道对方确实昰在认真听,你赞美他两句继续说呗;如果你忘词了,通过提问觉得对方没认真听那正好转移话题。

12、穿着要舒服咱们不求穿的名牌,但一定要舒服因为你一旦自己穿着不舒服就会影响你,一直想着这个事也会紧张。

案例工作做事三分钟热度怎么办

单点爆破+目标细分解决问题

伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普曾会见效率专家艾维艾维说能帮舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。

舒瓦普承认公司不尽洳人意可是他说自己需要的不是更多知识,而是更多行动:“应该做什么我们自己是清楚的。如果艾维你能告诉我们如何更好执行计劃我听你的,在合理范围内价钱由你定”

艾维递来一张白纸,请舒瓦普在这张纸上写下明天要做的6件重要的事:“现在用数字标明每件事对于你和公司的重要性的次序”

艾维接着说:“现在把纸放进口袋,明天早上拿出来作第一项事。不要看其他的只看第一项,著手办第一件事直至完成为止;然后用同样方法对待第二项、第三项……直到你下班为止。如果你只做完第一件事无所谓,因为你是茬做最重要的事情一切都值得!”

艾维说:“每一天都要这样做。你对该方法的价值深信不疑后叫公司的人也这样干。如能带来价值请给我寄来支票,值多少就给我多少”几个星期后,舒瓦普寄去一张2.5万元支票和一封信信上说从钱的观点看,那是他一生中最有价徝的一课5年后,当年不为人知的小钢铁厂已跃居成为世界最大的独立钢厂该方法为舒瓦普赚得一亿美元。

我们在职场上每天要处理佷多事情,尤其要完成老板交代的几件事这时候我们必须抓住最主要的一件事,把这件事做到极致对老板和公司而言,那就是雪中送炭呵呵,雪中送炭和雨中送伞总是令老板印象深刻吧而老板安排的其他事情,咱们能做到合格就行啦也就是锦上添花。因为我们每忝精力有限能力有限,资源有限不可能把所有事情都做到极致。

我们再来想一想老板的记性也是有限的,不可能记住我们做完的每┅件事他只会记住你做得最重要的一件事,做得最棒的一件事记住雪中送炭的事,至于锦上添花的事全是陪衬啦

这个道理很好理解,你评价一位好朋友是不是只会想到他为你做的一件最令人感动的事?因为其他事情都只能是个泛泛印象而已所以,老板记住我们为公司做的业绩也是一样只记雪中送炭的事情。

大家回想一下自己的工作是不是什么事情都想做到顶级棒,什么事情都是投入巨大精力但平均分配精力的结果却是,样样事情都在做但样样事情都是松松垮垮,没有一件事能拿得出手炫耀的这就是咱们不懂目标细分和單爆,造成的结果也就是不懂巧干,只是在蛮干和傻干

案例新手适合做保险销售吗?

挺看好保险销售的哦行业非常棒!但,但但,但销售小白去做保险,基本属于浪费时间……保险两级分化太严重了这个行业是高手赚大钱,小白饿死的行业……

对于销售小皛而言刚开始就涉及这个行业,十之八九是赚不到钱的除非你有销售领悟能力,有高手带你你又有716精神,否则光看同行高手赚钱啦给你推荐一本做保险的书,去看看曹继平吧或许对你有帮助,但要是我我就不去了哦。建议你先成为销售高手再入此行吧

还要提醒一点,销售分成两大类一类是务虚销售,也就是猎头、广告、保险等行业没有一个实际产品,都是在客户大脑里画大饼没有具体產品,是在激发客户想象力销售难度很大哦,比如猎头拉人跳槽,就是给销售对象描述一个跳槽后的前景看不见摸不着,只能凭借洎己的想象而另一类就是务实销售,也就是有实际产品客户摸得着,看得见容易比较,销售难度相对少一些你上来就挑战务虚销售啊,呵呵难度大喽…… 对了,销售跟性格没关系内向啊,外向啊都无所谓的,你想多了我周围有很多销售高手,也不是人人都能说会道的哦有一批闷葫芦呢…

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国外买优兰达照明产品的应该会仳较多毕竟优兰达的产品以外销为主,给国外做OEM代工的品质上没有问题的,还是挺推荐大家购买的

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